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阑夕
@foxshuo
说什么是你的自由,做什么是我的权利,如果我做的得不到你的赞同,那就对了,否则我将与你一样平淡无奇。
加入 August 2009
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就像晚点年初的时候发了一篇稿子,大意是AI基本上已经是大厂的游戏了,创业公司可以洗洗睡了,但上周又有新的稿子出来,说大厂曾经吸干了创业生态的氧气,但是AI动摇了旧的经验范式,小公司的机会又来了,哈哈。 正确的辩证思维,就是大厂曾经想靠屯卡挖出护城河,这是很常见的提高竞争成本的策略,你烧不起钱,就别进来,效果也是很明显的,李开复已经弃牌了,说零一万物不再训练大参数的模型,转而去做帮客户部署AI一体机这种奇怪的体力活,但在卷完模型之后,大厂发现自己还是躲不开回答一个核心问题:Billion规模的用户会诞生在怎样的应用里? 我更直接的说,就是互联网行业的悲喜其实建立在字节能不能玩转这个风向标上,字节要是进来得很舒服,那大家就都难受了,觉得自己没戏,但如今的局面是,字节,好像,他妈的,也没搞懂AI啊,这下大家都兴奋起来了,相信有机会可抓…… 再就是,AI作为一种能力,它被调用在不同的产品里,是能创造新的需求出来的,ChatBot的泛用性之所以这么高,就是因为它的确实现了「念念不忘必有回响」的自然语言响应,对话本来是智人的特权,而在浏览器里,AI又能成为生产力工具,夸克是尝到了甜头——据说7日留存能达到45%之高——加上豆包的PC端也在浏览器化,这又回到了用户习惯的塑造上,我甚至认为腾讯的AI最后还是要放到微信里做,和短视频业务的内部博弈过程一样,一定会万剑归宗,不是元宝。 而且还要考虑到AIoT的发展,智能手机的优势太大了,如果真信AI能够诞生新的计算平台,那一定是多终端加起来围殴智能手机,很难想象单一终端的胜算。(6/n)
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