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【市場監管總局依法對攜程集團有限公司實施壟斷行為作出行政處罰並責令其全面整改】7月25日,市場監管總局依法對攜程集團有限公司(以下簡稱攜程)濫用市場支配地位實施壟斷行為作出行政處罰,罰沒款合計51.79億元。 2026年1月以來,市場監管總局依據《中華人民共和國反壟斷法》(以下簡稱《反壟斷法》)對攜程立案調查;成立專案組,依法嚴格規範、穩妥有序推進案件查辦,對攜程進行現場調查,獲取大量證據材料;對其他競爭性平台和大量平台內酒店經營者等廣泛開展調查取證;全面分析梳理證據材料,深入開展大數據分析和算法解析;組織專家開展研究論證;多次聽取攜程陳述意見,保障其合法權利。 經查,2020年以來,攜程濫用其在中國境內在線酒店預訂平台服務市場的支配地位,以流量分配機制為核心,利用平台規則、技術手段,實施了兩種壟斷行為:一是要求“特牌”酒店經營者開展獨家合作,以給予最多流量傾斜、權益支持等為激勵,誘導交易額高、服務品質好、用戶吸引力強的酒店經營者選擇“特牌”,並要求其不得與競爭性平台開展合作。二是強制“金牌”“無牌”酒店經營者給予“全網最低價”,要求跨平台經營的酒店經營者在攜程平台的價格全網最低,並允許其直接調價,如發現酒店價格高於競爭性平台,攜程即通過“調價助手”“掛牌通”等技術工具和人工手段調低價格。同時,攜程利用技術手段監測酒店經營者獨家合作、“全網最低價”實施情況,並通過限制流量、“摘牌”、扣除訂單儲備金等懲罰性措施保障行為實施。攜程上述行為排除、限制了市場競爭,限制了酒店經營者跨平台經營,侵害了酒店經營者自主定價權,損害了消費者利益,加劇了行業“內卷式”競爭,阻礙了行業健康發展,構成《反壟斷法》第二十二條第一款第四項、第五項禁止的沒有正當理由限定交易和附加不合理交易條件的濫用市場支配地位行為。 根據《反壟斷法》第五十七條、第五十九條規定,綜合考慮攜程壟斷行為的性質、程度、持續時間等因素,市場監管總局依法作出行政處罰決定:責令攜程停止違法行為,全額退還強制扣除酒店經營者的訂單儲備金1.22億元;沒收違法所得16.58億元;處以其2025年中國境內銷售額469.58億元7.5%的罰款,計35.21億元。 市場監管總局將督導攜程全面整改,公開整改措施,接受社會監督,切實保障酒店經營者和消費者合法權益,維護優質優價、良性競爭的市場秩序,促進行業創新和健康發展。
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【AI監督】Anthropic行政總裁:呼籲強制測試AI模型 並賦予政府干預權 Anthropic行政總裁Dario Amodei說,若AI模型帶來特定風險,政府應有權阻止AI開發商部署這些模型。他主張,AI模型應接受第三方強制測試,以評估在多領域的潛在風險,包括引發網絡安全威脅和製造生物武器。
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【一季度中國全國新設經營主體509.8萬戶】國家市場監督管理總局13日公布數據顯示,2026年第一季度,中國全國新設經營主體509.8萬戶。其中,新設企業207.4萬戶,新設個體工商戶301.4萬戶。經營主體發展穩中向好。
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日本隊惜敗給巴西隊,總教練森保一在場內集結所有球員: 大家,把這份悔恨刻在心裡,再連結到下一次成長。 必須在這裡離開大會,真的非常遺憾。這是全力以赴之後的結果。現在很不甘心,但我們只能為了變得更強, * 承擔個人責任:他向球員們道歉,並表示「是我個人的執教能力不足,未能帶領大家贏得勝利」。他將這次敗北的責任歸咎於自己,展現了對球員的保護。 * 肯定球員的付出:每一次集訓與比賽,選手和工作人員真的都做了非常好的準備,也度過了很充實的時間。作為監督,他們已經讓我看見了最棒的景色 * 對球隊成長的欣慰:儘管輸球,他也提到這次世界盃之旅證明了日本足球實力的提升,雖然未能實現奪冠的最終目標,但他相信日本隊已經向世界展示了他們的成長,並挑戰了世界頂尖水平。希望大家能感受到日本的驕傲
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【法律手段】荷蘭法院下令調查安世半導體 聞泰科技將動用法律奪回控制權 阿姆斯特丹上訴法院企業庭週三維持凍結聞泰科技投票權、任命託管人監督安世、以及暫停聞泰科技創辦人張學政擔任安世半導體行政總裁職務在內的措施。聞泰科技表示,將通過法律手段恢復完整的股東權利。
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【補充機制】美國試圖淡化外界對特朗普和平委員會的擔憂 美國國務院已指示外交官對外傳遞總統特朗普提議設立的和平委員會並非旨在取代聯合國,而是作為其補充機制的信息。和平委員會的最初設想是一個由全球知名領導人組成的機構,負責監督飽受戰爭蹂躪的加沙地帶的過渡進程。
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#蹭網發推之一八二# 郭道暉遺訓與“旺旺事件” 廣東揭陽5個未滿14歲少年殘害死流浪狗“旺旺”及牠的三隻幼犬的行徑令國人髮指 ,山西又爆出對成年狗和幼狗剝皮致死的慘劇,在中國社交平台持續形成聲討浪潮;呼籲國家立法保護動物的行動遍及全國,被稱為“旺旺事件”。 X“李老師不是你老師”收到大量網友舉報:“一網友因在“央視新聞”微博留言‘希望每一個小動物都能也一樣得到保護’,而後被央視刪評並拉黑。”“深圳萬象城投放了反虐待動物的公益廣告,上線一兩個小時,就有公安就上門要求下架。”“1名IP顯示為北京的網友在評論區稱,其所在地一家燒烤店在門口懸掛‘反對虐待動物’燈牌後,燈牌被強制拆除,店主也被警察帶走約6小時,而警方給出的理由是“危害公共安全”。 這些都是公權力對民權的肆意踐踏。 更有“瀋陽大東區網信辦的輿情風險提示單”的曝光,證明公權力對民權的踐踏,來自政府系統的層層指令。 需要質問:中共當前為何封殺 “要善待動物”, “國家應立法保護動物”,這種發自人性,體現人類文明和國家文明的表達和行動呢? 郭道暉說了:“憲法只實現了七個字 這讓我回憶起今年四月辭世的中國“法治三老”的最後一位——98歲郭道暉先生對中國憲法的一句評價,他說:“中國憲法只實現了7個字——‘中國共產黨領導’。”一針見血揭露了中共專制的本質。 2004年,中共正式將“國家尊重和保障人權”寫入《憲法》。中國憲法與憲政國家憲法存在本質區別。憲政是用憲法規約或控制政府,以民主核心價值及法律實際效力保障民權和民權的核心——“主權在民”與“公民監督”。而中國憲法要建立和維護的卻是“黨大於法的絕對權力”,壓制和剝奪的恰恰是民權和民權的核心。 中共建制76年的權力來源主要建立在歷史敘事、暴力威懾與意識形態控制之上。民權的實現通常伴隨著真相調查與轉型正義。中共要維持對社會的絕對控制權,必然與憲法保障的公民權利產生的持續不斷的衝突,使得憲法對民權的保障形同虛設。鄧小平提出“以經濟建設為中心”的同時提出‘壓倒一切是穩定“。發展到胡錦濤時代,對持續不斷發生的群體事件提出”露頭就打“。十八大以來,對社會控制更是一步緊似一步。2013年8月19日”全國宣傳工作會議“提出黨媒姓黨,敢於亮劍”,內部指示”網絡是黨之大患、國之大患、亡黨亡國“。依賴精密的審查系統、嚴密的國家監控機制以及龐大的維穩預算來防範公共輿論和群體性事件。 政權安全、制度安全放在“第一位”,超過經濟發展 2014年4月15日:習近平在中央國家安全委員會第一次全體會議上提出“總體國家安全觀”,明定以政治安全為根本,標誌政治穩定與政權安全被拉高到國家安全體系的核心層次 2018年4月17日:習近平在十九屆中央國家安全委員會第一次會議上,確立政治安全在國家安全大局中的統領地位。 今年是中共建黨105週年,就在“七一“前夕,發生了廣東揭陽虐狗案,中共當局絲毫不考慮在動物保護立法上的嚴重缺失,未成年人教育的缺失,而是基於政治安全展開對民意的鎮壓,對民權的踐踏。中共網絡安全與信息化系統竟然將此事件認定為“存在被境外勢力惡意關聯,借題炒作的政治風險”,”不排除引發極端動物保護群體線下聚集等涉穩隱患“。引發出國際大醜聞,和鐵鏈女一樣,盡人皆知。20多天了,仍被國際媒體和社交平臺抨擊和熱炒。
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中共對美國的滲透與威脅,已經深入政治、經濟、科技、教育、媒體、網路安全、供應鏈及海外社群等不同層面。美國兩黨與主流媒體雖然對威脅的程度、來源及應對方式存在分歧,但愈來愈多事實提醒人們:自由社會的開放、包容與法治,如果缺乏必要的防範,也将被專制政權反過來利用。 中共利用自由世界的市場獲取資金與技術,利用言論自由傳播有利於自身的敘事,利用學術交流接觸敏感研究,利用商業利益影響企業決策,也透過統戰、政治獻金、網路宣傳、假資訊、跨國施壓及經濟脅迫,削弱民主社會內部的信任與團結。 真正值得警惕的,不只是某一次選舉、某一家企業或某一個政黨受到影響,而是自由世界在毫無防備的情況下,逐步失去關鍵技術、產業安全、資訊主權與制度自信。當社會被族群、黨派及意識形態撕裂,當人民不再相信選舉、媒體、司法與公共機構,最大的受益者往往正是企圖削弱民主制度的外部力量。 美國真正需要防範的是一個不受民主監督、缺乏透明度,並利用自由制度弱點擴張影響力的專制政權。美國兩黨、主流媒體、科技公司、學術機構及華人社會,都應超越黨派立場,共同建立更透明的外國代理人制度、更嚴格的資料與選舉安全防線,以及更有效的反滲透和反跨國鎮壓機制。 自由不是沒有邊界的天真,包容也不代表對威脅視而不見。保護自由世界,既需要勇氣,也需要團結。面對中共政權的滲透與脅迫,海外華人更應該勇敢捍衛言論自由、人權、法治與民主制度。 1、攻入美國的选民登记数据库,美国消费者数据库,注册美军人员信息库,獲得2億零500萬選民信息(美國總共選民才2億1000萬),攻入美国公民医疗数据库,拿到2800萬人的信息,攻入美国州选民库,取得800萬人的數據。 2、操纵美国舆论、打击川普政府、削弱美国政府合法性。具體包括:锁定美国社会的裂痕,借助公开与隐蔽的「影响者」,把特定主题投放到 TikTok、Facebook、Twitter、YouTube 及主流媒体,來影響公眾輿論。 3、通過大公司付錢給美國記者,詆毀川普總統。 4、在中國印刷美國大選的選票,走私入境。 5、挑動美國族群對立,挑動美國警察与种族运动对立,挑动排外与亲移民阵营对立。 6、鼓动暴力示威与打砸抢、放大对总统的不满。 7、和馬杜羅勾結,入侵美國的選票機系統。 8、透過經濟、科技與供應鏈優勢,擴大對美國關鍵產業的影響,包括半導體、稀土、電池材料、醫療用品等領域,增加美國在戰略上的依賴與風險。 9、加強對海外華人社區、留學生、僑團及商界人士的統戰工作,試圖影響公共輿論、地方政治及學術交流,引發美國對外國影響力運作的關注。 10、利用網路攻擊、商業間諜、知識產權竊取等方式,獲取美國企業及科研機構的技術成果,提升自身科技競爭力。 11、在國際組織、發展中國家及全球媒體平台擴大影響力,推動有利於自身利益的國際敘事,與美國展開制度、科技及外交層面的長期競爭。 12、美中競爭已不僅限於經濟與貿易,更延伸至科技、金融、安全、人工智慧、太空及地緣政治等多個領域。
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夏爾特、李伊,你們欠全球 BitMart 用戶跟員工一個交代。@sheldonbitmart @BitMartExchange 到現在還是一堆用戶領不回自己的錢,一堆員工連最後一個月的薪水、該拿的補償都沒拿到。 這不是丟一句「停止營運」就可以當作沒事的商業糾紛。 對很多普通用戶來說,鎖在 BitMart 裡的可能是一輩子、甚至十幾年的積蓄;對基層員工來講,被欠的就是房租、家裡的開銷,甚至是下個月的生活費。 但到了今天,我們等到的依然不是完整的資產說明、不是透明的償還計畫,而是一個接一個沒有答案的問題。 夏爾特,還有你的伴侶李伊,我們正式要求在 8 月 19 號以前,公開回答下面幾件事。 一、BitMart 用戶的錢,到底跑去哪裡了? 如果 BitMart 到現在還有足夠的資產能 cover 所有用戶餘額,那就拿出可以經過第三方驗證的證據。 公開錢包。 公開資產。 公開負債。 公開實際能動用的儲備金。 不要再用口頭保證。 不要再用那種模糊公告。 拿證據出來講。 二、為什麼一大堆用戶到現在還是不能正常提領? 是誰決定要限制提領的? 什麼時候做的決定? BitMart 管理層到底是從什麼時候開始知道,平台已經沒辦法正常讓用戶把錢領出來? 而在管理層明明知道有問題的情況下,是不是還繼續鼓勵大家入金、交易,甚至叫用戶把更多資產留在平台? 這些問題,不能再閃躲。 三、所有跟 BitMart 用戶資產有關的關聯資金,都必須查清楚。 外面已經出現一大堆關於關聯帳戶、關係企業、信託跟其他資金安排的消息跟線索。 我們不會在證據還沒齊全之前,就先給任何人扣上刑事帽子。 但同樣的,任何可能來自 BitMart 用戶資產的錢,不管最後轉到誰的名下,都不能因為換了帳戶、換了公司、換了持有人,就從此不用被追究。 錢流到哪,調查就該跟到哪。 李伊,這邊也有幾個問題需要你本人回答。 你以前在社群平台上公開秀過名錶、名酒、鑽戒、高級飯店還有其他高額消費。 這些消費本身不是罪,也沒有人會因為過得奢華就被定罪。 但現在既然已經出現跟你、夏爾特還有 BitMart 資金有關的疑問,那資金來源就有必要講清楚。 目前也有一些還需要進一步查證的資料指出,跟你有關的 BitMart 帳戶可能曾經持有數千萬美元規模的資產,而且出現分批提領的紀錄。 如果這些紀錄是假的,請公開澄清。 如果帳戶確實存在,請回答: 這些資產是誰的? 錢從哪裡來? 為什麼會出現在相關帳戶? 提領到哪裡去? 跟 BitMart 用戶資產有沒有任何關係? 如果完全無關,那就拿出可以驗證的證據把話說清楚。 如果有關,那就該依法追查到底。 四、把員工該拿的薪資跟補償付清。 員工不是股東。 一般員工沒有決定公司資金怎麼管,也沒有決定 BitMart 什麼時候停止營運。 公司出問題,不能到最後讓基層員工來幫管理層的決策擦屁股。 做完的工作,就該給薪水。 該給的補償,就該支付。 這不是施捨,是最基本的責任。 五、8 月 19 號以前,提出一份真正可以執行的用戶償還計畫。 不是一句「請耐心等待」。 不是下一篇公關稿。 更不是沒有時間表的承諾。 我們要知道的是: 剩下多少資產? 總負債是多少? 用戶能拿回多少? 按照什麼順序還? 什麼時候開始? 什麼時候完成? 誰負責監督? 願不願意接受第三方獨立稽核? 這些,才是全球 BitMart 用戶真正有權利知道的答案。 ⸻ 8 月 19 號,是我們等你們公開回應的最後期限。 如果到時候還是沒有完整、透明、可驗證的資產說明跟償還計畫,我們會持續依法把現有資料、資金線索跟相關證據,提交給各地執法機關、監管單位、律師還有媒體,要求進一步調查。 我們要追的從來不是任何人的私生活。 我們要追的是: 用戶的錢。 事實的真相。 真正該負責的人。 你們可以關掉一間公司。 可以離開一間辦公室。 甚至可以離開一個國家。 但只要用戶的錢還沒回來,這件事就不會因為一紙公告就結束。 夏爾特、李伊,8 月 19 號以前,請正面回答。 ⸻ 我們也呼籲整個 Web3 產業關注這件事。 BitMart 曾經服務全球大量加密貨幣用戶,也曾經是全球市場有一定影響力的交易平台。 今天,當大量用戶無法正常提領資產、員工還在等該拿的薪水,而平台管理層又沒有給出完整、透明、可驗證的資產跟償還說明時,這已經不只是 BitMart 這一家的問題。 這關乎整個 Web3 產業最基本的信任: 用戶把資產交給交易平台之後,誰來保障他們的權益? 所以我們公開呼籲業界人士、交易平台、媒體、研究機構還有全球 Web3 社群: 請關注 BitMart 用戶跟員工現在面臨的問題。 如果你們認為中心化交易平台應該對用戶資產負責,請幫忙轉發、引用並關注後續發展。 我們也希望下面這些業界人士跟媒體能看到這件事,並協助推動更多公開、透明跟獨立的調查: @cz_binance @heyibinance @ChandlerGuo @justinsuntron @brian_armstrong @VitalikButerin @wublockchain12 @WuBlockchain @PhyrexNi @JackClawAI @CoinDesk @Cointelegraph @zachxbt @lookonchain @Cointelegraph @PANewsCN @OdailyChina @BlockBeatsAsia @Joes__Crypto @binance @okx @Bybit_Official @coinbase @bitget @Gate @MEXC @kucoincom 我們不要求任何人預先相信哪一邊。 我們只要求一件事: 讓證據被看見。 讓資金流向被查清楚。 讓用戶知道自己的錢在哪裡。 讓員工拿回自己應得的薪水。 如果 BitMart 核心管理層覺得上面這些問題有誤解,也完全可以用公開、可驗證的證據一個一個回答。 真相不該害怕公開透明的追問。 請轉發這篇公開問責聲明,讓更多 BitMart 用戶、員工跟 Web3 社群看到。 #BitMart# #BitMartUsers# #BitMartEmployees# #Crypto# #Web3#
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《托帕》 來吃總監的腳腳! - 2024 December P🅰️tre🅾️n
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