我最新的產業調查顯示,聯發科內部已將 AI 事業的策略定位,從「IC / ASIC 設計」提升至「系統級別設計」,首要目標鎖定 Google TPU 的 PCBA(L6),以及 Elon Musk 旗下公司自研 AI 晶片的 L10 機櫃。
整體而言,此定位轉變符合產業趨勢,若聯發科執行順利,有助於強化客戶關係與長期競爭優勢。
調查與分析:
▎此轉變爲長期規劃,2 年內對基本面的影響可忽視,目標在於掌握新成長契機,並降低潛在風險影響:
1. 機會:伺服器機櫃設計漸趨複雜(導入 CPO、800V HVDC 等),加上與消費電子相當的更新速度,共同推升了系統級設計的附加價值。
2. 風險:ASIC 設計的成長動能,在 2-3 年後可能會因爲 Semi-COT 商業模式而開始趨緩。
3. 聯發科為確保系統級別設計整合的業務毛利率至少能達 40-50%,預期採「主導設計與驗證」的輕資產模式,並善用台灣硬體供應鏈生態優勢,將製造外包。
▎Google TPU 的 PCBA:
1. 聯發科的目標是自 TPU v10(Icefish)開始,並同步爭取導入自家 CPO 方案。
2. Google 硬體組裝生態已完備,聯發科爭取 L10 勝算不高。
▎Musk 旗下公司自研 AI 晶片的 L10 機櫃:
1. 目前 Musk 旗下公司建置的 AI 算力主要採 Nvidia 晶片方案,故自家 AI 晶片機櫃組裝生態尚未完備,這是聯發科的機會。
2. 此業務目前尚缺乏明確時程能見度;長期成敗的關鍵在於,聯發科能否善用台灣硬體供應鏈生態,並借助與 Terafab 的合作關係,拿到 L10 機櫃訂單。
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