苹果 CEO Tim Cook 表示： 「由于记忆体晶片短缺，苹果产品将会涨价。」 苹果执行长 Tim Cook 在接受《华尔街日报》独家访问时表示，为了抵销记忆体与储存晶片成本大幅上升的压力，苹果计划调高产品价格。 他表示： 「很遗憾，涨价已经不可避免。」 他接着说： 「我们一直尽力吸收转嫁到我们身上的巨大成本上升，也一直努力避免让消费者承受价格上涨，但目前的情况已经无法再持续下去了。」

据悉，苹果公司新任首席执行官John Ternus（约翰·特努斯）已经接替 Tim Cook 成为苹果CEO，并将在当地时间 9月9日周三主持上任后的首次秋季新品发布会。 据市场预测，9月9日的发布会公布的核心阵容：iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max，以及最关键的——苹果第一款折叠iPhone。 Bloomberg获得的信息显示，这款机器预计采用类似书本的左右折叠设计，搭载A20 Pro、自研C2基带、Touch ID、双摄以及分屏多任务功能，并使用新的铰链和折痕控制技术。 市场预测折叠机售价超过2000美元。这意味着它可能成为苹果历史上最昂贵的主流iPhone产品。 同时，苹果目前正面临“iPhone增长见顶 + AI推高硬件成本 + 换机周期拉长”三个问题形成的困境，“特努斯时代”的到来可能会形成一次iPhone的产品形态和价格结构的大规模变革。

🧐特朗普访华随行商界高管名单来了： • Jane Fraser，花旗集团 CEO • Tim Cook，苹果 CEO • Elon Musk，特斯拉 CEO • Brian Sikes，嘉吉 CEO • Larry Fink，贝莱德董事长兼 CEO • Kelly Ortberg，波音 CEO • Ryan McInerney，Visa CEO • Chuck Robbins，思科 CEO (因公司本周发布财报无法出席) • Jacob Thaysen，Illumina CEO • Jim Anderson，Coherent CEO • Sanjay Mehrotra，美光科技 CEO • Cristiano Amon，高通 CEO • Michael Miebach，万事达卡 CEO • Dina Powell McCormick，Meta 总裁兼副董事长 • David Solomon，高盛 CEO • H. Lawrence Culp, Jr.，GE Aerospace 董事长兼 CEO • Stephen Schwarzman，黑石集团董事长、CEO 兼联合创始人 从科技、金融、支付到制造业，美国大公司几乎都派出了高层随行。

华尔街日报昨日（6 月 17 日）发布博文，报道称苹果首席执行官蒂姆 · 库克（Tim Cook）在接受其采访时，确认苹果公司为应对 AI 需求导致的存储芯片成本飙升，计划上调产品售价。 ——— 你们苹果用的不是跟别家不一样的“统一内存”吗，怎么别家涨价你也涨价？

昨天晚上科技圈发生了一件大事，可能会影响到我们很多人的日常生活： @Apple 的 CEO Tim Cook 终于决定要离职，并把接力棒交给下一个人 -- John Ternus。 现在我的生活每天都离不开苹果系列产品，所以这个变动到底会如何影响未来的使用体验，以及Apple 这家全球市值最大公司之一的未来走向，是非常值得关注的。 我先看了一下 Tim Cook 发的离职信，核心内容比较感性。 他说在过去的 15 年里，他几乎每天早上都在以同样的方式开启人生：阅读前一天来自全球苹果用户的留言，分享他们的生活片段。对他来说，这次离开并不是告别，而是一次感谢，言辞间非常情真意切 -- 典型的 Cook 风格。 对于接任者 John Ternus，Cook的评价是一位“卓越的工程师和思考者”，也是接任苹果 CEO 的合适人选。我仔细研究了一下 John Ternus 的背景，发现这个人很有意思： 💚技术背景且具人文关怀 Ternus 毕业于宾夕法尼亚大学机械工程系，早在 1997 年，他的毕业设计就是一款让瘫痪人士通过头部运动控制的机器喂食臂。在那时他就提出了将“技术与人文关怀结合”的思路。 💚资历深厚，倾向于创新 他是一位非常资深的苹果人，2001年 Ternus 加入苹果，从 Mac 显示器的初级产品设计师做起，2013年晋升为硬件工程副总裁。 2021年，Ternus 升任高级副总裁，成为当时苹果高管团队中最年轻的成员。 Ternus 主导了 Apple Silicon 的整个硬件转型、AirPods 的诞生、Vision Pro 的技术架构。他对芯片-硬件-软件协同有深刻理解。 💚Apple在试图重回技术优先路线 当年在 Steve Jobs 以个人魅力带动苹果时，库克接班并将苹果变成了一台高效运转的商业机器。他精准地踩中了全球化红利，善于处理政府关系和供应商谈判，让苹果平稳发展多年并成为市值巅峰。 但现在情况变了： 1. AI 步伐落后：苹果的 AI 进度明显落后于 Google 和 OpenAI，自家的 Apple Intelligence 反响也比较平淡。 2. 创新陷入小众：像 Vision Pro 这样的创新项目，目前更像是一个小众的高端产品，没能真正进入大众的日常生活。 让 Ternus 执掌公司的好处在于，相比库克的保守，Ternus 毕竟是工程师出身。他具备更强的技术整合能力，对技术路线会有更高、更专业的主见，也能更多地参与到产品研发决策中。 一句话说，苹果的硬件创新可能加速。 对于像我一样多年来期待苹果不再只是“挤牙膏式微创新”，而是希望看到大动作的人来说，这无疑是一件好事。 至于Ternus未来是否能像 Jobs 一样重新定义新的品类，还需要时间来验证，但我是真的真的想要重新体验每次苹果开发布会时候熬夜等着开盲盒的感觉呀。 世界上已经太多只追求金钱的股东收益的乏味公司了，来点刺激的。

DUO上线之后 我的17变得很卡 刚刚闪退了两次X GPT也用不了了 突然X里出现了 Grok Bot 除工作外，它居然知道我现在最想做的事就是买DUO🤣🤣 也太搞笑了 @mediastorm_en @tim_cook 俩TIM就不能给我一个名额让我买吗😡 我目前有个1.23发货的订单和一个黄牛订单 都说适配度差没人要 其实抢的还是很疯狂 我看的型号3300、3000的溢价 2TB货特别少。 因为我习惯太差了不删照片什么的，必须要用大内存，不然我的手机会更卡。 你们拿到手的帮我们拍拍OKX的界面呀！！！眼馋🥹

很多人想不明白一件事：大公司的高管年薪为什么能高得那么离谱？ 国内大厂高管动不动年薪 500 万、上千万，苹果的蒂姆·库克（Tim Cook）一年更是能拿小 1 亿美金。 他们也是两条腿一个脑袋，每天工作十几个小时，凭什么能比普通员工多赚几百倍？ 因为绝大多数打工人掉进了一个思维误区：总觉得一个人挣多少钱，取决于他干了多少活、掌握了多难的技术。 这套算法只适用于公司的中基层。 中基层员工用已知的知识和手艺换钱，老板给你派一件清楚的活，你干完了拿一份死工资。 想看懂高管的身价，你得先搞清楚老板是怎么赚钱的。 马克思当年说，资本家靠剥削工人的剩余价值赚钱。 直到 1921 年，芝加哥大学经济学家富兰克·奈特写了一本书叫《风险、不确定性与利润》，才把做生意的底牌掀开： 老板的暴利，全部来自市场里算不准的“不确定性”。 市场每天都在变，明年流行什么、原料涨不涨价、同行打不打价格战，神仙也算不准。90% 的老板跳下去都赔光了，赌赢的那 10% 拿走了超额利润。 而顶级高管只替老板干一件事：把老板算不准、甚至根本不知道怎么下手的烂摊子，变成每天能算准的账。 你看库克就明白了。 1998 年乔布斯刚回苹果时，苹果快破产了。乔布斯懂怎么做产品，但他完全搞不定工厂和库存，当时苹果的电脑在仓库里一压就是 2 个月，天天在贬值。 库克被挖过去当运营高管后，直接砍掉自有仓库，把苹果的库存周转期从 2 个月压到了 2 天。 到了现在，苹果一年要卖 2 亿多部 iPhone。 明年到底生产多少部？每个零件厂每天供多少货？ 如果少备货 5%，苹果一年少赚几百亿；如果多备货 5%，仓库里立刻烂掉几十亿美金的旧零件。 库克能把这 2 亿部手机的产销误差死死卡住，每年替苹果避开几十亿美金的烂账。 你帮老板和股东堵住了亏掉 50 亿美金的窟窿，老板从里面掏 1 亿美金给你发年薪，一点都不贵。 基层员工卖时间，中层干部卖手艺，高管卖的是帮老板兜底的确定性。 当你能替老板解决一个连他自己都睡不着觉的难题时，你的收入就没有上限了。

苹果结束供应链时代，重新进入硬件时代，iPhone Duo是新的里程碑。但更重要的，是Apple Intelligence，以及下一代的AI硬件之战。 Tim Cook wraps up 15-year tenure as CEO, now Apple is in the hands of a product builder (JT). But what matters most is Apple Intelligence, edge AI, and the next AI hardware war.