「進捗が遅い」と怒鳴られた。 土日も働いた。 それでも残業申請はできなかった。 765時間分を「DMM英会話の自己研鑽」 と処理させられた。 そのパワハラ上司は 本部長に昇格した。 2024年、埼玉県熊谷市。 「ニコン熊谷製作所パワハラ・サービス残業事件」。 ニコン「次世代プロジェクト本部」で製品開発リーダーを務めていたAさん（40代）は、8ヶ月で765時間ものサービス残業を強いられた。上司の指示で勤務時間を過少申告させられ、乖離した時間はすべて「DMM英会話の自己研鑽時間」として処理された。うつ病を発症し、2024年に退職した。 Aさんはどんな状況に置かれていたのか。 普通に見積もると6ヶ月〜1年かかる業務を「3ヶ月でやれ、進捗を報告しろ」と命じられた。土日も開発業務を進めなければ終わらない量を課されながら、勤務時間の申告は36協定内に収めるよう強制された。 本部長・一ノ瀬剛氏について、Aさんはこう語った。 「進捗会議で『できていません』というと、『なんでできてねーんだよ！』とキレ散らかしてきますから、土日もやらざるを得ません」 土日働いた。 申告できなかった。 「自己研鑽」にさせられた。 しかし、この事件には「もう一つの顔」がある。 2024年2月の1ヶ月だけで、本部内の56人が土日深夜に業務ファイルをアップしていた。最も多かったのは土曜日だった。これらの時間はすべて「自己研鑽」「休憩」として虚偽申告を強いられた。 1人ではなかった。 56人が同じ月に、土日深夜に働いていた。 50代エンジニアのEさんは倫理ホットラインに通報した。 「メンタルが限界に達し、業務中に突然自然と涙が出るようになった。自宅でも出勤前に涙が止まらないことが増えた」 業務軽減を直訴すると、降格を示唆された。実際に年収100万円が下がった。 30代エンジニアのFさんは 「人前で泣かされるくらい詰められていた」。 別の社員には 「お前のやっていることは体制批判だ」 「このことは誰にも言うな」 と口止めされた。 泣いた。 口止めされた。 それでも上司は昇格した。 課長クラスでさえ例外ではなかった。 内T課長は業務週報に 「途中で諸々の限界を超えてうつ病になり、医師からは即刻業務を停止するよう指示をうけ」 と記していた。 その後、課長職から降格となった。 課長もうつ病で降格になった。 🔴 その後の結末 パワハラの元凶と元部下が証言する一ノ瀬剛氏は2023年4月に本部長に昇格。佐藤真路氏も2024年1月に部長に昇格した。次世代プロジェクト本部は2025年に解体されたが、量産・収益化できた事業は一つも生まれなかった。ニコンは3期連続で営業損益が悪化し、史上最悪の赤字に転落した。 部下を壊した上司が昇格した。 新事業は何も生まれなかった。 会社は史上最悪の赤字になった。 765時間のサービス残業を「DMM英会話」にした。 56人が土日深夜に働いていた。 課長もうつ病で降格した。 パワハラ上司は本部長になった。 熊谷労基署は指導した。 会社が認めた未払いは7%だけだった。 そして1999年、同じ工場で23歳が死んでいた。 「昭和の化石企業」と呼ばれたニコンで 人を壊すことが出世の条件だったのか。 あなたは、部下をうつ病にしたパワハラ上司が本部長に昇格し、765時間のサービス残業が「DMM英会話」として処理されたこの職場に、何を思いますか。