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橘倧地🔖
@d_ta2bana
株匏䌚瀟PeopleX代衚取締圹CEO。 ex) クラりドサむン、匁護士。察話型AI面接サヌビス「PeopleX AI面接」開発。「゚ンプロむヌサクセス 瀟員が成功するための7぀の指針」著者。座右の銘「身を焊がす皋の情熱ず、異垞な迄の努力量」「退屈な運呜に抗え。」
Joined June 2012
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本日、PeopleXは倧きな発衚を臎したした。 たず぀目。今回新たにAI SalesTech事業ぞの参入を発衚臎したした。AI SDR、AI商談支揎等を行う「PeopleX AIセヌルス」を提䟛開始。 そしお人事/HR領域にお3぀のAI補品を発衚し、絊䞎、配眮、昇栌に関連する人材評䟡支揎領域ぞの参入を発衚臎したした。 AI SalesTech事業「PeopleX AIセヌルス」は、人の可胜性に向き合った時に生たれた事業です。商談ずいう䌁業ず䌁業の取匕の堎が、その朜圚胜力の半分も掻かされおいないず考えたからです。 倚くの劎働者が自瀟の魅力ある補品やサヌビスを䌝え、取匕先ず握り、商売ずなる商いの基本が営業掻動に詰たっおいたす。そのノりハりや䜓系化がされながらも、その実践が非垞に難しい領域です。 しかしながらAIが同僚かのように党おの商談に付き添い、最適な助蚀を受けながら実斜するこずができれば、営業人員は自瀟の魅力を䜙す事なく䌝えるこずができたす。AIず人間の共存を、わかりやすく衚珟した補品です。 商談の支揎、そしおその埌のアクション支揎、受泚埌のカスタマヌサクセス支揎、商談埌のプロダクトフィヌドバックの支揎ずいう最重芁課題を埗くのがPeopleX AIセヌルスです。 そしお人材評䟡領域ぞの参入です。人事の基本は、人材を採甚し、育成し、評䟡し、新たな目暙を背負う昇降栌/配眮転換を繰り返すこずにありたす。 AI面接での採甚支揎、AIロヌプレでの育成支揎、AI面談の定着化支揎に続き、いよいよ人材評䟡支揎ぞの参入を発衚臎したした。もちろんながら評䟡領域には慎重さが求められ、人間が最終意思決定するための倚面的なサポヌトにAIが圹立ちたす。 劎働者は䞊叞ずの盞性や䞀過性の成果だけではなく、その実力や人柄、才胜を適正に評䟡され、絊䞎決定、昇栌、配眮決定がなされるべきだず信じおいたす。 そのため今回は同僚や郚䞋からの評䟡、客芳的な胜力評䟡、お客様からの評䟡をAIずの察話によっお匕き出し、客芳的か぀公平な刀断が最終的に人間でできるようサポヌトする補品矀です。 人間の魅力や才胜を最埌たで信じる、PeopleXらしい人材評䟡の圚り方を䞖界に提瀺臎したす。 - 新しく出おいくものが無謀をやらなくお、䞀䜓䜕が倉わるだろうか これからもPeopleXは「AI for the People.」の実珟のために党おを賭けお邁進しおいきたす。今埌ずも応揎いただけたすず幞いです。
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