恭喜，大家又多了一个新工种：agent 审计员。 AgentFlow 这篇论文最有意思的地方，不是又发明了一个工作流框架，而是把 agent 程序当成一条新的软件供应链来画图。 以前审代码，主要看函数 A 调了函数 B。 现在要看的路径更麻烦： 用户输入进了哪个提示词； 提示词会影响哪个 agent； agent 能交接给谁； 共享记忆会不会把脏上下文带过去； 最后哪个工具能写文件、发邮件、跑命令。 这就是它说的 Agent Dependency Graph。 我最近越来越能理解这件事。多开 Codex、Claude、Cursor 本身没意义，真正要管的是每个 worker 的权限边界和写回路径： 能读什么； 能写什么； 能调用什么； 碰到发布、部署、钱包、生产环境时，门禁在哪里； 干完以后证据写回哪里。 不然所谓多 agent 工作流，很快就会变成一堆看起来很忙、但没人知道谁碰过什么的对话窗口。 论文：AgentFlow: Building Agent Dependency Graphs for Static Analysis of Agent Programs

最新市场清晰法案关于稳定币的条款是利空么？如果一直关注这个法案的进展，就会知道被动稳定币余额的收益从一开始就行不通，而且不太可能最终纳入协议。其实在2月下旬白宫加密工作会议上，已经明确“支持有限制的稳定币奖励，但禁止简单持有就获得类似利息的收益，允许的奖励仅限于与特定交易或活动挂钩”，所以这个条款并不是这两天才出来的。那么稳定币发行商和渠道商会如何应对破局呢？ “禁止简单持有稳定币就获得利息 ，允许奖励与特定交易或者活动挂钩。” 这种条款给到国内任何一个互联网公司，运营人员都会说“这我熟啊”。互联网公司的运营能给你玩出花来。 1、对发行商（Circle、Paxos 等）来说 他们本来就不能直接向持有人付息储备收益也不能“间接”通过第三方简单分给持有人。但是可以： 1）把储备收益转为“生态补贴/营销预算/服务费”： 不再按持有量直接分润给 Coinbase 等渠道平台，而是签固定或 performance-based 的合作协议（例如平台帮助推广支付用例、提供流动性支持、合规报告服务等）。 协议必须明确不与持有量直接挂钩，而是与“活动成果”挂钩（交易量、支付笔数、链上活跃度）。但只要有真实业务活动，就有辩护空间。 2）推动用户主动“deploy”资金： 发行商不付息，但鼓励用户把稳定币转入平台内/链上借贷等DeFi 协议（Aave、Morpho、Compound 等），用户自己赚取市场利率。发行商可从这些协议的手续费、分成中间接获利。 2）开发“utility-first”产品：把稳定币定位为支付/结算工具，发行商通过支付网络合作（Visa、Shopify 等）或跨境汇款收取服务费，而不是靠持有收益。 2. 对于渠道商 / 分销商（Coinbase、Kraken、钱包、交易所等）来说 它们受影响最大的群体。核心是把“被动收益”彻底转为“基于活动的奖励”，这是法案明确允许的。可能的运营策略： 1）重构奖励为“明确活动挂钩”（最直接、最安全）： Lending / Staking / Liquidity Providing用户必须主动把稳定币借贷到平台池或 DeFi 协议才拿收益（Coinbase 已有 Prime+ lending 产品，年化可达 5.75%）。把原来“持有即赚”改成“借出即赚”。 2）在平台内深度整合 DeFi / On-chain 活动（最有增长潜力）： 在 App 内一键接入 Morpho、Aave、Spark 等协议，用户在 Coinbase 界面内 lend USDC 赚 yield。 平台做 LP（流动性提供者），用户提供资金参与，平台和用户分成。 这符合“activity-based”，同时把 yield 来源从“发行商储备”变成“市场借贷利率”，绕开发行商直接付息的限制。 2）Transaction / Volume-based：按交易量、手续费返还、支付笔数给奖励（例如“每月支付/转账超 X 笔，返 1-2% 奖励”）。 3）Loyalty（忠诚度）/Usage Programs：积累 points 用于平台使用、fee discount、NFT 等，points 来源于真实使用行为而非单纯持有余额。 4）稳定币 + 交易 / 衍生品 / 支付场景绑定奖励，推动真实支付用例（长期根本解）： 稳定币真正用于 e-commerce、跨境 B2B、汇款时，自然产生“活动”，奖励就有正当理由。Coinbase在推稳定币支付服务，未来可在此基础上叠加奖励。这不就是信用卡返现嘛。 交易所在这方面改动的空间其实很大。 要理解清晰法案的这些条款并完全不是“禁止收益”，而是逼着稳定币从存款替代品变成“支付+DeFi 工具”，因为银行业反对之前的条款就是担心存款大规模迁移搬家，从银行存款变成了稳定币储备但也不去做任何真实的交易、链上活动。 发行商和渠道商只是需要转向基于商业活动和链上行为的激励，不仅合规，监管也满意，银行业也不会说啥（毕竟基于商业活动和链上行为的激励，比起单纯的持有就能得奖励已经多了好几步操作，有一定的用户门槛了） 从这个角度来看，Circle昨晚大跌并不仅是新的清晰法案稳定币条款因素导致的。更直接的原因可能是Tether跟四大审计事务所其中一家签订合同（之前Tether得季度审计报告都是英国伦敦一家审计机构给出的，规模也不小，但是公信力还是远远比不上四大），意味着四大审计机构开始接受Usdt做为合规收益的载体。如果未来审计通过，有明确的报告，其实是扫除了Tether上市的一个障碍。

Base 推出 Builder Grant Program，面向正在 Base 上构建并已有上线产品的团队提供最高 5,000 美元种子资金，并配套每月 GTM 与产品反馈、技术支持及生态资源。重点支持方向包括预测市场、Token Launchpad、新资产发行、消费应用、AI Agent/x402/自动交易，以及借贷、收益策略、金库和代币化股票等 DeFi 应用。申请项目需专注于 Base 生态。

刚刚申请加入 @AnthropicAI 的 Partner Program！ 希望审核顺利通过，以后能给大家带来更多 Anthropic、Claude 相关的干货内容、工具分享和前沿资讯！ 一起期待后续好消息吧！

团队已通知我，他们已完成BTTC Bridge Sunset Program（BTTC跨链桥退役计划）。未来，BitTorrent团队将更加专注于去中心化AI以及BitTorrent去中心化协议的维护。所有资金都是安全的，用户可通过合作的中心化交易所继续存取BTTC Bridge的资金。@BitTorrent

P-Token 现已在主网上线，这是对 @solana SPL Token Program 的一次优化重写。 Token 指令的计算成本降低了约 96%，在不改变区块限制的情况下，为整个网络释放出额外 12–13% 的区块空间。 P-Token 使用基于 Pinocchio 的零拷贝架构，替换了当前 SPL Token Program 的底层代码。开发者依然使用相同的 Program ID 和客户端，但能够获得大幅降低的计算消耗，以及全新的批处理功能。 其与原始程序的行为一致性已通过大量审计、模糊测试以及形式化验证进行保障。 完整 SIMD-0266 Efficient Token Program 提案请阅读：

有意思。 今天 X 正式推出 Original Content Rewards Program：香港、台湾、日本、新加坡、韩国、泰国、马来西亚、越南、美国、英国等都在支持地区名单里，中国大陆不在。 几个月前，具体应该是5月，中文区就已经有人开始提醒创作者尽早完成身份认证。 8 月：新的创作者收益计划不支持中国大陆。 把这两个时间点放在一起…… 难道只是巧合吗？ （当然这只是我的无端联想

$PLTR $PLTR 的Maven AI系统早在3月就正式获得了美国军方的“记录项目”（Program of Record）地位——这一称号确保了从美国国防预算中获得长期资金。在商业方面，该公司于5月与美国农业部（USDA）签订了一份价值高达3亿美元的重大数字合作合同。Palantir享有相当高的市场溢价，从根本上来说，这是因为它从一个小众的大数据工具转变为一个成熟的企业智能操作系统。 1. AIP平台：通过“无漏洞区域”占据主导地位 幻觉和数据安全仍然是企业部署大语言模型（LLMs）面临的最大痛点。Palantir的核心竞争优势在于其人工智能平台（AIP）。除了利用AI能力外，它还构建了严谨的本体论，以确保所有AI操作严格在企业安全和合规边界内运行。在Q1财报电话会议上，该公司的40法则指标飙升至异常的145%，这一表现接近整个软件行业的上限。 2. 美国商业市场的超大规模扩张 批评者曾认为，Palantir过于依赖政府合同，客户成本高且可扩展性有限。其创新的Bootcamps模式改变了这一状况，使企业能够在短短几天内重塑现实世界的工作流程。Q1财报显示，美国商业收入同比飙升133%，在全国范围内的大中型企业中释放出巨大的增长潜力。 3. 从原始计算到运营效率的必然转变 NVIDIA通过GPU销售计算能力，而Palantir则将昂贵的算力和硬件资源转化为切实的商业价值。其解决方案将合同审查时间缩短50%，并在短短15秒内完成物料清单审批。随着2026年AI硬件基础设施的成熟，软件驱动的成本降低和效率提升已成为企业普遍的必要需求。