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特殊角度,请大家欣赏一下已婚人妻的身材 #广州# #母狗#
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女優: #みなと羽琉# 番號: SONE-063 發行日期: 2024-02-23 百萬噸級 K罩杯女優 4K 裝備拍攝 5 種場景:肥皂浴、影像俱樂部、男士性愛、乳交酒吧、和透過特殊角度強調感官感覺‼️
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【特殊视角的打飞机】 这个角度喜欢吗?张嘴全射给你,接好了别浪费 @Npy69669 @Npy6699 ⚠️想看完整过程的加我⬇️ Q🐧:3906932521 ✈​ TG群:
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从另一个角度看王水牛事件: 女人是慕强的动物,她们崇拜的是有权有势的特权群体,外国人在中国能享受种种特殊待遇,本质上等同于特权阶级,于是“外国人”就成了特权的符号。人们趋之若鹜的,不是那个“洋”,而是那个“权”。 国女并非真正的“崇洋媚外”,本质上崇拜的是权力、是特权。
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最近关于交易所的服务态度,从小韭菜的角度说说看法。我在@binancezh@okxchinese 都是vip2。 实事求是,币安app内给我指定的客户经理响应不够快,态度也高冷(我就不点名了,毕竟VIP2排不上号,还经常换),但我从来不担心无法解决问题,就算在app内解决不了,只要在推上找@sisibinance @yayabinance 包括原来的滢哥(似乎不负责客户经理工作了?),他们都会设身处地为用户着想,认真跟进,尽可能给用户一个满意的答复。 反观欧易,在客户端内响应快,态度也热情,像一个运转有序的大公司应有的客户经理,但弊端是他只会打官腔,不给解决问题。感觉就像是一个没有感情的机器人,合规大于一切,不会考虑特殊时期的情况(比如有段时间jumpstart 屏蔽大陆用户倒逼大家买kyc),更像是国企? 两者要是能够借鉴对方长处就好了。就我个人而言,我会对币安更有安全感,毕竟是真设身处地帮忙解决问题。我相信他们会有一事一议的特殊机制。而欧易,要是能接地气一些,相信会更好。 @heyibinance @cz_binance @star_okx
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#評鑒活動近期舉辦# 因為評鑒的標準都是我制定,角度跟眼光跟想法以我為主,但是評鑒的基本標準,一般我都會列四至五個,在此想看大家有沒有推薦可以列入評鑒的標準選項供我參考 比如 作品(照片)美感 作品誘人程度 作品特殊程度 所以請大家可以提供你覺得哪些可以列入評鑒條件的選項供我參考❤️
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网友我当刚强壮胆谈日本移民新政影响 从一个普通外国人的角度,聊聊日本政策变化带来的影响。 大家好,我是2022年9月28日来到日本读语言学校的留学生。 当初决定出国,上海封城是一个重要的推动因素。其实我很早就有将来去国外生活的打算,只是最开始从来没有考虑过日本。因为我没有学过日语,身边也没有去日本留学的人,大家提到出国留学,想到的通常都是英语国家。 最初申请的是澳大利亚,也拿到了学校的录取通知书,但考虑到学费和生活成本太高,最后放弃了。后来是朋友建议下再加上自己各种对比,我选择了日本。 刚来到日本的时候,我对这个国家是心怀感激的。 2022年年底,我感染了新冠。当时已经发烧到40度,也没办法出门,申请了政府提供的生活物资,第三天就收到了一大箱免费的食品。那件事情让我觉得,日本并没有因为我是外国人,就对我区别对待。 后来,我把在日本获得的第一笔工作收入,一半捐给了日本赤十字会,另一半捐给了中国那边。 我的想法一直很简单:既然生活在这里,也得到了这个社会的帮助,那么就应该尽自己的能力回馈这里。 过去几年,在日本的生活虽然辛苦,却一直充满希望。因为我始终相信,只要认真学习、踏实工作、遵守规则,最后总能在这里找到属于自己的位置。 读语言学校期间,考上了大学院。在这几年里我考了日语证书,也考取了日本驾照。献血、捐款,认真做好垃圾分类,也努力适应日本社会的规则。 我从来没有想过依靠什么特殊待遇留下来。我只是觉得,只要把该做的事情做好,凭自己的能力找到工作、缴纳税金和社会保险,就应该有机会继续生活在这里。 但最近,这种确定感正在慢慢消失。 从2026年4月开始,日本的归化审查在实际运用上,原则上要求居住10年以上。永住制度的审查也越来越严格,经营管理签证的门槛已经提高,其他工作签证的审查标准也不断被重新明确。 虽然目前高度人才制度还没有受到直接影响,80分以上连续满足一定时间,仍然可以申请永住,但我不知道这样的制度以后还会不会继续改变。 当初选择读大学院,其中一个现实原因,就是希望通过日本的硕士学历提高高度人才积分。硕士学历可以加分,学校本身符合条件也可以再加分。 现在,我的高度人才打分早已超过80分,可即便如此,依然没有觉得轻松。 因为我越来越清楚地意识到,只要还没有取得日本国籍,自己的生活就始终建立在一种可能变化的制度之上。一次政策调整,或许就会改变一个外国人未来几年甚至十几年的人生安排。 日本当然是日本人的国家。作为外国人,我没有决定这些政策的权利,也理解日本政府需要根据本国的社会状况调整外国人政策。 但理解,并不意味着不会感到不安。 政策调整所影响的,不只是未来是否还有人选择来日本,更影响着那些已经在这里生活了几年、投入了大量时间和金钱,并且一直以“留下来”为目标努力的人。 以后准备来日本的人,看到门槛越来越高,或许可以及时改变目的地。 反而是像我这样已经在日本生活了几年的人,处境最为尴尬。 去欧美国家,我的语言能力和经济条件可能不够;回到中国,又并不是我会选择的道路;继续留在日本,却不知道自己现在所做的努力,在几年以后还能不能符合新的规则。 身边有朋友已经放弃直接就职,准备继续在日本读博士,希望通过延长留学时间等待新的机会。 在日本读书的四年里,我支付的学费已经接近500万日元。可是在网络上,留学生常常被骂成“蛀虫”,好像我们来到日本就是为了占便宜。 我有时也会认真想,留学生到底享受了什么特别的福利? 可能只是作为收入较低的留学生,国民健康保险缴得少一些。除此之外,学费、房租、生活费、考试费和各种行政费用,都是自己承担。毕业以后,我们同样需要工作、缴税、缴纳社会保险,也同样要接受在留资格的审查。 在日本生活的这几年,我总体上是开心的,也真心感谢曾经帮助过我的日本人和日本社会。 正因为我曾经对这里抱有很大的期待,今天才会变得不安。 在日本的几十万留学生中,或许有很多人和我抱着相似的想法来到这里:认真学习,毕业后找到工作,然后凭自己的努力慢慢留下来。 可真正来到以后才发现,留下来并不是一场只要努力就一定会有结果的考试。 个人可以规划学业、提高语言能力、寻找工作,也可以努力遵守所有规则,但个人无法预测几年后的政策会变成什么样。 时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山。 对制定政策的人来说,这可能只是居留年限、积分标准或者审查条件的调整;但对一个普通外国人来说,它所改变的,可能是已经投入数年时间的人生,以及原本相信能够抵达的未来。
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⚠️重口味慎入! 變態哥哥ㄉ聲音小桃子聽到ㄌ! 這不就來滿足尼ㄉ特殊癖好了ㄇ 繼上次拍了灌腸片之後就好評熱銷不斷 現在又有新突破啦 這次是把啤酒灌入菊花 再連同黃金一起噴出來 加上字幕、兩機位拍攝不同角度 讓尼有更好ㄉ觀影體驗😎 極度羞恥!拿啤酒灌腸再爆噴拉屎! 片長10:11 快私訊購買❤️
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【Greenspan与美国互联网革命】:1995到2001年的繁荣、泡沫与遗产 今天是一个很特殊的日子。美国前美联储主席Alan Greenspan去世,享年100岁。对于美股投资者来说,这不仅是一个历史人物的离场,也像是一个时代符号的落幕。作为当下ai革命的美股投资者和参与者,我们非常有必要回顾Greenspan的美联储时代下的互联网革命。 美国互联网革命,1995年是一个很重要的时间点。这一年,商业互联网真正开始从实验室、大学和极客社区走向大众市场。Netscape上市,Yahoo、Amazon等公司进入公众视野,互联网第一次成为华尔街可以定价、可以融资、可以想象未来十年甚至二十年增长空间的新资产类别。与此同时,美国经济刚刚经历了1994年的加息周期,通胀并没有失控,经济也没有陷入衰退。Greenspan领导下的美联储完成了一次非常漂亮的软着陆,为此后几年科技股和互联网公司融资创造了一个非常特殊的宏观环境。 Greenspan不是互联网革命的发明者,也不是互联网公司的投资人,但他是那个时代最重要的金融环境塑造者。他真正的影响在于他给整个资本市场提供了一个相对稳定、可信、通胀受控的宏观框架。在这个框架下,投资者愿意把很远期的现金流折现到今天,愿意为没有盈利的公司提供资金,愿意相信技术进步会持续改变生产率和商业模式。对于早期互联网公司来说,这一点非常关键。因为互联网革命最初并不是一个马上赚钱的商业模式,而是一个需要长期烧钱、长期建设基础设施、长期争夺用户心智的产业浪潮。 从积极角度看,Greenspan时代的政策环境确实帮助美国完成了一轮巨大的技术融资。互联网公司、软件公司、电信公司、网络设备公司、半导体公司,都在这个周期里获得了大量资本。资本市场为它们提供了上市窗口,风险投资为它们提供了早期资金,债券市场和银行体系也为电信基础设施和光纤网络扩张提供了融资。很多公司后来失败了,但它们留下的并不全是泡沫。它们留下了光纤网络、数据中心、路由器、服务器、浏览器、支付系统、广告技术、电商模式、供应链系统和大量训练有素的工程师。这些资产在泡沫破灭后并没有消失,而是被后来的Amazon、Google、eBay、PayPal、Salesforce以及更多互联网公司重新利用。 这也是互联网泡沫最容易被误解的地方。泡沫确实伤害了投资者,但泡沫并不等于技术革命是假的。19世纪铁路泡沫破灭后,美国铁路网仍然存在;2000年互联网泡沫破灭后,互联网基础设施仍然存在。资本市场在泡沫阶段往往会过度融资、过度建设、过度想象,但这种过度本身有时候会加速基础设施铺设。对于一个新技术周期来说,金融市场的狂热既是风险,也是燃料。没有这种燃料,美国互联网产业的发展速度很可能会慢很多。 Greenspan最重要的判断,是他较早意识到信息技术可能改变美国经济的生产率结构。传统宏观框架认为,当失业率持续下降、经济增长强劲时,通胀压力应该明显上升。但1990年代后期,美国经济出现了一个非常特殊的组合:增长强、就业强、股市强,但核心通胀并没有明显失控。Greenspan认为,信息技术、供应链管理、库存管理、计算机和互联网正在提升企业效率,降低生产和分配过程中的不确定性,从而提高了潜在增长率。这一判断在当时非常关键。如果美联储仍然机械地用旧周期模型理解经济,可能会更早、更猛烈地加息,从而提前压制技术投资和股市融资。 因此,Greenspan对美股的正面影响可以概括为三点。第一,他在1995年前后帮助美国经济实现软着陆,使市场相信美联储既有能力控制通胀,也有能力避免不必要的衰退。第二,他没有在互联网革命早期简单地把科技股上涨视为纯粹泡沫,而是承认技术进步可能带来真实生产率提升,这给资本市场保留了想象空间。第三,他在1998年亚洲金融危机和LTCM事件后迅速提供流动性,避免金融系统出现连锁去杠杆,稳定了信用市场,也间接延续了科技融资周期。 但是,Greenspan的另一面也非常明显。他的政策和语言,在客观上也对互联网泡沫起到了推波助澜的作用。1996年,他已经提出“非理性繁荣”的问题,实际上已经意识到资产价格可能偏离基本面。但提出警告之后,美联储并没有真正用强硬政策去约束股票市场投机。此后几年,市场继续上涨,互联网公司融资越来越容易,商业计划越来越激进,估值越来越脱离现金流。Greenspan既看到了风险,却又不愿意主动刺破泡沫,这成为后来批评他的核心原因。 1998年是一个更关键的转折点。亚洲金融危机、俄罗斯违约和LTCM事件让全球市场一度非常紧张,美联储降息稳定市场,这个动作本身在当时有合理性。问题是,当危机缓解后,市场逐渐形成了一种印象:只要金融市场出现明显下跌,美联储就会出手救市。这就是后来所谓的“Greenspan put”。它并不是一个正式政策,但它改变了投资者心理。投资者开始相信,下跌风险由美联储兜底,而上涨收益归自己所有。这种心理一旦形成,就会鼓励更高杠杆、更高估值和更激进的风险偏好。 到了1999年和2000年,互联网泡沫已经从技术投资变成了全民投机。公司只要名字里带有.com,就能获得估值溢价;很多企业没有利润,甚至没有清晰的商业模式,但仍然可以上市融资;大量散户、基金和投行都被卷入新经济叙事。纳斯达克在1999年单年大涨,2000年3月达到顶峰。这个阶段,Greenspan和美联储开始加息,但加息的核心理由主要还是经济过热、劳动力市场紧张和潜在通胀压力,而不是直接针对股票泡沫本身。换句话说,美联储并不是主动管理泡沫,而是在泡沫已经非常成熟之后,才因为宏观过热而收紧政策。 泡沫破灭后,代价非常沉重。纳斯达克从2000年3月高点一路下跌,互联网公司大面积倒闭,IPO市场冻结,很多电信公司、网络设备公司、光纤公司和软件公司经历残酷出清。大量投资者损失惨重,很多公司从资本市场消失,2001年美国经济进入衰退。这个过程说明,即使技术方向是对的,估值和融资节奏也可能错得非常离谱。互联网最终改变了世界,但这并不意味着2000年所有互联网股票都值得当时的估值。 不过,对Greenspan的评价也不能停留在“他制造了泡沫”这一个结论上。泡沫破灭后,他的政策仍然有积极作用。2001年,美联储快速降息,试图缓冲股市崩盘、企业资本开支下滑和信用收缩对实体经济的冲击。尤其在9·11之后,美国经济面临信心冲击和安全成本上升,美联储继续释放流动性,稳定金融市场。这种政策没有让互联网股票立刻恢复,但它避免了金融系统出现更严重的断裂,也为经济重新调整创造了时间。 更重要的是,泡沫破灭并没有摧毁美国的技术领先地位。相反,它完成了一轮残酷但必要的资源再配置。没有商业模式的公司被淘汰,真正有产品、有用户、有网络效应、有现金流潜力的公司活了下来。资本从单纯讲故事的公司流向更强的商业平台。互联网从“流量故事”逐渐变成“利润故事”,从“概念融资”转向“基础设施+应用生态”。这也是为什么2000年之后,美国没有失去互联网主导权,反而在搜索、电商、云计算、社交网络、在线广告和软件服务上继续领先全球。
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我大概说一下我在 Space X 上的参与思路—— 首先,发行价确实比较贵,实际成本 140u,但奔着“人类命运第一股”这个叙事,我是要参与一下的。 前两天我提过: SpaceX 是全新股融资,老股东 IPO 时不能直接卖出。 纳斯达克已经修改了规则,Space X上市15个交易日之后就可以纳入纳指100,富时罗素的纳入等待期只有5个交易日。 这意味着大量 ETF 和指数基金会被动买入抢筹,光是纳指,预估可能就带来 80 亿的机械式买盘。 但问题在于:市场会提前交易这个强制买盘,说白了,你想卖给 ETF,别人也想卖给 ETF。 从股价角度看,SpaceX 最大的特殊性是流通盘太小,这意味着,它的早期股价可能会非常失真: 买盘稍微集中,就容易暴拉;卖盘稍微集中,也容易踩踏。 也就是说,Space X 在前 15 个交易日,变成妖股的概率 ≈ 80%。 大概是观察这几点: 1⃣ 如果首日就已经爆拉,指数买盘大概率被提前定价; 2⃣ 看下第 5 个交易日富时罗素纳入后的成交反馈,可能在5-10天中间会有冲高回落; 3⃣ 10-15天就是短线事件交易的高潮了,属于坟头蹦迪现场。 所以无论如何,15 个交易日内,我都会卖出八成仓位,或者直接清仓。 有点明牌,但不一定对,不代表任何投资建议!
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