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好家伙正规军要下场剿匪了，世界黄金协会今天正式发布了数字黄金白皮书，要打造一套“黄金即服务”的标准，把代币化黄金的资产托管、合规审计、链上发行、实物赎回等一系列流程全部标准化，想让其他所有数字黄金的发行方都按照这一套标准。币圈一开始想用RWA来革传统金融老登们的命，辛辛苦苦把活干了，等市场养肥后，结果反而给老登们做了嫁衣🤣股票代币化最后被纽交所纳斯达克干了，黄金代币化被世界黄金协会干了

还是得新晋的力量不得不服气 $hype 的造血能力，不过随着时间线，以及高倍杆杠的崩塌，到时候看看有没有能力接的住！ 现在高控合约干死多少用户。 $lab 估计也不远了， 那个叫什么za的赶紧去干它！ $eth $btc 还有吸金能力？老钱的信仰力和以往的牛市不一样了，认识的几个老家伙都转美股了眼下美股吸金太厉害了，马上还有老马的x要吸金。整了4个长拿一下 $mu $tsla $amd $oklo （目前 mu给了个不错的结果👍）晚点在整点黑莓和诺基亚埋伏下。 eth太难了，你说卖吧不甘心熬心熬泪。继续持仓eth默默的在等待了！e家军继续加油！ 最近没挖掘什么项目了，只玩一个等个结果， 去年到现在坚持刷 @variational_io 更是打发无聊的时间的陪伴，看着秒线，每单小微盈利，多频小单不伤人。吃利润拿积分！还有比赛可以参与拿奖励，想要玩的可以使用👇码子； 随意用：OMNIC1GR0VBD

如果你是一个多军，觉得短线上btc走势很弱，那么我要告诉你，你需要换位思考：在两周前，也就是4月底，btc 78200-78800都属于高位，因为当时3日线级别的压力79400一直未突破。而两周过去了，仅仅两周而已，78800只回踩过一次，而且是前天受利空刺激的情况下虚破79150才触及到的，相当于两周才能接到一次78800附近的做多机会，我们现在的低多点是4月底的做空点，你还会觉得盘面弱吗？如果你站在空军的角度看待这个问题，我觉得空军的心态都快崩溃了，毕竟这波反弹是4月7日正式加速拉上来的，中间几乎不仅没有什么像样的回调，反而还出现了3段诱空行情（如图，4月中下旬周线4连阳），如果一个空军是从4月初一路空上来的，我粗略算了一下，至少被套不低于3次，绝大多数空军要么爆仓了几次，要么割肉了几次，要么就是一直被套牢，要么就是一直还扛着一路补仓到现在。所以，当前最焦虑的是谁？绝不可能是多军啊。不往上突破也没什么大不了，我们顶多就是不追涨嘛，回调到支撑位进低多就ok。而只要日线级别不回调，7.8w以下的被套空单基本动不了。 2月之后逢低做多一直坚持到现在的，基本这近100天的交易里都不会有太大困惑，因为我一个多月前就告诉了你，65000已经是大底部，三点确立了一个月线的底部平面，将这里的底已经夯实了。尤其是中低倍杠杆的人比如我，60000附近进多一直不断滚仓至今，上周的多单成本均价还保持在72800附近，止损都没设置过，因为这段时期内走的本身就是明牌的中线看多趋势，这叫顺势而为。 但纵观全网，多军的信心明显是不足的，一天涨2800点没什么感觉，但是第二天回踩个1500点就有点恐慌，这是人性使然，高处不胜寒。其实根本原因还是在于空军的数量占了绝大多数，因为他们几乎全部都是刻舟求剑将2026跟2022大熊市进行类比。在他们眼里所有的“反弹”都是虚假的，不可能的，就像一只凤凰立在鸡群里，都是有罪的，一句谎言和谬论被千万人传颂它也成了“真理”。你想想，从4月初btc 67000一直反弹到这月82828，他们为什么一直看空做空，天天盼着暴跌？我分析了有两点原因：1、2月6日主跌浪插针最低点59800，他们没有抄底，并且憧憬着4-3w的“底部”；2、4月7日我几乎全网第一个站出来喊多明牌讲周线级别的超跌反弹即将启动，确认站稳67000准备进攻74000、78800和82000的时候，他们依然无动于衷没有抄底，他们觉得劳资6w的时候都没有抄底，还会抄底67000吗？ 短线上多军一直战战兢兢，并不是对短中线的偏多趋势信心不够，绝大程度上还是受天天喊暴跌的死空头影响太大。月线5连阴的最至暗时期都度过来了，结果在吃肉的时间里反而畏畏缩缩如履薄冰，我觉得这是不应该的。那5个月做空都做吐了，居然还一直做，这种意志我真服气。一个多月来，我时刻在死盯着日线级别调整的形成，这是我逢低做多时刻在防范的最大风险，只要它不具备形成的条件，基本短空我都懒得做。

特朗普即将访华与习主席见面，此时台北状况如何？即将服兵役的大学生们热衷于玩纸牌游戏，模拟与大陆对抗，推演台湾最糟糕的处境。纸牌游戏中的共军即解放军战力设置为无限，但国军为有限。美国干预可能改变牌局，这是台湾的生命线。年轻学生们认为美国如果不派兵也会分享情报，台湾可以支撑一阵，但挺不过太久。年轻一代知道来自中国的威胁真实存在，而且正在不断逼近。

朝鲜战争中，7名弹尽粮绝的志愿军战士被200名英军包围！就在这千钧一发之际，年仅19岁的小战士郑起用尽力气吹响了手中的冲锋号，谁也没想到⋯. 那是1951年1月3日的朝鲜釜谷里南山阵地，寒风卷着硝烟在焦土上盘旋，郑起所在的39军116师347团7连已经在这里坚守了整整一天一夜 。 战斗从拂晓打到黄昏，英军第29旅皇家来复枪团——这支被英国女王亲自授予“猛虎团”称号的王牌部队，在半小时内就向阵地倾泻了5000发炮弹，阵地上的积雪都被炮火烤化，又在零下20度的严寒中冻成坚硬的冰壳 。 连长厉凤堂身负重伤，指导员、副连长和所有排长全部牺牲，全连130多人打到最后只剩下7个满身血污的战士，每个人的弹药都已告罄，连步枪都成了烧火棍 。 郑起是连队的司号员，19岁的年纪放在今天还是个孩子，可他已经从军五年，入朝作战也有三个月 。连长临终前把那支勃朗宁手枪塞到他手里，用最后一口气说“守住阵地”，这句话像烧红的烙铁刻在他心上 。 他看着逼近的英军，那些穿着厚实军装、端着先进步枪的士兵，正一步步缩小包围圈，距离阵地前沿只剩40多米。身边的战友们都上了刺刀，眼神里没有丝毫畏惧，只有与阵地共存亡的决绝 。 “吹号！”不知是谁喊了一声，这句话像闪电劈开郑起的思绪。他猛地想起自己的职责，司号员的军号就是战场上的命令，是战士们的精神支柱。他顾不上头上呼啸的子弹，挣扎着从弹坑里站起来，双手紧紧攥住那把伴随他征战的军号，号嘴刚贴上嘴唇，就被冻得生疼。 他深吸一口气，把全身的力气都灌注到这把黄铜军号上，“嘀嘀嗒——嘀嘀嗒——”，冲锋号的旋律突然在阵地上空炸响，清脆而激越，穿透了所有的枪炮声，在山谷间反复回荡 。 奇迹真的发生了！正猫着腰往上冲的英军突然集体愣住，像被施了定身咒般停在原地 。他们面面相觑，脸上写满了惊恐，这支在二战中横扫欧洲的王牌部队，早就被志愿军的冲锋号声吓破了胆——联合国军总司令李奇微后来在回忆录里写道，志愿军的军号是“催命的女巫”，那声音总能让士兵们莫名溃散。 不知是谁带的头，一个英军士兵转身就往山下跑，紧接着，所有英军都像潮水般掉头逃窜，连滚带爬地退到了山下，原本即将形成的合围攻势瞬间土崩瓦解 。 郑起站在阵地最高处，看着敌军溃逃的背影，紧绷的身体终于垮了下来，重重地坐在雪地里。军号从他手中滑落，他才发现自己的嘴唇已经被号嘴冻得发紫，双手因为用力过度而颤抖不止。 身边的战友们也都瘫坐在地上，有人放声大笑，笑着笑着就哭了，泪水在布满烟尘的脸上冲出两道沟壑。他们知道，这不是军号有魔力，而是志愿军的冲锋号早已刻进了敌人的骨头里，成为他们挥之不去的噩梦 。 郑起捡起军号，紧紧抱在怀里。这把军号不仅吓退了敌人，更守住了阵地，为大部队的反击争取了宝贵时间。没过多久，志愿军援军就如泰山压顶般赶到，将英军皇家来复枪团两个连全歼，彻底打通了议政府通往汉城的公路 。当团长李刚和政委任奇智登上阵地时，看见的是7个衣衫被刮成碎片、满脸烟尘却眼神坚定的士兵 。 “谁在这里指挥战斗？”团长声音哽咽地问。郑起“啪”地立正敬礼，大声回答：“报告团长！司号员郑起！”团长和政委再也忍不住，冲上去和7个战士紧紧拥抱在一起，热泪交融 。 战后，郑起荣立特等功，志愿军总部授予他“二级战斗英雄”称号，他还受到了毛主席的亲切接见 。那把创造奇迹的军号，如今作为解放军辉煌战史的重要见证，静静地陈列在中国革命军事博物馆里，向每一位参观者讲述着那段铁血岁月 。 而郑起所在的7连，也因为这场战斗赢得了“钢七连”的称号，这个名字后来成为中国军队钢铁意志的象征，永远载入了军史 。 郑起后来在部队里继续服役，离休前任39军116师政治部副主任，他把那把军号的故事讲了一遍又一遍，告诉每一个年轻人，军人的勇气和智慧，有时比武器更有力量 。 他常说，那天他不是在吹号，是在和阵地对话，和战友们的灵魂对话，是在向敌人宣告，志愿军的阵地永远攻不破，志愿军的意志永远打不垮 。

1989年5月18日。李鹏在人民大会堂会见绝食学生代表，被穿病号服、带氧气瓶的吾尔开希当面打断，全国电视直播；同日下午，38集团军军长徐勤先在北京军区当面拒绝戒严口头命令，要求改以国家名义发布。 #极权中国史历史上的今天#

1985年，特拉维夫北郊一家叫NICE的小公司里，三个以色列前军方工程师面对一个奇怪的问题。 他们之前在以色列国防军的8200部队工作。8200是以色列的信号情报部门，负责监听敌方的无线电通讯。 他们退役之后，发现自己拥有一项市场上没有的能力——大规模录音和分析声音。 军队是为了情报。但市场要这个干什么？ 他们去找客户。 第一站是银行。"你们要不要录下交易员之间的通话？" 银行说："为什么？" "如果出现纠纷，你们可以回放。" 银行说："我们的交易员从来不会撒谎。" 第二站是航空管制。"你们要不要录下塔台和飞行员的通话？" 管制部门说："已经有人在录了。我们用磁带。" 第三站是警察。"你们要不要——" 警察说："不要。" 他们试了几乎每一个行业。 没有人买。 公司快撑不下去了。 1989年，他们去了一家美国客服中心。 那个中心每天处理几千个客户来电。话务员对着耳麦说话，客户的声音从电话另一端传来。 公司的经理是一个叫汤姆的中年人。 NICE的销售员问他："你想知道你的话务员在跟客户说什么吗？" 汤姆说："我已经知道了。我们有质检员，每天抽听一小部分通话。" 销售员说："你听了百分之几？" 汤姆说："大约百分之一。" 销售员说："如果我能让你听到全部呢？" 汤姆愣了一下。 他说："你有这个技术？" NICE的人说："我们以前是监听整个国家的。一个客服中心算什么。" 汤姆沉默了很久。 他说："让我看看。" NICE在那家客服中心装了第一套通话记录系统。 一个月之后，结果出来了。 汤姆发现的第一件事是——他的话务员里，有一个新人，每一通电话都比平均长两分钟。 按照传统的KPI，这个新人是绩效最差的。 汤姆本来准备开除她。 但他听了她的录音之后，他没开。 她每一通电话长两分钟，是因为她在跟客户聊天。她记得每个老客户的孩子叫什么名字。她记得他们的猫几岁了。 汤姆调出她的客户档案——这些客户的复购率是公司平均的三倍。 汤姆从来没意识到这件事。 他凭"通话时长"评估话务员，所以最赚钱的话务员，看起来像最差的。 他改了KPI。 NICE那年的销售额翻了一倍。 到1990年代中期，全美国的客服中心都在用NICE的系统。 到2000年，NICE在纳斯达克上市。 到2024年，NICE的市值超过一百亿美元。 它现在不只做客服录音了。它做反洗钱、反欺诈、合规监控、客户体验分析。但它的本质从来没变—— 把一个"没人在听"的领域，变成一个"全部都在听"的领域。 NICE的创始人之一本尼·莱万特后来回忆这件事。 他说他们一开始去找客户的时候，所有人都在拒绝他们。 但他后来意识到——那些拒绝里有一个共同的逻辑。 每个行业的人都告诉他："我们已经在抽样了。" 抽样的本质是什么？是因为听不完。 而NICE能让你听完。 他在一次以色列电视台的访谈里说： "我们做的不是录音机。 我们做的是一件更简单的事—— 我们让所有'抽样'变得没有必要。" "任何一个行业， 如果它过去几十年一直靠'抽样'维持， 那个行业里就藏着一座金矿。 因为抽样的意思是， 有99%的真相， 谁都没看到。" 他停顿了一下。 "我从军队学到的最重要的一件事， 不是怎么监听敌人， 是一个简单的判断—— 如果你只听到了1%， 你以为你听到的是1%。 其实你听到的是0%。 因为你不知道剩下99%里， 有多少件事， 正在你看不到的地方， 改变着你的命运。"