褚时健第一次当厂长是在一家红糖厂,去不久就把连年亏损的厂子扭亏为盈
他只做了这么几件事:
1. 换燃料,把采购的炭换成废料甘蔗渣,大幅降低采购成本
2. 提升出糖率,增加了滚筒,把甘蔗出产糖率提升
3. 技术改造,跟白糖厂学习,把开放式古法红糖制法改为现代化密封设备,虽然用的是白糖厂淘汰的废品,但加工效率提升10倍
而且意外的是,换了设备之后,红糖从三极品升级为一级品,在供销社的收购价格提升
总体而言,是个技术驱动的厂长
这来源于他从小就会酿酒这个技能,不管是玉米还是甘蔗他都能做成酒来补贴家用
以及那个特殊的年代,供不应求,需求缺口巨大,只要能解决生产力问题,就不愁销量
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