想在AI圈搞点大事，结果发现如果不赚钱就没办法搞大事 因为这个活动，我损失了5万块钱 这次活动，说实话，是一场“费力，但有价值（是对参与活动的人有价值）”的尝试。 我一开始想做的，不是一场传统的“你讲我听”的分享会。 我更希望它是这样的： 既能听到有经验的人讲干货，又能让每个人真的参与进去，甚至带着一些结果离开现场。 所以在设计上，我做了很多“看起来不那么商业”的选择。 我给每一位嘉宾支付费用（2000+，部分还包食宿路费），因为我不希望他们一边收我的钱，一边还要在台上卖自己的产品 我把 workshop 和 free talk 混在一起，希望内容更开放，而不是单向输出。 整场活动的玩法、结构、流程，基本都是我一个人从头到尾在设计和执行 可以说，我这次又做了全干工程师 结果也很现实 这场活动并没有赚到什么钱，甚至如果算上时间成本，我判断至少损失了5万的机会成本，我完全可以在抖音大量变现，但我总想搞AI搞AI，让人真正的玩起来AI 而且过程中问题不断：合作方、预算、执行，每一个环节都有意料之外的卡点 这次让我很清楚地意识到一件事： 如果一场活动只追求体验和理想，而没有设计好商业结构，是很难持续的 我想去中心化，我想没有所谓的大佬光环，大家都坐到桌子上，真正去聊、去做、去碰撞。 甚至可以做得更下沉，让更多普通人也能参与进来。 让每个人都能上手实操，去感受AIGC，去尝试vibe coding，而不是只是在台下听 这个方向，我到现在依然觉得是对的 但我也更清楚了一点： 理想没有问题，但如果没有商业闭环，所有理想最后都会变成消耗 所以接下来，我会重新去设计一件事： 如何在不牺牲体验的前提下，让这件事情本身是可持续的，是能赚钱的 如果等下次再有合适的机会，再考虑做一场活动吧 27号这场活动结束就再也不搞啦，不如我接着在网上带我的社群小伙伴我的学员们一起赚钱，搞AI，毕竟大家都是真正的在执行 期待下次，更不一样～