羅針堂｜戦略設計士
@rashindo_jp
経営者の判断を支える参謀役｜足し算の努力より 引き算の意思決定｜事業構造を整理し 勝ち筋と優先順位を整える
Joined October 2025
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「全部大切」では
全部うまくいかない
経営者が決めるべきなのは
やることだけじゃなく
「今はやらないこと」
私はよく
『足し算の努力じゃなく
引き算の意思決定』
と伝えています
絞るからこそ
力を一つに集められる
実務が強い代表こそ＿＿
その先の経営に
「戦略設計士」という参謀役を
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