完全重写了一版给GPT-6 Astra用的AGENT.md，个人用了一会以后感觉良好： #AGENT#.md ## 沟通 - 面向用户的叙述默认使用简体中文；代码、命令和技术标识保持英文。 - 先给影响与结论，再给行动、待决策和必要证据；没有对应内容就省略。 - 使用简洁、连贯的段落；只有确实适合并列比较或按步骤执行时才使用列表。 - 使用具体、简单的词，避免无意义术语、套话、重复总结和未经请求的对比。 - 技术细节只保留对理解结论、判断风险或复现结果有帮助的部分。 ## 指令优先级 - 遵守系统、平台和安全约束。 - 用户当前明确指令优先于 Skill、历史记忆和默认偏好。 - 项目目录中的 `AGENTS.md` 只在该项目范围内补充或覆盖全局规则。 ## 执行方式 - 用户表示要开始新工作或修复现有问题时，持续推进，直到用户的目标完成，在目标方向上自主推进。 - 向用户提问之前，先完成上下文里已经授权、并且能把下一步变成可审查结果的工作。用户批准的应该是具体、可检查的结果。 - 用户建议不适合目标时直接说，不要迎合。 - 不要因为假想风险，主动加警告、免责声明、审批流程或安全/合规清单。 ## 测试与验证 - 不要为可逆、影响小、只是复述实现的改动写测试。 - 跑与本次改动相称的测试，并完成必要检查。这些通过之后，只有出现新改动、新失败或尚未解决的疑点时，才扩大或重复测试；否则继续把任务做完。 - 收尾删掉本次产生、之后用不上的临时文件。 ## 工具与并行 - 搜索文件或文本优先使用 `rg`、`rg --files`；独立的读取和查询尽量批量执行。 - 网页控制台无 CLI/API 时用已登录的Chrome浏览器；飞书优先 `lark-cli`。 - 只有存在真正独立的工作流，且委派能节省时间或提升质量时才使用子 Agent。 - 共享状态、连续决策和简单任务由当前 Agent 直接完成；委派任务必须有明确输入、输出和完成判据，最终结论由主 Agent 汇总并验证。 ## 规则来源 - 全局规则维护在当前生效的 canonical `AGENTS.md`；`CLAUDE.md` 只作兼容入口，不复制规则正文。 - 项目事实、生产状态、历史决策和对外契约以项目级 `AGENTS.md` 及其指定的脚本、探针、决策记录和合同文件为准。

沃什阐述了本次加息的理由，以及美联储今后的政策打算。至于此举可能给他与特朗普的关系带来什么波澜，他大多避而不谈。本文总结了沃什记者问答环节的几大要点。

香港演员、谢霆锋父亲谢贤去世 谢霆锋发文： 非常遗憾向大家宣布，我的父亲谢贤已经离开我们了。 他把自己的一生都奉献给影视与娱乐，希望把欢乐和笑容带给每一位观众。 小时候我也曾见过他苦恼低落的时刻，但无论怎么样，他始终坚持以最完美的状态出现在荧幕前。 他常说：the show must go on——表演必须继续下去。所以大家如果想起四哥、想起我父亲，不用哭，也不必太伤心，他会觉得那样不够潇洒。 我们只要把他那个永远充满魅力、充满笑容的完美身影长留在心中，便足够了。

币圈转美股，持仓 $DRAM 的心里话。 聊聊我自己这半年持仓存储的真实经历吧，因为最近很多人在问我还看不看好，我觉得与其给一个结论，不如把我的心路历程摊开讲。 DRAM ETF 我建仓的均价大概在 49 美元。那个时候聊存储超级周期的人有，但是不多，而且，更多的朋友喜欢正股，ETF 还属于没什么人看的边角料。 我当时是这样想的，AI 的需求最终要落在硬件上，而硬件里最确定的瓶颈就是存储。HBM 供不应求、DRAM 合约价在涨、NAND 没人扩产，这不就密码么。 后来美光财报炸裂，毛利率 85%，海力士超过三星成了韩国市值第一，闪迪半年涨了 858%。DRAM 从我的建仓价一路往上走，最高的时候浮盈非常可观。 我没有止盈。 这是我必须诚实面对的一件事。涨的时候觉得逻辑这么硬，超级周期还在加速，管理层说缺到 2028，华尔街还在上调目标价，为什么要卖？而且我写了那么多存储的内容，一直在跟大家说拿住，自己先跑了像什么话。 这种心态回头看有合理的部分也有不合理的部分。合理的是逻辑确实没变，不合理的是我把"逻辑没变"当成了"不需要做任何仓位管理"的理由。 涨了三倍之后赔率已经跟 49 美元的时候完全不同了，哪怕逻辑一样硬，仓位策略也应该跟着调。这一课我交晚了。 现在 DRAM 从高点回撤了不少，浮盈缩水了一大截。说不心疼是假的。但我没跑，原因也很简单，当初 49 买入的理由现在一条都没变。 HBM 还是缺，美光 Q4 指引还在往上走，海力士 ADR 马上上市，韩国砸 6480 亿扩产但新产能要 2028 年以后才出来。基本面没坏我就不会因为股价跌了就翻脸。 但我的态度确实在调整了。 从"积极看多"变成了"持有观望"。最肥的那段行情我承认走完了大半，存储从"闭眼买就赚"的暴利期进入了分化期。三星利润涨 18倍 股价反跌，说明市场已经不为"赚得多"买单了，要看的是"还能不能更多"。这个边际预期的游戏，越到后面越难赢。 我不会加仓，但也不急着跑。手里的 DRAM 就当底仓拿着，等海力士 ADR 上市和 7 月 23 号海力士财报来验证。如果财报继续碾压，这轮回撤就是中途洗盘，底仓的价值会被时间证明。如果开始低于预期，那我再认真考虑减仓的事。 接下来美股整体我怎么看。非农刚出了 5.7 万的冷数据，加息叙事翻盘了，降息预期在回来，这对高 Beta 板块是利好。但另一边摩根士丹利在喊资金从半导体转向云厂商，英伟达 Rubin Ultra 的传言在添乱，存储三巨头还被反垄断诉讼悬着。多空信号交织。 这种时候最重要的不是猜对方向，是确保你的仓位在猜错的时候也不会让你出局。我手里有底仓，有现金，涨了我不踏空，跌了我有子弹补。这个状态让我睡得着觉，在当下这个阶段，睡得着觉比多赚几个点重要。 存储超级周期我依然相信。但我也接受一个事实，一个正确的判断，不代表每一个持有它的时刻都是舒服的。49 美元买入的那天很舒服，涨到最高点的那天最舒服，现在回撤的这段最不舒服。可投资就是这样，舒服的时候赚的是浮盈，不舒服的时候赚的是认知。 这一轮走完，不管结果怎样，我对"什么时候该止盈"这件事的理解，会比半年前深得多。这可能是这段回撤教给我的最值钱的东西。 继续拿着。继续记录。

李嘉诚：我退休了也不会去钓鱼，我的人生哲学就2句话？在2018年长和系的业绩发布会上，当时90岁高龄的李嘉诚，在宣布退休时曾直言，自己退下来后“不会去钓鱼”，而是会将全副精力投向公益与社会事业(即他常称为“第三个儿子”的李嘉诚基金会)。而他多年来奉为纲领、常挂在嘴边的“两句话”人生哲学，正是他总结的“建立自我，追求无我”。 1.建立自我。核心理解：在世俗与事业层面，通过不断的学习、自律、勤奋与专业能力，建立起强大的个人实力、商业帝国以及独立的思想与尊严；实操表现：凡事未雨绸缪、精打细算、恪守诚信，不随波逐流，在商海中打磨出过硬的防守与进攻本领。 2.追求无我。核心理解：在精神与社会层面，放下小我与执念，将个人积累的财富与影响力奉献给社会与大众，达到一种不计回报、顺应天道的境界。实操表现：积极投身慈善、教育与医疗(如倾力创办汕头大学与李嘉诚基金会)，把回馈社会视为人生终极的价值实现与归宿。 对李嘉诚而言，“退休”只是结束了商业前端的日常事务，而“追求无我”的奉献过程却没有终点。这也是他为什么说自己“不会去钓鱼”的原因。

捡了芝麻丢了西瓜，距离期权成熟兑现仅剩5个月把人裁了，结果这85万劳动纠纷让小红书3500亿的IPO遇阻 85 万元，拖住了一家估值 3500亿元的互联网独角兽的港股 IPO 进程。 7月7日消息，据彭博社报道，小红书拟于6月秘密向港交所递交IPO申请，估值达3500亿元。就在上市筹备进入最关键的冲刺阶段，一份完整实名举报材料被送至港交所上市部与香港证监会，递交人是小红书前商业化华南负责人陈浩，随举报一并提交的还有法院终审判决书、劳动仲裁文书、离职证明、期权协议全套司法与人事证据。 就在举报发生的三天前，小红书管理层还在打磨 IPO 路演 PPT，精心包装营收、用户、AI 数据等增长叙事，没人预料到，拦住上市脚步的，竟是一桩仅 85 万元标的的劳动纠纷。 创立 13 年、完成 7 轮融资，手握腾讯、阿里、淡马锡、红杉中国、高瓴资本一众顶级资本加持的小红书，站在资本市场的门槛前，迎来了一场关乎企业底层治理的综合大考。 从“汰换”到举报：一个员工的85万维权路 2022年6月，陈浩入职小红书，劳动合同签在境内主体薯一薯二文化传媒（上海）有限公司，同时获得境外开曼主体Xingin International Holding Limited授予的3万股期权，分4年行权。 故事的转折发生在2023年12月，距离首批期权成熟兑现仅剩5个月。公司以“无法胜任工作”为由单方面辞退，离职证明标注“汰换”，尚未兑现的期权全部清零作废。 接下来的两年，是一场拉锯战。劳动仲裁、三次庭审、一场调解。小红书在诉讼中祭出了一个颇为“精巧”的法务策略：主张发期权的境外公司与签合同的国内公司“相互独立、不存在关联”，国内法院没有管辖权，员工想维权只能去香港起诉。 但法院没有买账。2026年初，广州中院终审判决认定小红书违法解除劳动合同，两项赔偿合计约85万元，其中66.15万元为期权损失。更重要的是，法院做了穿透式审判，认定境内外主体实质为“一套人马一套运营体系”，期权属于劳动报酬而非额外福利。这是国内首例明确认定VIE架构下境外期权属于劳动报酬的生效判决。 如果故事到此结束，这只是一起普通的劳动纠纷。但陈浩没有止步，手握胜诉判决，他将全部证据提交给港交所与香港证监会，举报直指一个致命问题：小红书在司法场景与上市场景中，对VIE架构下境内外主体关系的表述自相矛盾。 一位知乎网友此前在评论区留下16个字，告诉陈浩不仅应该举报，还告诉他为什么一定要等IPO：因为法院解决的是劳动纠纷，IPO解决的是信息披露。 法庭上的“独立主体”，招股书里的“有效控制” 要理解这起举报的杀伤力，得先弄明白VIE架构。 中国互联网企业境外上市，几乎都走VIE架构。外资不能直接持股境内增值电信业务，标准做法是：创始人在开曼注册上市主体，下设香港子公司，香港子公司再在境内设外商独资企业（WFOE），WFOE与境内运营实体签一揽子协议，包括独家服务、股权质押、投票权委托。靠协议控制，境外上市主体合并境内公司财务报表。 这套架构能运转，有一个绝对前提：你在所有场合都承认境内外主体是同一个经济体。港股上市要求披露控制关系，投资者买的也是这个整体故事。 小红书用的就是这套架构。境内运营实体是薯一薯二，境外期权发放主体是开曼Xingin。靠着这个架构，小红书从创业公司一路走到独角兽。2024年7月老股转让估值170亿美元，2025年6月升至310亿美元，月活突破4亿，日活超过1.7亿，2025年全年营收约420亿元，净利润突破200亿（约30亿美元）。 问题就出在“所有场合保持一致”这个前提上。 在劳动诉讼中，小红书法务团队主张的是：境内外主体相互独立、不存在关联。而在IPO场景中，小红书必须向港交所证明的是：境外上市主体对境内运营实体具有有效控制，财务报表合并真实合规。 两套表述，写在不同的法律文书里，指向完全相反的结论。这不是法务技巧问题，而是信息披露真实性的根基问题。陈浩的举报精准地捅破了这层窗户纸。更值得注意的是，近50名离职员工反映类似遭遇，均在期权即将到期时被裁。这不是个案管理失误，而是一种系统性的操作模式。 增长的B面：420亿营收下的管理裂痕 事实上，漂亮财报的背后，藏着三个管理漏洞。 第一个漏洞，是用人逻辑的短视。 在期权即将成熟时精准裁员、离职证明标注“汰换”、利用VIE架构切割主体规避责任，这套操作的本质，是把劳动者当作财务报表上可优化的负债项。近50名员工的相似遭遇，指向的不是一个部门的失误，而是一种系统性的制度设计。一家能在法庭上对为自己工作过的人说“我们不认识你”的企业，投资者有理由追问：它对股东、对用户、对合作伙伴的承诺，又有多少是真实的？ 第二个漏洞，是合规管理的粗糙。 一个成熟的法务团队应该预见到：在劳动诉讼中主张“境内外独立”的口径，会在IPO审核中成为信息披露一致性的致命漏洞。而小红书恰恰在这里翻了车。陈浩的举报附带生效司法判决，港交所大概率会触发专项问询。按照港股IPO的时效要求，递表后6个月内必须完成聆讯，否则重新递表。问询一旦启动，赶上2026年的窗口期就悬了。近50名员工的集体索赔如果启动，潜在赔付规模将远超85万，数千名持有未行权期权的员工构成的风险敞口，招股书里没有完整披露。 第三个漏洞，是战略决策的急躁。 2026年6月世界杯开幕，小红书拿下持权转播商资格，业内估算版权投入在10亿至17亿元之间。接近公司的业内人士称实际不到10亿元，而《财经》杂志、东方财富网等多数权威媒体援引版权分销渠道消息，估算约为17亿元。开赛首日直播观看人数暴涨55倍，男性观播用户占比超过60%，日活逼近2亿。但这笔投入的战略逻辑是典型的“IPO冲锋”：用一笔巨额投入换一个上市前可向资本市场交付的“用户破圈”增长故事。 问题在于，世界杯流量与小红书核心社区生态存在天然的排异反应。为了给体育内容让路，平台临时调整了流量分发机制，美妆、穿搭等核心内容的流量权重被大幅削减。据行业媒体报道，女性用户日均使用时长下降7%，种草笔记商品跳转转化率下降11%。男性用户来了，但男性向广告主还没来。参考上一届世界杯的经验，抖音在赛后的用户留存率不足20%；咪咕的日活用户占比也从开幕式当天的1.7%回落至0.6%-1.2%的常规区间。体育赛事的流量留存，从来都是行业性难题，小红书面临的挑战只会更大。 小红书的整个IPO逻辑高度依赖世界杯流量带来的估值溢价。但资本市场对其核心估值逻辑，一直是“高转化生活方式平台”，用户消费意愿强、决策效率高。而世界杯流量带来的却是“非消费类兴趣流量”，两者之间存在天然错配。若资本市场发现这批流量的商业价值无法落地，甚至可能侵蚀其长期生态，这次赌局不仅无法为IPO加分，反而会成为减分项。 对小红书而言，上市大概率不会终止，但时间表必然推迟，补充合规材料、修订招股书、量化潜在赔付风险，每一项都需要时间。当企业用复杂的公司架构来对抗为自己的成长付出过劳动的人，它失去的不仅是一场官司，更是资本市场和社会对其“企业精神”的信任。

世界公认的5大顶级穷人思维，只要你占了其中的两个，恐怕你这辈子都会很麻烦，很难翻身！ 一、小农思维 什么意思呢？就是自己的活自己干，看似很勤劳，但是永远跳不出自己的一亩三分地。 二、省钱思维 一旦有了省钱这种想法的人，你的脑子就会被贫穷限制你的想象，因为你做所有的事情，优先想的是我如何能够省钱。 你一省钱，不管是帮你干活的也好或者是你的顾客也好，他们是不是就会亏钱。你让他们亏钱，他们不会让你赚钱的，结果你会发现小钱你是省了，但是大钱你更赚不到。 三、独享思维 什么叫独享思维？就是有好的项目、好的想法、好的这些所有的东西，都不愿意分享给别人。 时间长了之后，别人也不愿意分享给你，与人合作才是现在社会发展的主流。 四、条件思维 就是所有的条件你都具备了，然后你再去干。如果有一点不具备，你就停滞不前。那么我要告诉你，你会穷的特别稳定。 五、不行思维 就是总是拿别人的长处来和自己来比，这个时候你的自信心，你的这种豪气就会荡然无存，认为自己做啥都不行。 做啥啥不行，说的就是这样的人。 这5种平庸或者叫穷人思维，你有吗？

美国总统特朗普声称中国干预2020年美国大选，这给华盛顿与北京方面脆弱的缓和局面增添了新的摩擦，美中关系本就已因贸易和技术竞争而趋向紧张。