註冊並分享邀請連結,可獲得影片播放與邀請獎勵。

檢索結果 西日本典礼
西日本典礼 貼吧
一個關鍵字就是一個貼吧,路徑全站唯一。
建立貼吧
用戶
未找到
包含 西日本典礼 的搜尋結果
加密货币 ATM 网络运营商 COINHUB 宣布与 JR 西日本 SC 开发达成合作,计划在大阪市天王寺区商业设施“天王寺 MIO”设置西日本首个 COINHUB 加密货币 ATM,首台设备预计位于 Plaza 馆 2 楼。该 ATM 支持用户用现金购买加密货币,也可出售加密货币并现场提取现金。CoinPost 称,日本加密货币 ATM 在 2018 年后因监管加强一度退出市场,目前仅限满足金融厅注册、反洗钱和 KYC 要求的运营方重新部署。COINHUB 表示,未来目标建设 3000 台规模网络。(CoinPost)
顯示更多
日造大型航母?随时可以削你,信不? 直接造大型航母?日本不演了,中方严正发声:敌国条款随时可用 想直接开造大型航母,日本这下是彻底不演了。 海上自卫队一把手公然叫嚣,反华挑衅意味明显,不到48小时,中方明确警告: 《敌国条款》随时可用。 日本想做“二战联合舰队航母”美梦,可得掂量好了。 9月1号,日本海上自卫队幕僚长斋藤聪,在公开场合表态,声称日本现在,需要探讨设计建造真正的大型舰队航母,和现有的改装航母之间的差异性。 这话听起来像是普通的技术讨论,实则信息量极大。 要知道,日本过去几十年搞航母,从来都是打擦边球,从大隅级运输舰,到日向级、出云级直升机驱逐舰,名字换了一个又一个,就是不敢叫航母。 只能偷偷摸摸改甲板、试战机,走所谓渐进式突破的路子。 现在,海上自卫队最高长官,直接把原生设计航母的言论,公开摆到台面上说,等于彻底不装了。 这不就是明着告诉外界,日本不满足于改装的轻型航母,下一步就要造正经的大型舰队航母吗? 有意思的是,就在斋藤聪发言不到48小时,9月2日,恰逢日本正式签署投降书81周年的日子,外交部发言人郭嘉昆在例行记者会上,直接回应了关于《联合国宪章》“敌国条款” 的问题: 明确表示相关条款至今仍然有效,包括第53条、第77条和第107条。 日媒认为这是摊牌: 因为日本当年是作为战败国、带着战争罪责加入联合国的,只要日本敢走军国主义老路,这些针对战败国的约束条款,随时都能拿出来用。 中方此举的警告含义,可谓是十分明显。 日本在战败后,“航母梦”贼心不死,早在上世纪90年代,日本就造出了大隅级登陆舰,直通甲板的设计非常明显。 明眼人都能看出来是在给造航母试水,只是当时还没说破。 到了2000年后的日向级,满载排水量冲到近两万吨,依旧叫 “直升机护卫舰”,但已经具备了轻型航母的底子。 再到后来的出云级,满载排水量2.7万吨,从设计之初就留足了航母改装的空间,前几年正式启动航母化改造,把舰艏改成方形,甲板铺了耐热涂层,就是为了搭载 F35B垂直起降隐身战机。 目前,日本已经从美国采购了42架F35B战机,现在已经列装了5架,后续还会陆续交付。 两艘出云级改装完成后,每艘能搭载12到18架F35B,加上配套的宙斯盾驱逐舰、常规潜艇,已经能组成实打实的航母打击群。 预计下一步,日本方面很可能建设3到4万吨级的常规航母进行练手,同时从零培训、升级日本的航母建造水平。 不光是装备更新,日本海上自卫队今年,还完成了史上最大规模的编制改组: 把原来的四个护卫队群,整合成三个水面作战群,指挥体系更集中,就是为了适配航母战力,彻底往进攻型海军转型。 现在,斋藤聪公开讨论原生设计航母,等于宣布日本的航母计划,进入新阶段。 改装出云级只是练手,积累航母使用、舰载机运作的经验,等技术和人员都成熟了,直接上马更大吨位的正规航母。 彻底摆脱战败国的军事限制,恢复日本的战略进攻、夺取制海权能力。 当然,这背后不光是日本自己的野心,还有美国的刻意松绑。 美国要推进印太战略,还惦记着所谓的“反华决战”,就需要日本在西太平洋当前沿当“反华棋子”,所以一步步放开对日本的军事约束。 从允许改装航母,到出口F35B,再到两军深度协同,本质就是养虎为患,借日本的力量搞反华围堵。 可能有人会问,都过去八十多年了,“敌国条款” 还有用吗? 答案是当然有用,而且法律效力一点没打折扣。 简单说,《联合国宪章》里的这几条,是二战结束时专门给德国、日本、意大利这些战败国订的规矩。 核心意思就是,如果这些国家再次发动侵略、威胁国际和平,联合国创始会员国,可以直接采取军事行动,不需要经过安理会授权。 相当于给战胜国留了一把 “尚方宝剑”,专门用来防范这些战败国死灰复燃、再次作祟。 过去这些年,大家很少提这个条款,很多人甚至都不知道有这么回事,是因为日本一直藏着掖着,伪装成“爱好和平”的样子。 但现在不一样了,日本近些年的操作越来越出格: 右翼抬头,大肆扩军备战,在台海问题上反华挑衅不断,军国主义余孽在日本政坛登堂入室、大行其道。 显然,日本 “新型军国主义” 已经不是冒出苗头,而是成势为患。 这个时候重申“敌国条款”,就是明确划红线,告诉日本,战败国的身份没有过期,真敢突破底线,有的是反制的法理依据。 中方作为联合国五常之一、二战的战胜国,对死灰复燃的军国主义降下雷霆制裁,完全是合理合法。 可以说,日本选在投降纪念日前后,放出造航母的风声,本身就是一种试探,看看国际社会,尤其是中方的反应,试试底线松紧。 而中方选择迅速明确 “敌国条款” 的举动,确实让日媒认为是“措手不及”,警告可谓是很明确了。 对于日方而言,这绝对不是能够轻易忽视的信号。 这些年来,日本总想着摆脱战败国身份。 要想成为所谓的 “正常国家”,但正常国家的前提,是正视历史、承担罪责,而不是靠扩军备战、挑衅邻国来实现。 只要日本一天不彻底和军国主义切割,一天不反省侵略历史,“敌国条款” 就永远有它的现实意义,亚洲国家就永远有权利保持警惕。
顯示更多
日本4:0大胜突尼斯之后,伊布拉西莫维奇说: “人们不该再把日本称为‘黑马’了。一支球队如果能一而再、再而三地踢出这样的比赛,那它就不是什么意外惊喜,而是真正具备争冠实力的球队。 能在世界杯上 4 比 0 大胜绝不是稀松平常的事。没有哪支球队会靠运气把对手打成这样。你之所以能做到,是因为你拥有实力、体系、自信,以及一群知道自己在场上该做什么的球员。 最让我印象深刻的是他们的踢法。他们毫无畏惧、毫不犹豫,也不把对手的名气放在眼里。他们以极高的强度进攻,整体协防,让每一个对手都踢得极其难受。 世界杯开赛前,所有人都在谈论那些传统豪门。但一场接一场比赛下来,日本正在用自己的表现,硬生生把自己挤进争冠热门的行列。 如果我是那些传统强队中的一员,看完这场比赛,我会感到担忧,非常担忧。因为日本队看起来每打一场都在进步。 更可怕的是,他们似乎还不满足。即使已经 3 比 0、4 比 0 领先,他们依然在持续高位逼抢、持续奔跑、持续寻找下一个进球。这是一支真正相信自己能够创造历史的球队才会有的心态。 你可以拥有全世界最耀眼的球星,但如果碰上一支纪律严明、充满自信、整体运转如此出色的球队,你一定会踢得非常痛苦。 此时此刻,日本队正在一步步成为本届世界杯的夺冠热门之一。也许有些人不愿意承认,但足球从来不看名气,更不看历史,它只看场上的表现。 相信我,下一轮无论谁抽到日本,都绝不会暗自庆幸。他们脑子里想的,只会是:我们到底该怎么对付这支球队?
顯示更多
0
108
445
15
轉發到社區
日本这么不安全啊?? 这起案件中,尼泊尔籍专门学校学生拉吉班西·拉克什米遭到杀害,遗体后来在福冈市天神的那珂川被发现。 警方在之后的调查中,最新发现,拉吉班西的智能手机目前仍然没有找到。 警方在她的住处发现了血迹,但公寓楼的走廊上却没有发现明显的痕迹。 因此,警方认为,不排除有多人参与搬运遗体的可能性,目前正在对此展开调查。
顯示更多
週三就要去日本了但我的行李整理進度只有10% 東西……好多……
昨日外食 @ LOQUAT西伊豆。时隔一年再访土肥温泉我最喜欢的法餐,在如此偏僻的温泉乡也能有上乘品质的法餐大概就是日本生活最让人欣慰的一件事。
顯示更多
做多日本就是做空中国 真正做空中国不是直接卖空中国股票,而是做多日本。这就如同,1990年日本资产泡沫破裂,房地产崩盘,从中获利的最佳的方式不是直接做空日本股市,而是开始做多中国。 因为日本的衰落,伴随着中国的崛起。世界工厂从日本转移到中国。随后的三十年,这个方法都是成立的,因为大趋势此消彼长。 三十年河东,三十年河西。如今,东升西降,一语成谶。只不过,这里的东方,是日出的方向;西方则是日落西山的大陆。 做空惹人恨,费力不讨好。你费尽心思,做空成功,也顶多从100跌到0,而做多的空间则是星辰大海。 1990年开始,坚持做多中国,早就富可敌国,而纠缠在日本做空的人,又有几个活下来了呢?一次50%的股市反弹,做空的就彻底结束了。 现在也是一样的道理,本质上还是上下行空间,风险回报率的问题。 中国有自己的问题,像极了当初的日本,无论是资产泡沫,房地产崩盘,人口下降。这可能需要几十年时间解决。 纠结在中国市场,强行在下行大趋势中做多,是死路一条。还不如另辟蹊径,在上升空间大,趋势转移的方向探索。 日本很可能就是这样的机会。东亚容不下两个世界级的力量,东升西降,很可能是未来几十年的大趋势。不要让民族情绪,个人好恶,蒙蔽了双眼,因为金钱不在乎你的观点。 一个人赚钱的唯一方式就是加入一个长期上涨的大趋势,而很明显这个趋势不在中国而在日本。 贝乐斯
顯示更多
【外交部:日本右翼勢力美化731部隊 對地區和平穩定構成威脅】有記者提問:近日,新加坡媒體製作播出《揭秘731部隊:日本的秘密人體實驗》紀錄片,通過採訪日軍侵華第731部隊唯一在世老兵、細菌戰受害者及家屬、新加坡學者等,讓觀眾得以進一步了解歷史真相。該紀錄片受到廣泛關注,在相關視頻平台觀看量近30萬次。網民評論稱,面向未來不應遺忘歷史,日軍暴行慘無人道,不應逃脫歷史審判。 對此,中國外交部發言人林劍18日表示,二戰期間,侵華日軍第731部隊進行了滅絕人性的活體實驗和細菌戰,受害者既有大量中國平民,也有蘇聯戰俘、朝鮮勞工、英美被俘軍人等。日軍還在新加坡組建岡字第9420細菌部隊,以此為據點在馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓、泰國、越南等多地建立分支機構,進行非法人體實驗和細菌戰,犯下了滔天罪行。日本軍國主義使用細菌武器,目的是大規模毀滅人類,嚴重違反1907年《海牙第四公約》、1925年《日內瓦議定書》等普遍公認的國際法規則,反人類本質令人髮指。這段極其黑暗、殘忍的歷史,拷問着人類的良知和底線。 令人警醒的是,面對鐵證如山的事實,日本右翼勢力不僅拒不反省,還把臭名昭著的731部隊美化為“從事衛生研究的單位”,大搞歷史修正主義,極力掩蓋真相、淡化否認罪責。其根本目的是否認歷史定論,挑戰以二戰勝利成果為基礎的戰後國際秩序,這對地區和平穩定構成威脅。對待歷史的態度是一面鏡子,照出了軍國主義餘毒的潛滋暗長,也照出了“新型軍國主義”的危險妄動。國際社會應當高度警惕、堅決抵制。
顯示更多
1941年,女兵银金花被七个日本兵包围,鬼子见她是女的,纷纷露出奸诈的笑脸,正准备玷污她时,却被银金花反杀了。 银金花出生于河南漯河,她出生时,银家已经四代同堂,全家有42口人,家境殷实,亲人对她呵护有加。出生在这样的家庭中,银金花的童年过得无忧无虑,充满了幸福。 银金花的爷爷会一点武术,他担心这个宝贝孙女被人欺负,便经常带着她一起练武,时间久了,银金花的身体素质一点不比男生差。 世事无常,日军侵略的炮火打破了银家原本平稳幸福的日子。抗日战争爆发后,日军对漯河地区进行了惨无人道的大屠杀,银家上下42口人,最终只有银金花一人活了下来。 在漯河,银金花亲眼目睹了日军犯下的滔天罪行,日军炮火不停轰炸,地上到处都是被炸死的普通百姓,尸体东一块西一块,有的被炸到树上吊着,有的已经被炸得支离破碎了。 日军杀人时,根本不分男女老幼,想怎么杀就怎么杀,为了比试谁厉害,日本兵让百姓在河边跪成一排,用刺刀连着捅,看谁杀得多。 家人遇害,银金花只能四处流浪,最终,在国恨家仇的驱使下,她决定从军报国。 这天,银金花来到征兵处,想要加入部队打鬼子,为家人报仇雪恨。可征兵处的人见银金花是女的,委婉地拒绝了她的请求,因为在他们看来,女兵上了战场只会成为累赘。 银金花不服,突然,她灵机一动,对征兵处的人说:“长官,要不你们找个男兵过来,我和他打,要是我打赢了,你们就让我当兵,怎么样?”负责招兵的人见银金花这么坚持,便找了一个男兵过来跟她比试比试。 比试前,有人告诉那个男兵,眼前这个女子虽然争强好胜,但毕竟是一个女娃,下手的时候可要注意分寸,可别伤了人家。 那个男兵信心满满,不料一开打,就被银金花一个过肩摔撂倒在地。围观的众人见状无不拍手叫好,征兵处的人无奈,只好让她当兵了。 进入部队后,因为身材高大,而且力气也比较惊人,银金花被分到了战斗班,并且得到了上前线杀敌的机会。 在战场中,恨透了日本人的银金花,每次都扛着机枪冲在了最前面,其表现丝毫不比男兵差,不久后,银金花就因为在战场上的出色表现晋升为班长。 后来,银金花又跟随部队辗转来到长沙,而且她还参加了两次长沙会战,每一次都担任战斗班班长,期间打死打伤了好几个日军。 在第二次长沙会战中,银金花所在的部队负责在浏阳河阻击日军,这时候,日军战斗力尚处于巅峰,中国军队陷入了苦战。 战斗中,银金花的连队顶在前方,连续抵挡了日军数次冲锋,几天下来伤亡惨重,子弹都快打光了,部队只能等日军靠近,再用手榴弹攻击敌人了。 手榴弹也扔完后,银金花便带着战士们上刺刀,准备跟日军白刃战。 但白刃战也是日军的专长,一般的中国部队很难挡住他们几个来回,好在银金花的连队是尖刀部队,战斗力不弱,这才与日军拼了数个来回。 日军见银金花等人拼刺刀如此厉害,便利用强大的火力优势,攻上了阵地。 在这期间,有七个日本兵包围了银金花。 这些日本兵看到银金花是女的,个子比他们还高,觉得很惊讶,就想俘虏她。日本兵朝着银金花扑来,其中一个日本兵甚至开始解衣,想要玷污银金花。 情急时刻,只见银金花侧身一躲,再反身夺过这个鬼子的枪,一脚就把他踢到山坡下面了。余下六个鬼子见状,纷纷拿着刺刀就朝着银金花刺了过来。 在抗战中,若和日军拼刺刀,一个日本兵可以和三个中国士兵拼得有来有回,如果六七个鬼子包围一个中国士兵,那么这个士兵大概率会成为鬼子的刀下魂。然而,面对日军包围,银金花毫无惧意,直接持刀冲了上去。 最终,凭借个子高、自幼习武以及丰富的战斗经验,银金花只身一人,硬是干掉了七个日本兵。 不过银金花也在战斗中被日军的弹片击中了,当场昏死在阵地上,幸好增援部队及时赶到,将银金花以及其他还有生命体征的战友们救了回去。 在医院里,医生们足足抢救了三天三夜,这才挽回银金花的性命。 在抗战中,为了狙击日军,银金花所在的部队常常急行军,银金花曾在一天之内跋涉五六十公里。 有一次,部队从一座石山下面通过,由于连续遭到日军轰炸,山体早已出现松动,银金花一行人通过时,一块数十斤的石头突然滚落下来,当头砸向了银金花。 危急时刻,银金花本能用左手一挡,命是保下来了,可手臂上却留下了一道五厘米的伤痕。 事实上,因为经常扛着机枪冲在前面,银金花多次负伤,好几次都昏死了过去。银金花身上还留下了许多大小不一的伤疤,其中有五处刀伤,两处枪伤,皮肤大面积挫伤。 抗日战争胜利后,立下赫赫战功的银金花并没有居功自傲,而是选择功成身退,和丈夫周辉榜回到了老家,过上了平凡的生活。
顯示更多
过去20年日本最成功的房地产公司 刚刚出炉的数据,大伙儿猜猜日本工资最高的上市公司是谁? 不是丰田,也不是软银,更不是五大商社。 而是一家可能你从来都没有听过的房地产公司——Hulic。 如果说OpenHouse将新入社员的月薪调整到40万起步,已经是行业的翘楚,那么当你了解了Hulic这家公司之后,你才会发现,什么叫小巫见大巫? 根据东京商工Research最新披露的数据:Hulic员工2025年度平均年收入达到2295万日元(约合人民币110多万元),比上一年的1908万日元又涨了一大截,创下日本上市企业的历史纪录。 Hulic的员工年薪在被统计的3123家日本上市公司中排名第一。 第二名M&A Capital Partners是2266万,第三名Keyence是2178万。 Hulic在日本房地产行业的市值只能排到第四位。 目前日本市值最大的房地产公司分别是三井不动产,总市值为4.58万亿日元;三菱地所,总市值为4.14万亿日元;住友不动产,总市值为2.98万亿日元。Hulic的总市值为1.24万亿日元。(以上总市值均为2025年9月8日数据) 市值第四位,用人最后一位。 这家公司的员工总数,如果不算入子会社,总数只有234人。我估计比很多中坚型不动产公司的人数还要少。 即使算入子会社,包括酒店管理公司,物业管理公司等等,全部加起来,员工也只有3495人。 比起传统的大财阀,如果按照集团来算,比如三菱6万多人,三井5万多人,伊藤忠11万多人,住友8万多人,丸红5万多人,Hulic的职工人数也就是这些巨头的零头。 就这234个人,管理着一家总资产超过3.5万亿日元的房地产公司。 Hulic从2008年开始,实现了连续18年的增长,2008年利润123亿,2025年利润大约1550亿日元,意味着平均每一名员工,对应创造约6.6亿日元经常利润。 所以它敢给员工2000多万年薪。 看来不是工资给得太高,而是人均创造得太多! 从ROE的角度看,Hulic一直保持了10%以上的水平。来看看2025年头部几家房地产公司的ROE对比数据。 ROE本质上回答的是:股东给你100块钱,你一年能替股东赚回来多少钱? 三菱地所大约赚8.5块。 三井不动产大约赚8.7块。 Hulic能赚13块。 所以Hulic真正超过日本三大财阀地产公司的,不是规模,而是资本效率。 要比规模,三菱地所有丸之内,三井不动产有日本桥,住友不动产有新宿,东急有涩谷,森大厦有六本木,这些传统财阀的资产规模都比Hulic大。 但要是比同样出100亿资本,谁能赚出更多的钱。 毫无疑问,Hulic遥遥领先! 那么这家公司成功在哪里呢? 答案就藏在他们过去20年的经营逻辑里。 Hulic以前根本不是什么地产巨头。 1957年成立的时候叫“日本桥兴业”,本质上就是富士银行旗下管理自有房地产的公司。本来是用来存放自用不动产和安置半退休行员的子公司,说得更直白一点,它就是富士银行的养老院。 真正的转折点发生在2006年,前瑞穗银行副行长西浦三郎接手以后,做了改革,干了三件事:改名字、挖人才、准备上市。 开始彻底改造这家公司,这三件事的背后,就是一个目标:摆脱银行控制! 在这样的大刀阔斧改革之下,过去银行体系里那些半退休式的人事安排慢慢退出核心岗位,大量引入真正懂建筑、开发、金融、不动产投资的人。 Hulic最大的秘密:就是坚决不把公司做大。西浦三郎一直认为,公司保持300人左右最好。所以一直到今天,Hulic也只有234人。 很多房地产公司赚钱以后第一件事是扩编:开发部、管理部、销售部、酒店部、海外部、、、、、、最后楼越来越多,人更多,会议更多,效率反而越来越低。 Hulic走的是反方向:公司可以做到万亿级,人要在300以内! 人少,做的事儿就得精!只是,西浦三郎要的不是“小而精”,而是“中而精”。 简而言之,五点战略: 1、只要东京都心,车站3分钟的物业,放弃日本地方小城市的房地产。 2、重点发展中规模的写字楼,舍弃了大规模的地标性的写字楼。 3、重点做旧楼的再开发和中小规模再开发,舍弃了大规模的再开发。 4、重点做面对老人的养老设施,舍弃了住宅开发。 5、重点做面向观光客人的酒店和日式旅馆,舍弃了海外地产业务。 Hulic的战略高度浓缩,可以归纳成一句话:只做东京核心车站边上的中型物业,加上“3K”:高龄者Koureisha、观光Kankou、环境Kankyou。 目前Hulic持有物业中,68%在东京23区,46%在千代田、中央、港、新宿、涩谷这都心5区,73%的楼距离车站步行5分钟以内。结果就是空室率只有0.3%,而东京都心5区的市场平均空室率是4.0%,相差差了十几倍。 20年后,这家当年没人瞧得上的银行子公司,成了日本银座最大的房东,手握银座39栋物业,超过三井、三菱、住友这些财阀系巨头在银座的存在感。 今天大家都在聊AI,它又开始投资东京的数据中心。战略又进一步延伸到了酒店、数据中心、航空物流、研究设施等下一代资产。 Hulic这样的公司对于我们这样小型房地产公司有哪些启示呢? 这个,我们明天再聊。
顯示更多
0
38
66
9
轉發到社區