#BGB# 定投五年规划书（2025-2030） 一、投资背景与目标 1.1 背景 #BGB# 是 #Bitget交易所的平台币，具有交易费折扣、Launchpool等挖矿打新收益、链上gas消耗、季度定期销毁、生态应用等功能。BGB在2024年表现突出，上涨势头强劲（从0#.6 USDT涨至8 USDT以上，涨幅最高1300%），且Bitget交易所排名前4，平台币具备较大投资潜力。 本规划书以稳健投资为核心，强调纪律性和长期坚持，锻炼个人理性投资能力。 1.2 投资目标 🔹财务目标：通过五年定投BGB，实现资产增值，力争年化收益率超越BTC 🔹长期目标：累积一定数量的BGB，分享Bitget生态增长红利，同时为未来5-10年的财务规划储备资金。 🔹风险控制：通过分批投资摊平成本，降低市场波动的冲击，最大亏损控制在可接受范围内。 1.3 前提条件 🔹每日定投金额：8 USDT（最低标准，根据个人收入情况按月调整）。 🔹定投周期：2025年5月1日起至2030年4月30日，共60个月1826天。 🔹BGB价格波动：参考历史数据，假设未来五年市场经历1-2轮牛熊周期，价格可能在3-50 USDT间波动。 市场趋势：Bitget交易所持续发展，#Bitgetwallet# #Morph公链# 等BGB生态应用扩展及链上gas消耗，季度定期销毁通缩等，长期价值趋于上升。 二、定投策略 2.1 定投方式 🔹定期定额：每日00：08分投入固定金额8 USDT购买BGB，通过Bitget平台"现货定投+"功能自动扣款。 🔹复利再投资：参与Bitget Launchpool、PoolX挖矿及LaunchX打新，参与平台及钱包的不定期活动、推特sp抽奖、Bitget Insights观点创作，参与币安alpha交互累积积分获取空投和打新机会，持续深耕Kaitoai等热点项目，将获得空投、活动、奖金等收益复投，增强复利效应。 🔹动态调整：在市场极端低谷（如价格跌至3 USDT以下）可考虑加大投资，但不超过月可支配收入的40%；在市场高位（如价格突破50USDT）可考虑暂停定投或减少金额。 2.2 资金分配 🔹总投入：8 USDT × 1826天 = 14608 USDT。 🔹应急储备：保留约3000 USDT备用，避免因市场波动影响生活质量。 🔹其他资产：资金较少，不考虑其他仓位配比 三、五年执行计划 3.1 分阶段目标（未考虑红利及额外收益复投） 年份时间段天数定投金额（USDT）预期BGB累积数量市场预估(USDT)完成数量 2025 05/01-12/31 245 1960 130-490 4-15 2026 01/01-12/31 365 2920 146-417 7-20 2027 01/01-12/31 365 2920 146-91 10-20 2028 01/01-12/31 366 2928 98-195 5-30 2029/1/01-2030/4/30 4853880 78-194 20-50 合计 2025/5/1-2030/4/30 1826 14608 598-1387 10-24 3.2 情景分析 🔹乐观情景（牛市驱动）：BGB随Bitget生态扩张涨至50 USDT，五年总价值约29900-69350 USDT，收益率约105%-375%。 🔹中性情景（震荡市场）：BGB价格在20-35 USDT波动，总价值约16146-37422 USDT（取平均值27.5计算），收益率约12%至156%。 🔹悲观情景（熊市主导）：BGB跌至10 USDT以下，总价值约5980-13870 USDT，亏损约5%-59%。 参考bitget2024年全年挖矿打新复投bgb的币本位年华收益34%来看，在悲观情景下反而是增加仓位的绝好机会，在保持定投的前提下，把握好加仓机会。 3.3 关键节点 🔹2026年：若进入熊市，加大定投力度，累积低成本份额。 🔹2028年：牛市启动时，评估是否部分止盈（如卖出20%持仓）。 🔹2030年：根据BGB价格和Bitget生态发展，决定继续持有或全部退出。 四、风险管理 4.1 市场风险 🔹波动风险：加密货币市场可能经历剧烈波动，BGB价格可能跌至3 USDT以下。应对：坚持定投，摊平成本；避免追涨杀跌。 4.2 投资风险 🔹标的单一风险：BGB集中投资可能导致亏损。应对：搭配比特币、ETH等主流币或传统资产分散风险。（资金大再考虑） 4.3 心理风险 🔹情绪波动：市场下跌可能引发恐慌，上涨可能导致贪婪。应对：严格按纪律性定投计划执行，避免频繁调整；定期复盘，保持理性。 五、收益测算 5.1 假设条件 🔹总投入：14608 USDT。 🔹定投频率：每月1000 USDT。 🔹平台挖矿复投：假设每年额外获得20%BGB（参考2024年数据34%平均估计）。 🔹五年末BGB价格：乐观50 USDT，30 USDT，悲观10 USDT。 5.2 收益估算 情景平均成本（USDT/BGB）总BGB数量总价值（USDT）收益率 乐观 7.3 2000 100000 585% 中性 7.3 2000 60000 311% 悲观 7.3 2000 20000 37% 注：挖矿打新收益可能提升总BGB数量至2,000-4,000枚，增强回报。 六、实施与跟踪 6.1 实施步骤 🔹2025年4月30日：往Bitget帐户准备300 USDT。 🔹2025年5月1日：启动定投计划，设置自动扣款。 🔹每月：检查扣款记录，参与Launchpool、poolx等活动，根据收入情况适当调整定投金额。 🔹每年末：复盘定投收益，调整策略决定是否加仓或减仓。 6.2 跟踪指标 🔹持仓成本：每月记录平均买入价格。 🔹市场动态：关注Bitget公告、BGB白皮书更新、生态发展变化、交易量变化。 🔹收益情况：每月统计账户总价值，计算收益率。 6.3 退出机制 🔹止盈点：BGB价格突破30-50 USDT，且市场估值过高（如市盈率异常）时，考虑分批卖出。 🔹止损点：若Bitget平台出现重大负面事件（如破产、监管禁令），立即清仓。 🔹长期持有：若BGB生态持续发展，可延长持有至2035年，根据发展情况再调整。 七、注意事项 🔹资金安全：启用两步验证，定期备份私钥，避免资金被盗。 🔹税务合规：了解本地加密货币税务政策，记录交易明细。 🔹持续学习：关注区块链行业动态，学习定投与风险管理知识。 🔹心理准备：接受短期亏损，聚焦长期收益，避免情绪化操作。 ________________________________________ 八、总结 本五年定投BGB规划书以纪律性投资为核心，通过定期定额、复利再投资和动态调整，力争在高波动市场中实现稳健增值。预计总投入14608 USDT，乐观情景下可获100,000 USDT（585%收益率），中性情景60,000 USDT（311%收益率），悲观情景仍可通过逢低加仓长期持有翻盘。关键在于坚持定投、分散风险和理性决策。 这不仅是定投策略，也是对信仰的历练，更是对人性的挑战！加油☀️ @Bitget_zh @xiejiayinBitget @GracyBitget

稳定币的下半场：从链上交易工具到全球清算底层 过去几年，稳定币在加密市场里的用途相对单一。交易所入金、链上转帐、槓杆抵押，构成了多数人对它的基本理解。它常被看成一种美元替代品，一种可以在链上快速移动的现金余额。 但，真的是这样吗？ 在跨境的B2B金融中，稳定币面对的是另一个更大的问题。企业的业务已经全球化，银行系统仍然保持着本地化和分割化的特徵。供应链、客户、收入与成本可以跨越多个国家，收付款却还要回到本地银行帐户、代理行网路与 SWIFT体系。 这套系统已经运行很多年。也正因为运行太久，许多摩擦被企业默认为日常成本。 美国公司从深圳进货，墨西哥出口商把货卖到德国，非洲服务商接欧美客户。交易可以在线完成，结算仍要穿过层层转接的银行体系。电汇费只是其中一部分，更麻烦的是汇差、延迟到帐、多币种帐户管理，以及后续对帐。 稳定币值得重新讨论，不只因为它锚定美元，也因为它让美元具备了接近互联网资产的流动方式。它可以在不同平台之间移动，不受银行营业时间限制，也可以被嵌入交易、抵押、支付和收益产品之中。 企业不关心链本身。私钥、Gas fee、跨链桥、合规出入金，这些东西对一般企业来说都不是优势，反而是额外负担。稳定币若要进入更大的市场，就必须被包装成企业熟悉的金融服务，而不是要求企业先学会使用区块链。 @worldlibertyfi 近期围绕 $USD1 和 WLFI 的一系列动作，可以放在这个背景下理解。 USD1 的扩张：交易所、跨链流动性与 RWA 5 月 12 日至 22 日之间，USD1 的几个动作都集中在这些方向。 1. Binance 的衍生品清算入口 Binance Portfolio Margin 将 USD1 的抵押比率提高到接近 99.99%，之后又上线最高 100 倍槓杆的 BTCUSD1 永续合约。 这类安排的重点，不在于多了一个交易对，而在于 USD1 开始进入衍生品保证金系统。 在交易所里，能否被用作高抵押率资产，决定了稳定币的实际使用价值。接近 99.99% 的抵押比率，意味着大型交易者可以把 USD1 视为接近现金的保证金资产。它可以停留在帐户里，也可以被拿来提高资金使用效率。 同时，Binance 面向 USD1 持有者推出约 1300 万美元规模的每週空投。这使 USD1 在短期内带有收益属性。对交易者来说，持有 USD1 不只是等待交易机会，也可能成为一种资金配置。 2. 多链流动性的铺设 USD1 目前已部署在 Ethereum、BNB Chain、Solana、Tron 等主流公链，也延伸至 Monad、Mantle、Morph L2、Plume Network 等新网络。 而每一条链上都有足够流动性承接交易。 Solana上的安排比较有代表性。World Liberty Financial 与 Byreal 合作，投入 200 万枚 WLFI 作为激励，用于扶持 USD1 相关 DEX 交易对。这一步看起来像流动性激励，但更实际的作用，是降低 USD1 在不同链与不同交易池之间的价格偏离。 稳定币的稳定，取决于储备，也取决于二级市场深度。池子太薄时，套利效率会下降，价格波动也会被放大。对一个试图扩张到多链场景的稳定币来说，流动性碎片化是很现实的问题。 3. TownSquare 与 RWA 管线 另一条线是 TownSquare。 World Liberty Financial 与 TownSquare 建立 1 亿美元资产管线合作。TownSquare 近期完成的一千六百二十五万美元融资，也将用于支持这条 RWA 管线。 这里值得关注的是信用来源的变化。 如果 USD1 只依赖交易所激励和链上交易需求，它的增长会比较依赖市场热度。RWA 管线提供的是另一种可能：把代币化美债等链下高流动性资产的收益，引入链上稳定币持有场景。 这不会立刻改变 USD1 的市场位置，但会改变 USD1 的资产叙事。它开始从交易所里的稳定币余额，尝试连接传统收益资产。 WLFI 的供给管理 USD1 向外扩张时，WLFI 面对的问题更偏内部。 市场对 WLFI 的疑虑，主要集中在供给与稀释。补贴可以带来用户和流动性，但补贴本身也会转化为潜在卖压。这是所有代币激励都绕不开的问题。 目前 WLFI 价格在 0.0620 美元附近震盪，30 日跌幅约 17.7%，流通市值约 19.7 亿美元，FDV 约 62 亿美元。这个价格表现说明，市场并没有立即把 USD1 的扩张反映到 WLFI 估值里。 5 月中旬，官方做了两个供给端动作。 第一个是 5 月 22 日销毁 30 亿枚 WLFI。 这次销毁规模不小，更像是对近期市场稀释疑虑的一次直接回应。USD1 在交易所与多链场景中的激励，短期内可能带来新增供给压力。销毁 30 亿枚 WLFI，至少在表面上对冲了部分市场担忧。 第二个是 5 月 12 日上线正规化解锁流程。 解锁本身并不可怕。市场真正不喜欢的是不可预期的解锁。当剩余分配可以按照批准排程领取，潜在流通就从模糊变成了可估算。这对价格未必立刻形成支撑，但会降低一部分不确定性。 现在看 WLFI，单纯用治理代币去理解已经不太够。 它与 USD1 的关係正在变得更紧。USD1 能否在 Binance 的衍生品清算、跨链流动性和 RWA 收益管线中站稳，会直接影响市场对 WLFI 的定价方式。 如果 USD1 的增长主要依赖补贴，WLFI 仍然会被视为承担激励成本的代币。 如果 USD1 能逐渐形成清算需求和外部收益回流，WLFI 才可能被市场重新理解为一个与稳定币财库、流动性网路和治理权相关的资产。 USD1 负责把场景向外打开，WLFI 则试图透过销毁与解锁透明化，处理市场对供给的疑虑。

robinhood最近的动作更加证明了RWA浪潮的到来。 7月1日刚刚上线的robinhood以太坊L2，主要目的就是让海量的传统股民无缝接入链上美股。 这条L2天生就自带RWA基因，集成了lighter衍生品DEX，以及AAVE的竞争对手morpho。 有意思的是，公链未动，meme先行。昨晚貌似已经跑出来了一些小金狗，有兴趣的可以去淘淘金。

【7.14晨間加密貨幣資訊必讀】 1. 沃勒放風：近期可能還要升息 - 聯準會理事沃勒表示，近期核心通膨上升範圍較廣，不是個別領域的問題； - 他認為 FOMC 可能需要考慮在近期升息。 2. DeFi 整體縮水，Morpho 卻在逆勢吸金 - Token Terminal 數據顯示，過去 365 天 DeFi 總 TVL 累計下降約 42%； - 但 Morpho 上的 USDC 存款規模逆勢成長約 86%，已達約 28 億美元。 3. Robinhood Chain 上線不到兩週，數據亮眼但"跑偏" - TVL 已增至約 1.35 億美元，活躍地址接近 80 萬，單日交易筆數達 360 萬筆，成為最活躍的新公鏈之一； - 但鏈上實際用途和它主打的"代幣化股票"定位明顯不符，目前鏈上 RWA 規模僅約 1281 萬美元。 4. 玻利維亞考慮把 USDT 納入國家支付體系 - 計畫讓 USDT 成為玻利維亞諾和美元以外的合規支付選項，目前仍處技術評估階段，還沒給 USDT 法幣地位； - 背景：玻利維亞 2024 年 6 月解除加密交易限制後，採用率暴漲——2025 上半年加密交易額達 2.94 億美元（去年同期僅 4,650 萬美元），限制解除後全國交易量累計漲約 630%。 5. 日本最大證券代幣平台 Progmat 搬家到 Avalanche - 將超過 4,520 億日圓（約 27 億美元）的全部在管代幣化資產，從 Corda 5 許可鏈遷移至專屬 Avalanche Layer1。 6. Jito 拿全部 JTX 收入回購 JTO - 未來一年 JTX 收入將全部用於回購 JTO，消息一出 JTO 短時漲超 6%。 7. DTCC 本週要秀區塊鏈結算 - 計劃展示基於區塊鏈的即時股票交易結算流程。 8. Tether 首個企業跨國結算試辦落地 - 現代汽車美國與墨西哥公司透過 Axiym，在 Avalanche 上完成企業級跨國結算概念驗證（POC）。 9. SBI Holdings 拉上 Solana，要做日本鏈上金融 - SBI Holdings 與 Solana Foundation 達成策略合作，共建以日本為中心的鏈上金融市場； - Solana Foundation 將入股 SBI R3 Japan，該公司未來更名為 SBI Solana Global； - 新公司將基於 Solana 支持日元穩定幣 JPYSC 等穩定幣的發行流通，並推進企業債、商票、基金、房地產等 RWA 的代幣化，同時搭建跨境結算基礎設施和 AI Agent 支付基礎設施。

Kelp DAO 昨天被黑客通过 LayerZero 跨链桥恶意无锚增发了 2 亿美金以太坊 Staking 代币。 因为 $rsETH 是多链资产，所以黑客欺骗了跨链桥，伪造出“在其他链上已经存入资产”的假象（当然实际上他没存），利用漏洞恶意在 ETH 主网上增发了 116,500 个 rsETH。 然后，黑客把这些无锚代币存进了各种借贷协议里，例如 Aave 和 Morpho，最终借走了真正的以太坊 $ETH 。 所以这件事情现在比较尴尬的一点是：Aave 责任最小，却承担了最大的损失🤦。 尽管尚不明确 Kelp 和 LayerZero 究竟谁的责任更大，但根据 LayerZero 过往的口碑来看，大概率是 Kelp 项目方这边的责任大概率更大一些（并非指控，仅为推测）。 与此同时，对于项目方而言，他们底层的以太坊，也就是 Staked ETH，并没有被黑客直接偷走或换走。 所以项目这个责任更大的一方，反而承受了更小的财务损失。 而且这个 KelpDAO，确切地说，是 Kernel 协议下面的一个子产品。 Kernel 这个协议，目前 $Kernel 尽管上了币安，市值也就 2,200 万美元左右，看起来完全不像赔得起的样子🥲。 而且 Kernel 项目方之前就出过漏洞。 2025 年时，rsETH 就曾被天量增发过一次，但幸好上一次没有造成实际损失。 我有一句名言：一个 DeFi 项目出过一次问题，那它大概率还会出第二次、第三次、第四次问题。 对于 Aave 来说，它过去几乎没有出过什么问题。 而且显然，项目方和 LayerZero 大概率既不愿意掏钱，也未必掏得出钱。 因此尽管这一次同样责任最小，但苦果却落在 AAVE 身上。 这其实就是一种公地悲剧。 万幸的是，Aave 有一个 Umbrella 池。你可以把它理解成一个保险池。 不过，它里面承保的资产是彼此分隔的。 而这次黑客借走的资产几乎全是 WETH。针对 WETH 的保险池，目前大概也就 5,600 万美元左右；和实际大约 2 亿+美元 的亏损相比，仍然有较大差距。 事实上，Aave 的 Umbrella 池 也从未赔付过。因为自从 Aave 上线Umbrella 以来，还从未发生过需要它出险的安全事故。 所以这一次，Aave 可能还是要靠自己的营收慢慢扛。 有些人造谣说 Aave 有很大风险，但我认为 Aave 是能扛住这次损失的。虽然会非常肉痛，但应该还是扛得住。 ---分割线--- 我现在有两个感受： 第一个感受：我对跨链 DeFi 产生了前所未有的失望。 我认为跨链只能走官方桥，不能走第三方桥。这个领域太容易出问题了。 甚至我觉得，大额跨链都应该引入人工审核机制。比如说，10w 美金以下自动处理，超过 10w 美金就必须进入人工审核。 第二个感受是：在 DeFi 这个巨大的套娃里，责任与风险，其实并不对等。最吊诡的是，责任最大、闯祸最多的人，往往没有承担对应的财务损失。 目前钱还没进龙卷风，希望这件事最终能得到妥善解决吧。

$ENSO 空投查询来了，需要预注册： 注意——空投预注册开放至10月12日 6月份在CoinList公募过，市值1.25亿美元，Polychain投资的项目，空投价值应该至少是有几分的吧 可以立即预先质押 • 获得验证者奖励，APY刚开始一般会比较高 • 在 TGE 之前确保你的位置 已有超过 145 个项目使用 Enso 作为关键基础设施伙伴，比如目前集成协议有Ethena、Lido、Morpho、

Bitget第三季度透明度报告上只有4.4亿枚BGB转移至Morph基金会，BGB成为UEX核心枢纽，迁移至Morph作为GAS与治理代币，结合程式化销毁与长期锁仓机制，强化链上与链下金融的整合体系。所以BGB第三季度销毁了多少枚？没找到相关数据，谁知道后续是什么销毁计划？

你好，我是CC。是的，在从清华毕业的第282天，我从Morph毕业了，结束了我这毕业前就入职的第一份全职工作。 回望这一年半，我交出的毕业答卷是：从零搭起APAC大使网络，孵化出完整的区域团队，入职不到半年升任Head of APAC；以0预算让MorphBlack掀起华语区热潮，辐射多个亚太国家；在Morph被Bitget收购之后转向Payment，开始拓展支付加速器合作伙伴网络……我觉得我还算是个合格的斗士，我从不恐惧陌生的战场。 我是一个永远渴望打仗的斗士，也总是希望报君黄金台上意，只是在Crypto与传统加剧融合、AI Agent加速冲击现实的当下，我人生的战场需要更新了。我朝着Crypto与传统金融/支付的交汇方向前进，也不排斥AI带给我的时代增量，但战场的目的地悬而未决，我渴望但并不着急，我要值得。 人生中我还从未有过这样悬而未决却无限自由的时刻，但好像因为自信而不太焦虑。因为我知道：选择最自由的道路，就是选择最残酷的道路：没有路径可以依赖，你只能持续快速进化。恰好我一直都是这样，我有的无非就是一直直视自己的勇气，还有一路披荆斩棘的韧性。 朋友们总结这是生命力🌷我让近20位领导/同事/朋友用五个词概括我，生命力（坚韧）是最高频的词汇，另外四个是洞察力、细腻、主动担当与执行力，在这样的问答里，我感受到的是被看见的幸运，我感恩的是一路并肩的经历。 在正式投入下一场战役之前，我打算4月底先去土耳其和意大利走走，5月再经纽约去硅谷转一圈，看看世界前进的方向里，我的作战场究竟在何处。 PS. 最近看的最多的方向是Agentic Payment，也终于有时间继续用Claude Code完善个人管理信息源、记录思考和搭建百人榜的工具，受启发于找我帮忙出主意的项目方朋友，打算在出行前的这一个月开放几个免费的GTM Advisor slot给Founder们——避坑增力，广结善缘。 欢迎DM，也希望能在纽约/硅谷和更多base北美的小伙伴线下见面～

老外团队很多周末不上班，尤其近期市场不好以后好多时候反应慢的很，这 @ResolvLabs 继续被黑客印下去项目基本就废了😂😂 也有小道消息说团队早就把壳卖了，这样说也能解释。 人在外面，买USR去Morph 借USDC不方便，小空一点 $Resolv 玩玩算了。做市商倒是还在反抗，但也就58M市值了，不知道在被币安下架前会不会成仙币再操作一下，带好止损。

唏嘘啊！看到BGB都跌到2.2U了，当初从0.8U陆续建仓BGB，均价1U，2.7U卖出，赚了200万RMB，之后一路涨到8.5U，大腿拍骨折了。BGB后期成为Morph链的原生燃料币和治理代币，不过Morph链和BNB Chain无论是TVL还是用户活跃度都差了几百倍，所以BGB感觉是废了。OKX的X Layer也只比Morph链好一些，从平台币价格就能看出来，还属BNB最抗跌。