Web3 社交情报与 KOL 分析工具 XHunt 创始人 DeFi Teddy 发文称，其近日险遭一次针对加密从业者的社会工程攻击。攻击者先在 Telegram 冒充机构投资经理联系，并提供网站、X 账号及官方邮箱，随后将其拉入包含“CEO”“BD”的群聊，通过 Calendly 预约 Google Meet，会议中询问商业模式、估值和市场拓展等问题。约 10 分钟后，对方以无法连接 Google Meet 为由要求更换会议平台，并发送所谓“kaokao”网站链接。DeFi Teddy 拒绝访问，会后查询发现该网址为钓鱼网站。其提醒，与陌生机构接触前应核实身份及过往投资项目，对 Telegram 主动私信保持警惕，并避免点击不明链接或下载陌生软件、文档。

WEB3的世界就是这么魔幻，一个博主 @Help35710585 说自己的母亲得了小细胞肺癌，反复转移，反复治疗，需要钱…. 然后到处私信求助，然后 @Jason60704294 给他打了7万刀… 图2是这位博主给我的聊天记录，图3是他和 @0xVeryBigOrange 的聊天记录…

《Web3 人才市场分化：行业裁员加速，专精技术岗仍然紧缺》（作者 Hickerzed、Xunye） 2026 年 Web3 行业一边收缩、一边出现结构性人才缺口：年内已有超过 40 家公司裁员，合计超过 7,000 人，但 Engineering、Security、ZK、Rust 等技术岗位仍供不应求。Moledao Q2 数据显示，Engineering 岗位占招聘需求 46.0%，投递占比仅 27.1%，是最明显的人才紧缺方向；而 BD、PM 等岗位则候选人集中、竞争更激烈。与此同时，AI 技能正快速成为 Web3 招聘标配，相关岗位要求占比已升至 53.1%，并带来约 20% 的薪资溢价。 阅读全文：

Web3 用户对交易时间其实是很敏感的。 在币圈待久了，大家习惯的是 7×24 小时市场： 消息来了，价格动了，判断对了，就可以马上表达。 但一到股票市场，很多东西又回到传统节奏里： 账户分散、时间受限、产品形态割裂。 所以我看 币安 @binancezh 这次股票产品和 bStocks，最先关注的不是“又多了哪些股票标的”，而是一个更实际的问题： 如果你已经在其他券商持有股票，能不能更顺地把这部分资产接入币安体系？ 这次比较关键的一点是： 符合条件的股票持仓，可以通过 Transfer In 从其他券商转入币安股票产品；目前限时转仓活动，还有机会最高赢得 12,000 USDC 奖励。 这个功能我觉得比单纯上新标的更有意义。 因为很多人不是没有股票资产，而是资产分散在不同券商账户里。 股票在券商，Crypto 在交易所，稳定币在另一个账户，真正要做全球资产配置的时候，路径非常割裂。 Transfer In 解决的不是“买一只新股票”，而是： 让已有股票持仓，有机会进入一个更统一的数字化资产账户体系。 这就把问题从“我能不能买股票”，推进到了“我已有的股票资产，能不能更方便地迁移、管理和使用”。 再往下看，币安股票产品和 bStocks 的组合也很有意思： 币安股票产品提供更广的股票和 ETF 覆盖，bStocks 提供 24/7 access；对应资产之间还支持 1:1 免费双向转换。 这句话拆开看，刚好对应三个需求： 第一，资产覆盖。 币安股票产品提供更广的股票和 ETF 覆盖。 第二，交易时间。 bStocks 提供 24/7 access，让用户不用完全被传统交易时段卡住。 第三，产品切换。 对应资产之间支持 1:1 免费双向转换，让用户可以在不同产品形态之间更顺畅切换。 这套组合真正降低的，是全球资产交易里的摩擦： 已有持仓怎么迁移， 资产范围够不够广， 交易时间够不够灵活， 产品形态切换够不够顺。 比如 CPI、PPI 这类宏观数据，经常在美股常规交易前公布。 数据出来后，利率预期、美元、美债收益率、股指期货和盘前交易都会先动。 以前很多时候只能等开盘。 现在通过 bStocks，用户有机会不用等开盘，就能更早观察市场变化、表达自己的判断。 这也是我觉得币安比较强的地方： 它不是只停留在“上线一个新品类”，而是在把全球资产交易里最影响体验的几个环节重新组合。 未来全球资产交易平台拼的，可能不只是标的数量和手续费， 而是谁能让用户在一个账户里更快完成资产迁移、机会发现和交易表达。 从这个角度看，Transfer In 和 bStocks 都不是孤立功能， 而是币安把全球股票资产带入数字化市场的一步关键动作。 @binance @binancezh

Web3 远程工作汇总（8.11） 发布招聘/求职请前往官网，我们会为您推广。 中文工作电报频道：DeJob_official 1️⃣ Miya - 运维工程师 - 品牌运营 2⃣ BitBaby - BD（合约） 3⃣ AlphaAI - BD 4⃣ CNDT - 产品经理 5⃣ Talentverse - UIUX交互设计师 6⃣ ZOOMEX - ASO优化师 7⃣ OMENX - 广告投放 8⃣ TianYue - BD 9⃣ YesorNo - 广告投放 - 后端工程师 🔟MGBX - 风控运营 1⃣1⃣ Bullbit - BD 1⃣2⃣ Kapibala AI - BD 1⃣3⃣ Y Strategy - 运营实习生 1⃣4⃣ Deepcoin - 客服代表（越南语+中文） - BD（台湾区域） 1⃣5⃣ Nova Strategy - BD（负责台湾市场） 1⃣6⃣ StarPago - 后端工程师 - 国家经理 1⃣7⃣ Tomo - 采购专员 - BD（兼职） 1⃣8⃣ Eather - 英语BD（北美） 1⃣9⃣ XXKK - SEO 2⃣0⃣ Eather - 风控专员 2⃣1⃣ Gate - 社群运营 Global job Telegram channel: DeJob_Global 1⃣ Casper - Community Manager 2⃣ Talentverse - Developer Relations Lead 3⃣ XT - Business Development (VIP & Institutional) 4⃣ Deepcoin - KOL Operations (Vietnam) 5⃣ Bullbit - Business Development (volume growth) 6⃣ Abelian - Content Manager 7⃣ StarPago - Country Manager 8⃣ Paradigm - Product Engineer (Applied AI) 9⃣ Plume - Marketing Manager

Web3 不缺高收益产品，真正缺的是一个普通人愿意反复打开的理由。 多数链上项目一上来就讲 APY、资金效率、收益策略，默认用户愿意先花半小时理解复杂规则。 但 @megapot 选择了另一条路： 不先教育用户什么是 DeFi，而是从一张价值 1 美元的彩票开始。 这看似简单，背后其实是一个很值得研究的产品思路——把人们早已理解的娱乐消费，重新做成一套透明、全球化、可组合的链上系统。 Megapot 不是简单地把线下彩票搬到链上。 它真正改变的是彩票背后的三层结构。 第一层，是消费入口。 1 美元一张票、每日开奖、同一个共享奖池，用户不需要理解质押、杠杆或复杂收益模型，就能直接参与。 根据官方规则，Megapot 设置了多个奖级，平均约每四张票中有一张获得某个奖项——这里指的是“获得任意奖级”的综合概率，并不代表四张票就必然中奖，更不等于头奖概率。 门槛低不只是为了拉新。 更重要的是，它给链上产品创造了一个过去很少见的场景：低金额、高频率、强情绪反馈的消费行为。 第二层，是链上信任。 传统彩票最大的问题，是用户只能相信运营方：号码怎么产生、奖池如何计算、奖金如何发放，普通人很难独立验证。 Megapot 使用 Pyth Network 的 Entropy 生成可验证随机数，购票、开奖和奖金分配都能够通过链上记录检查。它不能消除随机性，却把“相信平台不会作弊”变成了“用户可以验证平台有没有按照规则运行”。 公开资料中也能看到 Zellic 审计报告及 Code4rena 公开竞赛审计仓库。 当然，审计不等于绝对安全，但它至少让合约逻辑、潜在风险和资金安全假设暴露在公开环境中，而不是藏在一个中心化黑盒里。 第三层，才是 Megapot 最有意思的地方：它不是单边游戏，而是一个三边市场。 玩家购买可能性； Backer，也就是流动性提供者，为奖池提供资金，并承担奖金兑付与合约风险； 开发者、社区和内容创作者则可以接入协议，通过推荐和流量分发参与这套经济系统。 官方模型披露，票款中的大部分会被用于奖金，Backer 则从剩余部分获得潜在回报。换句话说，LP 在这里更接近“奖池承保者”，而不是单纯把钱存进去收固定利息。 这也是必须说清楚的一点：Backer 收益并不保本，也不应被理解为固定 APY。 当一个产品同时拥有玩家、流动性和分发者，它就不再只是一场抽奖，而有机会形成自己的增长飞轮： 奖池越有吸引力，参与者越多； 参与者越多，票务收入和分发动力越强； 更多 Backer 和应用接入，又能支撑更稳定的奖池与更广的流量入口。 Megapot 甚至允许其他网站直接集成购票和领奖功能。这意味着它未来未必只是一款独立应用，也可能成为其他钱包、社区、游戏和消费产品中的一个底层组件。 项目的早期数据也值得关注。 Megapot 官方在 2026 年3月披露，自2024年7月以来，平台累计运行的开奖规模已经超过2亿美元，并产生19位头奖得主； 同月项目宣布完成500万美元Pre-Seed融资，由Dragonfly领投，Coinbase Ventures、Bankless Ventures以及FanDuel、Betfair等博彩行业创业者参与。 融资和数据不能直接证明它一定成功，但至少说明市场正在认真验证一个问题： 链上真正的大规模应用，未必来自更复杂的金融工程，也可能来自对传统消费行为的一次重新设计。 所以我观察 Megapot，看的不只是今天的奖池有多大。 我更关心的是，它能不能长期跑通三个指标： 用户是否愿意反复参与； Backer 的风险收益结构是否可持续； 协议能否被更多应用和社区接入。 这三个问题一旦同时成立，Megapot 验证的就不只是一种彩票，而是一种新的链上消费模型： 用娱乐获得用户，用流动性支撑体验，再用开放协议完成全球分发。 这可能比单纯讲“更高收益”，更接近 Web3 真正走向普通用户的方式。 参与链接： 抽奖具有随机性，请将购票视为娱乐消费，而非投资或稳定收益工具；LP同样存在资金、合约与收益波动风险。

Web3的一人多岗的传统没想到最后死在了AI手里 大家发现没，现在一人多岗的机会少了，什么意思我解释一下，我2022年尝试做DC mod的时候，其实很多时候同时能做很多岗位，当然，因为我当时比大部分人会玩DC/TG，各种配置规则等等 那其实一份岗位多的800-1000u，少的也有400-600u，同事三份 简简单单。包括社媒运营，同时接两份也是没有问题，本质做的还是同质化的内容 没错，同质化 你会发现AI，尤其是Agent发展起来以后这更容易了，以前我写项目方软文，推文还需要构思，给设计作图需求，现在AI全部搞定甚至可以自动化了，那是不是我可以同时干一万份工作了？ 错！现在这些工作要么并起来给现有员工了，要么给到一家代运营公司让一个小伙伴干多份了，一份工资。因为有了AI，你干的过来 所以慢慢兼职变成了1份全职...

“Web3 需要大厂人才，还是大厂人才需要 Web3❓” 当拥有 Web2 大厂经验与 Web3 实践经验的人开始碰撞，他们会如何看待两个时代的连接与机会？ 🔵 正方 初号机@ScarlettWeb3：Web3 需要大厂人才 🔴 反方 岳小鱼@yuexiaoyu：大厂人才需要 Web3 本周三晚 8:00（UTC+8），一起参与 #币安广场# 圆桌辩论： 你认为谁更需要谁？👇留下你的观点和问题，参与这场关于大厂与 Web3 的讨论。

Web3 远程工作汇总（8.3） 发布招聘/求职请前往官网，我们会为您推广。 中文工作电报频道：DeJob_official 1️⃣ TianYue - 社区负责人 - BD 2⃣ Marisa - BD（英语） - 英语社群运营专员 3⃣ Miya - 项目经理 4⃣ XT - BD - VIP客户关系经理（理财业务方向） - VIP客户关系经理（合约业务方向） 5⃣ UU WALLET - Flutter工程师 6⃣ OMENX - 广告投放 7⃣ EMCD - 销售专家 8⃣ HOTCOIN - BD（合约） - SEO 9⃣ GMGN - 产品经理（AI Native 方向） 🔟StarPago - 国家经理 - 客服代表 - HR运营专员 1⃣1⃣ Capybara Labs - React工程师 1⃣2⃣ BIT - BD 1⃣3⃣ BitBT Ventures - BD - 大客户经理 - 上币经理 1⃣4⃣ BitBaby - BD（现货） - BD（合约） 1⃣5⃣ AstroX - Java工程师 1⃣6⃣ Ave. ai - 开发工程师（交易） 1⃣7⃣ Tomo - 开发工程师 - 高级产品经理（Desktop） 1⃣8⃣ ForeGate - 高级量化策略研究员 1⃣9⃣ Talentverse - 全栈工程师 2⃣0⃣ Eather - 风控专员 - 客服 (英文社群) - IOS工程师 Global job Telegram channel: DeJob_Global 1⃣ XT - Business Development Lead - Business Development (VIP & Institutional) - VIP Relationship Manager (Wealth Management Focus) - VIP Relationship Manager (Futures/Derivatives Business Focus) 2⃣ Magic Eden - Senior IT Engineer 3⃣ BitBaby - Business Development (Spot) - Business Development (Futures) 4⃣ Solana - Growth Lead (Trading)