【七月一日 反对中共 #赤纳粹# ,从我做起】反对赤纳粹 #民促法# 《中华人民共和国民族团结进步促进法》 是披着“团结”外衣 #高度绑架# 和控制全国人民的 #制造分裂# 的工具，以“团结”之名,行控制 渗透与海外 #长臂管辖# 之实 1 #党国民族三位一体# 法律依据：序言、第2条、第11条“五个认同” 内容：坚持中共领导，认同伟大祖国、中华民族、中华文化、中国共产 觉，中国特色社会主义更想，要求全民“认同”，为后续控制奠定思想基础 2 #定性为外部势力借口# 法律依据：第10条第2款 内容：任何批评家教、人权、民族政策的高论和行为，都可能被定性为“污蔑抹黑”“遏制打压”“渗透破坏”。成为打压异议的万能借口 3 #升级为破坏团结制造分裂# 法律依据：第6条、第8条、第10条第1款 内容：将批评、抗议、记录真相等正常表达，定义为“破坏民族团结、制适民族分裂，上升到违法层面 4 #衔接刑责# 构成犯罪即追刑责 法律依据：第58条、第62条 内容：破坏团结、分裂国家的行为，依法追究刑事责任：组织、策划、实施、煽动或资助者从重处罚 5 #境外组织个人也一并追责# 打击海外异见人士 法律依据：第63条 内容：对境外组织、个人实施上述“破坏团结、制造分裂”行为的，依法追究法律责任，无视国境，威胁海外异见人士与组织 6 #全面扩权形成长期高压机制# 内容：赋予各級政府大量权力：教育渗透、网络监控、文化管控、宗教控制、社会动员⋯形成一张无孔不入的控制网络、代际持续，人人自危

我一直认为，80.90后，尤其是83-97这十五年左右的人，是中国历史上，前无古人后无来者的，一代人格高度健康、而科学的，代际人群。 因为这十五年左右之内的人，保留了中国传统社会形态里的优点，又吸收了现代化社会的优点。 83以前的人，还有强烈的，传统社会里的很多劣根性； 97以后的人，已经彻底把，一切传统抛弃了，无论好坏。 83以前的人，盛产“以自我牺牲为爱好，同时精神绑架亲密关系”的PUA患者，所谓老登。 核心人格面貌是：我为你，吃苦吃死，让你对我俯首帖耳、卑躬屈膝，过分吗？ 97以后的人，盛产“以精致利己为爱好，同时彻底抛弃亲密关系”的自私症患者，所谓魔丸。 核心人格面貌是：你死不死，和我有什么关系？反正谁敢让我不爽，就给我死！ 只有83-97这十五年左右出生的人，群体性地做到了，付出和索取、利己和利他的平衡。 只有这代人，大部分都能做到，追求自己的自由的同时，不妨碍别人； 索取自己的利益的同时，也愿意为别人尽可能着想。 因此，这代人，是最早一批，成代际地站出来明说，“不求孩子什么，先愿自己的孩子健康、快乐地成长”；（想想他们的父母们，怎么对待他们的学习和成长） 同时，这代人，也是最后一批，成代际地站出来明说，“我愿意为我爱的异性，为家庭、配偶，吃苦付出、同甘共苦”。（想想97以后的人，越来越怎么对待爱情、对待婚姻，想想05后的人，怎么越来越把谈恋爱的人，女的当成“媚男”，男的当成“舔狗”） 所以大到做生意、交朋友，小到排队、买东西、陌生人闲聊，我都尽可能，只和大概这个代际的人接触。 事实也证明，最有礼貌、最有教养、最友善真诚的人，差不多也都是，这个代际的。 而老的和小的，各有各的，给人折磨之处。

为什么韩国股市最近爆仓的散户如此之多？ 2026年7月韩国股市大规模散户爆仓核心原因 本轮超32万账户被强平、120万账户收到追缴通知） 本轮崩盘是极致单一的市场结构+泛滥的多层杠杆 +货币政策转向+外资集中撤离+杠杆ETF死亡螺旋 多重因素共振的结果： 一、市场结构先天畸形：大盘被两只股票绑架 1. 权重高度集中，几乎没有对冲空间 三星电子、SK海力士两家半导体龙头，合计占据KO­S­PI指数权重超50%， 整个大盘走势完全绑定存储芯片行情，一旦半导体逻辑松动，全市场同步承压，散户没有板块轮动避险选择。 2. 散户主导成交，投机属性极强 韩国是全球散户交易占比最高的成熟市场，散户成交量长期占比70%以上。本轮AI存储牛市中， 20~30岁年轻散户成为加杠杆主力，爆仓人群里年轻人占比高达62%，普遍将首付、储蓄全部投入股市博弈。 二、杠杆工具极度泛滥，多重高杠杆叠加（核心导火索） 韩国给散户开放了三类极易爆仓的加杠杆渠道，远超A股两融约束： 1. 个股2倍杠杆ETF（本轮最大推手） 2026年5月监管为留住资金，紧急上线三星、SK海力士专属2倍杠杆ETF，上市2个月规模飙升至14万亿韩元，92%份额由散户持有。 杠杆ETF自带每日再平衡机制：下跌时必须被动卖出持仓，股价越跌、被动抛盘越多，天然形成下跌放大器。 2. 券商融资（Ma­r­g­in Lo­an） 全市场融资余额创下38万亿韩元历史新高，最高可做2.5倍杠杆，维持担保比例容错空间很小，股价小幅回撤就会触发追保通知。 3. Mi­su短期赊账（风险最高） T日券商全额垫资买入股票，要求T+2日必须全额还款，没有缓冲保证金制度。一旦下跌后无力补现金，券商直接折价强行抛售，极端行情下成交价可能折价20%~30%，极易直接亏穿本金甚至倒欠券商债务。 三、外部流动性骤然收紧，牛市根基崩塌 1. 韩国央行紧急加息 7月16日时隔三年首次加息25bp，抬升全社会融资成本，借贷炒股的资金成本上行，同时外资开始重新评估韩股估值，资金意愿转弱。 2. 外资集中大规模撤离 高盛、摩根、花旗等外资投行提前收紧半导体个股融资利率，上半年外资累计卖出韩股接近1000亿美元，在散户杠杆盘最集中的时候集中兑现离场，直接砸盘两大权重股。 3. 海外科技板块估值回调 美股AI算力、存储芯片板块提前下跌，市场下调HBM、存储芯片景气预期，SK海力士二季度财报不及预期，成为下跌的直接导火索。 四、监管规则突变，被动触发大规模追保（釜底抽薪） 下跌中途，监管临时收紧保证金规则： 原本较低的保证金门槛直接上调，原有高杠杆仓位按新规计算全部不达标，大量散户被动收到追缴通知；同时提前落地杠杆ETF新规，提高3000万韩元现金准入门槛，进一步压缩增量接盘资金，卖出压力集中释放。 五、典型的「强平死亡螺旋」（踩踏循环） 股价下跌 → 杠杆ETF被动调仓卖出 → 正股继续走低 → 融资账户触发保证金追缴 → 散户无力补钱 → 券商批量强制平仓抛售 → 股价进一步大跌 → 更多杠杆账户爆仓，循环放大，短短一个月KO­S­PI从9385点高点回撤超33%，单日最大暴跌10.84%，多次触发熔断。 后续补救措施 爆仓潮爆发后，韩国监管紧急出台新规： 1. 杠杆ETF最低现金门槛提升至3000万韩元，仅认可现金为保证金； 2. 计划限制个人单一杠杆产品投资额不超过个人总金融资产20%； 3. 暂停新增个股杠杆ETF审批，严控衍生品广告宣传。

大致看完了RKLB2026Q1财报的细节，发现Rocket Lab国防和军方的业务已经从边缘角色变成了核心玩家，而且有继续增加的趋势，虽然收入是大涨了，毕竟军事任务的单价远高于普通商业发射，但貌似离Peter Beck最初设想的国防与商业订单50/50渐行渐远。如果和SpaceX相比的话，SpaceX商业收入占了70%以上。 不过Rocket Lab这个从新西兰起家的公司，在大量美军合同砸来之前算是找到了自己的路径，商业市场的根基与DNA没有丢。 商业太空投资里，我会刻意回避那些高度依赖军方订单存活的公司，一是不想让自己的任何一分钱和某些方向挂钩，无道德绑架纯个人偏好。二是，如果你的业务都是政府喂给你的，你就容易染上国有承包商那种诟病，因为政府订单都是你花多少政府给你多少，外加你的利润，你不需要去创新去压缩成本去提高效率，久而久之你就会丧失那种野外生存的能力，政府一换届之前的订单没了，你再想转型就不是一天两天的事了。

东南亚电诈集团内部，700万美元分赃不均，电诈头目郝松（艺名陈浩），遭20名团伙成员围堵杀死，就是有保镖也没用。 电诈集团之一太子集团陈志被捕之后，电诈产业链开始内卷。由于缅北、柬埔寨等地的严厉打击，电诈团伙转移到斯里兰卡。 电诈头目郝松（艺名陈浩）长期运营杀猪盘，在缅甸、柬埔寨辗转以后，就在2026年3月带领核心团队转移斯里兰卡科伦坡。 在我方高压清剿下，以及缅甸、柬埔寨持续打击下，大批电诈人员涌向斯里兰卡。现在，因为国内反诈宣传完善、银行风控、跨境资金拦截越来越严，新增受害者越来越少。整个电诈集团获客成本不断提高，整个蛋糕持续缩小。 各路老大接连被捕，结果就是，那些电诈老大和合伙人互相猜忌，所有人都担心对方私吞资金、卷钱跑路。 郝松这次被杀，实际上就是逃到斯里兰卡的其他电诈团伙知道了他有700万美元赃款。最终选择绑架施压，事态失控直接撕票。 在地盘、客源、洗钱通道很快饱和，高度内卷情况下，电诈集团内部黑吃黑必然频发。据称，案发时是7月22日夜间23点左右。 斯里兰卡科伦坡港口城悬索桥沿岸，郝松被20名其他电诈团伙成员拦截，两名保镖遭到殴打、捆绑，直接丢弃在面包车上。 郝松被强行掳走，绑匪最初目标是索要赎金，以及抢夺资金账目、客户资源、加密钱包私钥的手机。但是，在途中发生冲突，最终撕票。 斯里兰卡警方在科伦坡郊外埃赫利亚戈达丛林发现遗体的时候，郝松手脚捆绑、双眼蒙布，尸检结论为多处刀伤造成内脏破裂死亡，遗体被石块简单掩埋。

做手工单跟做量化的人最后结果有哪些区别？ 1、财富曲线的终局不同：手工单的人，财富往往像个人英雄史诗——少数人靠几次神级操作实现阶层跃迁，但多数在一次黑天鹅或情绪失控后归零，留下一句“差一点就财务自由”。量化的人，财富是机器般的复利机器，曲线平滑却无情，最终多数能活到“睡后收入”阶段，少数成为基金帝国的实际控制人，因为系统把人性弱点彻底剔除。 2、心理残留的深度：手工单者退休后，夜里常被“如果当时不手动平仓就好了”的闪回折磨，交易创伤像老兵的PTSD，影响家庭和健康。量化者心理痕迹极浅，他们把亏损视为模型参数迭代的结果，最后的结果是带着平静的满足感离开战场，而不是带着一身“赌徒悔恨”。 3、职业寿命的长短：手工单的人平均交易生涯5-8年就因情绪耗尽、视力衰退或家庭压力转行，最终结果是“曾经风光过，但没坚持到复利拐点”。量化的人能把策略封装成产品，10年后还在收管理费，职业寿命被代码延长，最终很多人从“交易员”进化成“策略架构师”，实现了从个体户到机构的跨越。 4、知识传承的效率：手工单的alpha高度个人化，像武林绝学，师傅走了徒弟就断层，最终结果是“一门手艺随人走”。量化策略写成代码后，可以团队迭代、云部署、甚至卖给别人，最终结果是知识像开源项目一样指数级放大，创造出远超个人能力的集体财富。 5、对市场 regime shift 的最终适应：手工单者在市场风格突变时靠直觉和盘感活下来，最终少数“老炮”成为传奇故事。量化模型若没及时重构就会大面积失效，但顶尖量化团队把“regime detection”做成核心模块，最终结果是他们把别人眼里的“不可知”变成了可量化的切换开关，生存概率远高于手工。 6、时间自由度的反差：手工单的人最后往往被屏幕绑架，错过孩子成长、父母健康，换来的是“赚了钱却没命花”的感慨。量化策略上线后，人可以去旅行、读书、陪家人，最终结果是真正实现了“用钱买时间”，而非用时间换钱。 7、风险调整后收益的本质：手工单的年化收益可能很高，但夏普比率低到可怜，最终结果是银行敢给量化人贷款，却不敢给手工单人批信用——因为银行看数据，数据只认一致性。量化人用同样的本金，活得更久、睡得更香。 8、失败归因的维度：手工单者失败后常自责“我不够狠”“盘感退化”，把责任全揽到自己身上，最终容易陷入自我否定。量化者失败后打开日志和回测报告，责任指向“过拟合”“数据漂移”“执行滑点”，最终结果是他们把每一次爆仓都变成下一次模型的进化燃料，而不是人生污点。 9、社会认可与孤立感：手工单高手常被圈内奉为“神”，但圈外人觉得他们是“赌徒”；最终结果是光环越大，孤独越深。量化人被当成“理工男/女”，圈外人觉得靠谱，最终结果是他们更容易获得家族支持、机构背书、甚至政策资源，完成从“野路子”到“正规军”的身份转变。 10、人生天花板的格局：手工单的人做到极致，可能是“一代操盘手传奇”，影响力止于小圈子故事。量化做到极致，能把策略产品化、基金化、甚至平台化，最终结果是建立一个“即使我不在，钱还在自动赚钱”的商业帝国——从个人技能升级为可交易的资产，这才是两者在终点最残酷也最真实的差距。

走个面，听起来真恶心！ 冯裤子国内有豪宅，美国有大别墅，生活要多潇洒就有多惬意，让穷人给他面，真想的出来。 所以这个面坚决不能给。 韩红做慈善做久了，以为啥都凭一张嘴，要啥就能讨来啥。 刷到韩红在冯小刚新片首映礼的发言，那句轻飘飘的“北京两千多万兄弟姐妹受累走个面”，瞬间堵得我心口发闷，一股难以压抑的愤怒涌上心头，相信无数普通打工人、常年默默做公益捐款的网友，都和我有着一模一样的憋屈与失望。 先说说冯小刚实打实的家底，每一条都是公开可查的事实，没有半分编造。早在2014年，他斥资500万美元在美国洛杉矶购入第一套独栋别墅，带私人泳池、超大庭院，私密性拉满；2018年再次豪掷600万美元拿下第二套房产，两套海外不动产合计价值超千万美元。国内资产更是惊人，北京坐拥五百平顶层复式豪宅，天井造景、满屋名家藏品，早年购入价四千多万，如今市价早已翻几倍；香港中半山海景豪宅持有十三年，卖出直接净赚六千万港币，名下还有二十余家影视公司，当年华谊一笔股权交易就让他入账八亿余元，综合资产早已突破二十亿大关。 他坐拥国内外多处豪宅，财富积累到普通人几辈子都触碰不到的高度，日子过得极尽安逸，事业扎根国内收割票房红利，资产却早早布局海外。 可到了电影宣传，却要拉着千万普通老百姓“给个面子”冲票房。我们普通人是什么处境？每月房贷压身、孩子学费、老人医药费层层加码，精打细算过日子，一张电影票几十块都要犹豫半天，他坐拥亿万身家，拍商业片赚得盆满钵满，凭什么要求底层百姓主动掏腰包为他的人情买单？这种不对等的索取，越想越让人反感。 而说出“走个面”的韩红，本该是全民心中公认的公益标杆。十几年扎根慈善，地震、洪水、疫情永远第一时间奔赴一线，韩红爱心基金会常年帮扶孤儿、灾区群众，无数普通人被她的真诚打动，开通每月自动月捐，一块十块日积月累，一点点托举起她的公益口碑，这份善意是全国老百姓心甘情愿赠予她的底气。 可这份沉甸甸的大众善意，不该被拿来当做圈内人情的筹码。她站在商业电影的宣传舞台，拿着十几年公益积攒的群众信任，点名一座城市两千多万人为资本影片撑票房，模糊了公益与商业清晰的边界。 大众愿意为苦难捐款，愿意为灾区伸出援手，却不愿意自己的善心被消耗，用来成全富豪导演的票房业绩。很多常年月捐的网友，看完现场视频直接截图取消自动捐赠，不是否定她过往所有慈善付出，是寒心于这份信任被随意透支。 有人辩解只是朋友间捧场，大可自己包场请亲友观看，没必要裹挟全城普通人。一句“走个面”看似随口客套，却戳中无数底层人的痛点：富人坐拥海量资产轻松获利，普通人谋生举步维艰，还要被道德裹挟去成全别人的体面。 我们每天奔波劳碌，为碎银几两耗尽心力，没有义务为身家亿万的导演撑场面，这份面子，普通人给不起，也绝不应该给。 很多人分不清善意的边界，真正的善良是帮扶弱者，而不是消耗大众善意去维护富人圈子的人情。冯小刚享受国内市场带来的全部红利，资产遍布海内外，本应靠作品实力打动观众，而非依靠人情绑架拉票房；韩红多年慈善积攒的公信力，是千万普通人一点一滴捐出来的，这份口碑珍贵且脆弱，不该随意用在商业宣发之上。 最后说几句心里话：普通人的善意从来不是可以随意索取的工具，底层百姓的每一分钱都浸满汗水，不该被拿来成全富人的潇洒体面。明星可以交朋友、互相帮忙宣传，但永远不该拿公益人设绑架普通人消费。 财富差距客观存在，但尊重是相互的，坐拥亿万资产的人，更该懂得体恤底层谋生的艰难，少一点理所当然的索取，多一点脚踏实地的自省。观众买不买单，从来只看作品好坏，不靠一句轻飘飘的“走个面”强求，普通人不欠任何富豪一张电影票

The Information发了一篇万字长文，深扒了Anthropic创始人达里奥·阿莫代伊是怎么以强烈的个人意志——甚至可以说是被神格化了——凌驾于所有AI大厂以上的，爆料密度很高，过于抽象的也不少。 我来总结一些重点内容： - 因为担心自己工作被抢、数据中心推高电价等种种原因，美国人对于AI的厌恶再创新高，而作为最强AI公司领导者的阿莫代伊，却坚持继续推动他所相信的「AI威胁论」，哪怕这会损害Anthropic的融资前景； - 董事会里有人建议Anthropic多宣传AI在攻克癌症方面的帮助，这是很常见的公关做法，但阿莫代伊拒绝了这一提议，认为不应该掩饰AI给人类造成的生存威胁，然后他转头就安排发布了一则意义不明的品牌广告，以墓碑、乞丐和奴工为开场元素，极其黑暗悲观，毫不意外的被骂翻了； - 因为Anthropic正在运作上市，投资者都在设法给阿莫代伊施加压力，希望他停止宣扬AI有害论，比较委婉的会恳求他「别再吓唬所有人了」，更直接的则会抱怨阿莫代伊正在破坏自己公司以及整个行业的利益，但他们都承认，再多的蛐蛐都对阿莫代伊毫无影响，他根本不听； - 有投资者在备忘录里写了Anthropic这家公司的特有风险，那就是它的老板似乎并不在意赚钱这件事情，而阿莫代伊之所以这么强势，只是因为Anthropic处于上升期，看在股权升值的份上，投资者多半可以忍受船长的离经叛道，问题在于，如果驶入逆风局，阿莫代伊是否还能维持资本关系的和睦； - 阿莫代伊本质上并不是一个反商业的CEO，只是相比经营公司，他更希望成为一个布道的领袖，屡次用AI失控恐吓大家，也是为了强化只有他才是那个有权力决定什么时候该踩刹车的人，如同AI行业的教皇那样； - 所以阿莫代伊基本上不要介入日常管理，主要都是他妹妹、身为Anthropic总裁的丹妮拉完成，而他本人更倾向于通过长篇信件和Slack通知来和员工交流，这种作风过滤下来的结果就是，他拥有了一批忠诚度极高的员工，他们的离职率在顶级AI公司里出奇的低，而且普遍把Anthropic视为类似「末日地堡」的组织，是人类文明最后的希望； - 具体天命所归的自我认知，阿莫代伊对美国政府的态度也非常二极管，所以他会不惜和五角大楼翻脸也要排除用AI监控本土的可能，同时也积极配合商务部推进限制开源模型的政策，只要是为了更崇高的使命，他能把自己的一切行为合理化； - 其中就包括接受阿联酋、卡塔尔等阿拉伯国家主权财团的投资，阿莫代伊很厌恶中东地带的意识形态，却因需要对方的财力，而不得不和员工解释这么做是利大于弊的，他甚至暗示出钱的王公贵族是坏人，在全员信里痛心疾首的表示打破了「绝不让坏人从我们的成功里获益」这条原则； - 阿莫代伊最早出现在媒体镜头里，是在2017年，他代表OpenAI向华盛顿的智库展示早期的AI模型，那是一个会打Dota 2的程序，拥有学习能力，当时阿莫代伊就在发言里强调这个程序的进步速度太快，人类必将「无法监督、无法批准、甚至无法理解」； - 适逢阿莫代伊刚从百度跳槽到OpenAI，负责安全部门，没过多久，他就开始在OpenAI内部推动公布研究成果之前的审查制度，以防知识被不当利用，这挑战了OpenAI早期鼓励研究员们自由发表论文的风气； - 写备忘录的习惯就是从那时开始的，阿莫代伊会把自己的想法写在一台从不联网的电脑上，然后打印成纸质文件发给同事，偶尔有去中国出差的工作要安排给他时，他会严词拒绝，因为觉得去了就会被绑架📷📷📷； - 「只有我才能决定什么信息可以公开」的理念让阿莫代伊和OpenAI的部分员工关系紧张，大家本来习惯在Slack里共享代码库，但从开发GPT-3开始，阿莫代伊就把很多核心代码库和Slack频道设为私密状态，由他的团队来发放「门禁卡」，他还差点搅黄了微软雪中送炭的10亿美金投资，当时OpenAI账上都没钱了，阿莫代伊还在阻拦GPT-3的对外演示，觉得会让微软获得AGI； - 不可避免的，阿莫代伊经常和OpenAI的创始人山姆·奥特曼吵架，他职位低当然吵不过，于是总是在事后把自己关在办公室里，连续刷YouTube视频来恢复情绪，他的妹妹丹妮拉当时也在OpenAI，频繁帮忙缓和哥哥与高管之间的关系，这对兄妹在2020年一起离职创办了Anthropic，并带走了一批同样反感奥特曼的研究员； - 有些带着对奥特曼的恨意跟过来的同事，后来发现和阿莫代伊的恨比起来，自己的那点怨气根本不算什么，他们私下觉得阿莫代伊对奥特曼这个人恨得有点魔怔了，是真的相信如果OpenAI掌握了最强大的AI人类文明就会迎来世界末日； - 如今，Anthropic的管理层会把阿莫代伊当作一种「灯塔」——他的注意力在公司里四处扫视，目光所及之处，就会受到高度关注——阿莫代伊的灯光最近照射在公司里的一个经济学团队，他们负责推导和量化AI会对美国经济造成多大的影响，而阿莫代伊非常享受这种动动手指就能决定或是拯救千万人失业的宏大叙事； - Anthropic的主要人才都相信e/acc（有效加速主义），他们自发的建立起了一种高强度的工作文化，将这波大模型浪潮视为千载难逢的历史性机遇，但阿莫代伊本人却不是e/acc这派的，他时常会做些减速的事情，比如让员工暂时抛开工作，和他一起畅聊社会、政治和战争； - 除了毫无必要的得罪国防部，阿莫代伊还因坚持在Claude旗舰模型里加入安全过滤器而被财务部门提醒这会增加成本、削弱利润，但他依然坚决不改，不过在竞争对手的追赶下，阿莫代伊也开始有了变通，比如愿意和马斯克在算力上开展合作，放置两人的历史恩怨； - 事情有点讽刺，阿莫代伊天天嚷着AI就要全知全能了，却连公司需要多少算力储备都没算对，近一年来Anthropic的业务增长远远超过计划，于是他被迫「挨宰」，以高于市场价的费用从马斯克那里租用数据中心，马斯克虽然以前和阿莫代伊闹过不愉快，但他主要还是在和左派Woker们作斗争，在了解到阿莫代伊不属于这一派后，加上两人都很讨厌奥特曼，他也就不计前嫌了，还夸阿莫代伊是一个「很有原则的人」。 * 再补充一个更抽象的信息，阿莫代伊前几天有个私下发言又被捅出来了，他说自己担心随着公司的规模扩大，会吸引一些纯粹为了赚钱而加入进来的员工，本意虽然是他更希望来的人和他一样抱有AGI的使命，但这番表达的不妥仍然引起了铺天盖地的嘲讽，觉得他是自个儿财富自由之后「何不食肉糜」，竟然觉得人类不需要赚钱养家糊口。 而阿莫代伊的反应也很干脆，不反驳，不辩解，默默在官网招聘栏新增了一条岗位信息，以30万年薪招聘一个内部侦探，要求自带反间谍和情报技能，主要职责包括对在职员工进行调查⋯⋯ 好吧，这就很阿莫代伊。