匆匆忙忙的北京之旅马上要落幕啦！ 周五感谢V老师和十三老师的邀请，去硅星人的活动现场打卡，给大家带来了一些小小干货的分享（活动办在海淀公园真的是太酷了！！） 周六周日感谢出海去 @chuhaiqu 的策划和筹备，特别鸣谢辰丰老师在活动准备前后的操持，第五场线下workshop也顺利结束🔚 北京场给我的感觉是大家AI的使用水平很高，并且特别务实，就是奔着「赚钱」和「商业化」而去。现场实操交上来的作业品质也十分之高（嘎嘎点赞👍🏻） 最后，感谢在杭州观猹大会辛苦守摊的Lynny老师和Wild老师，这两天有好多朋友给我发来了Gingiris摊位在观猹大会的现场照，氛围超级热烈！！无敌大感谢🙏🏻 北京给我的感觉好像一秒入冬，感受到一些北方特有的冬天的氛围 这次来京又认识了很多新老朋友，并且愉快吃到了好几顿好吃的饭（一个人喝到了超好喝羊汤，心满意足之） 下次来京估计就是明年啦✌️🧐

更新一下 @tuttihq 现在的达人盘子（10 月 20 日）： 注册达人 22,188 个，审核通过 4,079 个，过审达人合计粉丝 4634 万，粉丝分布在 174 个国家和地区。

最近用到一个我觉得最 AI native 的产品：@boardyai，一个 AI 版的超级连接者。 我自己的分法是：AI enhanced 是 AI 之前就有的场景，加个 AI 做得更快；AI native 是只有 AI 时代才会有的形态。 一开始我对它没什么需求，纯粹试一试。 入口就一句 message me，点进去其实是发短信。它问我要找谁，我说找投资人。它让我留邮箱和手机号，然后自己去搜了一圈，回来问「这个 profile 是你吗」。我说不是，我的 LinkedIn 是这个。它说好，知道了，建议约个 quick Google Meet。 后来我在 X 上它发的 speedrun 帖子下面留言，它私信我。我说我应该已经给你发过短信了，号码是这个。它发了个确认码，我确认一下，推特、邮件、电话就全对上了。 聊完它给我推荐了两个人，问要不要帮我建联。我说行。它给我们几个人发了邮件，说觉得你们挺合适；然后查了对方的 calendar，给了几个时间点让我挑。我隔天没回，它又来催了一次。到现在一分钱没收。 我觉得它 AI native 在这几个地方： 1/ 没有 dashboard，也没有登录界面。很多 SaaS 都有一个后台，它没有。你跟它怎么合作，就跟你跟一个人怎么合作一样：短信、私信、邮件、日历。 2/ 后面的东西其实很老。说白了就是 30 年前的黄页，一份人的名单。它做的事情相当于把一个真人超级连接者整个电子化，体验反而有点返璞归真。 3/ 过程中我体验到了一个非常细微的情绪——我比较内向，在 X 和 LinkedIn 上主动去找人，对我是有心理负担的。中间有个连接者以后，永远是它领着我去认识另一个人，连约时间那怕有多人在场的情况下也只跟它这个超级链接者沟通。心理负担一下子小很多。 4/ 它是一个超级节点，天然就有网络效应。 当然问题也有，很多人吐槽它找的人不准、不够 qualify。我觉得这都不是问题，就跟我们 @tuttihq 给品牌找达人也会碰到质量差的一样，这个都是可以通过优化迭代的，但是形态上它已经是跳脱出来了。 这个产品感觉还在早期，挺看好的，推荐大家自己去试一下。 你们最近用到过哪个觉得特别 AI native 的产品？评论区说说。。。

前天晚上给 SaaStr Fund 交申请，deck 传上去直接报 Upload failed。。。 然后才注意到一个挺好玩的事：@jasonlk 一直说别给他发「你自己都不会投的 AI 生成 pitch」，结果表单交上去，第一个看你 deck 的其实是 @SaaStr 自己的 AI，打完分出了报告才轮到他本人 😂 这个打分工具是公开的，谁都能传。那我干脆先拿它练一练：让 Claude Code 开着浏览器自己传 deck，读报告，按意见去我自己的 Company OS 扒上下文改稿，导 PDF 再传。我自己基本没动手改稿，就是看每一轮它改了啥、要不要留。来回跑了 11 轮，分数从 48 到了 53，评级 B+。 最好玩的是报告最后那块：它会模拟三个 VC 看完你 deck 的反应，Harry、Rory，还有 Jason。 跑到后面，三个人都写了 I'd take the meeting 🥹 但每个人都留了问题： ▸ Harry 和 Rory 问的是同一个：把最大的那几个客户拿掉，增长还剩多少？ ▸ Jason 问了两个：复购的品牌第二年还花多少钱？有多少场活动是没人碰就能自己上线的？ 这几个问题问得挺好的。。。因为刚好也是下一阶段的工作重心。所以如果你即使不计划融资，去问一问测一测也是个不错的体验 而且这几个问题，你怎么改 deck 都绕不过去。有一轮 Claude Code 照着报告把扣分项全补齐了，分数反而掉了，我们直接退回上一版。到后面分数就卡在 50 出头，最低的两项是 Disruption 45 和 AI Leverage 45。 我看完第一反应是，AI native 这块我们确实比较薄弱。 前面那些分是改故事改上去的，这几个瓶颈是确实存在的，改故事改不动了，得改产品：品牌的 agent 自己来下单，达人的 agent 按达人自己定的规则接单，内容还是达人本人写本人发。下一阶段 @tuttihq 就干这个。 工具链接见评论区 👇

前天晚上给 SaaStr Fund 交申请，deck 传上去直接报 Upload failed。。。 然后才注意到一个挺好玩的事：@jasonlk 一直说别给他发「你自己都不会投的 AI 生成 pitch」，结果表单交上去，第一个看你 deck 的其实是 @SaaStr 自己的 AI，打完分出了报告才轮到他本人 😂 这个打分工具是公开的，谁都能传。那我干脆先拿它练一练：让 Claude Code 开着浏览器自己传 deck，读报告，按意见去我自己的 Company OS 扒上下文改稿，导 PDF 再传。我自己基本没动手改稿，就是看每一轮它改了啥、要不要留。来回跑了 11 轮，分数从 48 到了 53，评级 B+。 最好玩的是报告最后那块：它会模拟三个 VC 看完你 deck 的反应，Harry、Rory，还有 Jason。 跑到后面，三个人都写了 I'd take the meeting 🥹 但每个人都留了问题： ▸ Harry 和 Rory 问的是同一个：把最大的那几个客户拿掉，增长还剩多少？ ▸ Jason 问了两个：复购的品牌第二年还花多少钱？有多少场活动是没人碰就能自己上线的？ 这几个问题问得挺好的。。。因为刚好也是下一阶段的工作重心。所以如果你即使不计划融资，去问一问测一测也是个不错的体验 而且这几个问题，你怎么改 deck 都绕不过去。有一轮 Claude Code 照着报告把扣分项全补齐了，分数反而掉了，我们直接退回上一版。到后面分数就卡在 50 出头，最低的两项是 Disruption 45 和 AI Leverage 45。 我看完第一反应是，AI native 这块我们确实比较薄弱。 前面那些分是改故事改上去的，这几个瓶颈是确实存在的，改故事改不动了，得改产品：品牌的 agent 自己来下单，达人的 agent 按达人自己定的规则接单，内容还是达人本人写本人发。下一阶段 @tuttihq 就干这个。 工具链接见评论区 👇

最近用到一个我觉得最 AI native 的产品：@boardyai，一个 AI 版的超级连接者。 我自己的分法是：AI enhanced 是 AI 之前就有的场景，加个 AI 做得更快；AI native 是只有 AI 时代才会有的形态。 一开始我对它没什么需求，纯粹试一试。 入口就一句 message me，点进去其实是发短信。它问我要找谁，我说找投资人。它让我留邮箱和手机号，然后自己去搜了一圈，回来问「这个 profile 是你吗」。我说不是，我的 LinkedIn 是这个。它说好，知道了，建议约个 quick Google Meet。 后来我在 X 上它发的 speedrun 帖子下面留言，它私信我。我说我应该已经给你发过短信了，号码是这个。它发了个确认码，我确认一下，推特、邮件、电话就全对上了。 聊完它给我推荐了两个人，问要不要帮我建联。我说行。它给我们几个人发了邮件，说觉得你们挺合适；然后查了对方的 calendar，给了几个时间点让我挑。我隔天没回，它又来催了一次。到现在一分钱没收。 我觉得它 AI native 在这几个地方： 1/ 没有 dashboard，也没有登录界面。很多 SaaS 都有一个后台，它没有。你跟它怎么合作，就跟你跟一个人怎么合作一样：短信、私信、邮件、日历。 2/ 后面的东西其实很老。说白了就是 30 年前的黄页，一份人的名单。它做的事情相当于把一个真人超级连接者整个电子化，体验反而有点返璞归真。 3/ 过程中我体验到了一个非常细微的情绪——我比较内向，在 X 和 LinkedIn 上主动去找人，对我是有心理负担的。中间有个连接者以后，永远是它领着我去认识另一个人，连约时间那怕有多人在场的情况下也只跟它这个超级链接者沟通。心理负担一下子小很多。 4/ 它是一个超级节点，天然就有网络效应。 当然问题也有，很多人吐槽它找的人不准、不够 qualify。我觉得这都不是问题，就跟我们 @tuttihq 给品牌找达人也会碰到质量差的一样，这个都是可以通过优化迭代的，但是形态上它已经是跳脱出来了。 这个产品感觉还在早期，挺看好的，推荐大家自己去试一下。 你们最近用到过哪个觉得特别 AI native 的产品？评论区说说。。。