与他形成鲜明对比的是乔布斯。苹果公司早期员工里有个哥们儿叫丹尼尔·科特基(Daniel Kottke),跟他关系特铁。好到什么程度呢,里德学院就是死党,一起在俄勒冈州的苹果农场修道、一起搭便车旅行,甚至在 1974 年结伴前往印度寻访心灵导师。1976 年苹果公司在车库起步时,科特基就是早期助手之一,负责组装和测试 Apple I 电脑的主板,后来正式成为苹果的第 12 号员工。科特基在公司职位不高,没有拿到股票,上市前后找乔布斯多次讨要,哪怕一点点都行,坐在他办公室外面几个小时,乔布斯死活就是不给。
据说沃兹尼亚克的股票计划是因此触发的。
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苹果另一位创始人沃兹尼克的宽厚善良是写在脸上的。这也是他成不了百亿/千亿级富翁的原因。
沃兹尼科谈到在1980年12月苹果IPO前夕,他本可以将部分持股以数百万美元卖给外部投资者。
这笔巨款可以大大改善他的生活,但他没有接受,而是将这笔持股(加上额外的个人股份)以每股5美元卖给大约80位公司员工,每人限购2000股,因为他需要用这个方式感谢这些同事对公司的贡献。
这些同事毕生感谢他的慷慨,让他们赚到了足够的钱。
这件事情,也使很多外人为他感到可惜。
其实IPO后,沃兹尼克仍持有约7%的苹果股份。1985年,对发展方向意见分歧,使他离开苹果,并在当时出售了剩余的大部分股份。
假如坚持持有数个点的股份,他本可以是世界上最富有的人。
他曾说过,之所以将财富赠予他人,是因为财富和权力并非他生活的意义。
这与他几十年来的行为一致,他资助了博物馆、艺术团体、教育等事业,称自己从来就是将幸福放在首位(笑容多于愁容)。
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