2026 小学 2B 阶段报名比 100–200% 的 25 所小学: 198% 圣约瑟书院附小(79/40) 194% 海星中学(小学部)(66/34) 190% 美以美女校(40/21) 188% 崇福学校(45/24) 184% 南侨小学(79/43) 175% 公教中学(小学部)(35/20) 165% 卍慈学校(33/20) 158% 英华学校(经禧)(41/26) 154% 国专长老会小学(37/24) 152% 菩提学校(32/21) 145% 新华小学(29/20) 145% 新加坡女子学校(29/20) 142% 圣安东尼小学(44/31) 129% 公立培群学校(27/21) 125% 英华学校(小学)(45/36) 125% 伊丽沙白公主小学(25/20) 123% 花菲卫理小学(27/22) 116% 恒力小学(29/25) 115% 孺廊小学(23/20) 110% 美雅小学(22/20) 110% 拉丁马士小学(23/21) 109% 圣安德烈学校(附小)(35/32) 107% 宏文学校(32/30) 106% 圣婴女校(大巴窑)(34/32) 105% 嘉诺撒仁爱会小学(21/20) 超额但没爆表，一样要抽签，住得近才有戏。

慧榮科技Q2營收創歷史新高，增長動能延續至下半年 慧榮科技公佈2026年Q2財報：營收4.51億美元，創歷史新高，環比+32%、同比+127%。Non-GAAP營業利潤1.04億美元（環比+67.6%、同比+311.2%），淨利潤8314萬美元（環比+54.4%、同比+261.4%），毛利率50.2%，營業利潤率23.1%，ADS每股盈餘2.43美元。 儘管NAND與DRAM持續短缺，三大產品線仍強勁成長：邊緣/企業級SSD主控環比+5%-10%、同比+50%-55%；eMMC/UFS主控環比+15%-20%、同比+95%-100%；Ferri與企業級啟動盤環比+110%-115%、同比暴增約1690%。 總經理苟嘉章指出，公司正從消費級NAND主控轉型為AI基礎設施與邊緣計算主控及儲存解決方案領導者。上半年連續兩季營收創新高，全年營收預期增長逾100%。 Q3展望營收5.19-5.41億美元（環比+15%-20%、同比+114%-124%），毛利率50%-51%，營業利潤率提升至27.5%-28.5%。新企業級/AI產品仍處初期，未來成長潛力顯著。

方星海被捕是预料之中。方星海至少牵涉三个大案：第一，易会满任内的5年，A股超过1900家新股上市，里面有惊人的利益输送，方星海是易会满的副手和温州老乡；第二，金融江湖在传，嘉实基金董事长赵学军，把方星海也供出来了；第三，方星海与多家量化机构密切。梁文锋们割韭菜的钱，最终流向哪里？梁文锋的幻方量化的前市场总监李橙被抓。方星海早先在瑞士达沃斯表示：中国比西方民主多了，西方国家正在陷入困境，需要政治改革，当时搞得参会嘉宾，哄堂大笑。

-039 Moviemarks Event UFO離奇命案 繼續多謝大家參與同支持 繼續以電影連繫大家 UFO離奇命案一套需要大家口碑支持推動入場嘅電影 好嘅港產片往往比人忽視 作為個人本年度推介必睇港產片之一 靠你我推動！ 歡樂滿滿的一場30分鐘映後分享 辛苦曬包場30分鐘映後分享嘅嘉賓們

看到晚点LatePost也更新了谈千问换帅事件的播客，深度依然是全网无出其右，确实单口播客这种媒介形式也更适合即兴的去跟一些热点选题，比文稿生产的效率要高。 总之，光速听完之后，阑心一言咔咔启动： - 简单化的去理解林俊旸的离职，一定会被牵着鼻子走，比如我们看到投放的料五花八门，有把阿里HR挂成万恶之源的，也有对冲说林俊旸在搞独立王国的，这些都是噪音，不是说对错不重要，只是很多时候你很难用对错来评价所有事情，需要接受个人意志和组织生长之间的摩擦必然有概率发展到不相容的地步； - 三个需要厘清的事实是，其一，林俊旸不是被离职的，阿里不可能主动开掉这个级别的Leader，其二，DAU是和千问App的产品团队捆绑，这是吴嘉/智能信息事业群的工作，不太可能牵扯到从属于阿里云的模型团队，其三，今年1月空降的周浩，是接替已经确定要走的后训练负责人喻博文，并不是来管林俊旸的； - 所以林俊旸的离职，更接近于一种「道心破碎」的结果，晚点主播曼琪的用词很微妙——「 长期知其不可为而为之的付出」——最后被组织架构调整这根最后的稻草给弄崩了，宣布离职的整个过程，就是没考虑给阿里的管理层留太多反应时间，是铁了心不想干下去了； - 千问的模型团队属于通义实验室，而通义实验室又属于阿里云，最后阿里云再属于集团，这个嵌套关系已经很复杂了，在叠加了千问模型作为阿里全村希望的战略定位，资源匹配问题就很大了，所以才有了连阿里CEO吴泳铭也不知道千问模型团队被卡资源的说法； - 林俊旸这边的人马高度依赖阿里云的Infra支持，但实际上他们觉得阿里云在服务外部团队上甚至好于服务自家千问基模——这也太离谱了——于是去年年底林俊旸绕过阿里云直接找吴泳铭争取了自建Infra的权限，这个越级操作也为后来发生的事情埋下了伏笔； - 还有一个比较难绷的是，去年春节前后，o1带动推理模型开始崛起，千问在后训练方面遇到了瓶颈，然而转用字节开源的强化学习框架veRL来做训练，发现效果有了比较明显的提升，相当于通过控制变量，发现了问题是在Infra上，这才有了林俊旸对Infra一直不满意的根源，要做垂直一体化的建设； - 但阿里云的判断不是这样的，因为混合多模态已经是明显的趋势，把各个模态、预训练和后训练都拆出来搞单元制，是一定要做到事情，但对原千问模型团队来说，这就是在被收窄范围，尤其是时间点卡在Qwen 3.5训练完成后不久，大家都很疲惫，突然又得到了这种不太像是奖励的调整； - 阿里的管理层比较懵逼，或者说被动，也有反思组织变动没有考虑办公室政治的因素，把明明是要扩大对基模投入的事情，干成了让基模团队觉得是要收缩的效果，沟通上没有把控好，现在尽量要去平稳解决矛盾； - 千问在开源社区赢得的名声，到底怎么转化成阿里的资产，这个量尺很难找到，在2B市场，开源意味着很难卖API，在2C市场，开源⋯⋯好像也没啥意义，用户不会因为你开源了就来用你的App，然而林俊旸是一个相当理想主义的Leader，万亿参数的Qwen Max旗舰模型是阿里没有选择开源的，但他也想推动开源； - 千问的模型团队从创建之初就保有着一个相对独立的工作环境，少被拉扯和打断，这种专注力被视为千问模型屡出成果的原因，但是当AI行业进入一场谁也输不起的All In战局后，这种与真实市场保持距离的自驱型团队还能不能存在，既是一个原则问题，也是一个选择问题。