千葉瑛太(@eita_311):「施策単位のマーケティングができる人」と、「事業を伸ばせる人」この差で、キャリアの選択肢も、市場価値も大きく変わると感じます。私も2年前まではフリーランスとして、LINEマーケティングの仕事をしていました。そこからフリーランス集団をつくり、社員も増え、現在はWEIN / BACKSTAGEグループの子会社代表、また役員として事業に携わっています。この1年間で一番変わったのは、「マーケティング施策を考える側」から「事業に責任を持ち、伸ばす側」に回ったこと。どこに、いくら予算を投下するのか。どうすれば事業がさらに伸びるのか。そのために、どんな組織を作り、採用計画を組むのか。個別のマーケティング施策だけでなく、事業全体に責任を持つようになり、見える景色は大きく変わりました。そして、AI時代だからこそ、最後に責任を持ち、リスクを背負える人の価値は相対的に上がっていくと考えています。 ※溝口さんには常にボコボコにされています。今後もされます。。そして今回、「マーケティング責任者候補」を募集します。役員直下で、マーケティング戦略から予算配分、施策実行、組織づくりまで、「どう事業を伸ばすか」に責任を持ってもらうポジションです。施策を回すことはできるようになった。次は、事業を伸ばす側に行きたい。そんな方と出会えたら嬉しいです。興味があれば、まずはカジュアルにお話しましょう。

2026.08.25 08:55

「施策単位のマーケティングができる人」と、「事業を伸ばせる人」この差で、キャリアの選択肢も、市場価値も大きく変わると感じます。私も2年前まではフリーランスとして、LINEマーケティングの仕事をしていました。そこからフリーランス集団をつくり、社員も増え、現在はWEIN / BACKSTAGEグループの子会社代表、また役員として事業に携わっています。この1年間で一番変わったのは、「マーケティング施策を考える側」から「事業に責任を持ち、伸ばす側」に回ったこと。どこに、いくら予算を投下するのか。どうすれば事業がさらに伸びるのか。そのために、どんな組織を作り、採用計画を組むのか。個別のマーケティング施策だけでなく、事業全体に責任を持つようになり、見える景色は大きく変わりました。そして、AI時代だからこそ、最後に責任を持ち、リスクを背負える人の価値は相対的に上がっていくと考えています。 ※溝口さんには常にボコボコにされています。今後もされます。。そして今回、「マーケティング責任者候補」を募集します。役員直下で、マーケティング戦略から予算配分、施策実行、組織づくりまで、「どう事業を伸ばすか」に責任を持ってもらうポジションです。施策を回すことはできるようになった。次は、事業を伸ばす側に行きたい。そんな方と出会えたら嬉しいです。興味があれば、まずはカジュアルにお話しましょう。

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