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Google的神操作又他妈要笑死我。 它拍了一支1分钟的广告,内容蹭的奥运热点,一个小女孩从小热爱田径,想给她的偶像美国跨栏选手Sydney写信,到此为止都没什么毛病。 结果她爸自告奋勇的帮她写信,表示「我很擅长表达,这封信必须好好构思」,所以你以为是这对父女其乐融融的一起来给Sydney写信了? 不是,爸爸果断打开Google,让AI工具Gemini来代笔写信⋯⋯ 这支广告发布没几个小时,就被骂得Google关闭了评论区,所有人都看傻了,不知道Google想要表达什么,人工智能的价值难道就在于替代人类的情感吗??? 「华盛顿邮报」的社评喷得最凶也最刻薄了,我很喜欢: 在电视上看到这则广告只会让我投掷铁锤,也许进化是一个错误,我们的祖先就不应该离开大海。 如果你没有看过这个广告,你正在过着幸福的生活,我希望和你交换身份。 关键的是,从广告里演示出来的由人工智能写出来的那几行字来看,坦率的说,纯粹属于垃圾,让人以为这是人工智能的抵制者恶搞出来抹黑Google的作品。 所有对人工智能接管我们写作的前景感到兴奋的小丑——报告摘要、数据调查、儿童信件,都不分青红皂白的被丢进同一个机器里——只会失去写作的能力。 写作的本质,是以一种你可以与他人分享的形式思考。这是一种将思想、图像和故事从大脑中取出并放入他人大脑的方法。E.M.福斯特说过:「在看到我的表达之前,我怎么掏出我的想法呢?」剥夺为自己写作的能力,就是剥夺为自己思考的能力。 广告中的小女孩想为她以后将打破Sydney的纪录而道歉,她已经充满了表达欲,但Gemini不知道这一点,也根本理解不了这种有趣的情感流露。 这是为那些会为药丸代替饮食感到欢欣鼓舞的人专供的广告,如果我们还能完全消除睡眠和音乐,那将继续成为伟大的胜利。 这支广告相信的是,没人想要收到一封真正来自孩子的信,太可怕了,里面可能有该死的拼写错误,以及画有六根手指头的拙劣肖像画。而由人工智能写的信则充满了时代的奇迹,虽然手指头也可能是六根,但原因完全不同。 这些小丑接下来会想出什么?「Gemini,为我求婚?」「Gemini,告诉我的父母我爱他们?」躺在临终的病床上,「Gemini,给我的孩子们写一封信,说出所有我希望我能告诉他们的事情?」「总结一下在活着时我最喜欢的事情是什么?」 你错过了!你错过了这一切!回去,跳回海里去,忘掉它,因为这是旅途,你错过了整个旅途。
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@okxchinese 现在是穷的一套周边都要赖账了么??? 我参与了OKX官推7.17日 #OKX预测神操作# 活动,官推于7.27日公布中奖名单(图1)。 我当天与官推私信联系,了解奖品情况,后选择了换成周边,并按要求提供了个人信息(图2、图3)。 后面一直没有任何回复,也没收到周边,我在8.23日咨询,没有任何回复和反馈。8.24日反复咨询三次,仍然没有任何回复反馈。8.26日再次咨询,仍旧没有任何反馈!(图4) 说实话我有很多交易所周边,也不差这一个,我只是不明白官推小编不发货,不回复,不理我,这是什么操作? OKX官推小编是把周边自己吞了么? 还是被徐老板拉黑的X用户不能参与你们的活动? 或者是普通用户不配给OKX官推发私信???
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那个45倍的「白毛女股神」,到底在买什么? 事情是这样的。 最近币圈和美股圈都在传一个名字。 @aleabitoreddit 一个X账号,头像是个白毛二次元少女。 2026年5月晒出年度战绩。 4502.45%。 我当时就愣了。 45倍? 这尼玛是什么操作? 我跟你说,兄弟们,她不是蒙的。 公开讨论的35只股票,31只正收益。 胜率接近90%。 超10只股票翻倍。 SIVE年内涨超10倍。 AXTI涨超5倍。 AAOI涨超5倍。 而且最骚的是,这些公司,在Serenity公开讨论之前,市值大多不到2亿美元。 华尔街的研究几乎没人覆盖。 机构根本看不上。 但当市场发现,这些企业居然是AI产业链中不可替代的关键环节时。 估值开始疯狂重估。 我跟你说,这人的厉害之处,不是敢买小票。 真正厉害的是,他不是在预测股价。 他是在推演供应链哪里会断。 01)普通人看AI,Serenity看什么? 大部分人看AI,通常会问: 谁最火? 谁涨最多? 谁是龙头? 谁最确定? 所以最后大家都会看向英伟达、微软、Meta、台积电。 但Serenity的思路不是这样。 他真正问的是: 如果AI继续扩张,最后会被谁卡住? 这就是他最核心的方法。 不找热门,找瓶颈。 02)瓶颈中的瓶颈 比如AI发展,第一反应当然是需要更多GPU。 但GPU只是第一层。 GPU变多之后,数据中心会变得更大。 数据中心变大之后,服务器之间、机柜之间、芯片之间的数据传输压力会越来越高。 于是光通信、激光器、硅光、CPO,就会变得越来越重要。 再继续往下挖: 谁提供关键材料? 谁提供测试设备? 谁掌握细分产能? 谁是那个不起眼,但一旦缺货就会拖慢全链条的环节? 这就是所谓的,瓶颈中的瓶颈。 一个公司不一定名气最大,也不一定收入最大。 但如果它卡在一条大产业链的关键位置。 当需求爆发,而供给短期跟不上。 它就可能被市场重新定价。 03)Serenity的七层卡脖子地图 Serenity把AI供应链拆成了七层。 每一层都找到了那个「没有它整个链条就断掉」的关键节点。 第一层,原材料。 AXTI,做InP磷化铟衬底。 没有它,光子学建设会倒下。 第二层,pBN坩埚。 信越化学,做InP晶体生长设备。 第三层,衬底加工。 AXTI加上一个未命名的双寡头。 Serenity说,这是「皇冠明珠卡脖子」。 第四层,CW激光器。 SIVE,Sivers Semiconductors。 控制下一代CPO的连续波激光光源。 市值不到3亿美元,Serenity说「严重错误定价」。 第五层,光模块。 AAOI、LITE、COHR、中际旭创。 组装光模块的。 第六层,测试设备。 AEHR,做光子学测试。 第七层,光纤电缆。 GLW康宁、Prysmian、Furukawa。 传统光纤加空心光纤。 你看,从原材料到成品,每一层都有一个「没有它就不行」的节点。 Serenity不是在买股票。 他是在画一张AI供应链的「断点地图」。 04)三个经典案例 案例一:SIVE,10倍股 Sivers Semiconductors,瑞典半导体公司。 做AI光互联激光器和光子芯片。 Serenity反复提及超过190次。 公开讨论前,市值不到1.5亿美元。 长期交易量不到100万美元。 没人关注。 但Serenity看到了什么? 他看到了CPO,也就是共封装光学。 下一代数据中心,光模块要直接封装到芯片旁边。 这需要CW激光光源。 而SIVE控制了这个卡脖子点。 他预测,2026/27年SIVE可能还是零收入、亏损5000万。 但2028年收入可能到5亿。 2029年到10亿。 更骚的是,空头机构Two Sigma建仓SIVE净空。 股价暴涨之后,空头保证金压力越来越大。 被迫平仓,被动买盘助推。 至少一家空头认亏出局,损失数千万美元级。 这就是Serenity说的逼空共振。 在一个流通盘极小的股票里,做空本身就是在给多头递刀子。 SIVE最高涨了近20倍。 案例二:AXTI,5倍股 AXT Inc,美国衬底材料商。 做InP磷化铟衬底。 Serenity说,AXTI「基本上是整个光子学供应链」。 垂直整合了4个不同的卡脖子点。 他用了一个类比。 霍尔木兹海峡。 全球20%的石油通过霍尔木兹海峡。 一旦堵住,整个系统停摆。 AXTI就是光子学领域的霍尔木兹海峡。 Serenity说,大多数人完全不知道自己在说什么。 尽管日波动15%到25%,他仍然持有。 认为当前估值合理。 后来AXTI从十几美元涨到百元以上。 涨幅接近10倍。 案例三:AAOI,数倍股 Applied Optoelectronics,美国光模块公司。 Serenity说,这家公司「激光→设计→组装→销售光模块,拥有整个供应链」。 正在建设ELSFP,也就是外置光源。 进入CPO领域。 他预测,2027年下半年光模块收入10倍增长。 他在84美元左右买入相当数量。 说66亿市值对他来说太便宜了。 后来股价从30多美元一路上涨数倍。 05)Serenity的五步选股法 Serenity的方法,可以总结成五步。 第一步,找超级趋势。 AI、数据中心、算力、半导体、光通信。 大趋势要足够大,足够确定。 第二步,找第一层瓶颈。 GPU、HBM、电力、网络、数据中心。 这些是最明显的瓶颈。 但也是最拥挤的。 第三步,找第二层瓶颈。 激光器、硅光、CPO、特殊材料、测试设备、系统集成。 真正的认知差,往往藏在这里。 第四步,找「小市值 + 关键卡位」的公司。 不是因为它小就买。 而是因为它小,同时又卡在重要位置。 大趋势很大。 公司很小。 位置很关键。 市场还没完全理解。 这才是十倍股可能出现的地方。 第五步,做前瞻推演。 这家公司未来拿到订单的概率大不大? 有没有产能扩张能力? 管理层在做哪些布局? 过去有没有进入核心供应链的经验? 它卡住的瓶颈,会不会越来越重要? 这一步最难。 因为此时订单可能还没明显增加。 财报还没验证。 机构也还没大规模买入。 市场还没给出确定性。 但真正的超额收益,恰恰来自这里。 机构等订单确认、收入兑现、财报验证之后才敢买。 Serenity做的是,在这些信号完全出现之前。 先基于供应链逻辑和工程常识。 判断这家公司有没有机会进入核心位置。 06)为什么是小市值? Serenity专门挑小市值公司。 不是因为小市值涨得快。 而是因为大基金有体量限制。 一个管理百亿美元的基金,不可能去买一个市值2亿的股票。 买多了,流动性不够,进出都困难。 所以小盘股存在定价真空。 华尔街的研究几乎没人覆盖。 机构根本看不上。 但Serenity不一样。 他用的是自己的钱,加上1.4倍杠杆。 集中持仓。 他不需要考虑流动性。 他只需要考虑,这家公司卡在产业链的哪个位置。 当市场发现这个卡脖子点的时候。 估值就会疯狂重估。 这就是信息差。 市场上研究英伟达的人有几万人。 研究激光器供应链的人可能只有几十个。 研究硅光材料的人可能只有几个人。 而研究某个特殊外延片供应商的人。 可能全世界不到十个人。 Serenity就是这几个人之一。 07)Serenity是谁? 说实话,没人知道。 全网现在还不知道这个人的真实身份。 没有人知道她的真实姓名、国籍、年龄、职业。 是完全隐匿于网络的顶级投资大佬。 X账号简介写的是: AI半导体产业链研究院、Nature论文作者、RISC-V基金会核心成员。 整个含金量拉满。 她还公开了一段过往。 2018年拒绝了英伟达AI团队主管的邀约。 那时候英伟达股价只有6美元。 我跟你说,这人的背景,大概率是真的。 因为她对AI硬件的理解,不是看研报能看出来的。 是从工程细节里抠出来的。 她自己说过,「Only buys what he's touched」。 只买自己摸过的东西。 她大概率是真的在半导体行业干过。 08)机构轮动理论 Serenity还有一个核心观点。 机构轮动。 她抓住了内存名称上涨的尾巴。 SNDK、三星、SK海力士、美光。 然后机构之前用AAOI、AXTI、LITE、COHR等光子学名称跑赢。 现在再次通过大量增加SiPh、ELS来做到这一点。 她说的三阶段轮动是: 第一阶段,内存。 第二阶段,光模块。 第三阶段,外置光源和硅光。 她认为自己现在处于第三阶段的开端。 而大部分人还在第一阶段徘徊。 这就是认知差。 09)风险与争议 Serenity的方法也不是没有风险。 第一,幸存者偏差。 她公开讨论的股票,涨了的大家都能看到。 跌了的,可能就不提了。 第二,没有监管披露。 她没有基金,没有13F报告。 持仓大小、进出时间,都不透明。 第三,高波动。 她持仓的股票,日波动15%到25%是常态。 普通人根本扛不住。 第四,流动性风险。 小市值股票,进出都困难。 她想卖的时候,可能根本没人接盘。 第五,逼空风险。 她自己也参与逼空。 但逼空是双刃剑。 空头被逼平仓,股价暴涨。 但如果空头坚持不撤,或者更多空头加入。 股价可能暴跌。 10)普通人能学到什么? Serenity的方法,普通人很难完全复制。 因为她有实打实的AI科研背景。 她对供应链的理解,是从工程细节里抠出来的。 不是看几篇研报就能学会的。 但有几个思路,是可以借鉴的。 第一,不追热门,找瓶颈。 热门股已经被充分定价。 瓶颈股,市场还没发现。 第二,往下挖三层。 英伟达需要GPU。 GPU需要光模块。 光模块需要激光器。 激光器需要衬底材料。 每一层都可能有机会。 第三,小市值+关键卡位。 大趋势很大。 公司很小。 位置很关键。 第四,做前瞻推演。 在订单确认之前,先判断逻辑是否成立。 第五,接受高波动。 如果承受不了15%的日回撤。 就别玩这个。 说到底 Serenity的方法,本质上是「供应链断点投资」。 她不是在看股价。 她是在看产业链哪里会断。 当需求爆发,供给跟不上。 卡在关键节点的公司,就会被重新定价。 这就是十倍股的来源。 但说实话,这种方法,门槛极高。 你需要对产业链有极深的理解。 你需要能接受高波动。 你需要有耐心,等市场发现你发现的逻辑。 我跟你说,股市会奖励错误。 以至于很多人赚到钱之后,就意识不到自己的错误。 但把时间拉长来看,市场是公平的。 所有短期的盈利靠运气。 长期的超额收益,永远靠认知壁垒。 Serenity的认知壁垒,就是她比全世界99.99%的人,更了解AI供应链的断点在哪里。 这就是她一年赚45倍的原因。
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什么性格的炒股容易成功? 能稳定赚钱的性格,是对钱有极强钝感的人。 这不是说穷富,跟家庭背景无关,是一种心理状态,赚了十万,内心毫无波澜,亏了十万,也只是皱下眉头。 大部分人冲进股市,是对财富有强烈渴望,这种渴望,恰好是交易的大敌。 因为强烈的渴望会催生剧烈的情绪,赚钱了狂喜,亏钱了剧痛。 一个正常的散户,账户今天多了五万块,他是什么感觉? 高兴,非常高兴,觉得自己是股神,盘算着晚上去哪家馆子庆祝,甚至想跟老板提辞职。 这种狂喜会让他高估自己的能力,下一步操作多半会加大注码,然后市场会迅速给他上一课。 换个场景,账户今天少了五万块,他是什么感觉? 痛苦,懊悔,愤怒,骂自己为什么手贱买了这只票,骂庄家太黑心,晚上睡不着觉。 第二天开盘死死盯着,总想着赶紧回本,这种心态下的操作,几乎全是错的,要么割在最低点,要么死扛不止 损。 交易高手不是这样的。 他们的交易系统,是建立在概率上的,比如一个策略,回测下来,胜率百分之六十。 每次执行,只要符合系统信号,就坚决开仓,止损了。 对他们来说,就是那百分之四十的概率发生了,这是一个交易成本。 跟开饭馆需要付房租水电一样,是经营的一部分,他们会复盘,但不会有情绪。 盈利了,也一样,这只是系统在正常发挥作用,是那百分之六十的概率兑现了。 他们不会觉得自己是神,只会检查这次操作是否完美执行了计划。 盈利的数字,对他们只是一个结果,一个确认系统有效的信号,他们关注的是过程的正确,不是结果的偶然。 这种对金钱的钝感,让交易变成一件非常枯燥, 甚至有点无聊的事情。 每天就是对着屏幕,等待信号,执行操作,记录结果,没有大喜,没有大悲,像一个工厂的流水线工人,日复一日做着重复的动作。 很多人受不了这个,他们来股市是找刺激的,是来快速致富的,让他们像个会计一样,每天算计着赔率和仓位,他们会觉得这剥夺了炒股的乐趣。 可真正的持续盈利,恰恰就藏在这种枯燥和重复之中,市场是反人性的。 你觉得舒服的操作,大概率让你亏钱,你觉得难受和别扭的纪律,反而能保护你。 想在市场里活下来,并且活得好,就要训练自己训练自己把钱看成一个数字,一个工具,一个游戏筹码。 输赢都只是过程中的一部分,你的焦点, 应该放在建立和执行一个正期望的系统上。 当你的情绪不再跟着账户余额的红绿跳动,当你可以平静地接受一次大的回撤, 也可以冷静地看待一次大的盈利,那个时候,你就摸到了成功的门槛。 这种性格不是天生的,全是练出来的。 在无数次亏损和盈利的循环中,被市场反复捶打,最终磨掉了所有不必要的情绪。 只剩下理性和纪律,最终让交易回归到一种职业化的状态,冷静,客观, 甚至有点冷漠。
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发现一个宝藏应用,@dappOS_com 旗下的新产品 @xBubble_ai 简直惊喜。 记着明天得前几天晚上,为了制作一份详细的新项目投研简报,我全神贯注地在屏幕前与 AI 工具深度互动到了凌晨。 我尝试了多个不同的大模型,不断精进和打磨提示词,希望得到最完美的输出。 这个过程让我深刻意识到,熟练驾驭 AI 需要极高的耐心与时间投入。 我们都满怀期待地想让 AI 成为得力助手,但在实际操作中,为了让结果更精准,我们往往要投入大量精力去引导。 这让我开始思考:一定存在一种更流畅、更懂人心意的方式,让工具真正服务于我们的直觉。 于是,我发现了xBubble,它更加高效几乎能够一键解决我的烦恼,一图看清! 2.如今大模型的迭代日新月异,获取强大现在各大平台的新模型层出不穷,算力早已不是瓶颈, 但真正拉开体验差距的是什么?是“会写神级提示词”与“不会写”的差距,是“懂代码和编写技能(Skill)”与“完全不懂”的差距。 为了让大家直观感受到这种体验上的天壤之别,我们可以从几个真实的投研和工作场景,来看看传统 AI 工具和采用“低提示词”理念的 xBubble 到底有何不同:  3.对于很多追求高效的专业人士和中小团队来说,这背后隐藏着巨大的隐性时间投入。 为了让 AI 的输出稳定可靠,我们需要持续评估不同模型在各类任务中的表现,精心挑选适配的工具组合。 很多创业团队也面临着权衡:增设专职岗位预算较高,而让现有团队从头学习 AI 调优,沟通和学习成本同样可观。 更重要的是,每当大模型迎来更新,我们积累的经验往往需要重新建立。 我们真正渴望的,是一个能精准理解模糊指令、即开即用的智能系统,让大家把宝贵的时间集中在核心业务上。 4.好消息是,技术创新的脚步总能为我们带来极佳的解决方案。 近期 dappOS 推出的 xBubble 就是那个让人充满期待的行业破局者!它创新性地提出了 Low-prompt AI0理念,简单来说,就是“AI 替用户使用 AI”。 其核心枢纽 Bubble Pilot 就像一位超级懂你的智能管家,你只需要像和朋友聊天一样输入一句简短的需求,Pilot 就会自动接管后续的所有统筹工作。 它能迅速识别任务类型,自动匹配最优的处理路径,将繁杂的模型挑选、提示词构建、工具调用全部包揽,让你轻松畅享一键直达结果的愉悦体验。 你可能会好奇,Pilot 为什么能如此精准地理解我们的意图? 这要归功于其背后时刻都在成长进化的强大引擎——Bubble Engine。这是真正的“AI 学习 AI”。 当你提出一个新颖的需求时,Engine 会在后台自动生成海量的解决方案组合,  通过严格的测试框架与质量标准进行比对,最终将最高效、最完美的路径固化为通用的 SOP。 这意味着,在 xBubble 的生态里,随着大家的使用,高难度的技能会被自动沉淀,哪怕是零基础的小白 也能毫不费力地直接调用这些千锤百炼的最优解,获得大师级的交付品质。 为了满足极其多元的使用场景,xBubble 精心打造了两种极具安全感与实用性的运行环境。  第一种是云端的“Bubble Computer”,这是一个端到端的专属工作区。 面对需要搜集资料、撰写、排版等多步协同的复杂项目,它会自动开启安全的沙盒环境,按需加载所有技能,一气呵成地完成并交付最终成果。 第二种是主打本地陪伴的“Bubble Personal”模式,它能在你的设备上安全运行,协助管理本地文件与日程, 回想当初那个专注打磨提示词的夜晚,如果当时有 xBubble 的协助,我只需轻松输入一句“请帮我汇总今日链上热点并生成一份深度简报”, 便可去享受一杯香醇的咖啡,回来就能收获排版精美的专业成果。 科技演进的终极方向,永远是让人的创造力得到最大程度的释放。 正如 xBubble 所倡导的核心愿景:AI 应该学习 AI,AI 应该使用 AI,而用户,只需陈述目标。 兄弟们冲一波官网: dappOS 官网(
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AI的“泼天富贵”:卖铲子、造大脑、还是找场景? 从英伟达的财报,到OpenAI的新模型,整个科技圈的聚光灯,都打在了AI身上。 这股风,吹到币圈,就演变成了一场“泼天的富贵”。从WLD、AKT到FET,几乎所有沾上AI概念的币,都走出了一波独立行情。 在我看来,目前加密世界的AI叙事,主要分成了三条路: 1 第一条路:“卖铲子的”——AI算力(DePIN) 这是最基础、也最容易理解的。AI模型训练和推理,需要消耗天文数字般的计算能力。项目像AKT (Akash Network)干的,就是整合全球闲置的GPU算力,租给需要的人。这是AI淘金热里,最稳妥的“卖铲子”生意。 2 第二条路:“造大脑的”——AI协议与Agent 这条路更进一步。项目像FET( Agent(智能体)可以相互发现、沟通和交易的底层网络。它们关注的是AI的“智能”本身,试图为未来的AI经济,打造一个去中心化的“操作系统”。 3 第三条路:“找场景的”——AI+应用 这是最贴近我们普通人,也是我认为未来最可能爆发出“杀手级应用”的一条路。这条路上的项目,不再纠结于底层技术,而是思考一个最实际的问题:AI到底能用来干什么? 于是我们看到了AI+游戏、AI+DeSci、AI+内容创作…… 这三条路,没有高下之分,但对我个人而言,我最兴奋的是第三条路。当技术真正找到了一个巨大的、能产生真实需求的场景时,就会爆发出持久、惊人的能量。 而今天要聊的这个项目——LeviX AI 和它的 HONO NFT——AI & NFT & 电竞 & 奥林匹克赛事。 @HoNobuild2026 LeviX的“王牌”:当AI遇上千亿美金的电竞帝国 LeviX选择的场景是什么?是电子竞技。 这是一个聪明的选择。为什么? 1 市场够大: 全球电竞观众接近7.5亿,核心粉丝3亿,这是一个数千亿美元级别的消费市场。 2 用户够重合: 这群人,和Web3的用户,在年龄、兴趣、对数字资产的接受度上,高度重叠。 3 数据够丰富: 电子竞技天生就是数字化的,每一场比赛都会产生海量的数据,是AI模型最完美的“饲料”。 但光选对赛道没用,你得有别人没有的“王牌”。而LeviX手里的王牌,直接就是一对“王炸”:奥林匹斯电竞(OlympusEsports)全球官方合作伙伴。 奥林匹斯杯,是由国际奥委会(IOC)、希腊奥委会(HOC)与北京奥文会(APOC)三方联合推出的顶级电竞赛事。这意味着,LeviX拿到的,是“奥运会”级别的顶级资源背书。 在AI+应用这条路上,LeviX选择用顶级的现实世界资源,来为自己的技术和产品,构建一条护城河。 HONO NFT:从“奥运图腾”到“电竞黑卡” 那我们普通人该怎么参与?答案就是HONO NFT。 忘掉你对那些小图片NFT的认知。HONO的定位,从一开始就是降维打击。它的灵感源自“奥运圣火”,象征着竞技、荣誉和传承。 LeviX花了600万美金才拿下的这个IP授权和合作。权益,全部浓缩到了这张小小的NFT里。 它既是一张能让你“与神同台”(和Faker、S1mple、Uzi等传奇选手互动)、“亲临奥运殿堂”(获得奥运门票、火炬手提名)的“电竞圈全球限量黑卡”。 同时,它更是一把能为你持续创造收益的“金铲子”。 Levix的下一步动作是打造面向全球预测市场的预测市场辅助工具,其底层由强大的 AI 智能体引擎(Agent Engine) 驱动相当于构建了一个涵盖市场预测、电竞赛事、链上权益的AI智能体。 同时,Agent Engine可以帮助用户定制个性化的功能,用户无需部署、无需命令行,即可一键生成专属的交易辅助工具,相当于一个零部署的 AI 产品工厂。 在这个生态闭环中,HONO NFT 就是撬动整个 AI Agent 体系的关键抓手,也能藉由生态体系的发展反哺自身。 HONO NFT的商业模型 HONO NFT的发行,设计了一套对早期参与者友好的“抢购+挖矿”模型。 1. “早鸟”的确定性升值红利 HONO NFT的首期发售价格为200 USDT,昨天晚上已经已经全部MINT完了。接下来的每一期,价格都会固定上涨20 USDT,这种确定性的升值机制,拉满早期抢购的预期。 2. “持仓即挖矿”的空投预期 这是这张“黑卡”的第二个核心价值: Token空投: 持有HONO NFT,就直接获得了未来空投资格,有穿越长周期的价值。 每日活跃度奖励(挖矿): 你可以通过持仓、推广裂变等方式,每天瓜分10万活跃度积分的总奖池。这些积分,未来将直接关系到你的空投权重。 LeviX AI,精准地切入了“AI+电竞”这个黄金赛道,一出手,就拿下了“奥运会”这张王牌。HONO NFT的发售,值得关注。
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暴雷了 阿团 昨晚互动里提到了2015年徐翔出事,很多新股民好奇,我简单补充一下。 徐翔的泽熙私募大概在5月份就大幅度减仓了,减仓后踏空了一段行情还被人嘲讽质疑,结果6月底a股开始崩盘,泽熙躲过一劫,并且在国家队介入救市后精准抄底抓反弹大赚一笔。 阳光私募的净值每周更新一次,所以徐翔的操作很快就引起了媒体的关注,一边是大盘泥沙俱下,国家队狼狈救场,一边是徐翔逃顶抄底,逆势赚大钱,这在当时有很强烈的反差感。事后回想这种时候应该低调回避的,可能是人在顺境中忘乎所以,忽视了其它风险。 那一轮股灾和救市最后搞的鸡飞狗跳,上层应该是很不满意,事后开始清算,前后抓了上百人,徐翔也是其中之一。2015年11月1日,徐翔在宁波杭州湾跨海大桥上被公安机关逮捕,当场拍摄了那张全网流传的白色阿玛尼照片。 他的罪名是操纵证券市场罪和内幕交易罪,主要都是他和上市公司高管勾兑,这些属于实锤没什么好说的。那几年很流行市值管理,所谓“管理”和“操纵”的边界是很模糊的,不出事是管理得当,出事就是操纵罪。当时也有人来找我一起去和某上市公司谈市值管理,我不愿掺合。 事后有人说徐翔全靠犯罪才能挣那么多钱,这就属于纯纯的没脑子,在a股和上市公司勾兑的人太多了,为什么只有徐翔赚了几百亿。他的能力毋庸置疑,绝对股神级别的。但他出身草莽,在合规安全上不够重视,又在股灾中高调暴赚,于是触发了“其它风险”。 前人踩雷,后人避险。有感于徐翔事迹,我从很早就开始注意避嫌,我甚至都做好准备随时某一天监管部门突然找到我,要求我交出手机和电脑,然后核查我有没有利用文章流量给交易谋利。保证安全,绝对合规,我现在个股都几乎不买了,重仓期指,干干净净,清清白白。 …… 说到期指,我今天盘中卖了一手,我都忘了上一次主动减仓是什么时候了,起码最近三年都是只加不减。我前面说了中证超过7000点,每涨1%就卖1手。今天中证最高点7074,正好符合,结果我刚卖完没多久它就尿了,一路跌到收盘6854,跌了200多点。 我复盘看了一下,今天成交3.17万亿,这个量能仅次于去年10月8日,排历史第二。中位数有点惨,跌了2.8%,是自4月份行情启动以来单日最大跌幅,很多近期岁月静好的股民今天跌的脑瓜子嗡嗡的。 其实也没什么特殊利空,确实就是这一波涨太多了,尤其是最近加速上涨,技术指标有点问题,还留了个缺口,趁着今天回调修复一下。熊市多长阳,牛市多暴跌,这个现象很正常,那些只要一个下跌就嚷嚷着要逃命的都是吃不了细粮的久财。 其实今天市场过热有一个显著信号,就是寒武纪在盘中股价曾经短暂超过了茅台,篡位a股第一高价股宝座。我估计你们很多人也听说过茅台魔咒,说的就是历史上有一些股票股价曾经短暂超越茅台,但随后下场一个比一个惨。 最早是中国船舶,超越茅台后股价回撤85%+。之后那么多年又陆陆续续多了一批反贼,石头科技、安硕信息、海普瑞、吉比特、禾迈股份、全通教育,这里面吉比特回撤腰斩已经是表现最好的,剩下几个跌幅都在80%、90%以上。 最惨的是暴风科技,跌没了,退市了,创始人抓进去坐牢三年,好像前年已经出狱了。 总之就是流水的妖股,铁打的茅台,在长时间尺度下只有真价值的股王能承受得起照妖镜的检视,其它股票都被照回原形。现如今寒伟达趁着ai概念的东风也来挑战一下魔咒,咱也不能把话说死,因为这本来就是玄学领域,寒伟达的股东们可以说这次不一样,这没毛病,之前那些个被活埋的也都是不信邪的。我只是陈述一下有这么个事,吉凶你们自己把握。 …… 这几天有不少人留言问怎么不被洗啊,还有人问怎么逃顶啊? 这两个问题都可以用ma20的策略去解决,即指数收盘在20日线上持有,指数收盘在20日线下就卖出。这是一个典型的趋势右侧交易策略,你们没有条件回测不要紧,自己翻出2007年和2015年的k线,肉眼观察或者拿纸笔简单算一下就知道大致效果。 它的问题是中间震荡反复的时候,可能会连续错几次小的,每次亏个2-4%,不多,但是很伤积极性,比如3%连亏3次,你就会开始怀疑这个策略是不是坑人的,等到后面它发挥作用帮你逃过-30%的暴跌时你可能反而不信了。 我以前曾经用类似的策略指导读者在大趋势波动时回避风险,策略本身没问题,但是队伍一直乱哄哄,骂骂咧咧,后来我就不干了。这次我只简单说下思路,你们感兴趣的自己去琢磨。 ps:慢熊市、个股操作不适合用这个策略。 …… 今天晚上美团爆了个大雷,直冲热股榜榜首。 核心本地商业(外卖、到店)收入 653 亿元,增长 7.7%,增速较去年同期的 18.2% 显著下滑。调整后净利润仅 14.9 亿元,同比减少 132 亿元,利润率从去年的 16.5% 骤降至 1.6%,几乎都快不挣钱了。 除了财务疲软外,美团的市占率也在被淘宝快速侵蚀,8月份淘宝订单峰值突破 1.5 亿单,首次超越美团。美团为了迎战只能被迫增加给骑手们的补贴,单均配送成本增加 0.34 元,进一步雪上加霜。 这还不是最糟的,接下来国家强制所有企业给员工上社保,美团的经营成本会继续增加,美团核心本地商业CEO王莆中之前接受采访,话说的可硬了,当时还以为美团胸有成竹,谈笑风声击退友商,结果今晚财报直接光着屁股就上来了 这还不给淘宝那边打鸡血了,再补贴几百亿加码干啊。阿里这几年商战一次都没赢过,终于在美团这里开胡了。 今晚美股开盘的美团adr盘前交易跌9%。 最后提醒一下前几天推的重疾险,还有4天就要涨价了,因为保险行业的预定利率8月31日之后就会上调,有需要的这几天认真考虑一下。 推荐2款高性价比重疾险: 达尔文11号:中青年人首选,预计8月31日下掉。价格是我接触到算最低的,保1次重疾、3次中症和4次轻症,还有一般产品没有的厉害保障:一是因意外导致重疾能多赔30%;二是一直没得大病,60岁后哪怕因小病或意外住院也能领津贴。三是现金价值还不错,老后不想保了差不多能拿回已交保费,不用担心钱打了水漂。 妈咪保贝爱常在:孩子首选,最晚8月31日下掉。保1次重疾+累计6次的中症和轻症,儿童高发的白血病、严重哮喘等20种特定病种额外赔100%保额,买50万赔100万,如果是特定罕见病直接赔150万。还自带重度孤独症、严重少儿心理疾病等别家没有的保障。价格也相当便宜。 有需要的话最好早点,产品随时可能有变动,了解也要时间,点这里可以预约咨询,注意接听0755座机来电。 就这些,发射。
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二战终战日,日本首相高市早苗没有去参拜靖国神社,但仍遭中国官方批判,说她交了“香火钱”。如果说参拜靖国神社就是要肯定二战侵略,那么高市首相访美时,去阿灵顿公墓拜祭献花,那里可是埋葬有二战时轰炸东京的美军官兵尸骨,她难道去肯定美军向日本扔原子弹?参拜靖国神社的争议背后,主要是中共当局刻意煽动反日仇恨。我的最新文章—— 曹长青:参拜靖国神社的中日较量 在标志二战结束(日本称之为终战日)的8月15日,很多日本人,包括政界人士,去东京的靖国神社祭拜。但今年日本首相高市早苗没有去,只是自费献了“玉串料”(祭祀费),而且是以自民党总裁身分,而不是首相。以高市早苗的既往立场,她会去祭拜;这次明显是为了不刺激中国,而特意选择没去。但是,她对中国释出的一番善意,还是被中国官方扭曲,渲染她交了“香火金”。然后就是一顿批判。 参拜靖国神社问题多年来都被中国政府刻意渲染成政治问题,近年更演变成诋毁日本、煽动中国人的民族主义情绪、巩固中共专制统治的重要手段之一。 2008年我曾去参观靖国神社。随后撰文比较了靖国神社和夏威夷的珍珠港纪念馆(我在夏威夷住过一年半,曾两次参观珍珠港纪念馆)。在近二十年前的那篇文章中,我对靖国神社内当时尚存的退役老兵在那儿摆姿态喊口号的现象及讲解影片颇批评,更欣赏美国人对二战事件的理性、平和审视的人生哲学。 随着时间的推移,不仅靖国神社已经大为改观,尤其是我对靖国神社的历史和日本人的信仰等问题的进一步理解,越发感到,中国政府是刻意利用中日两国人民对宗教的不同理解,尤其是通过垄断媒体,在靖国神社问题上洗脑毒化中国人,目标清晰地煽动仇恨。 对靖国神社,可从这几个层次来看: 第一是死亡和神灵观。日本人多信奉神道,神社在日本最为常见,可谓有人群的地方就有神社。日本人的神道观念是,人死后成为神灵,被祭祀后成为“守护神”的一部分。在这种观念下,靖国神社供奉着日本自明治维新以来 246 万战殁者的名册(神社内既无骨灰也无牌位),他们祭祀的是“灵”,而非个人的道德审判。这就是为什么即使包含甲级战犯,也被视为“战殁者的灵”。在宗教层面,祭祀不等于为其历史行为背书。 此外,日本社会还有“死者净化”的传统,主张避免对死者过度批评,重视“成佛”与“安息”,认为对亡者过度指责会招致不祥。这种观念部分源自佛教的往生思想与神道的祖灵观。因此会出现这样一种现象:生前可受严厉批判,死后随即转为“追悼对象”。日本没有“鞭尸”,或像中国那样制作跪像供人唾骂(如秦桧像)的习俗。 日本这种宗教哲学跟西方也有很大差异。基督文化中,“罪”具有永恒性审判意义,“悔罪”是核心概念。而日本传统文化更重视“和解”与“安魂”,较少强调“永远的罪”。这导致对历史责任的语感差异。对中国和韩国而言,战争记忆仍属历史创伤,祭拜被理解为荣耀战争。但对日本人而言,祭祀亡灵并非道德肯定。两种文化的碰撞,老百姓不懂,政客就拿来操作成保住自己权力的工具。政客可耻,百姓可悲。 据日本宪法第20条:政教分离。国家不可给宗教以特权,但同时也不可干预和剥夺宗教自由。这与美国宪法第一修正案强调政教分离、但保护宗教自由的原则几乎一样。 因此:日本政府不可以命令靖国神社“撤下”某些祭拜对象,不能强制分祀甲级战犯,也不能改变其祭祀方式;这些权利属于神社自身。 1978年靖国神社合祀甲级战犯(如东条英机)后,曾有日本首相私下希望“分祀”,但神社方面明确表示:合祀后不可撤回,这是宗教仪式,不是政治名册。所以法律上政府无权强制。 虽然无权干预神社内部事务,但政府可以决定:首相是否参拜。这是政治选择,而非宗教仪式问题。例如:小泉纯一郎多次参拜,安倍晋三曾在任内参拜一次。如果首相以“公职身份”参拜,可能被质疑违反政教分离。但日本法院历来倾向:不明确判定违宪,视为政治人物自己的判断范围。所以这是一个灰色地带。 日本首相的拜谒,本质上是出于对战死官兵的传统追思,而非肯定二战中的侵略行为。如前所述,在日本宗教文化中,人死后转化为灵,便与生前的罪错脱钩,获得了某种程度的解脱与超越。 回顾历史,中方曾经热情款待二战时日本军政人物,毛泽东曾在北京招待二战时侵华战争主要指挥官之一的远藤三郎中将;周恩来也曾多次接见二战时日本陆军中将藤田茂(Fujita Shigeru),他去世时把周恩来赠送的中山装作为寿衣。 更值得注意的是,1978 年靖国神社将 14 名甲级战犯入祠合祀时,中国官方并未立即抗议。次年日本首相参拜,北京方面也无显著反应。直到七年之后的1985 年,北京才开始把此议题政治化,以此煽动反日民族主义情绪来巩固国内统治。 第二个层次,中国官媒和御用学者热衷渲染的是,日本对二战责任“不认错、不谢罪”。但这完全不是真实情况: 二战后,日本政府对“侵略与殖民统治”向中国及亚洲多国正式或准正式道歉过很多次。如果只算“首相或内阁级正式表述”,一般学界与媒体整理大约 10多次;如果把外相、官房长官与国会决议也算上,超过20次。大致如下—— 1972年《中日联合声明》(首相田中角荣)表述:日本方面痛感过去由于战争给中国人民造成重大损害的责任,表示深刻反省。 1984年日本首相中曾根康弘访问中国时表示,“日本过去给中国人民带来巨大不幸,我们对此深感遗憾。” 1992年日本明仁天皇访华时说:日本过去有一段时期给中国人民带来巨大苦难,我对此深感痛惜。那是日本天皇首次访问中国。 1993年日本内阁官房长官河野洋平:承认日本军方与慰安妇制度有关,表示:衷心道歉与反省。 1995年日本首相村山富市:日本在过去某一时期的国策下,走上战争道路,对亚洲诸国人民造成巨大损害与痛苦。我在此表明深刻反省与由衷道歉。这是最具代表性的官方道歉。 1998年中日联合宣言,日本首相小渊惠三:对过去侵略战争造成的损害和痛苦表示深刻反省。 2005年日本首相小泉纯一郎战后60年讲话:对殖民统治与侵略给许多国家人民造成巨大损害与痛苦表示由衷道歉。 2010年日本首相菅直人日本战后65年谈话:对殖民统治造成巨大损害与痛苦表示深刻反省与由衷道歉。 2015年日本首相安倍晋三:日本过去的战争给许多国家人民带来巨大损害与痛苦。对此表示深刻反省。并表示:历代内阁的道歉立场将继续坚持。 而且,1995年日本国会战后50周年正式通过决议:对殖民统治与侵略表示深刻反省。 总结来看,首相或内阁正式谈话约10次以上;外交文件(联合声明等)约5次;国会决议1次;天皇表述多次。合计约15-20次或以上。 所以,很多国际学者的评价是:日本是二战战败国中道歉次数最多的国家之一。德国虽然道歉非常深刻,但次数反而没有日本这么多,因为德国更强调国家制度与法律层面的责任。 中国政府对日本的这些道歉刻意回避,官媒不予报导。所以日本社会,尤其保守派认为,日本这种不被接受的道歉不要再继续了,应该摆脱二战阴影。 另外一个重要原因是,中国至今仍是专制国家,仍在做残害中国人民的事情。二战期间,因为日本侵略,确实造成中国军民死伤惨重,中国政府最高估计是3500万人。但是,在没有任何外敌侵略的和平时期,在共产党统治下,中国可能多达8000万人非正常死亡,死于政治迫害、枪杀、人为政策造成的饥荒,以及各种政治运动导致的自杀等等。造成如此大众死亡的中共政权没有道德资格谴责日本。它应该先向本国人民谢罪,退出历史舞台。 第三点,中共官方多年给民众灌输:日本没有赔偿二战给中国造成的损害。这更是故意扭曲事实。 真实是:在毛泽东、周恩来掌权的七十年代,中国和日本签署声明,中方正式放弃了对日本的二战索赔。这不是毛泽东们的慷慨大度,而是背后的政治算盘,或者说是“交易”。北京政权用正式放弃对日索赔,换取日本政府同意一个中国政策(中华人民共和国代表中国),放弃和台湾“中华民国”的邦交。 而在中国正式放弃对日索赔后,日本却做出了变相的赔偿行动。在中国经济开放起步时,日本向中国投入各种援助,包括低息贷款,无息贷款,还有无偿援助等,高达3.66万亿日圆。到2022年3月全部援助项目结束,前后跨度长达42年! 日本援助资金重点投入中国的基础设施、能源和民生。主要有:上海港改扩建工程,秦皇岛港煤炭码头扩建,天津港改造工程,京秦铁路(北京—秦皇岛),广深铁路部分改善工程,大亚湾核电站(技术与融资),北京中日友好医院等。 仅以中国上海为例,如果没有日本援助,上海港口的吞吐能力提升可能晚5–8年。如果按“结构性影响”排序,中国最得益于日本援助的城市是:上海,天津,秦皇岛(能源枢纽),广州/深圳(间接),北京(公共与环境)。据专家推算,如果没有日本的援助,中国的工业基础建设会延迟约5-10年,出口起飞可能晚一个五年规划期。 但这些中国官方媒体都不愿报导,甚至有意回避。所以至今大多数中国人都不知道日本做了这些,还在跟着政府的指挥棒“反日”,跟着抗日神剧“仇日”。 中国的经济开放,当然得力于邓小平的改革决断。但若只谈“改革勇气”,却刻意忽略改革最初的资金来源,那就是选择性地讲历史。经济转型不是口号工程,而是资金工程。 中国在1978年之后,能够避免社会崩溃式转型,靠的不是单纯制度设计,而是两笔关键性外部资源。第一笔,是来自香港、台湾、美国等地的海外华人资本。这些资金既有文化连结,也有风险承担能力,成为改革初期的第一波托底力量。 第二笔,更关键——是日本长期、大规模的低息贷款、无息贷款与无偿援助。这不是象征性姿态,而是实打实的基础设施投资:港口、电力、交通、环保工程。没有这些工程,中国沿海出口体系不可能那么快成型。中国经济腾飞,背后站着日本的融资支撑,这是结结实实的事实。 对比俄国,更凸显中国的超级“幸运”。苏联解体后,俄罗斯推行“震荡疗法”,价格放开、国企私有化,结果经济急剧萎缩,社会秩序崩坏。为什么?其中一个重要原因,就是没有外部启动资金托底。俄国没有自己的“香港、台湾”,也没有一个日本式的邻国,愿意长期低息融资。 当年推动俄罗斯改革的美国哥伦比亚大学经济学家杰弗里·萨克斯(Jeffrey Sachs)在电视受访时说,他当时多次向美国政府提出,应该向亲西方的叶利钦总统领导的俄国提供类似“马歇尔计划”的支持,帮助当时俄国一下子经济私有化(震荡疗法)度过资金缺口的难关,但遭到老布什政府,以及随后的克林顿政府的完全拒绝。 与白宫高层有相当关系、深知内情的萨克斯教授后来说,这是因为美国要保持全球唯一超强,阻止俄罗斯再次强大的心理因素作祟。 作为当时叶利钦政府的头号美国经济顾问,萨克斯在波兰等好几个前东欧国家推动的经济私有化“震荡疗法”都相当成功,因为美国在关键时刻给了这些国家援助,尤其是对波兰帮助最大。萨克斯当时以为美国一定会同样援助俄国、力挺俄国成功进行市场经济转型、进一步鼓励支持俄国当时非常亲西方的立场。但完全出乎萨克斯的意料,美国一口拒绝了。这是俄国那场震荡疗法失败的重要原因之一。 所以,俄国因缺乏外部资金托底,没有像中国那样有香港、台湾、美国的华人投资,更没有中国那样的邻居日本,在关键的经济起步阶段,大量给予低息、无息贷款,甚至无偿援助。而日本就没有防范中国经济强大的那种美国防范俄国的心理。日本人和美国人的这种对比,太多中国人,甚至学者们完全不知道,当然就更不知道领情、感恩。 结果因为缺乏外部资金支持,叶利钦总统的经济私有化震荡疗法失败,俄罗斯的经济近乎崩溃,民众生活水准剧降。后来普京当选总统,力挽狂澜,才开始经济复苏,这也是很多俄国人感激和支持普京、对叶利钦多有批评的原因之一。 同样是共产大国转型,结果巨大差别,有无启动资金是最重要一环。就如同大家都在创业初期,谁拿到银行贷款或资助,决定了谁能成功。所有创业者都知道第一桶金的决定性作用。否则,无米之炊谁做得出来? 更讽刺的是,第二次世界大战中,纳粹德国给苏联造成约2700万人死亡。这是一个极其惨烈的数字。但1990年冷战结束后,已经相当繁荣富有的德国,并未对俄罗斯提供长期、有规模的经济援助。德国选择的是什么?是姿态政治。当时德国总理勃兰特在华沙下跪道歉的那一幕,确实震撼。但那是一个动作,一个象征,一个历史镜头。象征感人,却不能当钱花。 德国的历史反思,在道德语言上高度鲜明;但在实际经济补偿层面,并没能给俄罗斯托底。而日本呢?没做戏剧化的忏悔场面,却在长达42年期间持续向中国提供低成本融资、基础设施建设资金和完成援助项目。这种方式,不够上镜、不够让媒体鼓掌,但它是实实在在的经济支持。下跪,是瞬间。融资,是几十年。 如果要比较“实质性谢罪”,那么长期资金投入与基建支持,远比一次政治动作更具有实际意义。 问题是——在中国的官方叙事中,这段历史被刻意淡化。援助不被提及,合作被简化为“正常往来”,却在需要动员情绪时,重新高喊“对方从未谢罪”。这种叙事选择,不是历史评价,而是政治需要。中国改革成功,固然有自身努力;但若否认外部资金与合作的作用,那就是违背现实,否定真实,没有感恩之心。 真正的反思,不在媒体的闪光灯上,而在几十年流动的资金上。日本选择的是实质性补偿;德国选择的是象征性忏悔。谁更“高尚”?可以各有看法;但谁对经济命运产生直接影响,答案并不复杂。 真实且完整的历史,不能只播放下跪的画面,更应该同时列出融资数字。否则,那不叫记忆,而叫选择性记忆。所有选择性记忆,都是为了意识形态服务。 中国当局利用对官方媒体的控制,对社交媒体的管制,在靖国神社、日本援助、二战是否道歉谢罪等问题上,都不仅是“选择性记忆”,而且是“选择性攻击”,以扭曲事实来攻击日本,煽动中国人的仇日情绪。而被仇恨烧焦的灵魂,绝无法建出一个健康的社会。 尽管被视为强硬派,日本首相高市早苗展示了成熟政治家审时度势的一面。在拜谒靖国神社问题上,她表现得相当谨慎。例如在去年10 月的靖国神社秋季大祭,高市早苗并未现身,当时她还没有当选党总裁和首相。虽让部分保守派失望,但她是为了避免日本与中、韩关系恶化,并防止国内左翼媒体的攻击。这种“忍耐”反映出她在追求目标时,仍会优先考量国家的大局利益。 这次她在“终战日”仍然选择没有去靖国神社拜祭,也是在顾全中日关系的大局。但仍是遭到中国官方媒体的攻击,说她给靖国神社交了“香火钱”。 看看夏威夷的珍珠港纪念馆,就懂得,西方文化的核心不是仇恨,而是不忘记历史,但向往与追求的是和平(以及平和之心)。日本的靖国神社,连任何灵位都没有,只是一本花名册,里面是自明治维新以来、过去150多年日本246 万战殁者的名字而已。 靖国神社今年6月还推出新规,禁止穿军服(现役军人除外)、带军械、以及奇装异服等进入靖国神社,就是阻止极右翼破坏靖国神社的设立初衷。 高市早苗当选首相后首次访问白宫时,特意去美国阿灵顿国家公墓拜祭献花,那里可是有二战时轰炸东京、向广岛扔原子弹的美军官兵尸骨,这就是日本的文化,高市首相是拜祭死者,没有道德和政治评价,对于日本人来说,人死了,就变成了神灵,无数的神灵汇集一起,就成为活着的人们的保护神。 而共产党是无神论者,他们什么也不信,也不懂,只懂得要权力、煽动仇恨,而有了众多义和团,就最容易保住慈禧太后们。 一个煽动和制造仇恨的国家,形成世界的奇观:韭菜们在欢呼镰刀! ——原载台湾《锐传媒》2026年8月17日
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周五SKHY 在美股上市,本身就是一个信号: AI 牛市已经热到,连韩国存储大厂都跑来华尔街最高台阶上套现了。 先把事实摆这: 标的:SK hynix,美股代码 SKHY(原 SKHYV,周一起正式切换) 身份:全球最大 HBM(高带宽内存)供应商,英伟达核心供货商之一,AI 内存链王炸 IPO 定价:每份 ADR 定价 $149,上来就被资金顶到 $170 左右,首日直接拉了 +14%,收在 $168 募资规模:大约 $260 亿+,创下「外国公司在美国史上最大 IPO」这种级别的纪录 认购情况:据说超额认购 7 倍,华尔街抢成一锅粥 看起来很燃对吧? "AI 大时代,存储之王登陆纳斯达克,美股还远远没结束!" ——你要是只看到这层,基本已经半只脚站在高位接盘区了。 这里插一句最新数据:周五那种亢奋劲儿,过了个周末已经开始降温了。Hyperliquid 上 24 小时不停盘的 SKHX 永续合约,周五还在 1500 上下晃,现在已经跌到 1320 附近了。这东西流动性一般、各家交易所报价还打架,参考价值有限,但方向感是给对了的——周五的情绪顶,可能就是顶了。这跟我下面要讲的判断,是对得上的。 一、先讲人话:SKHY 这单 IPO 是什么性质? 别被热闹冲昏头,先把结构拆开看。 选在 2026 年 7 月的美股来融资——现在三大指数都在历史高位,美股整体估值站在"百年高位区",牛市后半场,筹码极其贵。在这个档口跑来发史诗级 IPO,是来补贴你,还是来卖你? 选在"AI 情绪最亢奋"的时候来讲故事——SK hynix 当前的主线就是 HBM 龙头、AI GPU 的刚需配套、数据中心扩产要用它的货,整个叙事直接插在市场最爱听的"AI 基础设施"赛道上。结果就是订单 7 倍认购,首日高开高走,所有人兴奋到不行。 说白了就是:管理层在用公司未来的 AI 盈利预期,换走现在市场给的高位估值筹码。你觉得谁更冷静?是现在冲进去追高的散户,还是这时候把公司股权卖给你的那帮人? 二、把 SKHY 放进大盘环境里看,你就知道这是什么味道了 回忆一下我们之前对美股的判断:道指 5.2–5.3 万,标普 7500+,纳指 2.6 万附近,统统在历史高位一带蹦迪;标普 500 滚动市盈率 30 倍往上、CAPE 接近 40 倍、巴菲特指标 200%+,全是"百年极值"级别的数据。 翻成一句话:现在的美股,是"还能涨,但已经贵得离谱"的牛市后半段。 在这个阶段,指数靠什么往上撑?就靠 AI、芯片、数据中心这些故事。情绪靠什么继续燃?就靠像 SKHY 这种"AI 大时代新王"级别的上市事件。所以 SKHY 上市,不是"新一轮大牛刚开始"的证据,反而更像是——这轮题材已经火到了连韩国大厂都忍不住要来美股收钱的标志性事件。 历史上类似场景又不是没见过:2000 年互联网泡沫顶峰,科技股密集 IPO,上来就翻倍;2021 年新能源/SPAC 疯狂,什么垃圾故事都能上市圈钱;2026 年 AI 高潮,美股估值创历史极值,SKHY 带着 HBM 龙头人设登陆纳斯达克,一天融走两百多亿美金——现在再加上周末这一跌,剧本走得更像了。这叫周期共振,不是"价值发现"。 三、在 SKHY 这种日子里还想"满仓梭哈",你是在赌什么? 很多人看到这行情,脑子里第一句台词就是:"AI 这么猛,SKHY 上市能拉起整个半导体,又一波行情要来?是不是该满仓干一把!" 把这笔账算清楚:向上你还能吃多少?指数在历史高位,主流机构给的未来 1–2 年目标,也就再往上 5–10% 那点空间。AI 产业链经过两三年大涨,现在再冲进去,你真指望还能再复制一遍"翻几倍"这种剧本? 向下可能砍你多少?估值站在历史 90%+ 分位,未来几年来一刀 -20%、-30% 的中大级别回撤,概率极高。一旦 AI 资本开支放缓、芯片周期拐头,或者监管敲一下,这批"AI 神票"会跌得比大盘更快——SKHX 周末这一下,其实就是个小样本。 你在赌什么?用一个随时可能 -20% 的回撤风险,去换那点也许存在的 5–10% 高位尾声利润。还要在这种赔率下继续满仓,这不是交易,是在给人家交学费。 四、那今天 SKHY 上市(加上周末这一跌),是不是该清仓跑路? 也不用演苦情戏,一把全砍也没必要。我之前的态度没变:别再满仓豪赌,但也没到要你彻底逃跑的程度。把"满仓"调成"重仓 + 部分落袋",才是现在这阶段最舒服的姿势。 借着 SKHY 这波大新闻,你反而有个特别好的心理锚点,来调整自己节奏: 把仓位从 100% 调到 60–70%。接下来几天如果因为 SKHY、AI 板块情绪反复,大盘再往上冲一小段,逢高分批减一点,别一脚踩空,也别继续装死。目标很简单:把过去这轮牛市里账面上一大块浮盈,真金白银变成口袋里的现金。你减掉的仓位,就是你从这一轮 AI 疯狂里成功带走的利润;剩下 60–70% 还在车上,市场要是再疯一段,你也能继续吃肉,不会完全踏空。 留 30–40% 现金或低风险资产做"子弹池"。货币基金、短债、短久期债券 ETF 这类先停一停,心里给自己定条线:指数从高点回撤 15–20%,或者某些 AI/半导体龙头估值明显杀下来,再分批打回去。当年很多人痛苦,是因为跌的时候既没现金又没胆量。你现在提前把子弹装好,下一次大跌,对你就是机会不是灾难。 手里一堆高弹性 AI 题材票的,更要冷静。说白了,现在所谓"AI 正宗股"的估值,已经把未来几年高增长都提前算进去了。可以做的是:部分高估值、纯情绪票,换一部分到指数或者估值还算正常的防守板块;把整体组合波动率压一压,让你在未来那一刀 -20% 来的时候,不至于被瞬间情绪崩盘然后割在最低点。 五、不管你现在是看多还是看空,工具得跟上这套判断 说到底,前面这堆分析最后落到的还是一个态度问题:你到底怎么看 SKHY 接下来这段。 如果你觉得 HBM 龙头这套逻辑没问题,眼下这轮从 1500 松到 1340 只是情绪降温、不是趋势反转,那这就是你等的分批上车点,该买就买,没必要非等回调"完美左侧"才动手。 如果你觉得现在这个位置本来就是情绪顶、估值顶,跌下来的这一段才刚开始,那也可以直接顺着判断做空,没必要非要等"确认破位"才行动——判断早就有了,缺的只是动作。 麻烦就麻烦在,SKHY 这两天最有意思的行情,恰恰发生在传统美股账户开不了门的时段——周五收盘之后,周末这一路松下来,你账户界面上只有一条死线,等周一开盘再反应,这段行情基本走完了。像 rToken 这类支持 7×24 小时连续交易、又能双向操作的通道,解决的就是这个时间差:不管你是想在周末这轮下跌里逢低买回,还是想顺着这轮回调直接做空验证判断,账户不用等盘口开门,也不用挑单一个方向。 工具是工具,方向判断还是那句话没变——减一点,留一点,等回调。 六、给今天被 SKHY 刺激到手痒的人一句话 如果你还盯着首日 +14% 那个数字,看着新闻里各种"史上最大外国 IPO""AI 存储之王"的标题蠢蠢欲动,先别急,看看这盘——同一个标的,情绪最亢奋那天过去还没两天,价格已经从 1500 附近松到了 1340。 SK hynix 管理层选择在这个时间点,在美股,在 AI 情绪最嗨的时候,把公司股权卖给你。你是觉得自己比他们更懂周期,还是更懂估值? 现在这个盘面,对我来说只有八个字:减一点,留一点,等回调。 减一点:趁着 SKHY 带起的这波情绪,顺势锁一部分利润。 留一点:尊重趋势,不当"预测顶点"的自大狂。 等回调:等的是估值回到正常区间,而不是新闻标题变难看。 最后一句丑话照旧放在这:当全球最聪明的一批公司开始在高位排队 IPO、排队来美股套现的时候,你却在讨论要不要"继续满仓梭哈 AI",那你在这轮故事里的角色就很清楚了。 要当 SKHY 这种在顶点卖方的人,还是当在顶点接盘的人,现在就可以自己选。 美股虽然拉长看是永恒牛市,但是调整的时候也足够你喝一壶的。 #Bitget# 买美股:秒级入场,丝滑交易
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为什么明知道山寨归零还是喜欢做多? 这其实涉及到挺多的问题,不仅仅是统计学还有心理学甚至还有我也不知道什么学科的问题🤣。 🌟做多赚得多,做空赚的少 很多人只记住了一点,那就是做多利润无限亏损有限,而做空利润有限亏损无限。 记住了风险和利润不成正比。 但是无视了胜率的问题,做空的胜率是远高于做多的胜率的,尤其是在crypto市场,毕竟useless是大多数。 🌟看见爆仓价就害怕 很多人无限保证金,但是开多显示爆仓价为0,开空能看见爆仓价,心里好怕的很。 无论是1000%爆仓还是5000%爆仓,都有一种,万一爆仓了怎么办? 而开多就没这种感觉,就有一种“现货不怕”的即视感。 🌟韭菜爱幻想 自从x佬说完韭菜爱幻想后,这句话频繁的出现在各个群里,确实是成了名人名句了。 韭菜总幻想这些“山寨季”的来临,总期待的事情是本事涨10-100x,然后开个多单还能加个杠杆。 总期待100u变成1000wu的挑战。 只看见了“不可预测的利润”,没看见这一条路上的一切,例如不是平滑的曲线,例如各种插针等等。 幻想和现实的不一致。 🌟人性偏乐观,喜欢“涨”的感觉 这个是真的事情,每次跌多了大家都觉得要开始涨了,或者说开始涨了大家觉得可以涨更多了。 大多数人都是这种心理状态,只有少部分人觉得要开跌了。 尤其是这一届大统领,总是用嘴操控市场,甚至有时候大家看着美股在涨,总能给自己脑补出“需要补涨”的即视感。 🌟总觉得这次不一样,侥幸心理 这对于绝大多数和我一样的韭菜都是一样的,我们每次侥幸活下来都觉得是自己的本事,从来不觉得是运气。 每次都给自己说这次不一样,自我洗脑,实际上完全都是没有任何“理论依据”的。 🌟相信玄学,跟单简单操作的人 群友bob,无数次在针尖上唱多,每次都是新的下跌开始,已经2年了,不知道他公司老板请他的逻辑,现在明白了,反指,而且是巨大的反指。 之前群友不信,跟了2个月的反开单后,已经信了。 唱空不一定跌,但是唱多一定下跌,玄学指标赢麻了。 还有跟单熬鹰这个版本神,总有人想看他爆仓,但是不仅赌性大,而且运气好到炸,单单赚,你总想看人爆,殊不知出发点就错了。 🌟放弃幻想,反弹做空,新币开空,走向成功 越来越多的人对于这个圈子是粪坑的即视感来临,没有任何一个项目方能再骗到很多钱了,除非它能真的拉盘。 现在就很好奇新项目怎么办了,都上线开空,好久没有一个爆空单的项目上线了。 只能期待,要么打压估值给足赚钱的机会,要么大家都去玩链上和美股了,交易所彻底凉凉。 🌟想明白自己要的是什么,不要过分幻想 想要的太多,想得到的太多,想轻而易举就能获得的太多。 罗马不是一天建成的,财不入急门,想着一口气吃成一个大胖子,就要有被噎死的心理准备。 没有人能一直对,只能说一笔笔交易成就你,当然有人一路梭哈成神,但是极少数的幸存者偏差不足以成为你认为你也一样的标杆。 🌟文末写给自己,也写给大家 索罗斯曾经说过: “经济的历史,就是一部基于假象和谎言的连续剧。要获得财富,做法就是认清其假象,投入其中,然后在假象被公众认识之前退出游戏。” 所以不要太“入迷”,不要相信任何人说的话,无论是项目方还是KOL,只相信那“为数不多”交心的朋友,毕竟三人行则必有我师。 自己是自己的老师,学会总结。
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