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镰刀判官
@rngzhwn199456
职衔:地图元帅 兼职:崩盘点位架构师 署理:空头阵列指挥官 行走:云端地缘棋手 衔命:宏观面相师 著书:历史发明家 参赞:赛博诸葛亮 协理:键盘政治家 差遣:估值泡沫穿刺者 专司:财报狙击手 观帝国气数,绘斩杀红线
加入 March 2025
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这不还是AI泡沫的鬼故事吗? 贾西拿5~6年折旧当经济寿命讲故事,但Blackwell到Rubin到下一代的节奏是9~12个月一代,H100租金两年跌了80%。 所谓"3年回本、后3年纯赚",本质是第4年那块卡还在按第1年的单价计提收入 而现实是第4年它已经被扔去干推理,每小时租金腰斩再腰斩,电费都快盖不住。 最骚的是:他自己家2025年1月就把服务器折旧从6年砍回5年,电话会上却还在跟华尔街讲5~6年寿命。 左手改折旧表承认AI芯片淘汰加速,右手拿旧模型画ROIC大饼,这不叫时间差套利,这叫用会计魔术对冲物理现实。 30年数据中心承5代服务器? GB200机柜120kW,老机房连插座都接不住,不改造成本比新建还贵。 贾西把"土建外壳能用30年"偷换成了"数据中心免重投",这账本魔术比美债还精彩。
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从亚马逊CEO在财报电话会讲话来理解“时间差“框架,今天亚马逊CEO安迪·贾西在财报电话会最值得关注的并不是他说aws未来会到万亿美金营收,这个也很重要但并不是最关键,最关键的他终于给出了关于资本开支投资回报的一个时间表,这是谷歌电话会上完全没有。从贾西的讲话就能很好的理解之前聊到的“时间差”框架。 安迪.贾西认为资本开支投资主要有两个部分:数据中心,以及放入其中的服务器和网络设备。 它们有不同的资本周期: 1)数据中心建设周期一般为一到两年、一旦数据中心开放并插入服务器,就会立即开始产生可观的收入。数据中心的使用寿命差不多30年,意味着之后长达30多年的时间里继续利用这些数据中心创收,而无需再次投入那笔启动资本。 2)服务器和网络设备的周期较短。 通常在数据中心投入使用前几个月购买这些设备,因此在触发支出之前,要对客户需求有很强的可见性。如果没有需求,亚马逊就不会支出这笔资本。 对于服务器和网络设备,平均这项投资需要不到三年时间就能实现收支平衡。服务器的使用寿命目前至少为五到六年,而亚马逊目前大部分的AI容量合同期限至少为五年。 这意味着在实现收支平衡后的两到三年内,亚马逊将在服务器和网络设备上产生可观的自由现金流。而且AWS在缩短服务器设备收支平衡周期方面有着良好的记录,我们已经在不影响客户体验的情况下,取得了有意义的进展,并找到了延长这些设备使用寿命的方法。 3)对于使用寿命超过30年的数据中心,AWS至少应该获得五到六代像之前解释的服务器经济效益,而第一代之后的后续几代因为无需重复前期数据中心投资,整体经济效益甚至更好。 当需求迫使如此多的数据中心在开始货币化之前同时建设时,短期内将花费大量资本支出,并面临自由现金流逆风,直到这些数据中心上线并可以货币化,以及这些服务器被利用几年之后。随着几年过去,收入增长超过资本支出的增量增长(这将在某个时间点发生),由此产生的收入、自由现金流和投资资本回报率将非常可观。 aws在云计算的第一时代就曾经历过这种情况,只是时间跨度更长,因为当时需求的积累比AI时代更渐进。但现在看到AI领域的利润率和回报率与在核心业务同一发展阶段所看到的一致,实际上还略微领先。 上面第二段开始到一直到这里基本上是安迪.贾西的原话。 按照安迪.贾西说到的称服务器和网络设备平均不到三年实现投资回收,而服务器使用寿命至少五至六年,多数AI容量合同至少为五年。 如果这一表述能够按照真实现金流兑现,那么一个服务器批次的生命周期大致是: 第0年:采购服务器和网络设备 第1—3年:累计收回初始投资 第4—5/6年:进入明显正自由现金流阶段 随后更新服务器,但继续使用原有数据中心、电力和土地。 这个模型理论上确实可以产生高于资本成本的ROIC。 这其实就是之前聊的时间差核心要义 “现金先支付(资本开支钱先花出去)、产能后上线、订单再转收入、利润与自由现金流最后兑现”的模式,先花钱再看赚钱的效率和速度。”
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