「最先端のモデルより、最先端の生態系を」。Microsoft CEO サティア・ナデラの論考を一行にすると——生態系のないフロンティアは安定しない。
AIで勝負を分けるのは、最良のモデル選びではない。自社のワークフローや判断を、使うほど改善する学習ループに変えられるか。タスクは外注できても、学習は外注できない。モデルは取り替え可能な部品にし、複利で増える学習だけを自社に残す——それが、他社が容易に模倣できない堀になる。
「安定しない」には二重の意味がある。戦略的には、自前の学習ループを持たない企業に持続的な優位はない。
社会的には、価値が少数のモデルへ一極集中したフロンティアは、政治経済が承認せず、均衡として保たない。メタバースは生態系を欠いて崩れ、iPhone も CUDA も MCP も、旗の後に地面を作ったから残った。
先頭に立つのは勇気の問題だ。だが、その先頭を安定させるのは、生態系を設計する問題である。
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