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Nanchang China🇨🇳
@Nanchang_China
2026.06.18 10:16
The Federal Reserve kept interest rates unchanged for the fourth time this year, though rate hikes are still expected. #
Fed
# #
InterestRate
# #
RateHike
# 美联储年内第四次维持利率不变 预期会有加息操作 #
美联储
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利率
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加息
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Manchurius Hao — Greeks.live 首席赌狗
@AntonLaVay
2026.05.21 15:41
高利率杀不了AI基建股的底层逻辑 The underlying logic why high interest rates won't kill AI infrastructure stocks (This article is very easy to translate) 总结:高利率压的是远期估值,但 AI 基建利润池抬的是当期现金流、毛利率、订单可见度和定价权。只要后者的上修速度大于前者的估值压缩,股价就能扛住甚至继续涨。 1. 为什么高利率杀传统成长股? 高利率杀成长股的逻辑,本质是 DCF。 一个公司如果今天不赚钱,利润主要在 5 年、8 年、10 年以后,那么利率一上升,远期现金流折现回来就大幅缩水。 比如同样是 10 年后的 100 块现金流: 用 8% 折现,大概值 46; 用 10% 折现,大概值 39。 远期现金流对利率非常敏感。 所以传统成长股最怕的是: 今天没利润,未来讲故事;今天没现金流,估值全靠远期 TAM;今天亏损,市场愿意等,是因为利率低。 这种公司在高利率环境下会被杀得很惨,因为它的价值主要在未来。 2. 但 AI 基建利润池不是这种结构 AI 基建里真正强的公司,价值不完全来自“很远的未来”,而是来自当下正在发生的四件事: 第一,收入现在就在加速。 不是说 2030 年可能有 AI 应用,而是 hyperscaler,neocloud,主权 AI,企业 AI cluster 现在就在下订单。 第二,毛利率现在就在改善。 瓶颈环节可以涨价,或者至少可以维持价格,不被客户轻易压价。 第三,订单可见度现在就在提高。 客户锁产能,签长期协议,付预付款,给 capacity reservation,这些都会让收入更接近“确定性现金流”,而不是远期故事。 第四,现金流现在就在变好。 如果企业从“我要自己砸钱扩产赌未来”变成“客户先付钱、我扩产交付”,那它的商业模式久期就变短了。 所以 AI 基建真正的利润池公司不是典型 long duration growth,而更像: 短久期成长 + 工业瓶颈 + 定价权 + 当期利润上修。 这和普通成长股完全不同。 3. 高利率反而会强化瓶颈供应商的护城河 这点很反直觉,但很重要。 高利率会提高所有人的资本成本。对于普通公司,这是坏事;但对于已经占据瓶颈位置的龙头,有时反而是好事。 原因是: 第一,新进入者扩产更难。 高利率环境下,融资成本更高,资本市场更谨慎,新玩家更难拿钱扩产。 第二,客户更不愿意冒供应链风险。 当项目融资成本高、建设成本高、时间成本高时,客户更不敢选不成熟供应商。因为试错成本太高。 第三,成熟供应商更容易获得客户预付款和长期合同。 客户为了锁供应,会把一部分资金压力转移给自己,反而帮助龙头扩产。 所以高利率会伤害弱者,但不一定伤害强者。 对利润池公司来说,高利率可能造成一种结果: 行业总估值承压,但龙头竞争地位更强,弱玩家更难追赶,客户更集中地向可靠供应商下单。 这就是为什么不能机械地说“高利率 = AI 基建股该跌”。
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