为什么黄仁勋那帮人集体签名支持开源？全美的 AI Infra 公司都靠国产大模型了，有这些公司才能卖更多英伟达芯片。 刚才 Fireworks AI 已上线 Kimi K3，应该是全网速度最快的了。

BIYA 币芽 每日研报

 🔹 美国 SEC 主席推动电子信息披露新规，表示在 AI 与区块链时代，纸质交付应逐步退出历史舞台 🔹 AI 基础设施初创公司 Fireworks AI 完成 15 亿美元融资，由 Index Ventures 等机构领投，AI 基础设施投资热度持续升温 
 🔹 以太坊基金会研究员 Francesco D'Amato 宣布离职，将加入 EthLabs，持续投身以太坊生态建设 
 🔹 中东局势升级推升国际油价，市场对美联储加息预期升温，投资者聚焦本周公布的美国 CPI 数据 
 🔹 韩国股市休市期间相关杠杆 ETF 大幅下跌，两倍做多 SK 海力士、三星电子产品分别跌 17.8% 和 14.7% 
 🔹 美预测市场平台 Pascal 完成 900 万美元 A 轮融资，由 Union Square Ventures领投，预测市场赛道持续获得资本关注 
 🔹 美联储官员洛根支持进一步加息应对通胀，成为现任主席任内首位公开释放鹰派加息信号的联储官员

前天，IREN宣布签署总价值 28亿美元 的多年代理AI云合同，并将2026年底AI云年化运行收入（ARR）目标从37亿美元上调至 超过40亿美元（其中85%已签约）。这一消息不仅推动股价大涨，更传递出一个清晰的市场趋势：AI算力需求正从顶级frontier labs向更广泛客户群外溢。 IREN的新合同主要来自 Perplexity（AI搜索）、Figure AI（物理AI与机器人）、Together AI、Fireworks AI、Fal AI、Hume AI 等专注领域AI公司，以及一个未具名的领先AI开发商。加上此前已有的 Microsoft 和 NVIDIA，IREN的客户画像已覆盖： Hyperscalers（超大规模云厂商） 专业AI开发商 企业级用户 公司明确表示，正在“broadening our customer base across hyperscalers, enterprises and AI developers”，并优先选择多样化分配容量，避免过度依赖少数巨头。 IREN在公告中指出，“hyperscalers、enterprises、AI developers and frontier labs”的需求持续超过其可用和计划容量。过去一年，其自建AI云容量从约3MW激增至2026年交付480MW，2027年目标1.2GW，仍供不应求。 这说明前沿实验室（frontier labs）仍是重要驱动力，但其需求已无法独占新增容量。 大量中层和应用层AI公司（推理、专用模型、机器人、生成媒体等）开始大规模锁定长期GPU资源。 许多合同包含客户预付款（约占GPU资本支出45%），显示买家意愿强烈且愿意承担前期成本。 IREN的案例是AI基础设施热潮的缩影：算力短缺正从“顶级玩家军备竞赛”扩散至整个AI生态。这对数据中心运营商、GPU供应链和新能源行业都是长期利好，也意味着AI商业化落地正在加速。 随着更多公司加入“算力抢夺战”，2026-2027年将成为AI基础设施大规模部署的关键窗口。IREN的故事，或许只是行业多元化浪潮的开始。 免责声明：本人持有推文题及资产，观点充满偏见，非投资建议dyor

现在包括 Cursor、Droid、Opencode 等等几乎所有流行的产品，提供的 Kimi 模型都是从 Fireworks、Together AI、Baseten 进货的。很多人觉得那我直接从源头买不让中间商赚差价不就完了吗？但个人买完全没有价格优势，还是按量付费，还不如官方的 coding plan 呢。当然如果你追求极致的速度多花钱还是值得的。

窗外烟火璀璨，举国同庆狂欢🎉 可惜查理·柯克未能亲眼见证这庄严的250周年庆典。愿他在天堂亦能感知这盛大美好，坚信美国定会如他所愿，在未来的岁月中，更加伟大和强盛！ As fireworks light up the sky for America’s 250th, I deeply miss Charlie Kirk; may he find peace, knowing his dream of a greater, stronger America lives on.

刚看到 Kimi 新一轮融资的数据，这轮投前估值 315 亿美元，上一轮 200 亿美元刚交割完没多久。ARR三个月翻了三倍，其中API收入占七成以上。年初是20天收入超去年全年，这个增长速度，有早期Anthropic的味道了。 让人不禁想起这两年Kimi的变化。 Kimi其实做了两次获客： 第一次C端产品，拿到普通用户的知名度。第二次用K2/K2.5开源，拿到全球开发者的知名度。 今天回头再看，Kimi早期的C端产品未必直接贡献了今天的API收入，但它让月之暗面在模型暂时掉队的时候，仍然有品牌、融资能力和人才吸引力，可以继续投入K2。包括现在我们知道，Kimi也是很多年轻优秀AI人才的第一选择之一。 真正的转折是 K2 / K2.5 开源，赚到了全球开发者的口碑，开发者生态一下子就起来了。Cursor、Fireworks、Coinbase 这样的海外公司，开始把 Kimi 放进自己的产品和模型栈里。 不过我们当年有个担心：大客户会自部署，把 Kimi 架空。除非你成本优化领先到自部署都不划算。 Coinbase 最近的做法，多少回答了这个问题。91%的员工根本用不到原来的限额，与其限流，不如换成 Kimi、GLM 这类性价比更高的模型，再配合路由和缓存优化。缓存命中率从5%提高到60%，AI 支出砍掉近一半，token 用量还在指数级增长。这帮人没自部署，反而乖乖走云端 API 了。 所以API 收入占七成，是个挺漂亮的数据。Kimi 没有因为开源把生意送出去，反而靠开源完成了第二次分发，再让 API、托管推理和持续更新去承接收入。 放到全球比一下，Anthropic 9650 亿美元，OpenAI 8520 亿美元，智谱最近涨到万亿港币，其实Kimi的价格确实还挺便宜的。

推荐这篇文章，LangChain Deep Agents v0.7 发布。 他们把默认的基础指令砍掉了一大半，跑完全部 eval 性能不变。 LangChain 在 7 月 29 日发布了 Deep Agents v0.7。这次更新的核心是把 harness 变薄——基础输入 token 减少 65%（约 6K → 2K），性能不变。 三条瘦身策略 删掉基础 system prompt。 Deep Agents 之前内置了一个通用指南和工具使用说明的 system prompt。v0.7 把它整个砍掉了。 工具描述精简 43%。 内置工具的描述文本被压缩了近一半。 Todo 列表默认关闭。 TodoListMiddleware 不再是默认开启。跨三类 eval（自主任务、多轮对话、长上下文）× 四模型（GPT-5.6 Luna、Gemini 3.6 Flash、Claude Sonnet 4.6、Claude Opus 4.8）的评测显示，关闭 todo 后奖励略优、成本更低。不过有三类场景仍然值得打开：长多步任务、能力较弱的模型、需要可见进度条的 UI 场景。 验证方法 LangChain 用了一个新的 eval 套件来做对照。三个基准类别：Autonomous（编码、数据分析端到端任务）、Conversational（多轮对话）、Long-context（长上下文检索推理）。v0.7 vs v0.6.12 矩阵跑下来，reward 整体持平，token 和成本多数下降。最显著的是 GPT-5.6 Luna：token -34%，成本 -15%，reward +4%。 Anthropic 的影响 博客里直接引用了 Anthropic 刚发的 Claude 5 模型的 context engineering 新规——Claude Code 的 system prompt 被砍掉了 80% 以上，coding eval 毫无下降。两条核心发现： • 接口比示例好。 好的 tool schema 教会模型怎么用工具，比过去流行的 few-shot examples 更有效——示例反而会收窄模型的探索范围。 • 不要重复。 在 system prompt 和工具描述里各说一遍同一个指令，不带来增益。 可配置性 v0.7 让覆盖内置中间件变成一等公民。传一个 middleware= 实例，同名的默认中间件会被原地替换而不是报错。一个实际例子：SummarizationMiddleware 默认在上下文窗口 85% 时用通用 prompt 做摘要——v0.7 可以把它换成： SummarizationMiddleware( model="fireworks:kimi-k3", trigger=("fraction", 0.5), # 50% 就开始摘要 summary_prompt="Summarize the conversation, keeping file paths and decisions verbatim...", ) 破坏性变更 • TodoListMiddleware 默认关闭（可 opt-in） • 移除了 v0.5 中废弃的 backend factories • delete 工具加入默认文件系统工具列表（可通过 allowlist 关闭） 原文： #DeepAgents# #LangChain# #AgentEngineering#

刚听了SemiAnalysis Weekly的一期视频播客，收获还是很大的，分享一下 1/ ROI与订阅vs API（lab API收入里70%+来自编程） 目前lab API收入里70%+来自编程，且高度集中在少数power公司/用户（如Meta约占Anthropic ARR的3–5%）。Ramp数据显示头部1%公司人均年花10万美元在AI上。 能用订阅就用订阅，因为补贴力度太大：Codex 200刀/月≈12K的API额度，Anthropic 200刀/月≈8K。有初创干脆刷公司卡买一堆订阅账号，比走API划算得多。 算笔账：Claude Max 20x只要10%利用率就打平，而实际利用率远高于此，所以这些20x订阅很可能是负毛利。厂商都想把量往API迁（Anthropic的API毛利估85%+）。 2/ Anthropic利润与两强格局（OpenAI的net-new ARR已和Anthropic持平） Anthropic已经盈利（Q2经营性盈利，Q3可能10亿美元+），靠的是80%+的ARR在高毛利API、90%+是企业客户。 OpenAI杀回来了：GPT-5.5（≈Opus 4.8水平）是拐点，5.6 Soul被评“便宜一半却接近 Fable”。net-new ARR已和Anthropic持平，编程市场从Anthropic一家独大变成两强赛马。 OpenAI消费端9亿+周活但付费转化差（Claude免费用户9%付费，更聚焦）；广告是它押在2030年的指望，但消费变现这事一向难做。 3/ 谁是第三名&算力策略 xAI（Grok 4.5/Spark）、Meta（MSL）模型不差，但都不是前沿，没到前沿就没人碰它的API。 Gemini 被判“第五名，可能永远第五”。这里他们觉得，因为Google签了无法收回的长期TPU合约，反映管理层对AGI缺乏信念（Noam Shazeer、John Jumper 等出走）（不过我周围朋友里，还是有一群人看好Google）。 推崇Elon的clawback打法：把算力按市场价3–4倍短租给Anthropic这些，合同带90天召回条款，一旦自己要冲前沿随时收回。Meta要做Neocloud也该学这套，进可攻退可守。 卖自家token>卖别人token（AWS/Azure分成）>短期高价租算力。 4/ MSL与RL scaling law RL是当今提升模型能力最重要的scaling law。有人认为，有人认为模型离“能干人类在电脑上的一切”就差足够的 RL 环境。 于是催生了一整条RL环境创业供应链：把真实的经济任务转成可训练环境卖给lab。今年全行业数据预算估计超100亿美元（去年的10倍），需求几乎无上限，只看你能不能快速产出高质量数据。 Anthropic编程强，一大原因就是它最早、最激进地采购编程数据。 造一个好的编程RL任务：得让顶尖工程师花大概一天才能解，还要配验证器（集成测试+rubric）和一个既严谨无歧义、又自然真实的prompt。单个高质量任务lab愿付五位数美元，做得好的人年入七位数。 5/ Token预算：还在“疯狂烧”还是进入“紧缩期” 不少企业开始收紧预算，怕员工用太多token。但真相是，绝大多数人根本用不到上限，真正受影响的只有每家公司少数几个power user。 管控方式五花八门：按人头vs按公司整体（后者更合理）；有的公司把自家模型算进预算、有的不算，于是大家拼命薅那个不计费的。 很多预算策略其实挺外行：Max吐槽有公司禁止销售用Opus/Fable写邮件、要求改用Sonnet，可写封邮件的token成本几乎为零，这么管毫无意义。真正的token大户是编程/软件开发。 也反对搞工程师“特权阶级”，只让他们用Claude Code/Codex，其他人用低配工具。 6/ Token-as-a-Service市场 市场增长极快（较去年翻了好几倍）。三大云（Bedrock/Azure/Vertex）靠现成的企业客户和合规优势拿下大头；Together/Fireworks/Base10这些创业公司也是好生意，但永远做不到OpenAI/Anthropic的体量。 前沿lab不会把优化自家模型的活外包给Fireworks；新芯片创业公司想借token-as-a-service上位也难，最后可能都得像Cerebras一样自己下场做Neocloud。

I’m Free. Now Pray for China by Ezra Jin via @WSJopinion 【金明日牧师获释后首次接受华尔街日报采访（后附中文）/ Rev. Mingri (Ezra) Jin’s first interview with WSJ after his release】 Pastor Ezra Jin: I’m Free. Now Pray for China Eight members of the church I founded are still behind bars. By Ezra Jin July 8, 2026 at 5:02 pm ET I spent 266 days in a Chinese prison after being detained along with 28 other leaders and members of Zion Church in October. When guards ushered me into a van last Friday, I thought they were taking me to my trial. I expected a long sentence for founding and leading Zion, one of China’s underground, or house, churches. But hours later, I was free. No negotiations, no confession, all charges dropped. On the eve of America’s 250th anniversary, I was reunited with the family I hadn’t seen in eight years, ever since my wife and children came to the U.S. to get out of harm’s way. My wife, like me, is a Chinese national, but our children are all U.S. citizens. It was disorienting to go from a crowded prison cell to watching Fourth of July fireworks with my family over In-N-Out burgers. My gratitude goes first to President Trump, whose diplomacy secured my release, as well as to the members of Congress and other U.S. officials who worked on my behalf. I have been overwhelmed by the global response to the arrests of our congregation. Prominent voices from across the political spectrum in the U.S., the U.K. and Europe have spoken out about our plight. Other congregations in China showed extraordinary bravery in coming to our aid. Thousands of people—from Argentina to India and Nigeria to Korea—prayed for us. Even in the bleakest moments, we took great comfort in their support. Eight of my fellow church members, along with many other church leaders and prisoners of conscience, remain in prison. These men and women, some of the most caring people I have met, are confined in cramped cells and sleep on floor mats in blistering heat. Many leave behind young families. I won’t rest until they see freedom. When I started Zion Church in 2007, my aim was simple: to share the immeasurable love of God with those around me. As I wrote from prison, “We do not oppose dialogue with the government, nor do we confront it, but rather emphasize obedience to those in authority.” At the same time we hold fast to our beliefs, recognizing Jesus Christ as the sole head of our church. China’s political authorities have no reason to fear the tens of millions in China who worship in unregistered congregations. These Christians love their nation. They only want to worship God peacefully according to the Bible and to serve others, especially the poor, the disabled and the elderly. Zion Church is proud to have been among the first responders after the devastating 2008 Sichuan earthquake and to have hosted major blood drives in Beijing. My earnest prayer is that my release can mark the beginning of a new chapter for people of faith in China. Freedom of religion is a universal right promised in the Chinese Constitution. I hope that all our church members are freed and that China becomes a place where all people can freely worship. A first step would be to legalize house churches alongside state-run churches in the same way China has legalized private industry alongside state-owned enterprises. Such a future might seem impossibly remote, but so did my release. I couldn’t be more thankful, and pray that others still imprisoned will experience this same freedom soon. Mine is a God of miracles, and he constantly surprises me. 金明日牧师：我已重获自由，请为中国祈祷 我所创立的教会中，仍有八名成员身陷囹圄。 作者：金明日 (Ezra Jin) 2026年7月8日，美东时间下午5:02 去年10月，我与锡安教会（Zion Church）的其他28名领袖及成员一同被拘留，随后在中国监狱度过了266个日日夜夜。上周五，当看守将我带上一辆面包车时，我以为是要送我去受审。我预料自己会因创立并领导锡安教会——中国众多地下教会（或称“家庭教会”）之一——而被判重刑。然而，仅仅几个小时后，我就重获了自由。没有谈判，没有认罪，所有指控均被撤销。 在美国建国250周年纪念日前夕，我与阔别八年的家人团聚了；当年，为了躲避迫害，我的妻子和孩子们前往了美国。和我也一样，我的妻子是中国公民，但我们的孩子们全都是美国公民。 从拥挤的牢房一下子转变为与家人一边享用In-N-Out汉堡、一边观看独立日烟花，这种巨大的反差让我感到有些恍惚。我首先要感谢特朗普总统，是他的外交努力促成了我的获释；同时，我也要感谢那些为我奔走呼吁的国会议员及其他美国官员。 对于全球各界就我们教会成员被捕一事所作出的强烈反响，我深感震撼与感动。来自美国、英国及欧洲政坛各界的重要人士纷纷为我们的处境仗义执言。中国国内的其他教会也展现出了非凡的勇气，向我们伸出了援手。成千上万的人——从阿根廷到印度，从尼日利亚到韩国——都在为我们祈祷。即便在最黑暗的时刻，他们的支持也给予了我们极大的慰藉。 我的八位教会同工，以及许多其他教会领袖和良心犯，至今仍被关押在狱中。这些人是我所见过的最充满爱心的人，如今却被禁锢在狭窄的牢房里，在酷热难耐的环境下睡在地垫上。他们许多人家中都有年幼的孩子。在他们重获自由之前，我绝不会停下脚步。 2008年我创办锡安教会时，初衷很简单：与周围的人分享神那无限的爱。正如我在狱中所写：“我们既不反对与政府对话，也不与政府对抗，而是强调顺服掌权者。”与此同时，我们坚守信仰，认耶稣基督为教会唯一的元首。 中国当局没有理由惧怕国内数千万在非登记聚会点敬拜的信徒。这些基督徒热爱自己的国家。他们唯一的愿望，就是按照《圣经》的教导平安地敬拜神，并服务他人——特别是贫困者、残障人士和长者。锡安教会引以为豪的是，在2008年四川大地震发生后，我们是最早参与救援的团体之一，并且在北京组织过大型无偿献血活动。 我恳切祈祷，我的获释能成为中国信徒开启新篇章的起点。宗教自由是《中国宪法》所承诺的一项普世权利。我希望教会所有成员都能获得自由，也希望中国成为一个所有人都能自由敬拜的地方。迈出这一步的途径之一，是将家庭教会与官方教会一样实现合法化，就像中国在国有企业之外允许私营企业合法化那样。 这样的未来或许看似遥不可及，但我的获释也是如此，却成为现实。我心中充满感恩，并祈祷其他仍在狱中的人也能早日获得同样的自由。我所信奉的是行神迹的神，祂总是不断给我带来惊喜。#锡安109教案#