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球赢了盘输了,让我认清一个事实要远离赌球 西班牙夺冠,压的西班牙但我的分数没了,辛苦攒的6000多分一把归零 全程参与世界杯预测给我最深的感受,赌球对于大多数人的结局就是输 人教人,教不会,事教人一次就会 这里要点名表扬做得特别好的 #OKX# 搞的这次世界杯预测全部是免费积分参与, 没有花一分钱最后还获得5.60U奖励,完全让我真切的明白懂得一定要远离赌球 @star_okx老徐用苦良心,我感受到了哈哈哈哈 @okxchinese @Cayne_okx @Haiteng_okx
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$144, $OKB 又跌了,唱多的似乎都成了小丑🤡 @octopusycc@wangduanniao@JYdmnLFG@Bqlsj2023@0xzhaozhao@Crypto_He@FLS_OTC 还有我 评论区的言论也很刺耳: “相信老徐的人,都会不幸” “跟之前一样,拉一波就结束,没有任何后续” 今天群里讨论说,OKX是百度,老徐是李彦宏:曾经领跑、忽略社区、对过去的成功死守。 作为OKB投资者,我当然听不得这个比喻;但我又在一定程度上认可了这个比喻。 因为百度一样经历过这种曲解和危机。 大家都知道,2005年百度 $BIDU 在纳斯达克上市,开盘价27美元,当日收盘122美元,涨幅354%,创造历史纪录。 然而第二天早晨,股价跌到66美元,并一路下滑,最低跌到40出头。 投资人炸锅了,24小时邮件、电话、短信轰炸,有人说“百度要退市”,有人写信要求董事会“换CEO”。 有个投资人从上海飞到北京,直接冲进办公室,站在桌前,劈头盖脸骂了李彦宏一小时。 “李彦宏,你怎么搞的?股价40块!你对得起我们吗?” “我们亏惨了!百度完了,你把公司搞死了!” “你不懂资本市场,你就是个技术宅,不配当CEO!” 骂完,摔门走人。 之后就是互联网大寒冬。纳斯达克跌50%,中国概念股跌80%。那是李彦宏的至暗时刻: 收入慢,利润降。接下来他总结做了三件事: 坚持技术、清晰方向:别人做门户、做游戏,他只做搜索。 抓住用户真实需求:推出贴吧、知道、百科,这些不是为了流量,而是为了解决用户实际问题。 人才是最大资产:没有裁员、降薪,困难时还给员工涨工资。 几年后,百度市值突破500亿,被骂时不还口,被疑时不改向,靠用户数据征服了投资人加仓,熬出头后,股价从低谷涨了40倍。 从调侃角度出发,老徐@star_okx 和李彦宏不完全相似,只是大家对币价下跌发泄的比喻;但从困境和突破方向看,他们又有相近之处。 李彦宏表述过,百度能走出困境,是靠用户,因为很多需求不是百度计划出来的,而是用户提出的。 @star_okx 今天说: X Layer还处在早期阶段,TVL不足 100M,战略升级刚 3 个月,重要项目还没完成。 我们都经历过萌芽期和寒冬,大批人会丧失信心,就像熊市中一些公司消失了,一些人永远离开了这个行业。 但是,每当迷雾消散时,会有新的生态诞生。 那时,熬过寒冬的小人物们成为了新的英雄。
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老徐在OKX年夜饭发言中强调 : Crypto行业已进入主流社会,越来越多从业者获得认可和尊重。 数字货币从业者地位与AI、自驾等高科技行业平起平坐,不应只为赚钱而忽视尊重。 行业内相比P2P和房地产公司,更加诚信,从未骗取用户资金。 尊重只能靠自己赢得,需维护行业形象与声誉。 呼吁行业内不要轻言失败,更勿依赖外部资金支持,应自信发展。 这个行业是技术驱动,致力于消除不公平,提升全球金融科技服务水平。 作为KOL和行业领军者,共同维护行业声誉,赢得外界尊重和信任。 @okxchinese @star_okx
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老徐的年终报告,结合1月在 #OKX# 年夜饭说的2025年方向基本都实现了 第一件事,是 OKX Pay 当时还卖了关子,当时聊 Web3 往更大用户面走,很多人心里想的还是交易、钱包、链上工具这些老路径 结果是一个更偏日常使用的东西 OKX Pay,最大的改变就是:让普通人用稳定币,像用微信、银行卡一样顺手 第二件事 OKB 从50拉到250,目前回落100 OKB 作为平台币在 OKX 的定位中一直比较低,年初时老徐暗示 OKB 今年要有动作,不仅赋能到公链 Xlayer,没想到还有在平台内的闪赚! 第三件事合规推进 信里提到和渣打、DBS 这些银行的合作,以及已经在美欧、阿联酋、澳洲这些地方落地合规 OKX 在合规的不断发力,究其本质还是保障用户安全 早些年 Web3 生长得很快,也很野。现在环境变了,体量增长几倍,想要吸纳跟多资金进场,就必须做好安全保障,合规就是最大的定心丸! OKX 在合规上的持续投入也在帮助行业在未来开扩更多的资金进场 2025年已经结束,回头看当时做的展望也基本在实现,越来越期待2026年 #OKX# 会带来什么样的惊喜!
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OKX 创始人&CEO @star_okx 致全球用户的年终信: “「金融自由」常被误解,它并非意味着没有规则,而是在规则存在的前提下,依然拥有选择的权利——并且,当系统真正经受考验时,它依然可靠、有效。这正是我们在 2025 年始终专注的方向。” 阅读全文⬇️
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老徐终于安排团队给我们成都小伙伴放饭了!🍚 @star_okx 是要准备拉盘了吗?🥹 周六和小伙伴们一起骑马射箭🏹 @Haiteng_okx 咱俩能骑一匹么? 感谢宝子们邀请! @divemisa @Cayne_okx @OKX_yuki @Mercy_okx @Cryptosis9_OKX 听说我老师也来成都啦!啊啊啊 @UnicornBitcoin 多见好友齐聚成都!期待住了!❤️ #OKX# $OKB @okxchinese
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都说老徐 @starokx是技术宅,站在他的角度,做好自己的产品没有任何问题,但是老徐没明白他走自己的路,却让信仰OKB并持仓OKB的无路可走! 诚然购买OKB是因为看好OKB,认为OKB作为OKX平台的原生代币、XLayer链的Gas燃料代币,总量2100万枚,市值被严重低估,买入很有预期(有潜力能赚钱),投资不就是投预期吗! OKB的明天会如何我没有答案,但此时此刻的感受是一片真心付流水,换来伤痕累累,令人痛彻心扉。
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$144, $OKB 又跌了,唱多的似乎都成了小丑🤡 @octopusycc@wangduanniao@JYdmnLFG@Bqlsj2023@0xzhaozhao@Crypto_He@FLS_OTC 还有我 评论区的言论也很刺耳: “相信老徐的人,都会不幸” “跟之前一样,拉一波就结束,没有任何后续” 今天群里讨论说,OKX是百度,老徐是李彦宏:曾经领跑、忽略社区、对过去的成功死守。 作为OKB投资者,我当然听不得这个比喻;但我又在一定程度上认可了这个比喻。 因为百度一样经历过这种曲解和危机。 大家都知道,2005年百度 $BIDU 在纳斯达克上市,开盘价27美元,当日收盘122美元,涨幅354%,创造历史纪录。 然而第二天早晨,股价跌到66美元,并一路下滑,最低跌到40出头。 投资人炸锅了,24小时邮件、电话、短信轰炸,有人说“百度要退市”,有人写信要求董事会“换CEO”。 有个投资人从上海飞到北京,直接冲进办公室,站在桌前,劈头盖脸骂了李彦宏一小时。 “李彦宏,你怎么搞的?股价40块!你对得起我们吗?” “我们亏惨了!百度完了,你把公司搞死了!” “你不懂资本市场,你就是个技术宅,不配当CEO!” 骂完,摔门走人。 之后就是互联网大寒冬。纳斯达克跌50%,中国概念股跌80%。那是李彦宏的至暗时刻: 收入慢,利润降。接下来他总结做了三件事: 坚持技术、清晰方向:别人做门户、做游戏,他只做搜索。 抓住用户真实需求:推出贴吧、知道、百科,这些不是为了流量,而是为了解决用户实际问题。 人才是最大资产:没有裁员、降薪,困难时还给员工涨工资。 几年后,百度市值突破500亿,被骂时不还口,被疑时不改向,靠用户数据征服了投资人加仓,熬出头后,股价从低谷涨了40倍。 从调侃角度出发,老徐@star_okx 和李彦宏不完全相似,只是大家对币价下跌发泄的比喻;但从困境和突破方向看,他们又有相近之处。 李彦宏表述过,百度能走出困境,是靠用户,因为很多需求不是百度计划出来的,而是用户提出的。 @star_okx 今天说: X Layer还处在早期阶段,TVL不足 100M,战略升级刚 3 个月,重要项目还没完成。 我们都经历过萌芽期和寒冬,大批人会丧失信心,就像熊市中一些公司消失了,一些人永远离开了这个行业。 但是,每当迷雾消散时,会有新的生态诞生。 那时,熬过寒冬的小人物们成为了新的英雄。
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今天起得很早原本很困,老徐@star_okx 一段发言给我整清醒了,我只记住: “那个 他妈的来了能有几个挣钱?” “下次没有10个BTC不给你们发邀请函了” 最后: “千万不要断章取义把我挂在网上” #OKX年夜饭#
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救救我吧老徐!爸爸!@star_okx ! 盘都不护一下吗? 亏一大半啦! 实在不行,就安排我和你们公司腾腾@Haiteng_okx 坐一桌一起建设吧😭😭 鸟儿 @wangduanniao 坐我俩后面。
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OKX要是请我来担任X链的运营,我第一件事就是让老徐配合我发MEME,要是不配合我就开除老徐。 这就是老徐不聘请我的理由,因为他死脑筋,转不过来。 现在看合规巨头Robinhood也上MEME了,嘿,脑子转过来了。
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Cool! 所以我会见到老徐吗 @star_okx 进圈这么多年我还从来没见过他!!! 安排吗? HK见 @okxchinese 🇭🇰