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米,又上热搜了 周末两天写的都是国际银价暴涨的话题,以及白银lof套利的操作计划,没看的读者往前翻。简单说就是国际银价周五单日暴涨超过10%,导致白银lof的真实溢价大幅收窄(15%左右),再加上基金公司暂停了c类份额申购,a类份额限额从500下调至100元。以上种种因素叠加,可能会刺激白银lof再次掀起博傻投机。 这几天有不少读者给我留言,说我这么大流量的博主没必要一直关注这几百块钱的羊毛。但我觉得就是因为我流量大,所以几百块钱的羊毛也不少,我日常阅读量50万,假设有5%受我影响去套利,那也是2.5万人,这一两个星期滚动套利每个账户能赚300-500,乘一下就是1000万。 让我自己掏腰包给你们发福利,几十万可以有,1000万是断然拿不出来的。股市观点说的再多也不是包对的,但这1000万我教了,你们做了,就是确定性利润,当然要认真写了,因为有可能我一年写到头最有价值的就是年末教大家套利的文章。 这几天还有一件事说的比较多,就是提醒诸位不要白银投机做空,大宗商品的单边趋势往往很夸张,一波做错就会造成很可怕的损失。昨晚有个读者后台留言和我说他亏惨了,这几天心情极度压抑,我打码发上来给你们做个警示。 期货是杠杆交易,很多散户炒期货不像炒股那样对风险有清晰的预估和感知,很多人都是炒着炒着发现亏钱速度出乎意料的快,几个犹豫就已经积重难返。尤其是做空,凶险程度远远大过做多。 举个例子,初始价100,5个跌停后价格是59,下一个跌停跌5.9。反过来初始价100,5个涨停后价格是161,下一个涨停会涨16.1。 5.9和16.1,你们感受一下这两者的差别,做多某种程度上来说可以死扛,做空死扛真的会死。 …… 银价暴涨对好几个热门行业都会造成冲击,因为和黄金不一样,白银在工业上的使用场景还挺多的。 银有很好的导热和导电性能,所以光伏行业,电动车行业都会用到工业白银。一辆电动车使用的白银达25-50克,今年银价从每盎司30美元涨到80美元,1盎司=28克,一辆车的白银成本上升70-80美元。 光伏面板的导电层使用银浆,银浆成本已占光伏组件总成本的约16-17%,超过硅料成为组件最大单一成本项。银价每上涨 10%,光伏组件单位成本将增加 0.01 元 / 瓦。 所以马斯克这几天有点着急,开始抨击白银投机炒作冲击工业生产,因为电动车和光伏都是他直接关联的产业,但目前全球白银现货缺口是客观存在的,并不完全由投机炒作引起。 有色板块周五大涨3.6%,年内累计上涨93%,几个龙头股都刷新历史新高,从目前的趋势看,有色板块在短期内依然有较强的动能。不单单是金银,铜\锡\镍最近一个月都没少涨。 另外碳酸锂期货最近也跟风一通猛涨,周五又是+8%,最新价格已经来到了13万,这已经超出了几乎所有机构预测的价格上限,宁德时代那个枧下窝锂矿最快要春节后才能复产,目前行业库存偏低,正好往上拱一波。 …… 1、小米集团:联合创始人林斌计划从2026年12月起,每12个月出售金额不超过5亿美元的公司b类普通股,累计减持不超过20亿美元。 这个新闻已经把小米炸上热搜了。林斌是小米公司仅次于雷军的二号人物,他持有小米近千亿市值的股票,所以就算卖了20亿美元,也只占他总持仓的1/5不到。另外很多人可能看标题的时候没注意到,这个减持计划是从2026年12月开始卖,时间是一年后,林斌提前一年宣布这个决定也是想给市场足够时间去消化情绪。至于减持套现的目的是用来成立他自己的投资基金。 这毫无疑问是利空,至于利空到什么程度周一看吧。 2、万科12月28日到期的债务,展期方案没通过,但是债主们同意延长30天宽限期。这帮债主们也是很强硬了,延期还钱的方案不满意,减持投反对票,但是愿意再给30天时间谈判新的延期方案。我之前听谁说的,说债主里有金融机构,保险的钱,轻易不能让步。 3、出了一个商业火箭企业适用科创板第五套上市标准细化规则,这种不用看具体内容,肯定是扶持新兴产业的,属于看标题就知道是利好。现在spaceX冲击ipo全球瞩目,中国这边全力扶持追赶,一定是2026上半年的重要概念。不可能每个星期都涨,但这条线是很有持续性的。 今天我还看了一个spaceX的中文路演材料,我说说印象比较深的几点。首先是2026年送机器人去火星,踩个点,顺利的话2028年送活人过去,失败的话就不知道要延迟多久了。公司现在主要是猎鹰9号,重型猎鹰,星舰三个火箭型号,平时负责商业赚钱的是猎鹰9号,星舰是给火星计划准备的。星舰每公斤发射到太空的成本最低到80美元。 公司目前真正挣钱的业务是星链,就是卫星上网的那个,营收占比70%,覆盖150多个国家,用户突破900万,目标是2040年增长到10亿。 spaceX今年营收大概是155亿美元左右,处于盈亏平衡状态,可能微微能赚点。 差不多就这些,写累了,准备发射。
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10个免费GitHub库,只需100美元和笔记本电脑就能像对冲基金一样交易。 这些是300多家对冲基金在用的工具。收藏这个。 1. OpenBB 免费的彭博终端。股票、期权、期货、加密、外汇。彭博终端年费25000美元,这个免费。 → 2. Lean (QuantConnect) 300多家对冲基金在用的算法交易引擎。用25年数据回测,部署到Interactive Brokers或Alpaca。 → 3. qlib (微软) 微软完整的量化投资平台。 最专业的开源量化基础设施。 → 4. Backtrader 每个量化交易员必学的Python回测框架。全球金融研究生项目都在用。 → 5. TradingAgents UCLA和MIT的多智能体LLM交易框架。AI代理充当分析师、技术员和风险经理。 → 6. Riskfolio-Lib 量化交易员用来配置资本的投资组合优化库。涵盖均值方差、Black-Litterman、CVaR。 → 7. yfinance 每个Python金融课程都从它开始。实时和历史数据覆盖100000+股票。 → 8. FinanceToolkit 150+财务比率、指标和估值模型在一个库里。 → 9. vectorbt Python最快的回测引擎。几秒内测试数千个策略。 → 10. TradingView轻量级图表 为实时金融应用提供图表库。 你的交易仪表板专业的原因。 → 最疯狂的部分: 彭博终端年费25000美元。初级分析师25万美元。高盛研究数百万。 这10个库让一个有100美元和笔记本的小孩获得华尔街付费内容的大部分。 2010年交易台成本5万美元。2026年整个技术栈免费。 散户和华尔街的差距从未这么小。 保存这个吧别忘了。 100%免费。100%开源。
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话说你们还记得Tumblr(汤不热)吗?它终于官宣凉透了。 Tumblr的母公司Automattic宣布,不打算给这个每年亏损3000万美元的图片社区续命了,现有的100多名员工将在年底进行内部转岗,未来Tumblr只会保持最低限度的经营。 至于Tumblr是怎么作死的,大家应该都心知肚明,多年前主动禁止成人内容的做法,把泼天流量拱手送给了OnlyFans和Twitter,曾经几十亿美元的估值,最后交易给Automattic的时候只卖了300万美元。 其实去年Tumblr已经吃了吐——又允许成人内容在平台上发布,但同时又别扭的表示这类内容不能盈利,于是也没有任何人回来,平台上依然一片死气沉沉。 当然Tumblr也有倒霉的一面,在自救行动里,它本来推出了付费订阅的功能,创作者可以设立付费墙,然后从粉丝订阅里赚钱。 但这引起了很大的反对声,本就所剩无几的用户基本上都开始公开抵制,然后引起了一些奇怪的传言,比如Tumblr提供付费墙会让平台增加盈利属性,然后那些在Tumblr上写同人小说的人都会被版权方起诉,这种恐慌再次打击了Tumblr的转型。 Automattic的CEO这次也很委屈的说,付费墙的目的本来是为了让创作者赚钱——「天地良心,平台一分钱都不抽,这不应该是你们需要的功能吗」——但随着付费墙的失败,母公司对Tumblr的态度就彻底躺平了。 Tumblr目前的月活跃用户大约是1150万,其中只有0.2%开通了4.99美元/月的会员,而这个比例只有到了10%-20%,平台才能收支平衡。而Tumblr还有一个额外的赞助计划,用户可以每个月支付从2.99美元到29.99美元不等的费用支持平台活下去,但出这个钱的人就更少了,总共只有2300人。 平台不讨好、服务器烧钱、用户事儿逼、还都不掏钱,于是Tumblr只能走进冷冻舱了。
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过去 2 年 我就正经玩过 2 个山寨 一个 花了2000美金在一个小交易所买了几万个 觉得不错 想喊一个“案例”出来 这种事情我在 19-21 年喊过很多个 10 倍以上的也不少 说实话轻车熟路 1美金以前我其实不知道这个币背后有哪些资金和人在推动 小交易所没啥流动性,我当时除了原始账号,还拿了个新号每天挂单护盘 充当了早期小🐶庄 后来有人告诉我说这个币 dwf 开始介入,迪拜有团队在介入运营 然后我就是纯打辅助了 后面 上抹茶 上币安矿池 欧美kol 喊单 有个老哥重仓买了还特意做了个油管长视频 介绍 然后市值从基本为 0 到 3亿美金 最高 17u一个 我原始仓位浮盈 刚好 100万美金 喊单带人的过程中基本都是推特粉丝拉进新群,成本低于 1 美金的有 2 个群,成本低于 4 美金的 2 个群 起飞涨到 14 美金当天挨个群喊人出本出利润跑 算是 最完美的一次 操盘助推过程 比较搞笑的是 我 100 万美金的仓位一分钱没卖 原始仓位原始币都还在 护盘的账号 1 美金成本收了几万个翻倍出本,利润卖在 10 以上,大概有 20+万 u 以上信息可以找到人证物证 链上证据 交易所原始记录截图 欢迎质疑的来跟我对赌一把(孩子太缺钱了,来几个对赌的吧) 另一个 $GM , 刷推刷到一个小 kol 发的 alpha 信息,当时还没发射,亮点是 名字好,出现在 pumpfun 官推的 2 条推文里,确认是 pumpfun工作人员之一的号 创建的 我当时还质疑了那个小 kol,在外面玩的时候想想有点意思,就买了 一些,分了点给其他朋友 我应该是发了个推简单介绍了一下信息 ,然后我在打游戏的时候突然飙到 300 万美金市值 我自己查了下,是有个小老外团队进场 build(买了🦅dex 的那啥位置,搞了自动播报买盘的电报群) 浮盈 3 万 u,当时好像也有人质疑我和朋友联合喊单啥的 我那几天合约顺风,甩手高位加仓 2 万u 还是 3 万 u(有点记不清了),我这个人最喜欢格局 ,这个币套到现在 一个没出 这是失败的 助推(没操盘) 我选币一直坚持审美,角度我也是有水平的, $closedai 在马斯克喊单之前买了 5000u,一把 20 万到手 但是说实话,我还是想格局,玩这种小市值,不就是图一把千倍万倍吗? 百倍有个几把意思 p 那几千几万的有几把意思? 不如找个班上上
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年纪轻轻就身背巨债 顺着昨晚的说,很多读者在评论里问我说的债基是哪一个,这个也没啥保密的,招商产业债是了,有a份额和c份额,申赎费率不一样,交易之前记得看条款,别吃了亏后怨天尤人。 另外我昨晚的内容有错,该基金是2012年3月成立的,但我在百度看历史走势的时候它的源头不知道为什么定在了2017年8月,这波只能甩锅百度了。 招商产业债成立13年,历史总表现是+129%,同期沪深300的总表现是+75.8%,无论怎么选取时间区间都是债基碾压股基,这其实是很不正常的,因为股票承受了更大的风险波动,理应获得更高的回报,但在中国炒股的性价比就是远远不如投资债券。 但你也别听完我说的话转头就去买债,今年的情况不一样,股市难得好行情,正从债市虹吸资金,30年国债etf今年不但没涨,累计下跌4%,是标准的债市小年。另外就是政府之前改了政策,以后新债要多交一笔税,性价比又会降一点。 另外还有个事,就是管理这支债基的基金经理跳槽了,公募限薪令对这种行业明星经理的影响很大,钱给不到位,再三挽留也留不住,后来听说他在静默期后去了天弘,民营背景的明星公募,估计在待遇上要比国企更灵活。他们的pr哥们当时还忧心忡忡的,拜托我不要参与发酵,怕引发恐慌赎回潮。其实债基换人的影响不会那么明显、直接,我自己也不着急,观察一段再说。 总的来说债基是我们家低风险活期资金的基础配置,略懂即可,不必深度研究,真想挣钱也没指望它,闲置资金低风险生息,聊胜于无罢了。 …… 前几天还有个话题,我说到自己2016年买了1500的房子,首付600贷款900,底下很多读者问我当时才30出头钱从哪来的? 很重要的一笔钱是我2005年大学毕业来北京后不到半年就买房了,怎么样我还挺有眼光的吧,当时就觉得北京房子要起飞,找我妈要了7万首付的赞助,贷款30万买了50平米的一居室,我自己每月还3800的月供。这套房子后来提前还清贷款,等到2016年的时候涨了七八倍,我给卖了凑大房子的首付。 另外就是前一年的牛市我赚了一笔,当时成功逃顶,股灾基本没回撤。不过即便如此买房子的首付也严重掏空了我手里的现金,当时甚至还找朋友临时短借了100万应急,蛮窘迫的。 当时自媒体流量已经起来了,但还不会变现,那年头主动找上门投广告的主要都是p2p,出价最高的是深圳某平台,报价单次50万,或者3次100万。我骑自行车回家的路上一直在纠结接不接,因为当时确实很需要这笔钱,后来也是下了很大的决心拒绝,因为我觉得自己未来一定能凭本事挣钱,不必拿自己的声誉冒险。 多说一句,那个平台后来倒了,126亿窟窿还不上,老板判了无期,目前在里面服刑。 背上房贷后我又做了个决定,就是不再骑车上下班,我骑的那条小路没有专用的非机动车道,汽车在我边上呼啸而过,很没有安全感。我琢磨万一我出事了,老婆孩子应付不了900万的贷款,于是我就不上班了。这一宅到今天差不多10年,缺乏运动量一直成了我的健康隐患。 可能对于很多厌倦了班味的打工人来说,上班实在是深恶痛绝的事,但要是年纪轻轻就长期居家不上班,时间久了很容易脱节,好在我每天晚上会上来更新夜报,和你们有事没事聊几句,这也算某种形式的上班,让我保持了和社会的链接。 很多人最初关注这个公众号的目的可能都是看行情分析,看投资思路来的,看着看着就发现有些货不对板,博主家长里短,打嗝放屁的事情都会写。我对公众号的定位就是我的公共日记本,每天遇到的想到的事都写一写,这个公众号最大的内容产品不仅仅是股票投资,那只是一部分,这个公众号最大的内容产品是我这个人,我的思考,我的三观,我的喜怒哀乐,都包含其中。 可能有人会觉得奇怪,干嘛要看每天晚上看一个素不相识的中年人,要是觉得无聊看不下去那算咯,能看的下去的继续看嘛。 今晚就这些,不开盘的日子就不发射了。
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SpaceX之前最重磅的IPO估计就是下周这个超大晶圆制造商Cerebras Systems的上市了,Cerebras是一家专注于AI加速器的美国公司,总部位于加州Sunnyvale,成立于2016年。公司以“晶圆级集成”(Wafer-Scale Engine,简称WSE)技术闻名,核心产品是将整个300mm硅晶圆直接做成一颗超级大的AI处理器,而不是像传统GPU那样切成小芯片再封装。这解决了AI训练/推理中常见的内存带宽和芯片间通信瓶颈问题,被誉为“世界上最大的AI芯片”。树立了下关于Cerebras几部分关键信息。 1、核心技术和产品 1)晶圆级引擎(WSE) 传统AI芯片(如NVIDIA H100/B200)采用多芯片模块(MCM)或小型die,通过NVLink/HBM等外部互联扩展。但Cerebras的WSE把整个晶圆做成单一die,避免了芯片间通信延迟和带宽损失,实现了“片上”海量并行计算。 WSE-3采用“Weight Streaming”架构,将计算和内存解耦,支持外部MemoryX扩展(1.5TB、12TB、120TB甚至1.2 PB),单系统即可训练高达24万亿参数的超大模型。 2)CS-3系统 单台15U机柜,内置1颗WSE-3,支持水冷。通过SwarmX互联可扩展至2048台集群,峰值达256 exaFLOPS。单台CS-3就能在不到1天内从零训练Llama 2 70B模型(Meta GPU集群需约1个月)。 3)性能优势 Cerebras强调“消除数据移动瓶颈”: 比上一代CS-2(WSE-2):性能翻倍,功耗和成本不变(CS-2用7nm,2.6万亿晶体管,40 GB SRAM)。 比NVIDIA H100/B200:在内存密集型大模型任务中优势显著。CS-3单系统内存容量远超10,000节点GPU集群;推理速度可达GPU云的数倍(尤其是长上下文/大模型)。公司声称在Llama/Falcon等模型上tokens/second提升2倍。 实际基准:Condor Galaxy 3(64台CS-3集群,8 exaFLOPS)已于2024年Q2上线,与G42合作。集群编程像“单芯片”一样简单,无需复杂分布式框架。 优势: 极致内存带宽 → 适合万亿/十万亿参数模型训练与推理。 扩展性强 → 集群像单机一样编程,开发效率高。 能效/成本在特定 workloads 上优于GPU(同功耗下性能翻倍)。 挑战: 单系统功耗高(25kW),部署门槛高(需专用数据中心基础设施)。 晶圆级制造良率和缺陷容忍技术虽成熟,但整体成本高(单系统硬件估算数百万美元)。 生态不如CUDA成熟,主要针对AI训练/推理大模型,不如GPU通用。 总体上Cerebras是“垂直优化”的AI超级计算机方案,适合追求极致规模和速度的 hyperscaler、主权AI项目、国家实验室,而非通用GPU替代品。 2、发展历程 Cerebras从“卖硬件”转向“AI超级计算平台”,已从早期科研验证走向商用落地(Condor Galaxy等主权AI项目)。 从SeaMicro老兵到AI晶圆级先锋 Cerebras成立于2015-2016年(官方多以2016年计),总部位于加州Sunnyvale。创始人团队全部来自SeaMicro(2012年被AMD以3.34亿美元收购),早期处于stealth模式四年,专注解决“晶圆级集成良率难题”。 1)2019年:发布首代WSE-1,开启晶圆级AI芯片时代。 2)2020-2022年:推出CS-1/CS-2系统,完成从“芯片”到“系统+软件栈”的闭环,与TSMC深度绑定实现量产。 3)2024年:WSE-3及CS-3系统落地,性能翻倍;同期首次递交S-1(后因业务优化于2025年10月撤回)。 4)2025-2026年:转向云推理服务+混合模式,与OpenAI签署巨额合作; 5)2026年2月完成Series H,4月重启S-1,5月启动路演,计划Nasdaq上市(代码CBRS)。 3、核心团队及融资 1)核心团队 Andrew Feldman(CEO、联合创始人):连续创业者,曾任SeaMicro CEO、Force10 Networks产品VP(后被Dell收购)、Riverstone Networks营销VP。斯坦福MBA背景,擅长产品化与资本运作。 Gary Lauterbach(联合创始人、前CTO):Sun Microsystems UltraSPARC首席架构师,58项专利,曾主导AMD数据中心业务。 Sean Lie(联合创始人、现CTO):MIT本科+硕士,AMD高级架构师,29项专利。 Michael James(首席架构师):SeaMicro软件架构师,后任AMD对应岗位。 Jean-Philippe Fricker(首席系统架构师):DSSD/SeaMicro资深硬件架构师,30项专利。 团队优势在于“系统思维”而非单纯芯片设计:他们深谙数据中心功耗、互联与软件优化,曾用fabric架构重塑服务器。这正是Cerebras能解决晶圆级缺陷容忍与Weight Streaming架构的关键。 2)融资历程 累计融资约29-37亿美元(含多轮),估值从早期数百M美元飙升至IPO前230-266亿美元: 早期:Series B/C/D(2016-2018)累计约1.7亿美元,投资者包括Foundation Capital、Eclipse、Sequoia、Benchmark。 中后期:2019 Series E(2.72亿美元,估值24亿美元);2021 Series F(2.54亿美元,估值41亿美元)。 2025-2026:Series G(11亿美元,估值81亿美元);Series H(10亿美元,估值230亿美元,Tiger Global领投,Benchmark、Fidelity、AMD等跟投)。 4、业务模式与财务表现 Cerebras早期卖硬件(CS-2/CS-3系统),后来转向云服务(Cerebras Inference,云端提供超快AI推理)和混合模式。客户包括CSP、 hyperscaler、企业、主权AI项目(如G42)、研究机构。 2025财年财务:收入5.1亿美元(同比+76%,2024年2.9亿美元,2023年0.787亿美元,2022年0.246亿美元,20倍增长)。硬件收入约3.58亿美元,云及其他服务1.52亿美元。 GAAP净利润:约0.879亿美元(2024年净亏损4.85亿美元),首次实现盈利(不过非GAAP仍有亏损)。 剩余履约义务(backlog):246亿美元(OpenAI等多年前期大单贡献),2026-2027年预计确认15%。 客户集中度:2025年G42占24%(此前曾高达87%),另一UAE客户占62%,但已显著多元化;OpenAI签署超100-200亿美元多年前期合作(含1亿美元贷款+认股权证)。 公司定位从“卖芯片”转向“AI基础设施平台+云”,并与Qualcomm等合作加速边缘部署。 5、IPO相关信息: IPO 基础发行2800万A类普通股,超额配售420万A类普通股,核心管理层和投资人不卖股。纯公司发行新股用于募资,无大量旧股套现。 IPO定价$115–$125/股,因需求超20倍,已计划上调至$125–$135/股(可能进一步调整)。高区间($125)募资约35亿美元(基础28M股),含超额配售最高约40.25亿美元。 高估值下($125/股)对应市值约266亿美元IPO后总流通股本约 2.13亿百万股(包括Class A、B、N等)。其中: Class A(上市交易股)为IPO发行的28M股 + 超额部分; 其余Class B(高投票权,创始团队/早期投资者/优先股转换后)和Class N(非投票权,如OpenAI认股权证相关)。 ipo后解禁期前的流通比例 标准锁定期: 180天或提前至Q3 2026财报发布后两个交易日(取较早者)。 解禁前初始流通股(Initial Float): 仅IPO发行的 28百万股(基础)或最高 32.2百万股(含超额)。 锁定期内真实流通比例: 约 13.1%–15.1%(28M / 213M ≈ 13.1%;32.2M / 213M ≈ 15.1%) 预期定价日:下周三5月13日,预期上市交易日:5月14日(周四),代码CBRS。 整体而言估值虽高,但增长潜力和技术壁垒值得关注 本条由@bitget_zh赞助,「Bitget 买美股:秒级入场,丝滑交易 」
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身边认识我的朋友其实都知道其实我19年开始挖矿,去年把国内最后一个矿场卖掉了。 有幸几个成都大哥带我,我也从0到1的盖了几个矿场。 矿场的核心,就是稳定的廉价电力。 当时也带一些朋友去我的场地看过 @CryptoSociety42 挖矿其实最终是能源产业。因此我在这段时间基本跑遍了全国的各式各样的发电站。 正好有朋友 @lilk1kopops 咨询我挖矿相关的内容。正好和大家普及一下。 全包挖矿电费,我的认知里是不能超过0.5人民币/度的。如果超过这个价格,场地哪怕稳定性再好,风险指数都较高。 火力发电(主要是新疆和海外一些天然气发电站)稳定性最好。因为能源获取途径稳定。 水力发电分 沣水,平水,枯水期。电费价格差距较大。但性价比最高(我的所有场地都是水电站旁边的) 风力发电稳定性极差,基本搞不了。 太阳能发电成本过高(很难达到1块以下),除非套补贴的。 盖过矿场的都知道,国内场地单位一般用的是负荷,海外一般用兆瓦。 519之前,基本场地稍微成规模都是以1万负荷为单位。519之后,一般都以集装箱为单位了。每个集装箱大概放个100-300台机器。根据集装箱不同做改变。 (2021年5月19日,国内挖矿成为淘汰产业。清退矿场) 水电站主要发电是靠水的落差产生的重力势能。其中我接触的,就是从半山腰接个大管子,然后把山体凿个几公里,直接到发电站。这种水电站稳定性好,发电效率高。也只有云贵川地区才有得天独厚的优势。大水电站也不敢给我们搞这个。 雅鲁藏布江这个水电站规模有点太大了。怎么说呢,比世界第一大水电站:三峡水电站,大三倍。如果搞定了,等于中国总发电量多了25%。这事儿基本也后无来者了。因为自然资源也没有了。 不说战略啊之类的。一个雅鲁藏布江水电站,理论上西南地区没电是基本不可能了。 中国直接用电成本到3毛5了。 本着死道友不死贫道,其实这水电站对国内来说肯定是利大于弊的。而且这个东西属于在山体里。只要建成了,想有问题都费劲。 对于地震来说,目前是有抗8级地震的方案的。不过这么大的工程,方案应该要更严谨才对。 还有这东西一盖,印度应该和中国要坚定友好几十年了。 呜呜呜,要是这玩意能挖矿该多好。全球矿机都用不了十分之一。 最后顺手说一下全球目前挖矿情况: 国内托管电费:0.4-0.5cny/度 非洲/俄罗斯:0.3cny/度 美国托管电费:0.5-0.7CNY/度 超过这个电费的,建议洗洗睡吧。不管你什么矿机,回本都挺难的。
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2026年普利策 国际报道奖: 美联社:《内部文件显示:硅谷技术助长了中国残酷的大规模拘押与监控体系》 执法记录仪挂在输液架顶端,记录着杨国良躺在病床上的每一次轻微抽动。他在遭警方用砖块殴打后,满身是血、瘫痪在床。 到那时,对中国农村的杨家来说,监控早已不是什么新鲜事。他们被困在一套以美国技术为基础的复杂网络中,这套系统不仅监视他们,还试图预测他们下一步会做什么。 他们的火车票、酒店预订、消费记录、短信和电话都会被转交给政府。他们家周围布满十多个摄像头。过去几年里,他们试图前往北京约20次,但常常还没出发,就有蒙面男子出现并将他们带走。去年,杨的妻子和小女儿被拘押,如今面临审判,罪名是“扰乱国家机关工作秩序”,最高可判十年监禁。 但杨家人说,他们并不是罪犯。他们只是农民,试图请求北京阻止地方官员夺走他们在江苏东部的1.5英亩土地。 “我在自己家里的一举一动都被监视着,”杨国良坐在黑色窗帘后说。那些窗帘是为了挡住警灯直射他家的强光。“他们的监控让我无论在哪里、什么时候都感到不安全。” 在中国各地,数以万计像杨家这样被标记为“麻烦人物”的人,被困在一座数字牢笼中。他们被禁止离开所在省份,有时甚至不能离开自己的家。而这套全球最大的数字监控系统中,大部分技术来自一个长期宣称支持全球自由的国家:美国。 美联社调查发现,在过去四分之一个世纪里,美国科技公司在很大程度上设计并建设了中国的监控国家体系,其在助长人权侵犯方面的作用,比外界此前所知更深。尽管美国国会和媒体曾反复警告这些工具正被用于压制异议、迫害宗教团体和针对少数族群,但这些企业仍向中国警方、政府和监控公司出售了价值数十亿美元的技术。 尤其关键的是,美国监控技术使中国在西部新疆地区开展残酷的大规模拘押行动成为可能。该系统几乎针对、追踪并评估整个维吾尔本地人口,目的在于强制同化和压制他们。 美国公司将“预测性警务”带入中国。这类技术会吸收和分析数据,试图在犯罪、抗议或恐怖袭击发生之前加以预防。 系统会挖掘大量信息,包括短信、电话、支付、航班、视频、DNA采样、邮件投递、互联网记录,甚至水电使用情况,以找出被认定为可疑的人,并预测其行为。但这也使中国警方能够威胁亲友,并在所谓犯罪尚未发生之前就提前拘押相关人员。 例如,美联社发现,中国国防承包商华迪曾与IBM合作,为北京设计名为“金盾工程”的主要警务系统,用于审查互联网,并打击所谓恐怖分子、法轮功宗教团体,甚至被视为“麻烦”的村民。相关依据来自一名举报人带出中国的数千页机密政府蓝图,经美联社核实后首次公开。IBM及其他作出回应的公司均表示,它们过去和现在都完全遵守适用于中国业务的所有法律、制裁和美国出口管制。 在中国各地,监控系统追踪被列入黑名单的“重点人员”,限制并监控他们的行动。 在新疆,管理人员会将人划分为高、中、低风险等级,常常采用100分制评分,蓄胡须、年龄在15至55岁之间,甚至仅仅因为是维吾尔人,都会被扣分。 一些科技公司甚至在营销中直接涉及种族。 2019年,戴尔与一家中国监控公司曾在戴尔官方微信账号上推广一款“军用级”AI笔记本电脑,称其具备“全种族识别”能力。而在今年8月美联社联系之前,生物科技巨头赛默飞世尔科技的网站仍在向中国警方推销DNA试剂盒,称其“专为”中国人群设计,包括“维吾尔族和藏族等少数民族”。 2019年以后,随着新疆暴行引发国际愤怒和制裁,美国技术流入中国的速度明显放缓。但这些技术已经为中国监控体系奠定基础,随后中国企业在此基础上继续发展,并在某些情况下实现替代。直到今天,人们仍担心出售给中国的技术最终会流向何处。 例如,20名前美国官员和国家安全专家在7月底写信批评英伟达向中国出售用于人工智能的H20芯片的交易,其中15%的收入将交给美国政府。他们表示,无论芯片卖给谁,最终都会落入中国军方和情报部门手中。 英伟达表示,公司不制造监控系统或软件,不与中国警方合作,也没有为警务监控设计H20芯片。英伟达曾于2022年在其微信账号上称,中国监控企业银河水滴和GEOAI使用其芯片训练AI巡逻无人机和步态识别系统,但英伟达告诉美联社,这些合作关系已不再继续。白宫和商务部未回应置评请求。 根据网上帖子,赛默飞世尔和硬盘制造商希捷今年仍在会议和展会上向中国警方推广产品。北京街头的警员使用摩托罗拉对讲机。采购文件显示,英伟达和英特尔芯片仍是中国警务系统的关键组成部分。而维护既有IBM、戴尔、惠普、思科、甲骨文和微软软件及设备的合同仍普遍存在,且常通过第三方执行。 十多年前从中国开始的这一切,如今也可被视为其他国家的警示,因为全球范围内监控技术的使用正在急剧上升,包括美国本土。在特朗普政府的鼓励下,美国科技公司比以往更强大,而总统特朗普也撤销了拜登时代一项旨在防止新监控技术侵害公民权利的行政命令。 随着这类技术能力与复杂程度不断提升,它们的覆盖范围也在扩大。如今,监控技术包括用于在美国追踪和拘押移民的AI系统,也包括在以色列—哈马斯战争中识别击杀目标的系统。与此同时,中国利用从美国学到的东西,把自己变成监控超级大国,并将相关技术出售给伊朗、俄罗斯等国家。 美联社此次调查基于一家中国监控公司的数万封泄露邮件和数据库、数万页公司和政府机密文件、公开中文营销材料以及数千份采购文件,其中许多由非营利机构亚洲协会旗下数字杂志ChinaFile提供。 美联社还参考了数十份公开档案申请,并采访了100多名现任和前任中美工程师、高管、专家、官员、管理人员和警察。 尽管这些公司常声称自己不应为产品用途负责,但IBM、戴尔、思科和希捷的营销材料显示,有些企业曾直接将其技术包装为帮助中国警方控制公民的工具。 它们在公开和私下销售话术中引用了中共用于镇压抗议的常用语,如“维稳”“重点人员”和“异常聚集”,并点名提到用于压制异议的项目,如“网警”“雪亮工程”和“金盾工程”。 其他公司,如英特尔、英伟达、甲骨文、赛默飞世尔、摩托罗拉、亚马逊云服务、微软、西部数据、ArcGIS地图软件制造商Esri,以及当时的惠普,也曾明知对象为中国警方或监控公司而出售技术或服务。四名执业律师表示,美联社揭示的这些销售,至少可能违背当时美国出口法的精神,即便不一定违反字面条文;相关公司均否认这一点。 “所有东西都是建立在美国技术之上的,”研究中国警方使用美国技术的德国外交关系委员会研究员Valentin Weber说。“中国当时的能力几乎为零。” IBM、戴尔、思科、英特尔、赛默飞世尔和亚马逊云服务均表示遵守出口管制政策。希捷和西部数据表示遵守其运营所在地所有相关法律法规。 甲骨文、慧与科技,以及2023年收购VMWare和云公司Pivotal的科技集团博通,未作正式评论;惠普、摩托罗拉和华迪未回应;Esri否认参与,但未回应具体案例。微软告诉美联社,在“金盾工程”升级过程中,没有发现其“明知向军方或警方出售技术”的证据。 一些美国公司后来因人权担忧和制裁终止了在中国的合同。例如IBM表示,自2015年以来已禁止向西藏和新疆警方销售产品,并于2019年暂停与国防承包商华迪的业务关系。 但制裁专家指出,相关法律存在重大漏洞,而且常常滞后于新技术发展。例如,1989年天安门事件后美国对中国实施的军警装备出口禁令,并未充分涵盖后来出现的新技术或可用于警务的一般用途产品。 他们还指出,出口管制法律本身非常复杂。堪萨斯大学国际贸易法专家Raj Bhala表示,美联社描述的问题属于“我们会放进考试题里的灰色地带”。 “这会引发对可能不一致、可能违规的担忧,”Bhala说。他强调自己是在泛泛而谈,并非针对任何具体公司。“但我非常强调‘可能’。我们需要知道更多事实。” 尽管德国、日本和韩国企业也发挥了作用,但美国科技公司是迄今为止最大的供应方。 新疆政府在声明中称,其使用监控技术是为了“预防和打击恐怖主义及犯罪活动”,尊重公民隐私和合法权利,并不针对任何特定民族。声明还称西方国家也使用类似技术,并称美国是“真正的监控国家”。中国公安部门以及杨家所在省份的相关机关等其他政府机构未回应置评请求。 这些技术至今仍在支撑控制杨家和其他普通人的警务数据库。根据中国政府统计数据估算,过去十年中至少有5.5万至11万人被置于居住监视之下,还有大量人员在新疆和西藏被限制旅行。 分析人士称,中国城市、道路和乡村布设的摄像头数量已经超过世界其他地区总和,平均每两个人就有一个摄像头。 “因为这些技术……我们完全没有自由,”杨国良的大女儿杨彩英说。她如今流亡日本。“现在承受后果的是我们中国人,但迟早,美国人和其他人也会失去自由。” 1976年,中国刚从文化大革命的混乱暴力中走出,当时四分之三的中国人都是农民,杨家也是如此。他们住在长江三角洲湿润葱郁的田野间,一座由瓦片和夯土建成的三间房子里。 毛泽东去世后,北京新领导人开始向世界开放中国,惠普、IBM等美国科技公司迅速进入。但政府能够接受的改变仍有严格边界。1989年,天安门民主运动震动北京,当局派出坦克和军队向学生开枪。 不久后,北京开始规划“金盾工程”,目标是将中国警务系统数字化。 2001年,“9·11”基地组织袭击极大推动了对监控技术的兴趣。一名研究人员声称,如果当局能通过数据库中的公开信息挖掘劫机者之间的联系,就可能阻止袭击发生。 美国公司从中获利,向美国政府出售了数十亿美元的监控技术,声称这些技术能够预防犯罪和恐怖袭击。 它们也在中国看到了同样的销售机会。研究人员警告说,这类监控技术落入威权国家手中将成为“镇压工具”。然而,IBM、思科、甲骨文和其他美国公司仍拿下了向北京“金盾工程”供货的订单。 “中国以前没有这种东西,”一名前新疆中国警官王某说。他因担心遭报复,只愿透露姓氏。“这些概念全都来自西方。” 很快,中国警方封锁敏感新闻,以令人不安的精准度锁定异议人士。 今年2月一次人权会议上,时任思科律师Katie Shay表示,企业有责任了解客户可能如何将其技术滥用于“监控和审查”。 “很多人遭受了本国政府的伤害,我想承认这种痛苦,”已于6月离开思科的Shay说。“但我也要说,思科否认有关其参与的指控。” 思科告诉美联社,公司致力于人权,但法院中的相关指控可能“打开洪水闸门,使美国企业仅因合法出口现成商品和服务而遭起诉”。 当思科被国会传唤时,IBM正与一家中国国防承包商合作,参与中国“金盾工程”二期建设。 美联社获得的机密政府蓝图显示,2009年,IBM与华迪合作建设预测性警务系统。华迪是中国最大导弹军工承包商旗下的国有子公司,从中国国防部体系中分拆出来。 华迪蓝图写道:“巩固共产党执政地位。”该蓝图显示,数据库将在线追踪数十万人。 回应美联社提问时,IBM将其可能曾与中国政府机构存在的任何关系称为“陈旧过时的互动”。 IBM称,如果旧系统如今被滥用,而IBM并不知道它们被滥用,这种滥用完全超出IBM控制范围,也并非IBM几十年前所能预见,更不能反映今天的IBM。 回到2009年,北京迫切需要这类技术来压制网上集结的批评者,其中就包括杨家。 同年4月,地方当局命令杨家和村里300多户人家离开土地。开发商看中了他们位于湖边的优质地块,计划建设“西式”公寓和别墅,配套喷泉、足球场和购物中心。 杨家当时并不知道警方正在安装能够锁定他们这样的家庭的系统。他们只知道自己的土地被征收了,补偿只是一套五层步梯楼里的房子,对年迈的母亲来说楼梯太多,根本难以上下。 杨家和中国各地许多农民一样开始申诉。 “我发现政府拿走我们土地的方式是违法的,”杨彩英说。“他们骗了我们。” 2009年7月,也就是杨家土地被征收三个月后,中国另一端的新疆爆发骚乱。一名维吾尔人在玩具厂被私刑杀害的血腥图片在网上传播,愤怒的维吾尔人走上街头,数百人死亡。 美国公司再次将自己的技术包装成解决方案。 政府派出军队,切断新疆电话和互联网连接。三名当时为新疆政府工作的工程师告诉美联社,在秘密会议中,官员们得出结论:警方未能发现危险信号,是因为他们无法识别被视为分裂分子、恐怖分子和宗教极端分子的维吾尔人。 工程师称,当时新疆警方和数据系统已经运行在IBM、思科、甲骨文和微软等美国技术之上,美联社通过审查政府合同核实了这一点。但这些数据库彼此没有连接。 于是,新疆启动了一项雄心勃勃的计划,将来自所有可用来源的数据,包括银行、铁路和电话公司,融合到一个中央数据库中。工程师说,官员要求提供所有可疑人员及其三代以内亲属的完整信息。他们描述了自己参与过的具体会议。三人中两人因担心在中国的家人而要求匿名,第三人Nureli Abliz如今在德国。 很快,利润丰厚的合同开始招标。IBM也在争取其中的机会。 IBM向中国官员承诺:“在问题发生之前预防问题。”在2009年8月的一份宣传册中,IBM引用新疆骚乱案例,称其技术可以帮助政府“确保城市安全与稳定”。 IBM高管奔赴中国各地,游说中国官员。2009年12月,他们在北京设立了新的“IBM电子政务创新研究院”。2011年,IBM收购了i2,一款旨在预防“恐怖威胁”的软件。公司宣传i2分析中国社交媒体的能力,并授权一家名为蓝灯软件的上海公司将其出售给中国警方,公司记录显示。 一名举报人提供给美联社的泄露账本显示,中国警方从IBM、思科、甲骨文和微软等公司购买了价值数千万美元的产品,用于升级“金盾工程”警务系统。 在中国国家机器与批评者的对抗中,美国技术使力量天平发生倾斜。 2011年,小偷洗劫了杨家,寻找他们的房产证,但没有找到。 两年后,几名剃光头、身上有纹身、戴金链子的男子砸开他们家门,打碎窗户,掀翻家具,试图逼他们搬走。杨的母亲吓得瘫倒在地。医生诊断她心脏病发作,但杨家没有钱给她装起搏器。 愤怒之下,杨家起诉了当地警方。2015年6月,法官裁定他们的土地被非法征收。杨家为此庆祝。 但判决仅数周后,中国警方通过“金盾工程”技术识别人权律师,在全国范围内给数百人戴上手铐,将他们推进警车。 一名律师后来回忆,警方在抓捕他之前,就已经监控了他在微信上关于人权的消息;他被抓后被铐在椅子上遭受酷刑。 一夜之间,中国刚刚萌芽的维权运动遭到致命打击,杨家的案件也随之瓦解。杨家被叫去,被冷冷告知原判决被推翻,诉讼未经审判即被驳回。 “我们真的太相信法律了,你知道吗?”杨国良握紧拳头说。“结果它一文不值。” 与此同时,北京正在把新疆改造成地球上监控最严密的地方,将约100万人送进营地和监狱。 2014年,习近平访问新疆数小时后,乌鲁木齐火车站发生爆炸。随后习近平要求严厉镇压。 “他非常愤怒,”曾为新疆政府工作的工程师Abliz说。“他们得出的结论是,对维吾尔人的监控还不够严密。” 第二年,2015年4月,Abliz参加了新疆一场闭门展会。前IBM合作伙伴蓝灯软件的展台吸引了他的注意。 蓝灯软件多年作为IBM i2警务监控分析软件在新疆警方的经销商,后来开始自立门户,推广类似i2的软件,声称可以在极端分子惹事前将其拘押。这种相似并非巧合。根据泄露邮件和记录,蓝灯软件的软件复制自i2。 一名蓝灯软件项目经理在邮件中写道:“该平台基于i2开发。” 它使用了i2开发的专有数据可视化系统。该软件支撑了所谓“一体化联合作战平台”(IJOP),并有权触发逮捕。 Abliz整个人僵住了。 “我当时觉得,这是人性的终结,”他说。 蓝灯软件未回应多次置评请求。IBM表示,已于2014年切断与蓝灯软件的关系,并不知道蓝灯软件与新疆公安局之间有任何互动。 2015年秋天,也就是新疆展会数月后,邮件显示,蓝灯软件与新疆警方签订合同。工作人员安装了数百万个摄像头,并连接了7000多个警务站,这些警务站常常相隔只有数百米。近10万名警员被招募来敲门,收集姓名、地址、指纹和面部扫描数据。 工程师告诉美联社,尽管中国硬件更受青睐,但外国软件因性能以及与中国基于美国技术构建的系统兼容,仍不可替代。这包括甲骨文和微软的服务器与数据库软件,以及VMWare的云软件。戴尔于2016年收购了VMWare。 2016年底,镇压开始。内部文件、一份泄露的蓝灯软件副本,以及对16名前新疆警察、官员和工程师的采访,揭示了该系统如何运作。 蓝灯软件将输入中央警务数据库的数据整合起来,为新疆大范围人口建立档案,并打上“去朝觐”“出国留学”等标签。管理人员随后进行问询,计算风险分数,并决定拘押对象。 泄露消息显示,数十万人被标记为“不可信”。泄露文件显示,2017年仅一周内,IJOP就将24412人标记为“可疑”,其中多数人随后被拘押。 “他们认为抓走数千名无辜者,也比放走一个罪犯要好,”Abliz说。 这项技术粗糙且有缺陷。蓝灯软件的邮件显示,工程师曾紧急修复一个软件漏洞,以释放数百名被错误归为高风险的人。一名前新疆警官核查身份证时也发现,监控摄像头经常误认人员。 然而,警员被告知“电脑不会说谎”,IJOP列出的目标“绝对正确”,Abliz说。软件的命令常常被恐惧、无条件地执行。 “科技公司告诉政府,他们的软件是完美的,”Abliz说。“这全是神话。” 全方位监控迫使人们完全服从:警员逮捕同事,邻居互相举报。 2017年5月,现居荷兰的教师Kalbinur Sidik被召到乌鲁木齐一栋黄色砖墙公寓楼里的区政府办公室。一名刚从大学毕业的年轻维吾尔女性起身介绍自己是当地官员。她告诉Sidik,她被任命为所在楼栋的负责人,负责收集邻居信息。 “这些数据会用来做什么?”Sidik问。 那名女子看向电脑,屏幕上运行着蓝灯软件,列着姓名和标签:“夜间外出”“海外电话”“无业”。其中一个按钮格外醒目:“推送警报”。 女子点击按钮,屏幕上出现一串姓名。她解释说,这些人将因涉嫌与恐怖主义有关而被拘押和审讯。Sidik瞪大了眼睛。 “我恨她做的事,”Sidik说。“我知道那些人会消失。” Sidik和另外五名前警员及管理人员说,新疆官员下达了逮捕指标。Sidik惊恐地看着她所在小区每周强制升旗仪式的参与人数,从400人减少到100多人,因为居民不断被逮捕。 在区政府办公室里,她看到屏幕上不断出现这些标识:甲骨文、微软、英特尔。美联社发现,在镇压期间,三家公司的产品都被用于新疆警务和数据系统,同时出现的还有Esri、希捷、西部数据、英伟达、赛默飞世尔以及当时属于戴尔的VMWare。戴尔曾在其网站上宣传与新疆当局合作。 Sidik问当地官员这些东西从哪里来。 “我们花了很多钱进口外国技术,”她回忆对方这样告诉她。 被数字天网捕获的人之一,是新疆一所军医院的哈萨克族药剂师Parida Qabylqai。 2018年2月,Qabylqai因去哈萨克斯坦看望父母而被IJOP标记。起初,她的上司以为这是错误。 “你是个好人,不应该被列进去,”她回忆他说。然后他查了IJOP,看到了她的名字。 “这真的很严重!你会被送进营地的,”他震惊地脱口而出。 一名警官把一份认罪书塞到她手里。 “我做错了什么?”Qabylqai问。 “签字!”警官吼道。 Qabylqai被铐住、蒙头,迅速送往营地。在那里,摄像头日夜监视她,甚至在厕所里窥视她赤裸的身体。守卫通过扬声器吼叫,命令她不准说话,甚至不准动。 “他们对我们做的事,不该发生在任何人身上,”她说。“但他们说我的名字被IJOP列出来了,所以他们不需要解释。” 就连执行这个系统的人也未能幸免。 2018年,新疆公务员刘玉良被命令前往村里一名年轻警察的家。他和几十个人沉默站着,看着这名警察抱住哭泣的怀孕妻子。 这名警察曾把许多人送进营地。后来,他自己也被标记为拘押对象。 刘因恐惧不敢反抗,只能参与逮捕,就像那名年轻警察过去做过的那样。 蓝灯软件会在被标记人员做出任何被系统认定为可疑的行为时提醒警方,例如夜间外出或反复登录互联网。刘被派去敲门,询问那些“眼中充满恐惧”的居民。 在警方横扫新疆期间,邮件显示,蓝灯软件从后来被博通收购的云公司Pivotal购买软件。邮件还显示,2018年,蓝灯软件在亚马逊云服务和微软Azure上注册账户,希望向警方客户扩展云服务。 亚马逊云服务表示,蓝灯软件“在短时间内使用了非常有限的云服务”,且并非用于新疆镇压相关软件。微软表示,蓝灯软件通过一个已于2021年停用的自助服务门户使用Azure服务,其任何数据均已删除。 新疆政府告诉美联社:“绝不存在所谓‘大规模侵犯人权’。” 刘最终辞职回到中国东部老家,试图忘记自己所见所为。但他不安地注意到,家附近也开始安装新的摄像头和检查站。 四天后,国保打电话传唤他问话。无所不在的监控系统跟着他回到了家乡。 “新疆模式正在被复制到中国每一个城市、每一个地方,”刘说。 2024年,刘离开中国,尽管机场一名工作人员警告他说,无论他去哪里,都会被监视。 “这项技术本身没有情感,”刘说。“但在一个不尊重法律的政府手中,它就会变成邪恶的工具。” 杨家至今仍被美国技术困住。今年的维护合同显示,IBM、戴尔、惠普、思科和希捷的服务器、交换机和硬盘驱动着针对他们的警务系统。英特尔和英伟达芯片处理数据,甲骨文和VMWare软件运行数据库。 但杨家越是坚持,系统反扑得越狠。 2023年2月,他们带着一封信前往北京国家信访局。两天后,警方从酒店将他们抓走并送回家。 杨家继续试图向北京申诉。接下来几个月,他们在汽车站和火车站被抓走,在医院遭殴打,被救护车绑架。 去年7月,杨的母亲再次尝试。她带着一封写给习近平的信: “他们用暴力和绑架阻止我上访、阻止我求医……我们恳请总书记救救我们。” 在北京领导机关外,几个魁梧黑衣男子将杨母扑倒在地。她被关押一个多月,遭审讯、脱衣搜查、强制服药,并被剥夺食物和水。10月,她和杨的妹妹失踪。 如今,杨家的房子成了当地最后一座还未拆的房子。杨父独自居住。 亲戚们因害怕尾随他的警察而断绝联系。数千页文件藏在抽屉里、塞在袋子里、堆在浴缸里的箱子中,记录着他们16年来寻求正义的每一步。 今年4月,杨收到刑事指控文件,文件显示警方为了阻止他们一家“异常上访”花了多少钱。 成本:约3.7万美元。
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“硅谷技术助长了中国残酷的大规模拘押与监控体系” 2025年9月,美联社报道:美国硅谷科技公司在过去二十多年中,深度参与了中国数字监控体系的建设。 调查称,IBM、Cisco、Dell、Intel、Nvidia、Oracle、Microsoft、Thermo Fisher 等企业曾向中国警方、政府部门或监控企业出售技术与服务,这些技术后来被用于“金盾工程”、预测性警务以及新疆的大规模监控与拘押体系。 AP以江苏农民杨国良一家为例,描述中国基层维稳系统如何借助数字监控追踪上访者。 杨家因土地被征收多年维权,其火车票、酒店预订、消费记录、短信、电话等信息都被纳入监控,家门口也布满摄像头。多年来,他们多次试图进京上访,却常在出发前被拦截;杨的妻子和小女儿也被拘押,并面临“扰乱国家机关工作秩序”等指控。 这类系统并不只针对个别上访者。在中国,许多被标记为“重点人员”的人会被数字系统持续追踪、限制行动。在新疆,AP称相关系统曾将大量维吾尔人按照风险等级打分,依据包括年龄、蓄胡须、出国经历、宗教行为,甚至族群身份等因素,并据此触发盘查或拘押。 AP调查特别强调,美国公司带入中国的“预测性警务”技术,成为这一体系的重要基础。这类系统通过整合短信、通话、支付、出行、视频、DNA、快递、网络使用乃至水电数据,试图在所谓“犯罪、抗议或恐怖袭击发生前”识别可疑人员。但在中国语境下,这些技术被用于提前控制异议人士、宗教群体、少数民族与上访者。 其中,AP称中国国防承包商华迪曾与 IBM 合作,设计北京“金盾工程”的重要警务系统,用于互联网审查和打击所谓“恐怖分子”、法轮功群体以及被认定为“麻烦”的村民。AP称其调查基于泄露邮件、政府蓝图、公司文件、采购记录以及超过100名中美工程师、官员、警察和专家的访谈。 报道还称,部分美国公司不仅出售通用技术,还在营销材料中直接使用中国维稳话语,例如“维稳”“重点人员”“异常聚集”“网警”“雪亮工程”“金盾工程”等。AP认为,这显示相关企业并非完全不知道其产品可能被用于政治监控和压制。 面对质疑,多家公司回应称,它们遵守了当时及现行的美国出口管制、制裁和相关法律。IBM表示,若旧系统今天被滥用,也已超出其控制范围;Cisco称其致力于人权,但反对因合法出口通用产品而承担无限责任;Microsoft则称未发现其“明知”向军警出售相关技术的证据。 AP指出,2019年后,随着新疆问题引发国际关注与制裁,美国技术流入中国监控体系的速度明显放缓。但这些技术早已为中国数字警务奠定基础,此后中国企业继续在此基础上发展,并在部分领域实现替代。 以“安全”“反恐”“效率”为名的技术,一旦进入缺乏司法制衡与公民权利保护的系统,就可能从商业产品变成社会控制工具。而中国的数字监控体系,也在某种程度上成为全球监控技术滥用的警示案例。
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重新审视 Token (词元)的属性 TLDR: 之前我也一度觉得是大宗商品/资产 甚至还设想过相关的交易和定价逻辑 也看到不少人提过Token期货,交易所之类 但现在我倾向它只是一种服务,没必要过度金融化 毕竟它没有办法脱离AI推理单独存在,无法被提前生产出来或预先被囤积。但换个角度看,是服务,就天然是分层的、多元的,不同的人有不同的需求,这其实也恰恰奠定了AI 经济必将是百花齐放而非赢家通吃的基础。 在这浪潮中,红利属于能把廉价 Token 加工成更有价值的 Token 卖出去的人。 -------------------------------- 我的一些个人思绪和逻辑: 1、Token (词元)经济从何而来? 首先它是AI训练转向AI推理的产物, 这是理解 Token 商业模式的基础。 过去模型训练时代,主要是卖算力时间。为什么?因为训练是持续性的大工程,需要大量算力协同工作。这种规模的投入,有资本的大厂基本都会选择自购,毕竟可控性最强,但对于没有能力一次性投入大量资金的团队来说,出于对稳定性的要求,也会倾向选择租赁模式,包下一整段时间的独占使用权,榨干这段时间内算力的所有价值,是一种占用的逻辑。 但随着主流大模型开始进入商用阶段,AI 算力的需求重心也从模型训练转向了推理。你用 GPT聊天、用 Claude写代码、问豆包问题,这些本质上都是在跑推理,每一次调用,都在为你做一次推理和计算。 而推理是相对碎片化的、一次性的、用完即走的。虽然也有不少企业,仍然会采用租赁或自购的模式来跑推理,但对于广大中小开发者和应用方来说,他们对算力独占性的要求并不高,因而额外衍生出了按消耗计费的模式,这样算力服务商就可以把算力资源同时卖给成千上万个客户。 Token (词元) 就是在这种背景下而产生的,衡量每次计算消耗了多少资源的那个单位,你付的钱,就是对这次计算的补偿,本质是消耗逻辑。 所以训练和推理是完全不同的生意形态: 训练时代,商业模式是卖 GPU 时间。 推理时代,商业模式是卖 Token (词元)。 --------------------------------- 2、为何Token (词元) 是服务属性而非商品/金融属性? 卖Token (词元),就是卖服务! Token (词元) 经济,本质是服务经济! 为什么? 一个比较直接的原因是 Token (词元)不能被预先生产出来,而是产出后就被消耗掉了,并作为衡量你这次推理服务所消耗资源的参考,来给你计费。 且Token (词元) 的一些特性,也和大宗商品的逻辑不像: - 价格长期下降趋势 - Pay-As-You-Go - 难以标准化 你在Claude的100万Token额度,和你在Minimax的100万Token额度,两者本身是没有可比性的,模型不同,性能不同,定价完全可以不一样。 而大家愿意接受价格差异的原因,也是因为 Token (词元) 本质上计量了一种非标准化的服务,而不同用户对服务的诉求是不同的,有的人看重性能,所以愿意支付溢价,有的人看重成本控制,所以觉得国产开源模型也够用了。 而整个模型市场占有率,并没有出现几家独大,本身也是其服务属性的体现。如果 Token (词元) 是资产,那资产的流动性、网络效应,一定会引发所有资源最终向一个市场集中,形成赢家通吃的局面。但恰巧 Token (词元) 其实是服务,而服务市场天然是分层的、多元的,不同的服务商满足不同的需求,所以才构成了 AI 经济百花齐放的基础。 我想通这点后,就不再纠结模型厂商只有哪家笑到最后了。 因为未来必将是多模型共存、多层级并行的格局,Token(词元)也将会被计入到企业的会计成本之中,并反映到企业的产品和服务之中。 比较值得关注的一点是,AI时代Token所代表的服务经济和传统的人力服务经济,成本曲线可能是完全反过来的。由人所提供的服务,长期要求的是报酬上升,这也是为什么服务业占比高的经济体,服务更贵。但 Token 服务恰恰相反,价格长期只会下降,当 Token 逐步替代掉一部分原本需要人力智力才能完成的工作,这部分成本不但不会随时间上升,反而会持续走低。 这可能也是这一波AI的红利之一。 ------------------------- 3、这个Token (词元) 服务都有谁在卖? - 闭源模型厂商 - 开源模型厂商 - 开源模型托管商 - 大模型聚合器、中转站 1)闭源模型厂商:直营为主,分销为辅 最直接的模式。OpenAI 卖 GPT 的 Token,Anthropic 卖 Claude 的 Token。模型自己训的、API 自己提供、定价权在自己手里,产品和渠道都是自己的,跟品牌直营店一个逻辑。当然作为最顶级的模型,难免会被接入像一些API中转站,或者Open Router这样的大模型聚合平台被动分销。 2)开源模型厂商:开源也挺赚钱的 开源模型谁都可以拿去用,很多人不想自己本地跑,因此催生出了一批开源模型托管商,他们可以帮你跑模型,并按 Token 收费。但这就引出一个问题:Token 的钱都让模型托管商这些中间商赚了,开源模型的开发者自己怎么赚钱?这一点,至少中国的开源模型厂商,走的很灵活。 像Minimax,Kimi,Zhipu,它们都有自有的 API 直售,更多面向开发者群体,并且也都有自己的 Coding Plan 订阅包,把按 token 计费玩出了订阅制,完全是中国移动卖流量的玩法。而OpenClaw 这波更是让它们赚得盆满钵满,各自推出了品牌化的 Claw 产品,帮用户把 OpenClaw 部署好,底层跑自家模型,Token 消耗从自家 API 走。 3)开源模型托管商:帮别人跑模型,赚差价 对于那些没有能力或意愿自己卖 Token 的开源模型来说,托管商就是它们触达用户的渠道。它们帮开发者跑模型、按 Token 收费: - Together AI / Fireworks:自有 GPU 集群 + 极致推理优化,核心竞争力是翻台率,同样的卡单位时间能吐出更多 Token。 - Groq:自研 LPU 推理专用芯片,不用传统 GPU,核心竞争力是极致速度,跑 Llama、Qwen 等开源模型比 GPU 快。 - Cloudflare Workers AI:全球 300+ 边缘节点,跑 Llama、Mistral、Qwen,最近还加了智谱 GLM 和 Kimi,核心竞争力是低延迟 + 开发者生态 - AWS Bedrock / Google Vertex AI — 企业级云平台,跑 Llama、Mistral 等主流开源模型,核心竞争力是客户的数据和基础设施已经在这些云上了,迁移成本低 4)大模型聚合器:一个入口管所有模型 闭源和开源的大模型越来越多,而不同场景适合不同模型,不同模型的优劣势不同,对开发者来说,一个个去接不同厂商和托管商的 API,管理起来很痛苦。于是催生了 OpenRouter 这类聚合器,可以接几十个模型,开发者在一个地方统一管理、按需切换即可。 OpenRouter按照批发转零售的模式盈利,各家模型厂商把自己的Token分销出去。而 OpenClaw 这波直接让 OpenRouter 上中国模型的消耗量暴增,前十名 Token 消耗量中,中国模型占了 61%,前五有四个是中国的。 而围绕这条 Token (词元) 产业链,也衍生出了一些其他的参与者和新需求: 第一是一些推理优化引擎,vLLM、SGLang 这些开源项目,在大家对效率极致追求的当下,通过对硬件算子层面(更高效地利用 GPU 计算单元,减少内存碎片和带宽瓶颈)以及 LLM 算法层面(让多个请求共享已经算过的内容,更聪明地管理显存)的优化,提升同一张卡在同一时间内的 Token 吞吐量。 它们自己不面向终端用户收费,但 Together AI、Fireworks 这些托管商底层用的就是这些技术。也有不少自己本地跑开源模型的开发者,会直接使用 vLLM 或 SGLang 来搭建自己的推理服务。 第二是对Token消耗的优化需求,当 Token 消耗逐渐常态化,自然就会有人开始琢磨怎么省钱,也有不少人早就抱怨OpenClaw高昂的Token消耗,那么,帮你预览一次 Prompt 会消耗多少 Token、建议怎么优化 Prompt 来降本、甚至自动帮你选性价比最高的模型和服务商的产品,就很有市场了。 ---------------------------- 4、AI经济时代,真正的机会在哪? 我觉得 Token 经济的红利,属于把廉价的 Token 加工成更有价值的 Token 卖出去的人。 1)如果你有能力,就做一个模型,哪怕是微调的 你不需要从头训一个 GPT,在开源模型基础上针对某个垂直场景做微调,只要在某个细分领域效果够好,就有人愿意按 Token 付费调用你的模型。前面说了,Token 是服务,服务市场天然分层,通用大模型吃不掉所有场景,垂直微调的模型在自己的领地里反而更有定价权。 2)做一个新时代的产品,开放 API 你的产品底层消耗 Token,但你的产品本身也可以对外输出能力,你开放 API,让别的开发者和 Agent 来调用。你买入底层模型的 Token,加上你的产品逻辑和数据,产出更高价值的 Token 服务卖出去。这跟传统行业买原材料、加工、卖成品的逻辑是一样的。 3)写 Skill,做 Agent 每一个被广泛使用的 Skill 和 Agent,背后都是源源不断的 Token 消耗。你写的 Skill 越好用、越多人用,你帮模型厂商卖出去的 Token 就越多。这不是你直接卖 Token,但你是这条产业链上的分销渠道。 而不管你选哪条路, 你的护城河在我看来最终都会归结为三样东西: 算力、算法、数据。 算力影响你的吞吐量 算法影响你的效率和成本 数据决定你是不是不可替代
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《币圈当自强,26年买币清单,别再吃屎了!》 昨天一夜没睡,泪水打湿了床单,我对着夜空大喊,难道币圈就一直接盘这些垃圾币吗?那全都要一起死了,韭菜根都没了。 我想我应该做一个用户教育,告诉所有人尤其是小白,哪些币是还可以买的,哪些币是不能买的——因为只有我们拒绝吃屎,才能倒逼币圈良性发展,才能倒逼庄家知道让人吃屎已经不赚钱了,得想办法做真正对人有用有收入的项目,这样币圈才有未来啊? 我会用尽可能谨慎的表述,让看的人尽可能是赚钱的,而不是亏钱。 一、现状与选币逻辑 当前的币圈,主要是“造屎”与“喂屎”两件事: 造屎是没有营利能力的项目方,讲一个故事、花一些钱,找一些交易所上线,然后等着韭菜接盘,通过做市等方式割了VC和韭菜,这其中只有交易所是赚钱的,所以这么玩下去,一定是行业凉凉的。 你过去这种玩法是可以的,因为币圈大赌场,我们有机会赚钱就行了。 那时候币很少,大家也都是没有什么投资经验,哪有什么估值高还是低的概念,上了就冲,有人冲就有涨跌,就有人赚有人亏,就这么回事。 那时候,我们不懂,但有美好的憧憬,真觉得币圈在改变未来,但现在看到外面AI、美股蓬勃发展,我们在为交易所上哪一坨屎争得面红耳赤时,终于懂了,币圈的我们是如此可笑可悲可叹。 现在为什么这种玩法不行了?因为现在币太多了。 有背景的跟随在币安麾下,从发币、营销到上币安一条龙;没背景的也没关系,可以PUMPFUN发了,然后上推特卖屎。 从5年前到现在币的数量增加了10万倍,但人数增长已经见顶——币安年报说,每20多个人中就有一个用币安的,这对币安是好事,但这也是为什么行业开始有一种难以为继的感觉,新人增长终究是下行的,当行业新人越来越少的时候,问题就会出现。 我们不能期望谁谁谁应该怎么做,那是非常SB的行为——朱门酒肉臭,谁会在意路边一条野狗的叫声? 人要自强,币圈要自强。 自强第一步,就是更少的人去接盘垃圾币。 接下来,我从“怎么选”到“选什么”,一篇文章让你在币圈从从容容、游刃有余。 我"踏马"来了,干! 二、几个评估原则 这一部分我会讲得详细,也可能对新手阅读会有点吃力,虽然推荐你早晚要认真并看懂,但如果现在看不懂,可以直接跳到第三部分看币的清单。 1、要有营收 一个币圈项目如果没有真实收入,没有用户,他这个币是什么作用?他怎么给这个币赋能?他屁用没有,上了大所,就等你去接盘,然后你接盘了又希望隔壁群的傻逼接你的盘? 停!不要再玩这样的项目了。 一个新项目出来,不要听他吹那些你听不懂的名词,苹果、特斯拉这么伟大的公司你要搞懂,你也不需要懂一堆的字母和奇怪的名词对吧? 项目没收入、没用户,基本就是垃圾,你别管对方什么来头,上了什么所——因为这些来头和所都是来割你的,不是为了让你发财的。 记住了:来头越大、割得越狠 2、要有发展 光看收入和用户数不行,现在项目方已经懂了,得刷啊。 当年L2四大天王多好,数据多牛逼?结果呢?一停刷就成鬼城了,有一些现在还没发币。 所以要从常识去看有没有长远的发展,不要光看数据。 现在的币圈就是,一个项目有创新,马上一堆的仿盘出来,有一些有背景,有一些没背景,大家都是用发币吸引人去刷,全是虚假繁荣。 想要赚钱,就去向撸毛的大佬们学习,去撸,不要去接盘。真正有发展的项目,是刷完之后真有人用,甚至一开始就不用刷,没有积分,没有PUA,就是给你用。 有人说这就是WEB3的特性啊,但是WEB2没一个项目要刷,出来的全是牛逼项目,这是为什么?从常识角度考虑你就懂了,因为真正想做项目的人,是不想要假数据的。 美团的王兴当年从几千家团购网站胜出,我印象很深的一点就是,别家全在做假,数据、流量是美团的很多倍,而王兴坚持不做任何假数据,比如什么先提价再打扣,就是觉得赛道很大,要为大家提供更高质量的产品,他就能笑到最后——他做对了。 二级要买的话怎么办?回到本段几条原则互相对照和评估。如果你在二级买,你得知道这个项目因为有谁喊了,你成本要比市场低,你要评估是否有更多傻子接盘,然后你还知道见好就收。 新手什么也不懂,不要按我说这个方法买,你懂个毛的评估和动态观察,就买比特币就行了。 3、币要有用 项目赚再多钱,但币又不是股票,你又不是股东,那币还是垃圾,一个都不要碰。因为在这种情况下,币就是一个投机品,和项目基本面没有任何关系,全靠傻子们怎么想怎么做。 比如,有一个海外的顶流说,我看好ZEC,大家就冲,这时候就是先信先冲的人赚钱,至于项目本身没收入币没用之类,你不用研究这么多,先信割后信。 但如果没收入币又没用,你还去接盘,那肯定就会纳闷:怎么我刚上车就不涨了? 所以,长线思维,就要回到我些原则上,项目赚多少钱?是否有未来?币是不是挂钩? 4、赚钱与币价怎么算? 以永续合约赛道的龙头 $HYPE 为例来计算一下,顺道说一声,这是币圈最好的山寨币项目,但你50多买的,现在不是傻眼了?本段的估计方法适合新手仔细研究。 比如,我决定买HYPE,我需要怎么去评估这个有收入、有用户、有未来的项目? 第一步:看他现在赚多少钱,全流通市值多少 $HYPE 他一年如果赚20亿美元,那假如全流通市值是200亿美元,那么可以认为全流通市值/收入=10,币价在20左右,参照科技股票,10的PE不算高,说明可能还行。 但现在他一年没有赚20亿美元,那么币价在20以下好像才合理? 但为什么涨到超过50?这部分就是脱离了基本面的,原因很多,主要有: ——他是龙头,那么龙头大家就更容易FOMO,所以涨,尤其是币圈傻钱多。 ——他有100%收入回购代币,订单薄很薄,每天200万美元的买盘,只要当天卖的人不多,就容易涨。 所以,涨到50,在牛市背景下是非常合理的。 但现在能买么?要考虑一些新的内部变量: 比如,团队代币开始解锁了,每天的回购虽然还在继续,但如果解锁的币是1000万美元,而回购的代币是200万美元,那你可以理解每在的抛压是800万美元,HYPE当前的情况就是抛压远大于回购。 此外,还要考虑外部变量: 第一个变量:外部的竞争开始激烈 比如LIGHTER等,团队背景、资金实力等和他一样,而且机构投资等,HYPE就像是COINBASE,而LIT有点像ROBINHOOD了;还有CZ搞的ASTER和一堆新的永续合约。 这就导致一个问题,外面的竞争越来越强了,而且这种竞争是否有效?有的,直接看链上数据,HYPE的市场统治力被拉下一大截了。 而且,竞争只会越来越激烈,越不好弄了。 你要找女朋友,本来她是仙女,现在突然又跳出5个,也要做你女朋友,而且她们还打起来了,左一个黑虎掏心,右一个猴子摘桃,你最好先别上去,要不然容易选错人…… 第二个变量:存量资金有限,增量资金谁能吃到还没定? 币圈存量资金是有限的,也就是币圈现在就这么多人和这么多钱,这些聪明钱+傻钱在一起的规模上限大概是多少? 我觉得直接以TRUMP为锚来评估相对准确,也就是700亿美元,后面就没钱了。 永续合约赛道远不如TRUMP那样多人感兴趣和买,那他的上限的钱可能是400-500亿。 这正好是HYPE当时回调附近的市值,现在激烈竞争,类似美团和京东打架,大家股票都跌一样,加上熊市,赛道总市值到300亿附近很合理。 总市值300亿的情况下: 只有一两个标的,那龙头250亿可以。 如果有10个标的呢?那龙头占比多少呢? 所以,如果只是圈内内卷,赚钱的方式就不多了:主要是去撸还没有发币的,不过后面肯定也会出现反撸的,所以不参与也不是不行;其次是看哪个项目能吃到最多的未来美股上链的流量,币圈这群韭菜不割了,去割到美股的散户,那这个项目就能跑出来。 5、小结 一句话:一个币能不买,就要看他现在能赚多少钱,未来能赚多少钱,这些钱多少会用来推动币价上涨,还要动态观察内外部竞争有多激烈。 三、选币清单 一轮行情抓住三四个币就足够翻身了,但搞错一个就要亏惨。我这里列的肯定不算全,可能有一些还不错的项目我没写,毕竟饿着肚子写的本文,后面有想到的我更新在评论区。 大家有好的可以评论区推荐——但是不管谁推荐,大家不要轻易自己做判断,包括我选的币,你都要看我上面这些模型——它们不是万能的公式,可能有一些机械和不适用某一些项目,比如公链的上涨逻辑,但总体是为了避免吃屎。 注意:币一定要看文字,我写了币的名字,不代表现在可以买!好项目还要好价格! 你要用上面我说的估值方法去看,比如上面的方法让我在10的时候抄底了HYPE,在30多50多卖掉了HYPE(买入和卖出都在我的群里有详细讲逻辑,不是本人胡乱吹牛抬高自己),现在我们开始, 1、BTC 新人可能看不上他,但如果币圈只选一个币,一定选他。虽然现在看起来不涨,我将来冲上20万可能会很快。 你如果是小白,一点知识没有,现在8-9万的币买不了吃亏和上当,先拿这个,边疯狂补课学习,其他币买少一点,错不了。 2、ETH 未来币圈最大的发展来自机构将美股、美债上链,上链之后,华尔街和美股散户都可以玩链上股票,这是ETH最大的优势,币圈老二。 但是,我对它一直提不起什么兴趣,所以我个人没有持有多少,因为我还研究了美股,如果作为一个科技股来看的话,那用我上面的模型去看,就实在不怎么样了。 ETH市值几千亿,无限增发,质押的大佬获得的币也会越来越多,买这个币有点像接盘,我个人觉得没意思。现在看好的人很FOMO,觉得是文明级的创新,是个好东西,但我不确定币价是不是有足够确定性。 举个例子,现在它市值比马斯克的航天公司SPACEX还高,而SPACEX一年赚很多很多钱,而且接下来还要赚更多的钱,未来在火星建设基地,将地球人变为多星球种族,去外太空挖天量黄金,搞能源,那差不多的价格,我肯定买SPACEX啊。 这一波ETH的上涨,主要是东西方顶流机构一起喊,一起买,但ETH的基本面不会因为这些有变化的,你信,你就早点上车,将来差不多了找个位置先跑,钱到自己手上才是对的。 至于对ETH未来的展望,比如成为链上金融的基地,我同意的,但是我还是只看ETH能赚多少钱,这些钱能回购多少ETH带来多少买盘,否则就还是一个情绪和共识的游戏——这个我作为在这个领域赚钱最多的人,我很精通,我的选择是我不会在这样的大标的上和大庄家赌这破玩意,你们喊、你们玩、你们赚吧。 3、BNB $BNB 仍然是所有CEX平台币中最好的。 但我已经不太推荐了,未来是链上的时代,5年后最大交易场所可能不再是币安,而是链上的交易所。作为BNB的持有者,原来的持有BNB,获得代币空投,又吃又拿,现在无非是反复吃屎,也没什么意思了。再加上币安的商业模式是不断拉新人进场,合约+垃圾币,这种零和游戏一定是巅峰后下行的。 但注意,我这里并不是说BNB能不能涨,高控盘+币圈最有钱的机构,肯定会涨的,但只是他不再是我最理想的标的了,如果ETH和BNB中选一个,我肯定选ETH,但我ETH也没选。 至于 $OKB ,短鸟已成经典,但没收没赋能,暂时归入垃圾币就好 4、其他公链 暂时没有什么意思,包括SOL和其他币,很多都是增发非常猛,比如SOL现在币价跌了很多,但市值和巅峰期差不多,MEME不行了的话暂时不玩了。 公链很可能成为重要但不怎么赚钱的基础设施,因为你抽水多人就会走,速度快,0免用会成为标准。 5、MEME币 建议暂时什么MEME都不要买了,任何一个现在喊单任何MEME币,找角度的人,你翻译过来就是,“你快来吃我的屎”。 我暂时看不到什么机会,要玩的话,小赌怡情吧,就和去买个刮刮乐,图个乐,没毛病的。 *** 接下来讲一下山寨币,山寨币99.99%都是没收入没未来的垃圾,我挑出一些你可以慢慢小买一点,长拿应该亏不了的——最好你要会用第二段的估值方法,找到合适的价格更好。 我只告诉你好标的,告诉不了你好价格——因为每个币你看上面的模型,既要看币本身,还要动态监测外部竞争、外部环境,基本上好项目也要边走边看的。 如果你不想边走边看怎么办?买BTC啊,买完就去玩,去工作,看啥? 6、链上永续赛道 这个赛道是真实的赌场,有收入有回购,未来最大的机会是来自圈外流量,也就是华尔街机构与美股散户。 $HYPE 这个比较简单,上面说了很多,我觉得10左右如果未来不是出大问题或竞争者太强,应该暂时这个价格不太容易套多久。 未来一年多解锁的抛压是很大的,很多韭菜什么希望团队不卖之类,其实是不厚道的自私的想法,团队成员应该拿回报,卖了更好——你如果真看好就不应该是希望人家不卖,而是希望价格更低。 $LIT 这个赛道LIT算是HYPE直接对标,而且优势甚至更大,只是因为后发。 团队背景都是一样的顶级量化+天才,但HYPE只做聪明钱和巨鲸,面向大户和机构;LIT更偏ROBINHOOD,做散户。 HYPE是没有VC,走社区路线;LIT拉上了城堡做市商、ROBINHOOD投资,创始人还和ROBINHOOD老板是同学加老乡,关系很铁,整体走的华尔街机构与合规打法。 架构上HYPE是自己的链和生态,封闭在HYPE世界;LIT是开放的ETH生态,未来可以直接承接所有RWA资产,比如在AAVE上借贷的几百亿资金可以在ETH的安全性保证下直接到LIT系统用(即使LIT不做了,资产也仍然是自己的,挺好)。 LIT撸毛成本约在0.5U一个,所以未来如果有2U以下的价格应该都是不错的。 永续赛道如果想要现在就布局一些,LIT只有HYPE 1/10,但增长潜力可能大过HYPE。 但要注意,和一年前的HYPE一样,一年后LIT这边有大量解锁时还要重新评估,山寨币都要动态观察,现在我会认为LIT比HYPE在一年内都有显著的性价比。 但 $LIT 的风险在于市场份额的获取,最乐观的一种预期(AI认为是高概率)是,ROBINHOOD的链上订单薄直接用LIT的,他自己的公链可以作为结算层之类,但这里面不知道ROBINHOOD投了LIT多少钱,占股多少,如果占股多的话可以,当时这一轮估值好像是15亿美元,现在市值是20多亿——但要警惕的是,这是社区的一些乐观预期,即使是真的也还早,另外,并不确定这件事有多大概率,这些都是对新手来说巨大的风险因素。 至于ASTER我觉得是垃圾项目,99%会死掉的,我之前讲过,币安想扶持一个傀儡打HYPE,那必败的——这里我觉得我可能我也有偏见,但我看不出ASTER有什么优势,讲不合规,有HYPE,讲合规有LIT。 当然,从赛道的逻辑看,永续现在好像过了最香最美的时候,不是最好的选择了。 现在买LIT建议直接去本网,其他所的深度都太小 新手请注意:除非你研究这些非常多,那请不要买 $LIT 这种高风险代币,你没有持续跟踪能力,也不会估值,我的文章也不是专写给你看的,所以请只买BTC,切记! 二、预测赛道 1、POLYMARKET,这一块的话可以先从小钱参与玩玩,顺便撸点小毛,这适合新手。高手和大资金现在场外在卖120亿美元估值的股权,我倾向于是也可以买,有大收入,有大发展,挺好的。 2、其他预测市场,都是仿盘,没个鸟用。 这种项目到南山拉个队伍一百万就做出来了,然后上大所不需要赋能,也不需要讲收,几十亿砸给你,要玩的话尽量低成本撸,要买的话先信割后信,跑得快一点就好了。 预测赛道是超强的赛道,不是纯的零和,我觉得未来会比永续还要大。 二、DEFI赛道 $AAVE ,这个是很好的标的,就是价格上现在也仍然是很高的。这个估值你也只需要去看他一年赚多少钱,然后市值是多少?这里我懒得去查了,它的PE比HYPE还要高得多大概是这样的。 所以这是一个可以长线跟踪和关注的标的。但它的风险就是未来美股美债上链,它能吃到多少?贝莱德和摩根大通会自己做借贷的——券商都有借贷,未来他们也肯定会做链上的。 AAVE之所以列入好标的,是因为这是咱们币圈DEFI赛道最好的标的,多年安全,存了几百亿美元的资产在里面,搞链上借贷,很活跃,又很稳健,收入也挺稳,代币也有一定作用。 但山寨币都是有风险!需要动态观察,新人千万小心。 暂时只想到这个 ONDO之类是证券化代币,背景一流,但是代币目前没用,还有大量待解锁,而且未来美股上链之后,可能不再是通过这个项目不一定能赋能,所以不确定性也挺强的。 三、AI赛道 $VIRTUAL ,这个项目也是有营收的,团队韧性也很强,我很喜欢的年轻团队,他们好像是少有的穿越牛熊仍然在不断探索新东西并为代币努力的团队,很了不起。 但确实我不太好估值这个项目,因为不确定性非常高,你用营收之类去估计不好弄的。 但值得长期关注,大跌后看情况买一点之类,属于好项目,但多少是好价格我说不准。 $WLD ,这个币现在线下拓展遇到很大问题,而且拓展的抛压也将持续,长期关注吧,也属于收入还早,全是抛压,但是项目是好项目,尤其是OPENAI的BOSS搞的。 四、隐私币 ZEC很火,但我觉得不如等熊市,什么跌到100之类再说了,现在的话主要还是大佬喊单,傻子接盘。未来是合规的天下,不合规的强如马杜罗都被从床上抓起来了,还隐个毛的私? 先信割后信,努力做先信,没做到先信,就不要信,错过又不会死。 暂时先想到这么多,后面有的话我在评论区补充吧。 ** 最后,大家可能会说,这没几个币啊,那不没得玩了?你要送钱的话有10亿个币等你买,但不想送钱的话就先买好币,然后半年内,币圈人会越来越多买美股的标的,里面各种短期5-10倍的多的是,而且一旦套住了,死拿往往还能回来。 未来,各交易所,尤其是链上,全是美股的标的,你非要急着吃屎做啥? ***END*** 转发本文,助力“不再吃屎”币圈自救运动! 新手也可以访问 ,完全免费,从0到1,一站搞懂币圈投资。
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