智见AI-大鹏
@zjp1997720
🎓北交大硕士，前大厂产业研究员&数据分析师
🏢现带领家族企业转型AI，主要做教育和企业的AI培训和落地
🧐值得吹牛逼的一件事：凭一场汇报，斩获千万级G端订单
👨💻同时也是一个不定期更新的公众号博主「智见AI」
🤝交流合作，chat with me @zjp1997720
Joined February 2025
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熊老板分析的很好🫡
其实我说的资源还是指渠道，我现在一个人做培训、做内容、做交付，所有的业务都来自于我做的优质内容
其实也就是所谓的我自己维护的线上渠道，但是这个渠道的获客是极其不稳定的，前段时间几乎每天都有机构、企业加好友要合作的，这段时间没怎么做内容，微信就消停了。
我是觉得线下渠道的获客效率还是更高效更稳定的，但是这毕竟是别人的渠道，用别人的渠道来放大我，是OPC把业务规模做起来的一个方式吧～
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我唱个反调，我现在做事，已经不相信什么资源了。
前几天我去申请当地的政策补贴，申请表格里问我需要什么样的资源， 我想了半天也想不出来我要什么资源， 后来我就只填了一个“免费的办公室” 。
但到目前为止，我连办公室都不需要，当地政策还有算力补贴，我也没有这个需求。
创业的这件事，我自己的获得认知就是，最核心问题和能力，跟有什么资源一点关系都没有，相反这些“资源”可能还会成为束缚你的东西。
比如找客户、找方向、做产品、提供服务，我一个人+AI 基本上就能跑验证了， 验证通过找准方向，集中精力去搞就可以了。
但是呢， 找客户，找方向，找需求，做产品，提供服务这些事都不是有资源的就搞得定的， 没有资源的时候，也不影响这些事的发挥。
“资源”这个东西就是一个放大器，核心的东西如果搞错了，资源会成倍放大的错误，对了的话，资源会成倍放大成功。
仅此而已。
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