香港web3嘉年华
@heyibinance 一姐采访实录的一些总觉分享:
《对话何一:当 Web3 进入“推背感”时代,我们为何依然坚信在创造历史?》
一、 趋势洞察:世界变革的“推背感”
我们需要花更多时间思考:AI、区块链与金融的结合,将给世界带来怎样的变革?未来的产品和服务会进化成什么样?
•组织进化: 公司早期靠创始人(Founder)驱动,但长期必须依靠组织效能,支撑其自我增长。
•行业融合: Crypto与传统金融正在深度融合,美国和香港的政策都在起到积极的促进作用。
•未来图景: 行业正在发生翻天覆地的变化。当变化真正来临时,我们可能无知无觉,但它对生活的改变是巨大的。未来,所有资产交易将不再受限,整个世界正高速进入一种充满“推背感”的状态。
二、 组织策略:以AI赋能“三十亿用户”愿景
币安没有计划大规模裁员。对我们而言,降本增效的核心是利用AI让强的人变得更强。
•赋能创新: 过去程序员的创新思考有时会受工具限制,如今利用AI写代码会更加顺滑。我希望借此提升整个组织的产出和创新能力。
•金融基建: 我们提出了追求“三十亿用户”的目标。这意味着币安要成为全球金融的基础设施,承载起日常支付和理财。我们会以此倒推,在不断推进业务的同时,持续优化产品。
三、 认知重构:从“大脑”到长出“手”的AI
过去我们理解AI,觉得它像个志向很高、爱“胡说八道”的小孩(一朵小红花)。它虽然高智商,但缺乏逻辑和连续记忆。
•从概念到技能: 上个世纪的AI只是一个高智商的大脑,今天的AI已经长出了自己的“手”(龙虾),拥有了实际的技能(Skill)。它不再只是概念,而是真正进入了生活。
•时代的更替: 程序员目前仍是最赚钱的群体,但未来,我们当下的很多工作会像电灯出现后的“蜡烛厂工人”一样,面临彻底的重塑。
四、 第一性原理:拒绝傲慢,回归金融平权
对于AI Agent与百亿用户规模的讨论,核心应回到:AI如何更好地服务用户?
•技术与生活: 西方的AI热衷于“拍短片大战”,而中国的应用往往体现在“送奶茶”这样具体的服务。我们不应有技术的傲慢,再先进的技术,第一要义也是帮助个体生活得更好。
•金融平权: Web3的核心是下一代金融基础设施。我们的出发点始终是:为世界金融自由与平权做了什么?是否让普通人的生活变得更好?这是我们的一号位原则。
五、 行业周期:从红利期步入价值成熟期
新生事物总会伴随着争议、舆论甚至污名化。如果没有这些挑战,也不会出现那么多坚定的拓荒者。
•拥抱成熟: 当行业被华尔街和传统金融拥抱时,说明它已经趋于成熟。虽然早期红利在变少,抱怨在变多,但这也倒逼产品去寻找真正的价值落地。
•务实精神: 我尊重技术人才,但我更倾向于追问:技术用来做什么?解决什么问题?是否有人愿意买单?技术的落地迭代比概念更重要。
六、 使命回顾:我们不是在创业,而是在创造历史
主持人: CZ的历史也是币安的历史。如果时间退回十年前,您会如何讲述这个故事?
Yi: 从2017年起,我的朋友圈就经常刷这句话:“我们不是在创业,我们在创造历史。” 走过的路从来不是平坦的直线,但即便再过十年,我还是会说那句话:Exchange the World。
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