福岛核禁区野猪变异为
“超级猪”是对日本排污
入海的有力反证,提醒
人类:核污染带来的基
因突变与生态灾难,将
远超想象。
东京电力福岛第一核电站的ALPS处理水已于2023年8月24日开始向海洋释放。除了实施主体的东京电力公司之外,政府机构等也持续进行对周边海域的海域监测,在此共享监测结果。在本文通报的时点,未确认到显著变化。
详情请参考日本大使馆官网:
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东京电力福岛第一核电站的ALPS处理水已于2023年8月24日开始向海洋释放。除了实施主体的东京电力公司之外,政府机构等也持续进行对周边海域的海域监测,在此共享监测结果。在本文通报的时点,未确认到显著变化。
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日本:变异品种野猪。
近期以来,科学家发现,在
日本东北部福岛核电站事故
周边地区,家猪和野猪正在
迅速杂交,繁殖出大量新基
因的变异品种猪群。
2011年地震导致福岛第一核
电站泄漏之后,该地区成为
罕见的杂交自然实验场。
科学家发现,当地的家猪逃入
废弃的农田和森林,并与当地
的野猪杂交,繁殖出具有新基
因的变异品种猪群,且繁殖周
期很快,形成前所未有的基因
更替。
专家担忧这种“超级猪”失控,
造成种群爆炸。研究人员表示:
这些发现并非福岛独有,这种机
制很可能发生在世界各地野猪和
家猪杂交的其他地区。
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在日本,一些立法者和活动人士表示,情报机构缺乏足够的监督,与日本的和平主义理念背道而驰。议会反对派议员福岛瑞穗表示,过去80年来日本未设立独立情报机构,这一选择“植根于日本致力于成为放弃战争的和平国家的承诺,也是从其自身历史中吸取教训的结果”。
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5月11日至15日,由国际原子能机构(IAEA)及国际专家组成的特别工作小组访问日本,对福岛第一核电站ALPS处理水排海进行了评估。本次为第6次评估,已确认处理水排放入海的安全性。
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经过连续多日的搜寻后,一只在日本宇都宫市多次出没的黑熊终于被捕获。由于这只黑熊频繁现身,当地政府已关闭当地94所中小学。
近年来,日本的熊袭击事件持续增加。在福岛,另一头熊仍然在逃,其导致四人受伤。
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意大利总理乔治娅·梅洛尼希望在长达40年的禁令后重启核电。她的理由是提高能源安全,并减少对进口电力的依赖。POLITICO称,梅洛尼政府计划今年夏天推出一套法律框架,重点放在小型模块化反应堆(SMR)上。
但核电在意大利仍然争议很大。受切尔诺贝利和福岛第一核电站事故影响,意大利人在1987年和2011年两次公投中都否决过核电。
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来看看日本商业地产2026年上半年的数据。
2026年上半年,日本商业不动产投资额达到3兆7517亿日元,同比增长17%,连续第二年刷新上半年纪录。
而东京,吃掉了整整三分之二的蛋糕,也就是将近2.5万亿。
仅仅是东京都心五区(千代田、中央、港、新宿、涩谷),占全国投资额约45%,占了东京的68%。
要知道,日本全国可有47个都道府县呀!
岛国只有1个中心,而且一极化越来越严重。
另外,海外资本投了约1.11万亿日元,占比接近30%。
这些外资不是来分散配置的,是冲着东京核心资产来的。
当下,日本的商业地产不是缺钱,是钱扎起了堆。资金高度集中在东京,尤其是优质写字楼、店铺、酒店、住宅,以及那些能涨租金的资产。
相比而言,日本的地方城市,只能自求多福。
现在投资日本,选城市比选性价比更重要;选位置,比追求收益率更重要。
为什么钱都往东京跑呢?
1、东京的租金进入上升周期。
日本经历了几十年的低通胀以后,租金终于开始进入上涨周期。
尤其是东京核心区的办公室、住宅、酒店,包括一些可以重新定位、重新装修、提高运营效率的整栋物业,都存在提高租金和NOI的空间。
2、日元汇率低。
虽然最近拉升了不少,但仍旧在历史低位。现在购买,等于是日元升值空间,房价上涨空间,房租上涨空间,三大利好同时并存。
与此同时,日本虽然已经进入加息周期,但和很多欧美国家相比,融资成本仍然不算高。
所以现在很多机构投资者买东京房地产,并不仅仅是赌日本房价继续暴涨。
3、很多企业在卖总部大楼。
不是缺钱卖资产,是在做资产负债表优化,把不动产变现,把现金流用在主业上。这批物业进入市场,都是优质物业,买方排队。
4、最现实的一点:流动性。
东京的物业流动性极好。
整栋买卖也好,酒店投资也好,东京永远有人接盘,永远能贷到款。地方城市呢?项目再便宜,退出的时候一不小心就是有价无市。
最近还看到一个博主的采访,有人买了福岛的日本大型庭院,以亩为单位,视频拍摄的像刘姥姥进了大观园,看什么都新奇,但是这样的资产购入风险极高,如果不是因为兴趣,那就无异于玩火自焚,因为流动性几乎没有。
外资宁可在东京核心区多付溢价,也不去地方城市捡漏。
因为便宜的东西,只要卖不出去,等于没有。
未来的日本的投资趋势在哪里?
1、东京的核心区资产会继续贵下去。
东京都心五区的稀缺性资产,尤其是那些临近地铁枢纽、租户结构健康的写字楼、店铺、旅馆酒店,才是值得投资的硬资产;
2、酒店赛道会持续升温。
访日游客数字摆在那里,尽管中国游客减少了56%,日本的入境游依旧坚挺。
核心区域和热门地方观光地的酒店资产,仍然是外资和REIT的重点投资对象。
而地方酒店项目要想吸引资本,光靠位置好、风景好还不行,得拿出清晰的运营改善方案,或者足够高的收益率来补偿流动性风险才有可能吸引投资。
3、旧楼翻新会越来越吃香。
老旧写字楼、闲置商业楼改造成酒店或住宅用途,这类用途变更项目,在东京核心区依然有空间,尤其是那些容积率没用足、结构可以重新规划的物业。
我们自己在上野的改造项目,走的就是这条路。当然,这需要专业的改造和运营团队。
大资金赚的是资金成本的钱,小资金要赚认知和运营的钱!
4、地方城市不是完全没机会,但玩法变了。
地方项目要吸引资金,必须靠高收益率、旅游资源的确定性,或者极其清晰的运营改善空间来补足流动性折价。
讲故事就能卖的情况,已经成了过去式,现在讲的是数字,不再是故事。
日本这轮不动产周期,与其说是日本的周期,倒不如说是东京的周期。
连海外资本正在用真金白银告诉你:他们信的是东京,不是日本整体。
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大阪世博会EV巴士事件
大阪世博会虽然结束了,但留下了一片巴士墓场,并且导致大阪地铁会长引咎辞职,当然,辞职后,他虽然不再是会长,但继续当顾问。
这样的配方是不是很熟悉,是不是很日本。
我们来捋捋大阪世博会EV巴士事件的来龙去脉。
为了迎接2025年大阪·关西世博会,大阪地铁从北九州的企业EV Motors Japan,也就是EVMJ,大规模采购EV巴士,用于世博会场内外运输,并计划在闭幕后转为大阪市内公交、按需巴士和自动驾驶实验车辆。
这个计划听起来很完美,世博会、环保、EV、自动驾驶、国产技术。几乎集齐了日本政府最喜欢的全部关键词。
执行起来也很有力!大阪地铁共采购约190辆相关EV巴士。仅大型和小型世博车辆的三份合同,金额就超过86亿日元;再加上按需巴士和充电设施,整体投入更高。
这笔钱不是大阪地铁一家出的,国家、大阪府、大阪市都掏了补贴。
世博会开幕没多久,巴士故障就来了。
刹车软管损坏、方向盘装反、不具合频发,最后干脆改成人工驾驶应急。这些都是公共交通最不能碰的底线。
2025年9月,一辆按需巴士在大阪市福岛区回送途中,方向盘突然失灵,撞上中央隔离带。随后,另一辆尚未交付的车辆在试车中发生制动转向节断裂。世博车辆还出现过停车后自行移动等异常。
这已经不是“小毛病”。这是一辆每天可能装几十名乘客的公共汽车。
世博会闭幕之后,大阪地铁本想把这些车转为市内路线巴士,或者拿去大阪府南部搞自动驾驶实证实验。
因为安全问题,这些计划通通泡汤。
紧接着,日本国土交通省介入现场检查,直接要求大阪地铁返还6亿日元补贴。
EVMJ自己更狠,4月申请民事再生,事实上就是破产,负债57亿日元。
也就是说,大阪地铁刚准备追究责任,供货方自己先倒下了。
事故和故障接连发生后,大阪地铁最终放弃继续使用,并在2026年3月期一次性计提约67亿日元特别损失。
7月16日,大阪地铁宣布,购车时的社长、现任会长河井英明引咎辞职,退居顾问。另外两名董事一个降职一个辞职。7月17日,大阪地铁公布调查报告书,社长角元敬治开发布会鞠躬道歉。
报告书写了什么呢?
1、没有EV巴士导入经验的公司,却没做安全验证就下单。
报告书原话是”对安全风险的认知不足”,社内早就有人提醒过EVMJ业绩太薄,但因为量产能跟上的厂商有限,还是选了它。
2、组织文化出了问题。
报告书直言,大阪地铁内部把“2035年前巴士全面电动化”这个目标当成了不可动摇的教条,形成了一种盲目推进EV化、不考虑替代方案的企业风气。简而言之就是,KPI压倒了常识,没人敢喊停。
3、程序都没走全。
合同签订前,公司内部该有的审批流程都没走完,就把车买了。这不是技术判断失误,这是治理失控。
所以,当前的局面其实挺尴尬的。
一来车不能用,钱已经付完了;
二来补贴可能要退,供应商却没钱;
三来大阪地铁想追偿,供货方已经进入企业重整。
整个故事,等于是EVMJ玩了一招空手套白狼,把着急落地世博会巴士的大阪地铁套了进去,大阪地铁又把大阪市、日本政府各大补贴部门套了进去。
大阪地铁是大阪市全资特殊法人,用的是公共资金、公共补贴。补贴发放前的审查是怎么做的?为什么一家没有EV巴士交付实绩的厂商,能拿下190台的大单?这些问题,市政府一样跑不掉。
追责还没有结束。
更有易思的是EVMJ。号称“国产电动车”,车辆却被指其实是中国厂商代工进口,安全试验流程存疑。
公司大股东里还牵扯到巴士行业协会会长,利益输送的嫌疑一直没被彻底查清。现在公司破产重整,大阪地铁向其索赔96亿日元,能追回多少,谁心里都没底。
所以整件事的结局大概率也很日本:
国家和大阪府市:要求返还补贴,姿态摆得很正;
大阪地铁:会长下台,责任人处理,公开道歉,向EVMJ索赔;
EVMJ:民事再生。两个字:没钱。
总结起来就是:我们查过了、我们要求了,至于钱能不能真的回来,等着吧。
等着等着,大伙儿就都忘了吧。
这67亿日元的损失,最终买单的,还是纳税人。
世博会的影响还没散去,纳税人的账单,又该邮寄到了。
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