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Michael Guo
@Michaelzsguo
Building AI agents and AI-native orgs. Demystifying AI in practice. EN/中文 (Selected build notes, experiments, and practical tips at the website link.)
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X 真是学习 AI 最好的地方。包括怎么用 AI 拍电影,你永远不知道,下一个手把手教你的会是哪一个行业的专家。 el.cine 是一位常驻旧金山的电影导演和 AI 顾问,长期研究 AI 如何进入影视制作,在 X 上有 14 万关注者。 他用 AI 做了一支 28 秒的短片《The Last Bond》:末日里的女孩遇到被感染的爱犬。没有对白,却在不到 30 秒里讲完了一个完整的故事。 发布不到一天,播放量已经接近 80 万。更让人惊喜的是,他居然把整个制作过程公开了。 6 张角色和场景参考图,一段包含 13 个镜头的完整提示词,以及每个镜头的景别、机位、表演、光线、声音和连续性要求,全部都可以直接查看。使用的模型是 Seedance 2.5,甚至连不同的生成版本也保留了下来。 AI 时代,每个人都可以成为“导演”。前提是你学会如何控制角色、镜头、节奏和情绪,再把它们组织成一个真正的故事。 一起来学吧。
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三张平面的老照片,转眼就变成一个可以重新走进去的立体世界。 太酷炫了。估计很多人现在都已经开始翻自己的老相册了,把那些记忆里的地方重新走一遍,再次体会生命中最难忘的那些时刻。
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I'm particularly excited by Atlas's ability to reconstruct scenes from a very small number of input image -- was able to create this flythrough of London's Natural History Museum by combining 3 input images I found from completely separate sources on Google Images
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库克卸任 CEO,特努斯接棒,库克转任执行董事长。苹果的一个时代,正在落幕。 如果要为这个时代找一个起点,我会把时间拨回 1997 年。 那时,乔布斯刚刚回到苹果,公司正处在历史上的低谷。前一个财年亏损了 8 亿多美元,过去投入了大量心血的项目被砍掉,开发者对苹果的未来充满疑虑。 这段视频,就是那个年代的一个缩影。 在开发者大会上,一位开发者当众质问乔布斯对 OpenDoc 和 Java 的判断,直言他根本不懂自己在谈什么,最后还追问:过去七年,你自己到底在干什么? 问题很尖锐,甚至带着侮辱性。但放回当时的处境,也能理解那种愤怒:苹果正在改变方向,而很多人过去的投入,可能就此失去意义。 乔布斯停顿了很久。他先承认,对方在一些方面是对的,自己也确实有不懂的事情。然后,他讲出了这段回答里最重要的一句话:“你必须从客户体验出发,再倒推需要什么技术。” 一项技术可以很出色,可以做出漂亮的演示。但苹果需要想清楚的是,这些技术最终能给用户带来什么,以及它们能否组成一个清晰的产品方向。 更让我感慨的是回答的后半段。他开始谈那些正在苹果加班、面对高薪挖角却依然留下来的同事。他请求大家支持这个团队,也承认接下来一定会犯错。发现错误,就去改,然后继续往前走。 今天再看,很容易把这段话听成一个成功者在分享经验。可当时,他还没有后来的成绩可以证明自己。那些产品、那些转折,都还没有发生。 后来,从 iMac、iPod 到 iPhone,乔布斯带领苹果重新定义了人们对它的期待;库克接过接力棒,又让这些产品和体验走进了更多人的生活。苹果就这样,一步步走向巅峰。 如今,接力棒交到了特努斯手里。下一个时代会是什么样,还需要时间回答。但在这个交接的时刻,重看这段旧视频,看看这条路最初是怎么走出来的。
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Dyson 今天推出 CameraJet,把摄像头和 AI 装进了牙刷,边刷牙边自动冲牙缝: >>10 万像素微距摄像头:每秒扫描 28 帧口腔画面。 >>AI 牙缝定位:用 47 万张牙齿图像训练,实时识别、追踪和预测牙缝位置。 >>100 毫秒响应:从看到牙缝到触发喷射,自动对准牙缝冲入漱口液。 >>锥形喷流:扩大冲洗覆盖面,牙刷倾斜时也能稳定供液。 >>手机实时看牙齿:App 显示口腔画面、清洁覆盖情况和刷牙反馈; >>配套低泡专用牙膏:减少泡沫遮挡,让摄像头看得清。 >>1,600 万行代码:整款产品的软件规模,负责支撑视觉识别、刷牙和喷流等功能。 研发 6 年,售价 499.99 美元。
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苹果新任 CEO 特努斯上任第一天来到 X,只说了一句: “Hello.” 与此同时,他的年薪酬也从去年的约 2500 万美元,提高到明年的 5800 万美元。 一句 Hello,身价先翻了一倍多。
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One hello received 7.3M responses. Who is this guy?
不管你喜不喜欢谷爱凌, 她这句话说的还是蛮漂亮的: 训练时, 当自己从未赢过;比赛时, 当自己从未输过。(I train like I’ve never won, and I compete like I’ve never lost.)
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“I train like I’ve never won, and I compete like I’ve never lost.” — Eileen Gu 🎙️: On Purpose with Jay Shetty
Atlas 世界模型独一无二,他们都没办法做基准测试(Benchmarks)。
@drfeifei 实验室刚刚训练出世界上第一个World Model!这不是简单的视频生成模型, 而是World Labs 在尝试把图像、视频、3D 和时间统一成一个真正的 world model。 读他们的博客, 主要有下面几个技术要点: 1. 它把空间变成了模型原生的 context。 普通多模态模型看到的是一堆图片。Atlas 看到的不只是图片,还知道每张图片在三维空间里的位置和相机姿态。World Labs 把这个叫做 spatial context: 它在一个持续存在的 3D 世界里生成新的观察结果,而不是根据上一帧猜下一帧。 2. 相机控制是模型原生输入,不是 prompt。 你可以直接指定 camera pose 和 camera path,告诉它摄像机准确移动到哪里、朝哪个方向拍,而不是写"camera slowly pans left"这种模糊提示。Atlas 可以从一张图片出发,让摄像机绕到物体背面,生成最长 1 分钟、1440p 的视频,同时保持空间一致性。 3. 一两张照片就能开始建立一个世界。 给 Atlas 一张花园照片,它能推断照片之外可能有什么,生成空中视角。加入第二张 cottage 的照片,它把 cottage 纳入这个世界。加入第三张房子的照片,世界被进一步约束。 模型看到的越多, 就越少依赖想象。 图片少的时候,它用 world knowledge 补全世界;图片越多,它越接近"重建"而不是"生成"。官方称通常只需要 2 到 3 张图片就能得到可信的 reconstruction,也能接收超过 100 张图片。Generation 和 reconstruction 因此成了同一个连续问题的两端,而不是两套独立系统。 4. 输出的不只是视频,还有真正的 3D。 Atlas 能生成 depth map、point cloud,最终生成 3D Gaussian Splat,可以直接导入游戏、机器人、VFX、设计工具的 3D representation,而不是看起来像 3D的视频。从一张图片开始,它就能生成新视角、推断 geometry、变成完整的 Gaussian Splat。这把生成式 AI 从 content generation 推向了 environment generation。 5. 它把手机拍的视频变成机器人 simulation。 流程是:手机拍真实环境 → Atlas 重建 3D 世界 → 放一个虚拟机器人进去 → 模拟机器人看到的 RGB/depth → 训练机器人。World Labs 只用了 24 帧手机视频就重建了一个大型环境,然后能改变机器人路径、物体位置、灯光、背景,生成大量训练场景。这是 Real-to-Sim:过去需要 LiDAR、motion capture、复杂 3D pipeline,现在几台手机就够,机器人训练数据的生成成本会大幅下降。 6. 架构像 LLM 和 diffusion model 生了一个孩子。 Atlas 是一个 multimodal autoregressive diffusion transformer,吸收了两套技术路线:LLM 那边的 KV cache、autoregressive sequence、cache-aware serving、disaggregated serving;diffusion/video 那边的 rectified flow、denoising、CFG、diffusion distillation、VAE。Text、image、camera pose、depth map 都被表示成同一个 multimodal sequence,不同任务只是输入输出组合不同。World Labs 做的不是一个3D 模型,而是把 GPT 式的 base model 范式搬进 spatial world,基本单位从 token 换成了空间。
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@drfeifei 实验室刚刚训练出世界上第一个World Model!这不是简单的视频生成模型, 而是World Labs 在尝试把图像、视频、3D 和时间统一成一个真正的 world model。 读他们的博客, 主要有下面几个技术要点: 1. 它把空间变成了模型原生的 context。 普通多模态模型看到的是一堆图片。Atlas 看到的不只是图片,还知道每张图片在三维空间里的位置和相机姿态。World Labs 把这个叫做 spatial context: 它在一个持续存在的 3D 世界里生成新的观察结果,而不是根据上一帧猜下一帧。 2. 相机控制是模型原生输入,不是 prompt。 你可以直接指定 camera pose 和 camera path,告诉它摄像机准确移动到哪里、朝哪个方向拍,而不是写"camera slowly pans left"这种模糊提示。Atlas 可以从一张图片出发,让摄像机绕到物体背面,生成最长 1 分钟、1440p 的视频,同时保持空间一致性。 3. 一两张照片就能开始建立一个世界。 给 Atlas 一张花园照片,它能推断照片之外可能有什么,生成空中视角。加入第二张 cottage 的照片,它把 cottage 纳入这个世界。加入第三张房子的照片,世界被进一步约束。 模型看到的越多, 就越少依赖想象。 图片少的时候,它用 world knowledge 补全世界;图片越多,它越接近"重建"而不是"生成"。官方称通常只需要 2 到 3 张图片就能得到可信的 reconstruction,也能接收超过 100 张图片。Generation 和 reconstruction 因此成了同一个连续问题的两端,而不是两套独立系统。 4. 输出的不只是视频,还有真正的 3D。 Atlas 能生成 depth map、point cloud,最终生成 3D Gaussian Splat,可以直接导入游戏、机器人、VFX、设计工具的 3D representation,而不是看起来像 3D的视频。从一张图片开始,它就能生成新视角、推断 geometry、变成完整的 Gaussian Splat。这把生成式 AI 从 content generation 推向了 environment generation。 5. 它把手机拍的视频变成机器人 simulation。 流程是:手机拍真实环境 → Atlas 重建 3D 世界 → 放一个虚拟机器人进去 → 模拟机器人看到的 RGB/depth → 训练机器人。World Labs 只用了 24 帧手机视频就重建了一个大型环境,然后能改变机器人路径、物体位置、灯光、背景,生成大量训练场景。这是 Real-to-Sim:过去需要 LiDAR、motion capture、复杂 3D pipeline,现在几台手机就够,机器人训练数据的生成成本会大幅下降。 6. 架构像 LLM 和 diffusion model 生了一个孩子。 Atlas 是一个 multimodal autoregressive diffusion transformer,吸收了两套技术路线:LLM 那边的 KV cache、autoregressive sequence、cache-aware serving、disaggregated serving;diffusion/video 那边的 rectified flow、denoising、CFG、diffusion distillation、VAE。Text、image、camera pose、depth map 都被表示成同一个 multimodal sequence,不同任务只是输入输出组合不同。World Labs 做的不是一个3D 模型,而是把 GPT 式的 base model 范式搬进 spatial world,基本单位从 token 换成了空间。
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那么为什么同意1MW电力, 现在能给OpenAI/Anthropic赚更多的钱? 推动这个变化的,不只是GPU更快。 GB300、TPUv7、Trainium3等新芯片,每瓦性能可能是上一代的3至5倍;模型蒸馏、量化、缓存和推理调度,让每块芯片可以处理更多请求;而Codex这样的Agent,又把AI从偶尔回答一个问题,变成持续数小时甚至数天完成工作。 成本端,每 MW 可以产生更多 token。收入端,每个 token 可以完成价值更高的工作。 当模型可以直接写代码、做研究、分析财务和执行企业流程,实验室出售的就不再只是token,而是部分白领工作的产出。 这也形成了一个强大的飞轮:更好的模型产生更高的单位算力收入;更高的收入允许实验室用更高价格抢购算力;更多算力又被投入下一代模型训练。
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@dwarkesh_sp 最新一期的访谈让人对token economy有更具体的认知。 过去大家谈 OpenAI 和 Anthropic,最常见的问题是:它们到底要烧多少钱? 但 SemiAnalysis 创始人 Dylan Patel 在与 Dwarkesh Podcast 对话中提出,AI 实验室的经济模型可能已经发生了根本变化。 一年前,OpenAI 用 Hopper GPU 运行 GPT-4,卖出 token 后甚至可能还是负毛利。 现在,AI 算力的基础成本大约是每年每 MW 1000万至1500万美元,而 Anthropic 每 MW 算力创造的收入最高已经达到约5000万美元。Dylan 认为,OpenAI 和 Anthropic 正在向每 MW 1亿美元收入发展。 换句话说,以前花1000万美元购买算力,可能连成本都收不回来。现在,同样的算力可能产生5000万美元收入。 Dylan预计,到2027年底,OpenAI和Anthropic可能拿走全球新增AI算力的40%至50%。不一定是自己建设,而是因为它们最有能力为这些算力支付最高价格, 他们能让每一兆瓦电力,产生最多可以收费的智能。
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@dwarkesh_sp 最新一期的访谈让人对token economy有更具体的认知。 过去大家谈 OpenAI 和 Anthropic,最常见的问题是:它们到底要烧多少钱? 但 SemiAnalysis 创始人 Dylan Patel 在与 Dwarkesh Podcast 对话中提出,AI 实验室的经济模型可能已经发生了根本变化。 一年前,OpenAI 用 Hopper GPU 运行 GPT-4,卖出 token 后甚至可能还是负毛利。 现在,AI 算力的基础成本大约是每年每 MW 1000万至1500万美元,而 Anthropic 每 MW 算力创造的收入最高已经达到约5000万美元。Dylan 认为,OpenAI 和 Anthropic 正在向每 MW 1亿美元收入发展。 换句话说,以前花1000万美元购买算力,可能连成本都收不回来。现在,同样的算力可能产生5000万美元收入。 Dylan预计,到2027年底,OpenAI和Anthropic可能拿走全球新增AI算力的40%至50%。不一定是自己建设,而是因为它们最有能力为这些算力支付最高价格, 他们能让每一兆瓦电力,产生最多可以收费的智能。
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昨天我还提醒DHH为什么没有 今天DHH就回应了。 一键安装Omarchy,国内镜像, 中文预置ISO。。。 适配国内用户环境的Omarchy已经在路上了。
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Omarchy will soon have a region switcher, so it's fully usable within China without needing a VPN. The Omarchy China group is moving very fast. We also now have that'll be the gateway to get a Chinese ISO preconfigured.
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今天,DHH 宣布 Omacom Foundation 新增两位创始赞助人:Coinbase CEO Brian Armstrong,以及中国创业者戴云杰。两人各捐 100 万美元,基金会资金达到 1200 万美元。 戴云杰是 VeryCD、心动公司联合创始人,现任心动总裁。早年和黄一孟从一个经常为服务器费用发愁的下载网站起步,后来转向游戏,做出《神仙道》《仙境传说 RO》《香肠派对》等产品,又创办了 TapTap。 2019 年,心动在香港上市。根据最新披露,戴云杰持有约 5223 万股心动股票,占公司约 10.55%。按今天的股价计算,仅这部分公开持股的市值就约为 22 亿港元。至于他的实际财富,没有可靠的公开数字。 这个捐款背后还有一段故事: 21 年前,刚走出大学的戴云杰看到了 DHH 的经典演示:在 Mac OS X 上,用 TextMate 和 Ruby on Rails,15 分钟做出一个 Blog。 他随后买了一台白色 MacBook,离开 Windows,买下 TextMate,开始学习 Ruby。他说,这件事彻底改变了自己写代码的乐趣。 21 年后,那个被 15 分钟演示影响的中国年轻人,已经做出一家上市公司和中国最大的游戏社区之一。如今,他拿出 100 万美元,支持 DHH 对下一代开发者操作系统的尝试。
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Omacom Foundation has raised another $2 million from @xdanger and @brian_armstrong for now a combined TWELVE MILLION DOLLARS from our Founding Patrons. I'm incredibly grateful for this continued flow of support. WE WILL FIX EVERYTHING! 🙏
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郭台铭夫妇给Tim Cook送行。 苹果成就了鸿海,鸿海也成就了苹果。 《Apple in China》写过这段关系的起点。1999 年,iMac 的生产遇到麻烦,郭台铭主动打电话给刚刚接管苹果运营的 Tim Cook,只说了一句:“I can fix this.” 后来,书里用一句话概括了他们各自对苹果的贡献: Jobs 和 Jony Ive 让苹果产品变得独特,郭台铭和 Tim Cook 则让它们走向世界。 Cook 重建了苹果的供应链,郭台铭则帮助苹果把那些极其复杂的设计,以此前难以想象的规模和速度制造出来。这段合作不只改变了两家公司,也改变了全球电子制造业。 所以到了 Cook 作为 CEO 的最后阶段,郭台铭夫妇来到他身边,并不让人意外。这不只是一场老朋友之间的告别,更像是苹果一个时代最后的合影。
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Foxconn CEO Terry Gou and his wife were in town for Tim Cook’s final days:
这个也太cute了。 用的是M5Stack StopWatch 是一款基于 ESP32-S3 主控、搭载 1.75 英寸 AMOLED 圆形触控屏的便携交互开发板。核心配置还挺高端:采用 ESP32-S3R8,集成 16MB Flash、8MB PSRAM、Wi-Fi、IMU 姿态感知、RTC 计时及震动反馈。
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DeepSeek 居然知道在做一个项目之前,先做一下可行性验证,主动去 GitHub 搜索有没有相关项目已经存在。 我以前见过有人在 prompt 里明确提示模型先去 GitHub 搜,但我这里完全没有做任何提示。DeepSeek 是自己 figure out 应该先这么做的。
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过去几天,我写了好几条关于 Lauren Tan @poteto 和她的 pstack skills。 今天她亲自下厨房,开始完整拆解这套能让她每个月提交2000个PR的系统,手把手演示怎么使用、怎么为自己的项目创建 skills。 这是系列的第一篇,讲的是她认为最重要的能力:Verification。 在Lauren看来, Verification不是简单地让 Agent 多跑几次测试,而是让 Agent 能够操作应用、观察结果、发现问题、继续修改,直到真正完成任务。人不再是每一步都必须参与的瓶颈。 她给出的具体做法包括: • 用 /create-verification-skill 为项目生成专属的验证 skill • 为 Agent 建一套可重复使用的 CLI,用来操作、调试和截图 • 建立 Feature Map,让 Agent 知道每个功能是什么、怎么进入 • 每天运行 /maintain-verification-skill,让这套系统跟着代码一起更新 • 再结合 Cloud Agents 和 /swarm,并行验证性能、功能和回归问题 我很同意她的做法: Verification Skill 是项目的基础设施:需要设计、测试、维护,甚至值得安排 on-call。 磨刀不误砍柴工。 在Skill上多花些功夫,事半功倍, 这也是为什么Lauren能够每个月能提交2000个PR的窍门所在。
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I'm writing a guide to pstack! Here's part one.
Ryan 这条“我的仓库里一个 Skill 都没有”的帖子,显然戳中了很多人的神经。连 @mattpocockuk , Skill大神也参加了讨论。 我把下面的回复看了一遍,感觉大家其实是在用“Skill”描述四种不同的东西: 规则告诉 Agent,哪些约束必须始终成立。 知识库告诉它,这个代码库或系统是如何运作的。 代码和验证器负责保证确定性的行为。 Skill 则是针对某类具体任务,可以反复使用的操作手册。 Ryan 自己的 Homelab 很能说明这个区别。AGENTS.md 只负责提供地图,详细文档保存具体的运行模型,Go 程序负责确定性检查,轻量的自动化再把 Agent 引导到相应的任务文档。 有人回复他说:“这不就是 Skill 吗?” 如果按照现在 Agent Skills 的宽泛定义,确实也可以这么说。Skill 可以打包指令、参考资料、脚本和素材。但这是对打包格式的定义,不一定是最好的系统架构。 我确实觉得 Skill 正在被滥用。当每条规则、每份文档、每个偏好和每段重复使用的 Prompt 都被做成一个 Skill,Agent 反而需要面对一个越来越困难的选择问题。 我现在一般会这么做: 始终相关 → 规则 系统知识 → 知识库 确定性流程 → 代码 可复用的任务操作手册 → Skill Skill 当然有用。但一个 Agent 装了很多 Skills,并不代表它的能力一定更强。很多时候,只是系统的边界还没有想清楚。 技能少一点,边界清楚一点。
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I’m not sure who needs to hear this, but I just don’t use skills at all. Zero skills in my repos.
今年早些时候,“SaaS 已死”一度成了很流行的判断。 逻辑听起来也很合理:AI Agent 已经可以自己写软件了,企业为什么还要继续花那么多钱,为 Salesforce 这样的 SaaS 产品付费? 但 Salesforce 最新一个季度,给出了一个完全不同的信号:收入增长稳健,客户留存依然很强,未来指引也不错。财报发布后,股价单日上涨超过 20%。 这期 All-In Podcast 对这件事做了很透彻的分析。 AI 真正冲击的,可能并不是所有 SaaS,而是那些主要价值只是一套界面和工作流程,却没有掌握关键数据、业务上下文和执行能力的软件。 像 Salesforce 这样的系统,真正难以替代的并不是它的 CRM 页面,而是企业多年沉淀在里面的客户数据、历史记录、权限体系、合规规则、业务流程,以及它作为企业 System of Record 的地位。这些东西,不是让 Agent 花一个周末写个 CRM 就能重新建立起来的。 Benioff 也做了一个很务实的选择:不一定非要守住 Salesforce 的 UI。Salesforce 可以让 Claude 成为用户入口,让 AI Agent 直接调用 Salesforce 里的数据、权限和功能。换句话说,即使未来用户不再天天打开 Salesforce 的界面,Salesforce 依然可以成为 Agent 背后的“事实来源”和执行层。 这可能才是 SaaS 在 AI 时代真正的变化:软件的入口可能会被 Agent 接管,但可靠的数据、权限、业务上下文和执行能力,反而会变得更加重要。所以,“SaaS 已死”可能说得太早了。真正危险的,是那些只拥有界面,却没有掌握数据和执行权的软件。
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在 Omarchy 上,一直是 Codex 在 Herdr 里监督 Pi Agent / 千问做开发任务。 今天 Codex 撞到 usage limit 了,但活不能停。于是我让 Pi Agent 新开一个 Herdr 窗口,启动 Claude Code(cx),然后让 CC 先理解 Codex 原来的职责,临时接手,继续指挥 Pi Agent 干活。 Claude Code 上手很快,很快就把新的反馈交给了 Pi Agent。 Pi Agent 还是按照之前的“记忆”,做完以后习惯性地把任务汇报给 Codex。 有意思的是, Claude Code 很快利用自己的 background wait 机制,自己发现了这段对话,然后把任务接了过来,继续履行原本属于 Codex 的监督职责。 这里其实很值得提一下 Claude Code 的 background wait。是CC比较独特的功能。它解决的是 Agent 在长任务里“等待外部工作完成”的问题。比如 Claude 启动了一个后台 subagent、build、测试、workflow,或者其他需要几分钟甚至几十分钟才能完成的任务。传统 Agent 通常只有两种办法: 一种是不断 polling,隔一会儿就问一句:“完成了吗?” 另一种是停在那里等。任务即使已经完成,主 Agent 也未必会自己醒过来,经常还需要人回来输入一句 continue。 Claude Code 的 background wait 更接近真正的异步工作机制: 任务放到后台运行 → Claude 进入等待 → 后台任务完成后收到 notification → 自动回来处理结果 → 继续下一步。 主 Agent 不需要不停消耗推理去 polling,也不需要人守在那里。还减少了不必要的对话。 目前 Codex 在类似场景下还没有这么完整的机制。要么需要不断 polling,要么就静止在那里等待。
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从 Oracle 拿到“一台”免费的 VPS 以后,我手里可用的计算机一下子增加到了 5 台: MacBook Pro MacBook Air Raspberry Pi 5 Dell XPS(Omarchy) Oracle VPS 每台计算机上都运行着 Agent。怎么把这些 Agent 集中管理起来,还能让它们彼此协作?当然是用 Herdr。 一般的 Herdr 主要管理本机 Agent,但我的这套设置还可以通过 SSH 管理远程 Agent: herdr --remote 我的 Herdr 跑在 MacBook Pro 上: 左上角是 Claude Code,作为主控。 右上角是新加入的 Oracle VPS,上面运行 Codex,主要负责 GitHub Repo。 左下角是 Raspberry Pi 上的 Codex,负责管理 OpenClaw 和 Hermes。 右下角最有意思:它连接的是 Omarchy 上运行的另一个 Herdr 里的主 Agent Codex。而这个 Codex 自己又负责监管 Omarchy 上的 Pi Agent,后者运行千问 coding 模型。 所以现在已经有点像一套分布式 Agent 组织了:一台电脑上的 Agent,可以管理另一台电脑上的 Agent,甚至继续往下监管下一层 Agent。
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Apple Design 发了一张 Apple Maps vs Google Maps 的导航对比图。 本来是想炫耀一下 Apple Maps 精致的 3D 设计:树木、道路、立交桥。 结果评论区完全没按这个剧本走: “我要的是最快到,不是看树。” “美国以外,Google Maps 完胜。” “开车的时候谁在乎这些设计?” 看这些互动,能很清楚地感觉到产品团队和用户之间一种很典型的错位。 审美赢了截图,实用性却输了评论区。Apple Design 想展示的优势,和用户真正感知到的价值之间,距离似乎还不小。 乔布斯要是看到这些评论,估计在棺材里都得翻个身。
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Apple Maps vs Google Maps at navigation It’s not even a competition