广州番禺区的大学城gogo新天地商场，发生持刀捅人事件。 据说凶手是把刀藏起来，趁路人不注意捅人眼睛，现场画面很血腥，应该属于无差别攻击。 目前，35岁男犯罪嫌疑人李某已被警方抓获。 冤有头债有主，有本事去报复仇人，而不是无辜的人。 这种人就算不判死刑，也要终身监禁，免的再出来害人。

过几天休息，想约番禺本地夫妻或单男。 老婆属于典型骚妻，身材不错，平时看着端庄，玩起来特别放得开。这次特别想体验不一样的多人/夫妻交换氛围。 我们不约炮，找的是志同道合、干净有素质的朋友。 有兴趣的可以发照片和简单介绍，先聊着看感觉 #广州# #番禺区# #交友# #面基# #夫妻#

广州大学城持刀伤人事件引热议 网友们为何愤怒？ 广州番禺9月14日发生持刀伤人案件，造成多人受伤。有网友发布了肇事者捅人的图片。这些网络上流传的现场图片显示，伤者满是血迹，其中一名妇女眼部附近疑似有刀具插入，场面血腥、惊悚。 事件后当地警方发布通报，称“番禺区小谷围街某火锅店门口有一男子持刀伤人。接报后，民警迅速到场处置，第一时间将伤者送医救治，抓获犯罪嫌疑人李某（男，35岁）。伤者经救治均无生命危险”。 不过，该通报没有提及伤者的人数、性别，也未提及其受伤具体情况，仅提到“无生命危险”。单单通过这则通报，很难了解该事件的波及范围、严重程度。 在微博等社媒平台上，该事件引发热议，许多网友表示感到愤怒。不少网友指出，该持刀伤人事件专门针对女性，伤者均为女性。有网友说，这是“这是恐怖主义，而且是针对女性的恐怖主义，incel社群传播的厌女文化就是恐怖主义的土壤”。 一位网友写道：“我看到一条万转的微博说广州大学城伤人事件是无差别捅人、是底层互害。我不认同是无差别捅人，因为每一个被定性为‘无差别’的事件最后都被扒出来是针对女性的犯罪。我也不认同是‘底层互害’，因为不管是哪个阶层我看到的更多都是男的害女的、男的吃女的 。”该微博发布数小时就获得了超过三千个赞。 另一位网友写道：“听说专门捅眼睛，不知道受害者眼睛怎么样了，（通报中）一句简单的‘无生命危险’是不是太草率了。” 也有一些人指出，通报完全未提及“大学城”，是在“捂嘴”。在微博上，一位网友写道：“广州大学城持刀杀人，最后搞了个‘广州大学城 偷外卖’上热搜，我不行了。 ​”公开资料显示，事发地位于广州大学城核心区域。 在社媒X上，前央视调查记者、如今旅居日本的王志安也发文质疑警方通报信息披露不足，表示：“警情通报连伤亡人数都不公布了。……犯罪嫌疑人连是否无业都不知道，主打一个就是什么都不公布。今后干脆连通报也省了吧。”

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今日商业认知提升分享 天时地利人和神助：成事四要素，缺一不可 你有没有发现一个现象：有些人明明很努力，却总在错的时机做对的事；有些人条件很好，却选错了赛道；有些人能力很强，却处处树敌、无人相助。不是能力不够，是四件事没对齐。 真相：天时定机缘，地利助根基，人和结善缘，神助护前路。遇事迷茫、抉择难断，本质是分不清「哪一环卡住了」。 📐今日模型：成事四维卡点定位法 遇事不顺，先别急着怪自己不够努力。按四个维度逐一排查：天时看时机对不对，卡点信号是大势下行、窗口未到、节奏错位；地利看环境配不配，卡点是赛道萎缩、圈子不对、资源错配；人和看关系顺不顺，卡点是无人相助、处处对立、内耗严重；神助看因果正不正，卡点是诸事波折、意外频发、福报薄弱。 四个维度都通了，事自然成。卡住任何一个，再努力也白费。 箴言：不强求不属于自己时机的东西，不忽视自己能够改变的事。知行合一，自然步步安稳。 一、理清天时：看清时机，不逆势而行 天时等于周期、机遇、时间窗口、客观大势。势未至，不强行破土；时机成熟，果断出手。不要在低谷硬求爆发，不要在红利尾声恋战。 自问三个问题： 当前大趋势是向上还是下行？这件事现在做，是顺势还是逆势？这件事有没有最佳时间节点？早一分不成熟，晚一步错失机会？当下自身运势阶段是适合扩张，还是守成蛰伏？ 案例： 马斯克做电动车时，传统车企都在观望等待“时机成熟”。他没有等，而是在电池成本还很高的时候就动手了。因为他判断：电动化是确定的长期趋势，早入局才能建立壁垒。十年后传统车企想追，已经追不上了。不是他更聪明，是他对“天时”的判断——趋势确定时，早就是优势。 二、理清地利：找准环境，扎根合适土壤 地利等于空间、环境、赛道、资源区位、外部条件。良木择地而生，人要择境而行。环境不对，再努力收效甚微；环境契合，事半功倍。 自问三个问题： 你所处的赛道、城市、圈层，是否匹配你的目标？当下环境是滋养你，还是持续消耗你？你的资源、优势，能不能在这个环境发挥出来？ 案例： Shein的成功，不是因为它的模式有多创新，而是它把供应链放在了广州番禺——全球最密集的服装产业带。同样的模式放在美国，根本跑不通。地利选对了，事半功倍；地利选错了，事倍功半。 三、理清人和：理顺关系，经营善恶因缘 人和等于人脉、协作、心性、人际因缘、口碑德行。对外宽厚共情，对内收敛脾气。人和不止是拉拢人脉，核心是种下善因：利他方能聚人。 自问三个问题： 身边贵人多还是阻碍多？是你向外结善缘，还是处处与人对立？做事是否只顾自身利益，忽略他人诉求？内在是否情绪内耗、执念太重？ 案例： 格力早期渠道模式之所以能做成，是因为董明珠把经销商当作“自己人”，利益共享、风险共担。她不是靠压榨渠道做大，是靠和经销商一起做大。人和，就是把对手变成伙伴，把伙伴变成家人。 四、理清神助：敬畏因果，守住底线福报 神助可以理解为天道规律、因果福报、心念德行、看不见的机缘庇护。不是迷信求神，核心是：但行正道，自有兜底。 自问三个问题： 行事是否心存敬畏，有无损人利己、投机取巧之处？得失心是否过重，总想不劳而获、走捷径？日常是否懂得自省、感恩、积善？ 案例： 华为早期做代理时，任正非完全可以靠信息差赚快钱。但他选择把钱投入研发、投入员工激励、投入长远布局。他说“钱分出去了，人心就聚过来了”。神助不是烧香拜佛，是因果不虚——你种下什么因，就结什么果。守正，就是最大的神助。 最后一句：成事四要素，缺一不可 完整梳理步骤：遇事迷茫，先定位卡点——时机不到是天时问题，环境不对是地利问题，纷争不断是人和问题，诸事波折是神助问题。然后分优先级调整：先从可控项入手，修好心性、理顺关系、优化环境；外部条件优化后，静静等候天时；同时持续修身积德，种下善因。 分清“努力边界”：人力可控的是人和、地利、自我德行；人力难控的是天时、未知机缘。不要把所有希望寄托于努力，也不要坐等机缘什么都不做。人尽其力，而后静待天时。

💥网友投稿：广东番禺GOGO新天地事件后续，据称此前被冻结的存款已经解冻！ 💥楼主点评：如果消息属实，这就让人不得不思考一个沉重的问题：当正常的法律维权迟迟看不到结果，最终却以极端事件引发关注，甚至出现存款解冻，这到底意味着什么？ 法律应该是解决纠纷的最后防线，而不是逼人走到绝境之后才启动的补救措施。冤有头、债有主，任何情况下都不应该伤害无辜者。 💥那么，如果一个人的合法权益长期得不到解决，究竟怎样才能让他相信法律、依靠法律，而不是走向极端？