🔥このアカウントをフォローしてる人に 絶対に絶対に絶対に届けたいお知らせ🔥 初の単著が発売になりました！！！ 『なぜあなたの感想はふつうなのか   　　　　　独自の視点で語る技術』 映画やドラマなどのエンタメコンテンツや推しの存在についてだけでなく時事問題や社会問題についても「感想」や「意見」を毎日発している私なりの責任の取り方です！ 考察、言語化、批評、インプット…について、あらゆる場面で質問を頂くようになりました。そのたびに、自分が思っている以上に多くの人が「何かを見聞きし触れた後に自分で言葉にすること」に悩んでいることがわかってきました。 世の中に豊かな言葉が溢れれば世の中はもう少しマシになるかもしれない、という気持ちで、私がやってきたこと、その中で考えてきたことを一冊にまとめました。嘘です。いや、嘘ではありません。半分本当で半分嘘です。 極端な感想が独り歩きする「言ったもん勝ち」「早い者勝ち」の世の中になっていくのがとても怖いです。そんな世の中を少しでも緩やかに、スローに、豊かにしたい気持ちが人一倍強いのは事実です。 しかしそれと同じくらい「何回も聞かれることを一冊にまとめて同じ質問から解放されたい」という気持ちもありました。「言語化」「感想」についてそんなに気になるなら、この本を読んでくれれば大体解決するから！とりあえず読んでくれれ〜！！！という気持ちです。 中高生でも読めるように、とにかく読みやすくまとめました。エンタメに興味があるけど接し方に迷ったり悩んだりしている人はもちろん、就活生や転職活動中の方などが読んでも示唆が得られると思います！たぶん！ 「ふつう」の感想から「独自」の感想に飛ぶにはどうしたら良いのか？自分がYouTubeやこのXアカウント、noteなどでこれまで各所で発信してきた中で特にオリジナリティと反響があった「菅田将暉論」「『PERFECT DAYS』論」「『ラストマイル』論」「『海のはじまり』妖怪考察」などを具体例に紐解いています。 佐久間宣行さん オードリー若林正恭さんの 素晴らしい名文の帯が目印です！ そのおかげで発売前重版という光栄に至ったのですが、実はお二人のコメントは裏表紙に続きがあります！手に取って確認してみて下さい！

ストライプ CEO — 偉大な成果を残すためのキャリアと学習の原則 ■ 専門性の探求と圧倒的なインプット 特定の分野に深く潜り込み、その道の第一人者である専門家になることが極めて重要です。そのためには、まずは圧倒的な量の本を意図的に読むことを生涯の目標に据えなければなりません。単に広く浅く知識を蓄えるのではなく、一つの物さを極限まで突き詰める姿勢こそが長期的な成長の最大の土台となります。深く知ることで初めて見えてくる独自の景色があり、そこからイノベーションを推進する専門性が生まれます。徹底的な読書と飽くなき深掘りこそが、知的な卓越性を築き上げるための確固たる第一歩なのです。 ■ 限界のないハードワークの効用 自分が働くことを心の底から楽しめる限りにおいて、何者にも遠慮せずにハードワークに没頭すべきです。このような主観的な制約を満たす限り、限界まで努力を重ねたことに対する見返りやリターンが大幅に減少することはないというのが不都合な真実です。もし自らが日々のハードワークを心から楽しめているのであれば、それは天からの幸運な授かり物であり、深く感謝しつつそのアドバンテージを極限まで活用するべきです。限界を自ら設定せずに情熱のすべてを注ぎ込むことで、誰にも真似できない比類なき成果を生み出すことができます。 ■ ネットを活用した一流との繋がり 自分が少しでも興味を抱いている分野において、インターネットを最大限に駆使して世界中の優れた人々との信頼関係を築くことが大切です。現代のインターネットというインフラは、人類の過去の世代と比較して私たちが手にしている極めて強力かつ最大のアドバンテージの一つです。この圧倒的な競争優位性を活用しない手はなく、自ら積極的に情報発信をして他者と深く繋がることで自身の視野を広げていくべきです。地理的な制約やバックグラウンドを超えて、世界中の一流人材と切磋琢磨できる刺激的な環境を自らの手で主体的に作り出してください。 ■ 不確実性の中での物作りの実践 実際にリスクを取って自らの手でプロダクトや組織を作り出す経験は、単に安全な場所で知識を頭に入れるだけの受動的な学習とは全く異なる次元の深い体験です。特に先行きが見通せない不確実性の極めて高い環境において、自ら主体的に手を動かして行動することは、どのような高名な座学や教科書でも決して得られない本質的な知見をもたらします。そのためには、自分が心から憧れる領域における具体的な成功事例や優れたロールモデルを日常から数多く発見しておくことが不可欠です。一流の人物と実際に直接対面するチャンスを必死に模索したり、インタビュー動画の視聴やSNSでの追跡を通じて、彼らの思考様式を脳内に丸ごとインストールしてください。 ■ 若き日の挑戦とスピード感 人類の歴史において偉大な業績を残した傑出した人々の多くは、現代の私たちが驚くほど若い年齢の時にその最も重要な仕事をすでに成し遂げています。彼らがやがて有名になって白髪交じりの姿でメディアに登場する頃には、実際の実務や偉大なブレイクスルーを終えたずっと後の段階に過ぎないのです。したがって、若い時期の貴重な時間を一瞬たりとも無駄にすることなく、圧倒的なスピード感を持ってすぐに行動を開始しなければなりません。誰しもが早い段階から世界を変える素晴らしい挑戦を始める権利を持っており、今すぐその第一歩を踏み出すことで大いなる業績を達成できるのです。

【『地平』11月号】new!! ［特集：アナログに生きる権利］ 今こそアナログを選ぶ――監視資本主義に対抗する選択 小笠原みどり（カナダ・ビクトリア大学助教授） ーー ●生き方を選択する権利 社会のデジタル化が進むなかで、あたかもデジタル以外に選択肢はないかのような状況が世界的に広がっています。デジタル技術にはもちろん利便性があります。人とより速く、より多くコミュニケーションできますし、ソーシャルメディアによって、これまでマスメディアが報道してこなかったことでも個人が発信できるようにもなりました。より多様な情報を迅速に手にできるようになったという、肯定的な側面は確かにあります。 しかし現在、デジタル技術が社会の基盤を構成するようになるにつれて、その負の側面への認識が広がっています。子どもたちのメンタルヘルスの悪化、ゲームやSNSへの依存傾向の拡大は、象徴的な出来事といえるでしょう。 できることなら、日常を侵蝕してきたスクリーンから離れたい、家族や親しい人たちと向き合って過ごす時間を取り戻したい、スマホなんか使わずに生きたい―─そう希望する人たちは、しかし、もはやそれが困難だという「現実」に直面するでしょう。レストランでもスマホでの注文を促され、行政手続きすらスマホ経由で行なうように半ば強制され、それができない市民は不利益を強いられます。 ここで重要なことは、こうした状況は、自然にできあがってきたものでは決してなく、ビッグ・テックをはじめとする関連企業の利潤追求の結果として、あるいはそれと結びついた政治の結果としてもたらされたものであり、きわめて人為的な選択の結果として存在している「現実」である、ということです。 私は、「アナログで生きる権利」を、「旧来の生活習慣のとおりに生きる権利」としてではなく、「未来に向けた積極的で創造的な権利」として位置づけたいと思います。昔を懐かしむ世捨て人の権利ではありません。デジタル化の弊害が看過できないほどに深まっている今だからこそ、どのような技術をどのような条件で使うのかを自分たち自身で決められること、その選択を妨げられないこと、より自由で平等な社会であるためにアナログの手段を選択できること、そのような権利です。 私自身もスマートフォンは持っていません。そうすると学生から、「先生とはジェネレーションギャップがあります」と言われることがあります。技術が分からない「古い世代」だ、というわけです。このような感覚の背景には、経済成長戦略のもとで「デジタル化で遅れをとってはならない」という政治の姿勢があり、若い世代にとっては、SNSなどのバーチャルなコミュニケーションに3加しなければ人間関係が維持できない、という切迫感があります。それがテック企業の広報戦略とあいまって、「アナログを選びたい」という市民の希望が「時代遅れ」として扱われてしまうことにつながっています。 かつてのアナログしかなかった時代に戻れ、ということではありません。それは不可能です。それに、アナログの時代であれば市民の権利が保障されていたというわけではありません。生活保護の申請を水際で追い返すような、制度上は存在する権利を手段のところで制限するようなことは以前からありました。 しかし、現在の問題は、そうした実質的な制限がデジタル化によって見えにくくされていることです。オンラインの申請フォームから外れた要求はできないようになっており、問い合わせ先にたどり着くまで何段階も操作を求められ、ようやく電話番号を見つけても長時間待たされる。権利を行使しにくくする思惑が技術に埋め込まれ、システムが設計されているのです。（続く）

2026年4月10日(金)より、日本橋にてWonjungyoの期間限定POPUP「ウォンジョンヨ展」を開催！🎀 今回のPOPUPストアのテーマは「The Muse Backstage」。 涙袋メイクの第一人者としても知られるウォン・ジョンヨ氏の繊細なメイクテクニックと、自身がプロデュースするコスメブランド「Wonjungyo」のコンセプトでもある「メイクをしたときのときめき」、そしてブランドの世界観を視覚的に体感できる特別な写真展となっております💫 入場特典では、4月30日(木)に新発売する「メイクコーティング キープミスト」と、オリジナルベロアトートバッグをお渡しいたします💖 また、メインモデルには＝LOVE 髙松瞳さん、野口衣織さんをお迎えし、ウォン・ジョンヨ氏がメイクを施したビジュアル展⽰やメイクレシピの紹介、POPUPでしか⼿に⼊らない限定ノベルティなど、多数のコンテンツをご⽤意しております。 この機会にぜひPOP UPにお越しください✨ ＜開催概要＞ 💎開催日程 4月10日(金)～4月21日(火) 💎営業時間 11:00〜20:00 ※4月11日(水)のみ16時までの営業となります。　 💎会場 0th Hub Nihonbashi 東京都中央区日本橋2丁目9-10 L. Biz日本橋2F📍 ▼詳細はこちら ＜事前予約について＞ 【事前予約の開始日時】 4月3日(金)11:00〜 ■事前⼊場予約サイトURL 【お申し込み料金】 入場料　 ＜一般＞税込1,800円（システム利用料含む） ＜学生（小・中・高・大）＞税込1,500円（システム利用料含む） 【お申し込み可能人数】 最大1名様まで ※ご予約にはLivePocketへの無料会員登録が必要となります。 ※事前入場予約制となっております。ただし、当日の混雑状況により、フリー入場の実施もしくは整理券の配布による当日受付を行う場合がございます。詳細は公式SNSより発信いたします。 ※お一人様1日1回までのご来場が可能です。 ※予約枠は先着順となります。 ※学生の方は学生証や身分の分かるものをご持参いただき、受付にて提示してください。 ※未就学児（小学生未満）のお子様はチケットなしでご入場いただけます。 ※最新情報はWonjungyo公式Instagramまたは公式X、0th Hub Nihonbashi 公式instagramまたは公式Xをご確認ください。 ＜予約時の注意点＞ ・お一人様1日1回までの予約が可能です。1回のお申し込みにつき最大1枚までお申込みいただけます。　 ・同日に複数のお申し込みが確認された場合、全て無効とさせていただきますのでご注意ください。 ・代理予約及び他者への譲渡はできません。発覚した場合は、無効とさせていただきます。 【ご注意事項】 ・ご利用いただける決済は、現金、各種クレジットカード、交通系IC（PiTaPaを除く）、バーコード決済（メルペイを除く）、タッチ決済、QUICPay、iDとなります。 ・開催期間、営業時間が変更になる可能性がございます。 ・POPUPは建物に向かって右手にある階段より2Fまでお上がりください。エレベーターは利用できませんのでご注意ください。 ・在庫、及び購入特典はなくなり次第終了となります。 ・近隣店舗のご迷惑となりますので、開店時間(11時)より前のお並び、及び周辺での待機はご遠慮ください。 #wonjungyo# #ウォンジョンヨ# #popup#

【noteが続く人だけがやっている3つのこと】 ① 「書く前」にネタを集める 書こうとしてから考えると、手が止まります。 普段から気づきや違和感をメモしておくだけで、記事を書くハードルは大きく下がります。 ② 読まれる記事ではなく、「誰に届けるか」を決める 「多くの人に読まれたい」ではなく、 「この人に読んでほしい」 そう思える相手がいる記事ほど、言葉に熱が宿ります。 ③ 書いて終わりにしない noteは公開してからがスタートです。 XやThreadsで記事の一部を切り取り、読者との接点を増やしていくことで、記事の価値も長く積み上がります。 noteは、文章を書く場所ではありません。 自分の考えや経験を、誰かの行動につなげる場所です。 その視点を持つだけで、「何を書こう」から「何を届けよう」へと変わり、発信はぐっと続けやすくなります。 あなたが今、一番意識したいことはどれですか？

この手の記事は結構好き。遅延時間を短くすると、かえって悪くなることもあるよね、という内容。 ・ある車のディーラーが、在庫を販売数の10倍に保ちたいと考えたとする ・需要が急増したとき、理想的な世界なら不足分を即座に発注できる ・しかしこれだと一時的な需要スパイクに過剰反応してしまう ・現実には、発注から納車までのデリバリーの遅延が必ず存在する ・そこで過剰反応を防ぐため、不足分を数日に分けて発注することにする ・これを記事では反応の遅延と呼んでいる ・ただ、配達と反応という2つの遅延が組み合わさるとシステムが発振し始める ・発注しすぎと在庫不足のサイクルを永遠に繰り返す状態に ・遅延が問題なら、反応の遅延を極力短くすればいいと考えがち ・しかし不足分を即日で全量発注するようにすると、発振はさらに悪化する ・在庫が目標の数倍に膨れ上がるなど、遅延ゼロの場合よりもひどい結果になってしまう ・逆に、反応の遅延を長くして発注をより長期間に分散させてみる ・すると驚くことに発振は自然に収ま理、在庫量が適切に安定する ・直感でに反するが、遅延を長くする方が予測可能で無駄がなくなることもある ・多くのマネージャーが、良かれと思って逆方向にレバーを全開にしてしまう ・直感に頼らずモデルを作り、データに基づいて行動した方が良い

この手の百合はかわいい女とかわいい女だから成り立つのであって指原とかわいいまゆゆでは成り立たないんですよね 指原は本当にこうすることで注目を集めるのか上手でやり手だと思います

この手の動画、ありがたがるコメントが多くついていて戦慄した記憶がある。語り口がおかしかったり、出典がなかったり、気にすれば気になる点はたくさんあるけれど、気にしないと信じてしまうかもしれない。