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据 NADA NEWS 报道，日本金融厅 8 月 7 日完成组织调整，新设专门负责加密资产和稳定币监管的“加密资产与稳定币部门”，由 Toshiaki Adomi 担任首任负责人。该部门隶属于新成立的资产管理与保险监管局，由此前负责加密资产、区块链及金融创新相关监管工作的部门升级而来。 日本金融厅此前表示，此次组织调整旨在强化对金融创新及数字技术发展的监管能力，同时将加密资产、稳定币、支付结算等金融科技领域纳入新的监管体系。

今天 cash-cat:native 最低到了150M，在Hyperliquid上的合约更是插针到了80M，带着Robinhood链上的Meme集体回调了一波。 这一波RH的行情，我印象里参考性比较强的，是之前类似的两次公链上的Meme热潮。 一次是24年8月末的Tron，由$Sundog带头，高点接近400M，也催生了一批峰值30~50M的Meme币，后续$Sundog上了HTX、Bybit等交易所，但最终没有进一步登陆一线大所，一个月后开始慢慢阴跌，其余的Meme币生命周期则更短。 另一次是24年末到25年初的Base行情，当时先经历了一波由$Brett领头的百花齐放，高点2.3B，并带动了一批突破100M的Meme币，例如$Keycat、$Miggles等，然后经过一个月的回调，在1月中旬由$Toshi进入Coinbase Roadmap的消息再度引燃，高点达到了960M，许多生态代币也在带动下由底部反弹了3~5倍，整个行情前后持续了接近三个月。 对比来看的话，我认为RH这波链上行情，更有机会走出Base的轨迹，首先两者分别有Robinhood和Coinbase两个一线交易所作为背书和潜在上币通道，从近期Sol官方与Robinhood的频繁互动也能看出这一点的重要性。其次当时的Base除了Meme币，还有$Degen和Farcaster生态下的各种应用币，而现在的RH则有$Arrow、$VEX等RWA和AI Agent题材的应用币，更广泛的题材也意味着更持久的生命力。 目前最关键的，还是 cash-cat:native 的走势，如果可以在每次回调后都走出反弹，并维持住上Robinhood的预期，直至最终顺利上币，那么整个生态都将持续存在机会。而经过今天的回调后，目前市值龙二的Meme币应该是 hoodrat-4:native ，作为Matt Furie的笔下角色，Pepe系几乎是每条新链的Meme行情都会出现的一个金狗题材，我会密切关注这两个代币的走势作为RH链上建仓和抄底的选择。

RobinHood创始人@vladtenev关注了 $CashCat 后这个Meme一夜爆拉1亿市值，很多老外都开始去RobinHood链寻宝，看来每个新公链要吸引注意力，都必须从Meme币开始啊。一般都是官方+做市商组局强拉一个龙头，就像当初Base链的 toshi:native 和 $BRETT. RobinHood链主打RWA，创始人也积极推动Meme 想玩RobinHood链的： 跨链到RobinHood： Meme发射和交易平台：@Noxa_Fi 交易： 生态代币： 关注创始人的动态： 这是一个新链，各方面设施还不完善，且Meme大部分是阴谋盘，注意风险

【中共严控吉隆口岸泥石流灾害信息流通】据BBC报道，吉隆口岸被洪流冲毁的监控画面在全球社交平台上反复播放，在中国境内却几乎不存在：官方新闻联播至今只播出过一张静止画面，完整视频在被严密过滤的中文互联网上难以寻得。灾难已过去数日，遇难者以百计，失踪者同样以百计，网上关于这场灾害的讨论并非完全没有，但最难找到的是当事人自己的声音：没有一个西藏幸存者讲述那天经历了什么，几乎看不到来自现场的民间影像，也听不到焦急等待消息的家属。 官方并非无动于衷，习近平主持会议部署，李强赴灾区察看清淤，数百名救援人员在泥石之间搜寻，堰塞湖的险情每日通报。国家媒体播出的画面集中在攀岩涉水的搜救场面，但救援之后发生了什么、救出了谁，报道没有交代。与此同时，灾情发生数小时后，当地党组织即下发通知，要求党员在参与救灾之外做好受灾群众的情绪疏导，全力维护灾区社会秩序与人心安定，做得好的表彰，不力的追责。而灾情传出的那个晚上，央视头条是习近平新书出版的消息。 信息不流通不是意外，而是结构。外国记者未经批准不得进入西藏，重大事件发生时，往往只有很短的窗口能取得第一手材料，随后影像被清除、声音归于沉寂。据人权团体，当地藏人若接受采访或在网上发布与官方口径不符的内容，可能被拘留或逮捕。境外藏人因此至今无从确认亲人是否还活着。BBC记者提到一个对照：她曾报道朝鲜，联系平壤的受访者，有时反而比联系拉萨更容易。 国际声援西藏运动在肯定一线救援人员工作的同时指出，当局正在从社交平台上删除现场视频和第一手信息，并要求公布完整、可核实的伤亡与损失情况。北京否认侵犯藏人权利，强调对当地旅游和基础设施的大量投入；但去年BBC在阿坝格尔登寺采访时，僧人只能匆匆几句：他们说自己生活在持续的监控之下，基本权利被剥夺。海外藏人组织近年也持续关注新的教育法规如何削弱寺院与信仰的位置。 我们支持公开完整信息的要求。天灾无法预先取消，沉默却是选择的结果。幸存者应当被允许讲述自己经历了什么，失踪者的家属应当得到一个答复，而不是被要求安定。 报道原文👇

虎嗅汽车称，一份蔚来内部反思材料指出，公司曾对智能驾驶技术的发展过于乐观，认为智驾主要解放前排乘员精力，因此在二代ES8的产品定义中偏重前排体验。事实证明，这是个败笔。虎嗅汽车称其获得了这份材料，并据此还原全新ES8的产品转向；报道同时提醒，材料带有蔚来的官方视角和素材选择偏好。 据报道，2022年下半年起，蔚来管理层开始举行不定期复盘会，分析二代车型市场表现不达预期的原因。被摆上台面的问题包括内部空间不足、内饰不够豪华，以及缺少冰箱、吸顶屏等用户能直接感知的配置。二代车型的配置版本数量是一代的数倍，即使在上海，也很少有门店能够全部展示。一位产品经理回忆，一些新车项目的市场洞察和调研并不扎实，发布顺序也不符合商业规律。 报道指出，初代ES8曾开创纯电大型三排运动型多用途车（SUV）这一细分市场，但此后这类车型在蔚来内部的优先级下降。第二代ES8直到2023年6月才开始交付，比理想L9上市晚了近一年，未能把握技术领先的窗口期，推出后始终处于被动局面。 到2023年夏天，材料所述的新方向逐渐明确：采用更主流的尺寸，增加用户一眼就能感知的配置，把车内空间和补充电能的便利性做到极致。报道还称，蔚来从2023年开始的两年多里调研了超过两万用户样本。2023年10月，团队最终决定，新车内部空间要看齐多用途乘用车（MPV），外形则不能挑战大众审美，更不能试图“教育用户”。项目随后以鲸鱼座（Cetus）项目为代号立项；在资源紧张的情况下，蔚来砍掉数个项目，把有限资源集中到这款车上。 虎嗅汽车还原的研发过程显示，空间优先并非简单放大车身。团队起初倾向把车长控制在5.2米左右，但发现要实现产品定义阶段的体验目标，这一尺寸有些捉襟见肘，最终改为5.28米。为了做到“6人12箱无压力”，工程团队最初给出的方案一度长达5.4米、接近三吨；若要达到主流续航水平，还需要200度的电池。 据报道，团队此后逐项权衡配置，舍弃后轮转向，并重新布置车头内的电动驱动、热管理和空调等部件。内部材料称，自研电动驱动系统让车辆取消后轮转向后仍实现5.7米的转弯半径；经过7个版本的调整，车头储物空间达到230升。改变空调箱位置也意味着放弃方向盘在右侧的市场，这与项目立项时把重心放在中国市场的决定一致。 报道认为，鲸鱼座项目的市场表现与工作机制变化密切相关。蔚来采用产品工作室制度（Studio制度），由产品工作室核心集体决策层（PFP，Pillars for Product）协调体验、设计、工程和项目负责人，共同处理目标、成本、功能与风险之间的冲突。姚奇栋统计，两年间相关会议超过1200次，许多想法要求当天研究、当晚反馈。 Toshi起初觉得这个豁口破坏了设计一体性，但华晓冬解释说，没有这个豁口，后期如果维修，要把后备厢真皮包覆整个拆掉，提高维修成本和难度。此外这个豁口平时被后备厢盖板盖住，用户大多时候不会看见，Toshi最终同意这一方案。 定价也是这次纠偏的一部分。报道显示，有些人担心价格下探过多，会对品牌势能造成影响；李天舒认为，定价虚高卖不出去，才是对品牌势能最大的伤害。会上还曾有人提议把零重力座椅等配置改为选配，但团队参考其他产品的上市表现后否决了这一方案。2025年9月20日正式上市时，售价比预售价再降1万元，采用电池租用服务（BaaS）后的起售价为29.88万元。 报道给出的阶段性结果是：2025年10月蔚来单月交付40397台；全新ES8上市41天，交付量达到10000台。但虎嗅汽车明确表示，这仍“谈不上彻底的成功”。李斌9月在内部会议中提出，ES8在12月的单月产能目标为1.5万台以上；报道援引二季度财报会信息称，乐道L90和ES8的第四季度毛利率目标为20%。上述产能和毛利率数字均是目标，公司第四季度能否实现毛利润盈亏平衡，仍取决于两款车最终能够交付多少。

回看自己钱包中的归零meme币，2025年那场“万人坑”之后，我手里的土狗起码死了9成。有数据显示，接近1100万个meme项目归零，相当于空气在成吨成吨地液化。 老一套的“拉高-砸盘-换个名字再来”已经彻底没人买账了。大家都被割怕了，也割精了。但我最近一直在复盘，Meme 到底还有没有戏？直到我深度看了 @RealGoOfficial 的逻辑，我才发现，咱们可能正在见证 Meme 3.0 的降临。 简单跟大家唠唠我个人的几点硬核观察，建议可以在RealGo“Pre-TGE”的窗口期研究一下，毕竟是小游戏玩法，点点就能有空投： 1️⃣别再意淫“共识”，要看“粘性” 以前我们买 Meme 是买个“梗”，期待下一个马斯克喊单。但 3.0 时代，没有消耗场景的 Meme 就是慢速自杀。 RealGo 聪明在它不卖情怀，它卖“行为”。它把那些 2D 的小狗小猫变成了 3D宠物，能打架、能收割、能社交。当我们的 Meme 变成了一个活生生的、有数值资产的“游戏角色”，那就不是在炒币，而是在养电子宠物。情感投入 + 游戏闭环=极低的抛压。 2️⃣它是“基础设施”，而不是“单机游戏” 很多 GameFi 死于“矿塌了”，因为它们只是个套壳的资金盘。但 RealGo 的野心是做 Meme Gaming 的底层架构。 我看中它 2026 规划里的那个“AI Meme 创作代理”和 “MCP 开发工具”。这意味着它不是只让自己火，它是想让 Toshi、Floki、Dogelon 所有的老牌 Meme 都能在它的地盘里“活起来”，这种平台逻辑，比单打独斗强出好几个数量级。 3️⃣数据不会撒谎，它是有真实用户的 很多项目还没上线就吹百万用户，一点进去全是机器人。我看了一眼 RealGo 2 月份的 Firebase 数据：5.5万周活WAU，将近 2 万个真实钱包链接，4.9 万台验证设备。在 TGE之前能有这种实打实的留存，说明这游戏是真的能玩，而不是单纯为了撸毛。 4️⃣为什么是现在？ 2026 是个分水岭。大家对纯空气已经生理性呕吐，但对“文化+可玩性”的需求却在爆发。RealGo 拿了 140 万美金种子轮，钱不多但刚好够把基建打扎实。 从我个人的游戏体验来说，每天花费十几分钟，养成一个电子宠物，可玩性还算不错，毕竟现在单身经济，主打一个陪伴。如果说您错过了 21 年的 Axie 土地，也错过了 24 年 PEPE 的暴富波段，别再去追那些满大街乱窜的“新狗”了。 建议去读读 RealGo 的白皮书，研究一下它们的 2026 路线图。在泡沫退去的时候，盯住那些能把“流量”转化成“存量”的基建项目。 我相信Meme 没死，它只是长大了，变得更聪明、更有趣、也更有骨架了。 #Crypto# #MemeCoin# #RealGo# #Web3Gaming# #GameFi#

相信不止我一个人，对于Crypto Gamefi赛道心里都是“判了死刑”的Feel。无论是二级市场买的游戏类代币，还是在VC时期一级市场投的几个游戏赛道标的，基本都是归零的节奏。 不过两个数据还是有些反直觉，一是去年20-30%的链上活动依旧是Gamefi带来的，日活钱包还在几百万上下，二是虽然Web3游戏领域25年的融资同比24年下降不少，但依旧有个大几亿美金 于是乎因为@RealGoOfficial， 我决定再给Gamefi一次机会，大概率最后一次 但原因其实跟上面说的数据没关系，主要是下面这俩 1. 这应该是圈内第一次把Meme跟游戏正儿八经做结合的尝试，不再是Axis和StepN时代简单的X2Earn模式了 2. Founder是我现实中认识的朋友，游戏曾经打到半职业的水平，一直有执念想自己做个游戏，所以RealGo是带着他的一点理想主义在里面，而不是之前搞个Tokenomic，套个游戏壳，为了发个币而生的项目 关于游戏的详细介绍在我Quote的帖子里，大家自己去看就行，我这里只说一个最核心的点，那就是RealGo的定位问题 - 你可以说他是Gamefi3.0 1.0是Axis和StepN，简单的Play2Earn。2.0是大家熟悉的Bigtime，暗黑+打枪，游戏品质有了质的提高，但依然难逃悲惨命运 3.0的定义很难说，但与Meme结合，至少是个不错的探索方向 - 你也可以说他是Meme3.0 1.0是狗币，迄今依旧坚挺，2.0是Pepe, Bonk, 以及各个链上出现的MEME IP，2.0的很多标的依旧活着，不过在PumpFun 每天几万个代币扔进市场稀释的大环境下，可以说是愈发艰难 3.0的定义也很难说，但把Meme“活化”，让他们走进游戏，像宝可梦一样去捕捉，去训练，去战斗，去交换，这个思路和方向我是认可的 RealGo目前也已经跟Toshi，APEPE，NPC，Floki等知名MEME达成合作，未来会有更多的Meme IP加入这个联盟，数据上已经有19.6万名玩家，周活5.5万，6000多个地址和3万多台已验证设备 如果你认同Meme在Web3不会死，甚至说Meme才是Web3除BTC之外的的“主流应用” 那你大概率会认同Meme需要一个属于他们自己的“迪士尼” 再给Gamefi或者Meme一个机会，最后一次