行业 99% 的回购,都是嘴上说说
真正把协议收入 100% 拿去二级市场买自己代币,从不卖出,持续买了 16 个月的项目, $DBR 是一个
一个跨链协议,累计交易量刚突破 250 亿美金
月交易量连涨三个月,9 月单月协议收入超过 68 万美金
在行业太少见了
❚ 先看增长,因为 250 亿是这次写它的原因
- 累计交易量:10 月 19 日突破 250 亿美金(官方
@debridge)
- 月交易量连续三个月增长:7 月 4.87 亿,8 月 6.31 亿,9 月 8.0 亿,7 月到 9 月涨了 64%
- 9 月单月协议收入超过 68.3 万美金,45.9 万笔交易分布在 19 条链上(9 月月报)
@krystal1 提到,她两年前加入时累计结算量才 25 亿美金,现在 250 亿,两年 10 倍
这个增长曲线相当硬核
❚ 回购机制:赚多少买多少
deBridge 的 Reserve Fund 机制说白了就四个字:赚多少买多少
- 协议收入 100% 进储备基金
- 储备基金在二级市场持续买入 $DBR
- 买入后持有,目前链上未见卖出
- 链上透明,随时可以查
从 2025 年 6 月 20 日启动到今天,总共花了 1379 万 USDC,买入约 7 亿枚 $DBR,占总供应量的 7%,占流通量约 11.8%
注意,启动至今链上未见卖出记录
这个机制很像上市公司回购注销股份,但比绝大多数上市公司更激进,因为 deBridge 是拿 100% 的协议收入来买
你在 deBridge 上每跨一笔链、每做一笔兑换产生的手续费,绝大部分最终都会变成市场上的买单
❚ 估值:算一笔账你就懂了
按 9 月收入乘 12 粗算,年化协议收入约 820 万美金
当前流通市值约 1.09 亿美金,也就是说市值大约是年收入的 13 倍
很多 DeFi 协议的市值收入比远高于这个水平,有些甚至压根没有收入
这 820 万美金的年收入,100% 用来回购,国库和储备资产合计约 3700 万美金,相当于流通市值的三分之一
说实话,在行业内能找到这种财务结构的项目,一只手数得过来
❚ Q4 的悬念:团队集体预热,Hyperliquid 是重点
最近一直在跟 deBridge 团队的动态,发现从创始人到一线成员,口径高度一致地在预热 Q4
1/ 联创 Alex(
@AlexSmirnov ) 10 月 13 日说「Q4 是一年半幕后建设终于落地的时候」
他还在 10 月 8 日提了一个很有意思的观点:用户不想按链思考,只想按机会思考,自建的同链兑换是拼图里缺的一块,「下一次上线将改变一切」
2/ 团队成员 Stan(
@standotsui ) 说在为 Hyperliquid 憋大招,10 月 15 日公开表示在这个价位挂单买入(bidding)$HYPE,并表示路线图不会放慢
有成员专门负责 Hyperliquid 方向,另一位 BD 成员 Gal(
@gal_stern ) 还晒了和 Hyperliquid 创始人 Jeff 的会面
3/ 成员 Jonnie(
@EmsleyJonnie ) 用了一个很精准的比喻:就像米其林餐厅,每家只需要把一件事做到满分,Hyperliquid 做永续合约交易,deBridge 做「通用执行」
deBridge 已经不把自己定义为跨链桥了,而是「通用执行层」
以前你觉得 deBridge 是一座桥,现在他们想做的是一条高速公路,不管你从哪来到哪去,不管是跨链还是同链,走这一条就够了
❚ 几个细节
坦白讲,到这里我已经比较认可了,但有几个点还是要提
- 有用户质疑授权有安全风险,Alex 公开回应资金一直在用户自己的钱包里,并表示会上线改进,把授权额度限制在待成交订单金额以内,这个态度我个人很欣赏
- 官方已确认参加伦敦 Breakpoint,原话是 "Singapore was just the appetizer, Q4 is showtime"(新加坡只是开胃菜,Q4 才是正戏),具体会不会发布新产品还不知道
当然,目前 Q4 的新产品名字和形态都没有官方信息,团队预热归预热,最终能不能兑现还要看落地
一句话总结:deBridge 是我目前在跨链赛道看到的,收入最真实、回购最硬气的项目。