腾讯云发了一款新产品，很有创意，叫做 CodeBuddy NPC，可以把 AI 模型当作游戏里面的 NPC 调用。 目前，它只能在腾讯云的代码托管平台 上调用，可以看一个最简单的实例。 基本上，你可以把它理解成，用自然语言指派 NPC， 去操作代码平台，非常方便，而且免费使用（前提是只用它的免费模型）。 详细介绍可以看我写的博客文章《腾讯云的新玩法，AI 变成 NPC，帮你写代码》。

用 loopx 的一个好处是，你可以 使用 loopx 搭档着 codebuddy ，连续开着240小时，不断挖掘 fastjson的0day漏洞，把所有可能的路径都 fuzz 完毕，挖到一个最新版本通杀的0day就是血赚 ，挖不到就只是浪费一台电脑的电费而已。

这三天集中使用腾讯的 Marvis、CodeBuddy、WorkBuddy，三个结合起来用，设计架构、开发项目、审查代码真的不错，模型使用GLM-5.1、DeepSeek-V4-Pro，外出时配合元宝远程下发指令，很方便。 想配合微信操作，可惜… 微信目前只能绑一个Agent。

无限免费使用 DeepSeek V4 Flash 直到 2026 年 12 月 31 日 ! 一个名为 CodeBuddy 的 CNB 酷代理全年免费提供它 你免费获得什么： - DeepSeek V4 Flash - 无限使用 - 目前最顶尖的代理模型 - 免费使用至 2026 年 12 月 31 日 - 无需信用卡，无需订阅 完整设置指南（CodeBuddy - 免费）： 步骤 1：在 上打开任意仓库 > 前往 > 打开任意仓库 步骤 2：召唤 CodeBuddy > 在仓库中输入 @codebuddy 步骤 3：开启工作模式 > 启用“为我工作”模式 > 让它为你运行任务 就是这样 - 免费使用 DeepSeek V4 Flash 直到年底 已经在 CNB 酷上了？直接跳到步骤 2。 该优惠持续至 2026 年 12 月 31 日 - 之后可能会变动，但现在这是目前获得无限 DeepSeek V4 Flash 的最简单方式！

AI 圈现在真是旱的旱死，涝的涝死。 DeepSeek V4 Flash 刚发布就把服务器挤爆，官方 API 直接报 503，甚至劝用户暂时先用别家的模型。 另一边，腾讯 CodeBuddy 和 WorkBuddy 的 Hy3 模型限时免费活动，又延长到了 8 月 31 日。 一个求用户先别用了，一个生怕用户不来用。 腾讯这个……不会真的是免费都没人抢吧？😂

腾讯将 QClaw 产品中心相关业务和部分团队划入云产品六部。QClaw 仍会继续运营，但将与 WorkBuddy 归入同一部门。 云产品六部今年 4 月成立，负责 CodeBuddy、WorkBuddy 等 AI 原生生产力产品的建设和商业化。QClaw 基于 OpenClaw 打造，偏向个人用户和远程操控电脑；WorkBuddy 主打职场和企业办公。

FreeBuddy：Agent协作平台 把 Codex、ClaudeCode、OpenCode、Cursor、Kimi、Qoder 和 CodeBuddy 放在一个界面里并行使用，可以当聚合聊天使用，也可以编排Agent协作和接力。 适合有多家会员的小散用户，也支持使用三方或中转API。 Github：

一个内部消息 鹅厂今年给员工配了差不多22万元/人的token套餐 包括： 700刀的Cursor额度， 700刀的Claude Internal额度， 1000刀的CodeBuddy额度， 120刀的OpenClaw额度， 120刀的Knot 额度， 无限的GLM模型额度... 真是壕无人性……

腾讯的产品一直令我难绷，就比如微云以前是个QQ SVIP就能高速下载，现在单独开会员还跑不满，当然还有对标迅雷死去的QQ旋风 现在又冒出了个腾讯网盘，搞不懂AI布局失败后又想搞什么新花样。只记得当时TIM拉人活动给的100GB空间都给回收了，还有推友的QQ邮箱tree也被回收补偿一个月邮箱VIP，这样搞还有谁敢用腾讯的东西？ 最后就是QQ域名的频率降低，反而转向集团Tencent域名。从腾讯云qcloud转子域名cloud，对标Trae的CodeBuddy的API地址，以及这个即将上线的腾讯网盘。综上给我的感觉就是昙花一现，看这架势像是在对标微软OneDrive

腾讯、阿里、字节的 AI 办公大战：赛马与变阵内幕 - 过去三年，AI 行业留下了两个教训：面向普通消费者的产品迟迟找不到商业模式，耗光了巨头的耐心；抖音、小红书、淘宝甚至微信则验证了另一件事，在原有产品里加 AI，影响有限，旧产品的功能、组织和商业模式早已成型，很难靠一个 AI 入口脱胎换骨。 - “智能体出现后，钉钉、飞书、企业微信已经是上一代的产物了。”一位钉钉人士说。这轮整合发生时，飞书收入增速还在涨、钉钉已在下滑，但都不重要了。上一轮办公战争打了近十年难言胜负，三家公司在办公上重新站回了起跑线。 - 最早下注的不是巨头。2025 年春节前 DeepSeek R1 发布，打乱了场上所有玩家节奏。月之暗面停止投放、把资源集中回模型本身，转向打造万亿参数模型和智能体方向。智谱在学 OpenAI 做科学家，还是学 Claude 做工程师两条路之间选了编程方向。 - 巨头们当时还在追 OpenAI：通用、聊天机器人、超级入口。字节高层判断 AI 最先颠覆的是搜索；腾讯管理层更关心 Perplexity。大厂的编程产品经历了漫长沉寂期：腾讯 CodeBuddy 只是个十人左右的 IDE 插件，字节的 Trae 虽已上线但投入不多，阿里的通义灵码投入很高收入却十分有限。 - 转折发生在去年年中。Cursor 年化收入超 5 亿美元、Claude Code 上线半年后年化收入达到 10 亿美元，编程突然被证明是数百亿元收入的生意。这改变了大公司的态度，阿里通义灵码团队封闭开发数月，新产品命名 Qoder；腾讯元宝将智能体列为优先级最高的业务方向，CodeBuddy 也在这一时期变成腾讯最受重视的 AI 项目之一，团队核心成员经常加班至凌晨两三点，算力资源也越来越多。 - 但是与美国相比，AI 编程在中国尚未形成同等规模的用户需求，用户规模始终没有明显增长。很快，大厂又回到追逐超级入口的老路。2025 年底，字节拿下春晚，腾讯准备 10 亿红包通过元宝发放，阿里投 30 亿让千问 App 免费送奶茶。 - 结果春节大战碰壁，元宝和千问日活冲到峰值后快速下滑，豆包日活破 2 亿、回落最小，但每天烧数千万元算力、收入不足百万元。春节后三家都开始收缩面向普通用户的投入。竞争再次回到智能体和 to B。 - 和之前不一样的是，今年三家公司都更坚定。马化腾在总办会提到应更重视编程与智能体，3 月 OpenClaw 爆火后，腾讯各大业务倾巢而出上线自己的智能体；字节高层赴美调研 Anthropic 后反思押注消费产品的策略，决定调整资源转向企业服务，但豆包由于娱乐心智太强，转型不顺；飞书转向更为激进，此前卖得比较顺利的智能会议纪要功能，一年只要一万多。而飞书智能伙伴及创建平台 Aily，价格升至近 10 万元甚至近 30 万元，买的人很少，销售团队后来用更强硬的策略：“不买 AI，就不给折扣。” - 阿里内部则至少有三条并行智能体产品线（QoderWork、悟空、MuleRun）在赛马，它们先要争取的是公司内部阿里云的支持，尤其是销售资源，于是得经常和销售吃饭喝酒拉关系，还通过各种办法做高 ARR。 腾讯的 WorkBuddy 是这轮跑出来的黑马。据我们了解，WorkBuddy 的日活跃用户数在周中与周末波动明显，但平均已达百万量级，超过所有国内的对手。这与团队一开始的决策有关。他们坚持做一个简单易上手的产品，只保留一个对话窗口，用户说出需求，系统自行执行，界面上没有任何开发者术语。 - 阿里的赛马因一场意外加速收场：6 月陈航（无招）因管理争议被免去钉钉 CEO 后离职，1992 年的陈宇森接手，上任第一周就整合悟空与 MuleRun，把悟空自研的 Harness 换成 Claude Code 的 Harness，效果明显改善。不到一个月，QoderWork 也被划入，统一为"千问办公"。Qoder 编程业务保留，吴泳铭希望把 Qoder CLI 逐步升级为阿里集团基础设施，未来阿里新推出的 Agent 都尽量复用。 - 字节最后完成整合。飞书在内部一直处于“需要不断证明自身价值的状态”，2023 年就讨论过与火山引擎销售合并， 直到 2026 年各家集中整合 to B 业务，飞书的独立地位才真正走到终点。 - 飞书和豆包在底层技术和产品生态上有大量可以打通的部分。飞书在云端闭环里加 My AI，豆包也逐步进入办公场景，两者出现了不少重合。飞书对 AI 态度相对保守：坚持在云端闭环做功能，不开放本地文件和系统权限，但这恰恰是 WorkBuddy、OpenClaw 这类桌面智能体的核心卖点。飞书在 AI 时代最应该开放的能力，恰恰是它组织基因里最抗拒的事情。 - 赵祺是这轮调整中上升最快的人：北大计算机博士，做过豆瓣产品经理，也创过业，2017 年加入字节后先后负责增长中台和穿山甲广告平台，被认为是字节「最会花钱的人」，2022 年转入 HR 部门为字节 AI 搭建人才体系，2025 年 9 月才回到业务一线接手豆包。 - 火山引擎负责人谭待则接手了飞书的战略、市场和销售体系。据我们了解，目前火山引擎超过 40% 的 Token 消耗量来自 Seedance；超过 10% 来自 Seedream；Coding 和 Agent 的占比不高。如何把模型能力转化为更多企业场景中的实际用量，也是谭待接下来要解决的问题。 - 三家巨头在半年内先后完成了办公 AI 的组织整合，但竞争才刚刚开始。 - AI 提供了重塑格局的机会，上一代办公平台以即时通讯为中心，而下一代大概率围绕 AI 和智能体展开。过去先讨论再动手，现在先出结果再评审对齐。沟通不会消失，但即时通信在办公中的权重可能大幅缩小，它有可能不再是工作的起点。企业微信目前最稳，靠微信关系链做销售客服私域，但智能体执行任务靠的是审批、文档、业务系统这些上下文，仅有关系链，在 AI 时代可能不够用了。 - 在国内做 SaaS 生意仍然是个难题。新产品要面对的，还是那些老问题：在国内，企业付费生态差。何况大多数人并不像研究 AI 的工程师那样忙碌到愿意花钱省时间——不然，也不会每天有 8 亿多人刷两小时抖音，4 亿人刷快手，1 亿多人刷小红书。 - 据我们了解，三个产品都计划出海，最大挑战是与 Anthropic 和 OpenAI 正面竞争，便宜的国产模型是手里为数不多的优势。“上一代的仗打完了，大家发现打下来的城池不值钱了。”这一次，所有人都有机会重新证明自己的价值。