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独特の味はするけどダクソ2めっちゃおもろい
世間で妙な評価なのは初期のアプデ前によるものが尾を引いてるんだろうか
それともこの後ヤバいものが待ってるんだろうか
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二宮和也はスポーツには全く興味無さそうなのにスペシャルアンバサダーをやってるのは何故？
お金がいいから？
今回は大手広告代理店が排除されてるらしいけどそういうのも関係ある？
#アジア大会#
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Jevは要は「スマートなフェルミ推定」みたいなもんなので、「詳細精度がもとめられる」分類に使うのは筋が悪いんじゃないかな。どっちかというと「ざっくり、大きな箱にぶん投げる」とかがよい。Jevの運用としてはスナイパーライフルの自動照準じゃなくて、ガトリングガンの自動照準がよい感というか。
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おっぱいにネクタイを挟むのはスケベなので全オタク流行らせて。
しかしよくわからんのはスケッチブックに模写している云々なのに、印刷したかのように端がどれもこれもきれいな四角形なの、冗談か何かか？ って話で、「わざわざ消しゴムで端でも印刷っぽく消しとるんか？？ そんなやつ見たことねえ」というのが正直なところ。
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今日の夜のおやつは「スイカ」
子どもの頃はスイカが一番好きだった！🍉
今はなかなか手軽に食べられないこともあって、食べる機会自体は減ったけど、今も好きなのは変わらず！😎👍
こういうのが安く買えるようになると、夏真っ盛りって感じだな！(･口･)
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PeopleXでは会社のマネジメントポリシーを策定することに。
会社によってはマネージャーを介さず他部署のメンバーと会話しては駄目といったような企業も存在し、一々全てマネージャーを通して業務していてはスピードで勝てるはずがない。PeopleXではあり得ない。
ただ、勝手にアサイン決定されても困る。その時誰が他部署の上長にコンセンサスを得るか。
様々な中途社員が増加する中で、会社でルール統一化した方が早いと判断。 重要なのはスピードとコンセンサス。厄介な仲介者マネジメントを創らない。
AI時代の新マネジメントルールを策定したい。
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