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@benpaoping666 确实,时来运转就是一瞬间的事
Benchmark 合伙人 Bill Gurley 的投资建议,感觉前二对 Crypto 也适用: 理想的创始人画像:对某个垂直行业门儿清,同时又是各种 AI 工具的重度用户。 去网上看看 Anthropic 和 OpenAI 的人在公开谈什么,然后远离,真正安全的是那些偏离主路径的深度垂直领域。 当前机构投资者对非 AI 项目的兴趣为零。如果你天使轮投了一个非 AI 项目,指望它将来还能融到钱,在当前环境下几乎不可能。 保护自己不被 AI 淘汰的最好办法,就是让自己变成最会用 AI 的那个人。 晚上你是想追《绝命毒师》,还是想读这个领域的东西?如果你选了后者,而且读的时候真的感到兴奋,那说明热情是真的。真正的热情在你自己的空闲时间里也会冒出来,不需要人督促。 当越来越多的内容可以被 AI 生成,人们反而会更渴望"只能在现场体验"的东西——这类资产会升值。 全文
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@ben39413139 松露又叫猪拱菌,以前要拉着发情的猪去山上捡这个菌子,而且很多大牌香水都会用松露,有荷尔蒙的气息。能提升性欲、精子睾酮发电站
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Bybit CEO Ben Zhou 在 2026 年 Goldman Sachs Asia Pacific FinTech Conference 表示,全球金融行业正进入由代币化、稳定币及 AI 驱动的“新金融平台”阶段。其称,区块链基础设施正在推动金融市场向 24/7、全球化和可编程化演进,金融竞争重点将转向合规能力、机构信任、全球流动性网络及跨市场资产连接能力。他认为,随着股票、债券及大宗商品等传统资产链上化,稳定币将成为全球支付与清算的重要基础设施,AI Agent 将提升金融系统自动化和运营效率。
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Bybit CEO Ben:不认同很多公司把裁员归因于 AI Bybit CEO Ben Zhou @benbybit 在 4 月 23 日接受 When Shift Happens 频道采访时表示,很多公司可能只是想裁员,然后把 AI 当作借口;但他还不认为 AI 足以替代大量劳动力。Ben Zhou 称,当前真正困难的是衡量 AI 产出:公司内部大模型 Token 消耗快速上升,但实际效率提升很难量化。在他看来,AI 更像企业当年第一次引入 Excel,确实是一次重大变化,但它到底能在多大程度上改变各个部门,仍需要继续验证。 来源:When Shift Happens
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Bybit CEO Ben:相比 AI,更相信自己的大脑 Bybit CEO Ben Zhou @benbybit 在 4 月 23 日接受 When Shift Happens 频道采访中谈到自己使用 AI 后的感受时表示,重度使用 AI 后反而让自己 “回到了原点”,不再指望 AI 成为超级智能助理。Ben Zhou 称,即使让 Claude 等 AI 智能体提醒自己做事,但发现提醒出现时往往不会去看,甚至会觉得被打扰,最终还是要靠大脑判断当下真正重要的事情。 来源:When Shift Happens
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Bybit CEO Ben:和 Hyperliquid 是合作而非竞争关系 Bybit CEO Ben Zhou @benbybit 在 4 月 23 日接受 When Shift Happens 频道采访时表示,Bybit 和 Hyperliquid 是合作而非竞争关系。并未看到大量客户主动流向 Hyperliquid,而是受限于牌照与合规要求。 例如在欧洲监管框架下,Bybit 的 MiCA 牌照站点无法提供衍生品交易,即使拥有 MiFID 牌照最多也只允许提供 10 倍杠杆,“这与 Hyperliquid 相比毫无竞争力”,想要高杠杆的客户自然会流向 DEX 。他认为,Hyperliquid 提供的是 Bybit 在合规框架下无法提供的东西,并不算竞争对手。 来源:When Shift Happens
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Bybit CEO Ben:为什么不续约 F1 赞助? Bybit CEO Ben Zhou @benbybit 在 4 月 23 日接受 When Shift Happens 频道采访时表示,不再续签红牛 F1 赛车赞助。他指出,F1 的实际商业价值正逐年递减。维持权益落地的执行团队人力成本,可能是赞助费的两倍,继续续约大概率无法回本。此外,每年受邀嘉宾固化,而且里面掺杂了“人情世故”,甚至让部分人产生“理应被邀请”的预期,若不邀请反而会损害业务。他表示,团队正寻找下一个更具价值的品牌发力点。 来源:When Shift Happens
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上一次做 benchmark 遇到 Agent 读取文件的问题, 然后做了分析和优化。按照当前 Codex/Claude 的实现,单文件最好保持在 500 行以内,这样可以保证 Claude/Codex 有需要的时候可以一次性加载进来。 Agent 读取文件的时候,读取的太长了就会触发压缩,它会做截取。如果正好是被截取部分有用,就会触发 LLM 再次读取。 Codex 没有专门的读取工具,用的是 shell 命令来读取。 Claude code 给了读取工具,读取文件的工具比 Shell 给的额度更宽松一些,但也有上限,但 Agent 经常会自己决定用 shell。 如果单行按照 50 chars 计算,Codex 大约 700 行左右,Claude shell 大约 600 行,Claude FileRead 大约 2000 行。 所以当前保守一些让文件保持 500 行内是最佳的。
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AI Coding 时代,好的编程习惯仍然重要 最近做一个 Agent benchmark,发现不能简单地用开发者视角来评估一个编程任务对 AI 的复杂度。 比如一个重构任务:把一个几千行的大文件,按功能拆成十多个小模块。 这个任务对开发者来说其实不算难,主要工作就是移动代码、整理 imports、编译验证,新手也能搞定。 所以想着用一个简单的任务来做一下 benchmark,结果却出乎意料。 Claude Code 判断这个任务比较大,尝试拆了一部分,提了个 PR 写了 Future work 打算分步来。 我自己的 Agent 是“硬上”,往完整拆分的方向推进了更多,但代价也很明显:Token 消耗是 Claude 的几十倍,后面大量时间都花在反复读文件、修编译错误、再读文件、再修错误上。 这让我意识到,人觉得简单的任务,对 Agent 不一定简单。 对人来说,这类重构很多时候就是“把这一段挪过去”。但对 Agent 来说,它要先分批读大文件,记住哪些函数和哪些测试有关,再生成一堆跨文件修改,最后通过编译错误一点点补洞。看起来像机械活,实际变成了一个高 Token、高状态管理成本的任务。 前一段时间看到有人说,AI Coding 时代,拆分模块这些编程原则没那么重要了,反正人也不看代码。现在看,我不太同意。模块边界清楚、文件粒度合适、依赖关系简单,不只是方便人读,也是在帮 Agent 降低任务复杂度。 从另一个角度看,现在 Agent 的读文件和改文件工具,对这种重构也不太顺手。 Coding Agent 改文件,主要还是文本替换。比如 Claude Code 常见的是 old_string / new_string 模式:先给出一段旧文本,再替换成新文本。Codex 常用的是 apply_patch:生成一个类似 git diff 的 patch,表达把旧的内容替换成新的。它们都适合小范围修改,但如果要删除一大段旧代码,或者把一批函数挪到别的文件,模型往往还是要先把原始内容读进上下文,再生成一大段替换或 diff。 所以我后来给 Agent 一个提示,让它先用脚本、sed、perl 这类工具把大文件粗拆开,直接把旧内容删掉,写到新文件中,然后再逐个慢慢修,它的完成度确实高了许多。Agent 默认不会这样做,主要是因为系统提示词里会强烈要求 Agent 用内置工具修改文件,而不是命令行工具。 再往前想一步,Coding Agent 可能还需要更高级的编辑工具。不是只给它一个“替换文本”的接口,而是先通过 parser、LSP 或 compiler 建立代码结构,让 Agent 可以像 IDE 一样做重构:移动函数,删除 impl block,整理 imports。不知道是否有朋友做这方面的尝试。 总的来说,即便是 AI Coding 时代,好的编程习惯还是有价值的。尽量在早期通过 harness engineering,把好的编程习惯变成 Agent 的默认工作方式,比后来再重构的成本要小很多。
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