フリーランスになって早5ヶ月。 ありがたいことに売上進捗が会社員時代の年収を超えました。 社員の3倍は稼がなきゃと思ってたので、悪くないペース。 とはいえここまで休みほぼゼロで走ってきたので、時給は下がったかも😇 もう少し今後はペース配分を見極めながら仕事してせねば。

フリーランスへの発注で、いちばん多い違反は値切りではない。書かないことだ。 フリーランス新法が施行されてから、公正取引委員会による勧告と指導が445件に達した。内訳は勧告が4件、指導が441件。今年の6月にはKADOKAWAが雑誌の製作委託をめぐって勧告を受けている。 違反の中身で最も多いのは、取引条件を書面で明示していないことだった。次に支払いの遅れが続く。金額を不当に下げるといった分かりやすい話より、書かないことのほうが圧倒的に多い。 ここに構造がある。書かない発注は、発注する側にとって都合がいい。範囲が曖昧なら、後から作業を足せる。納期が曖昧なら、後から前倒しできる。悪意がなくても、書かないほうが楽だから書かない。そして受ける側は、次の仕事が欲しいので言い出せない。 法律は、この非対称を正面から崩しにきた。業務の内容、報酬額、支払期日を書面か電子データで示すことが義務になっている。 副業や業務委託で仕事を受けている人にとって、これは交渉の道具になる。条件を書いてくださいと言うのは、わがままではなく、相手の義務の履行を求めているだけだ。 言いにくいと感じるなら、法律で決まっているので、と一言添えればいい。それで態度が変わる発注者とは、そもそも長く付き合えない。

フリーランスは不安定、会社員は安定。 以前は自分もそう思ってた 今でも固定給や社会的信用という意味では、会社員の安定性は大きいと思う🤔 でも仕事内容に関しては、その前提が少しずつ変わってきている気がする AIで代替できる仕事は確実に増えてきていて、 今やっている仕事が、数年後も同じように必要とされている保証はない だから、「会社にいるから安心」ではなく、 会社以外でも価値を提供し、収入を作れる力があるか そこが以前より重要になってきたように感じる これからは会社員かフリーランスかではなく、 「自分で収入を作れる力」を持ってる事が安定に繋がると思ってる😌

フリーランスの方へ *********************************** 自分の「看板」 *********************************** ｢〇〇の古江です」 名刺交換時の挨拶･･ 一部上場企業に勤めてた時は ｢おおぉ..天下の〇〇の 古江さんですね✨」 正直･･･気持ちが良かった *********************************** 起業すると 手のひらを返したように 今までお付き合いしてた人達が 一挙に離れていったよ･･･ 俺とじゃなく ｢会社の看板｣で つきあってくれてたわけよね その時初めて気づいたよ･･･ 会社の看板でチヤホヤされてた *********************************** 起業すると 自分自身の看板掲げて 勝負しなきゃいけない 営業コンサルや営業代行が 全く浸透していない2003年頃 マジで ｢お前は誰だ❓｣って よく言われてたよ笑 必死に自分と商売を売り込んだ フリーランスの人は 自分がブランド *********************************** 今の世の中は 𝕏とかＳＮＳを活用して ビジネスを展開したい人は 無料で誰でも ブランディングできる 自分が何をやっている人❓ どんな価値を提供できる人❓ 看板上げてる❓ *********************************** ｢アナタは何者ですか❓」 ***********************************

フリーランスがより良く働くには何が必要か。JD-Rモデルを用い、会社員との比較から働く環境の重要性を検討しました。

フリーランスを3年間やり切った経験と、スタートアップ企業の取締役に転身した経験の両方から「自己完結できる人」と「化ける人」は、似てるようでまったくの別物だと思った。自己完結は、自分の処理速度の範囲でなら1人でも積みあげていける”自走領域”だけど、化けるのは誰かに委ねて広げられるかで出るので”接続領域”です。 ちなみに、優秀なのに頭打ちの人と、そこから跳ねた人を見比べてきて、化けた人だけに共通してた3つをシェアします。 ①自分でやれば早いと分かった上で、あえて任せて自分の手を空けられる。 →なんでも自分で抱える人は、成長の上限を自分の処理速度に固定してるので、忙しさのわりに景色が変わらない。逆に、下手でも人に渡して育てられる人は、時間を「考えること」に回せるので跳ね方が違う。“急いては事を仕損じる”けど、1人で急ぐ人ほど、実は一番遅いと思う。 ②頼ることを弱さと捉えず、頼れる相手を増やすことに投資している。 →弱みを見せられない人は、助けを求めた瞬間に負けだと思ってるので、詰んでから相談して手遅れになる。一方で、早い段階で「マジで凄いね、教えて」を言える人は、他人の脳を自分の脳みたいに使える。人は独りで抱えるほど視野が狭くなる生き物だから、ここで一気に差が開くかと。 ③目の前の案件1つを取りにいくより、続く関係が生まれる動き方をしている →単発の成果だけを刈り取る人は、毎回ゼロから顧客を探すので、走り続けても資産が貯まらない。逆に、1つの縁を長い関係に育てられる人は、動かなくても仕事の方から寄ってくる状態を作れる。“損して得取れ”は、短期の損を長期の信頼に替える技術のことです。 結局、自己完結は自分の限界までなら作れるけど、化けることはこの3つで他人と繋がった人にしか起きていかない。 1人でやりきる強さを僕らはずっと「自立」と呼んできたけど、遠くまで行く人はみんな上手に頼るのが本当にうまいんだと思うし、僕はそっち側でいきたい。

彷徨うフリーランスの方へ ****************************************** アナタの代わりがいくらでもいる仕事 これは料金･単価もどんどん下がっていく 代わりがいくらでもいるんだから 安く請け負う人にやらせばいい 目指すは ****************************************** アナタじゃないとダメな仕事 ****************************************** じゃ･･いったい･･どうすれば ｢差別化｣｢唯一無二｣になるの？ コレ考えて...答え出すのって 実は難しいよね 自己肯定感低いとなおさら... 大丈夫だよ... ｢お客さんが喜んだり 感謝してもらえる内容って何だろ？｣ って考えればいい テクニックやスキル磨くのは必須だけど 自分のテクニックがどんなふうに お客さんの喜びに繋がるのか？ それを繋げてる人が抜き出てる気がする 今それが思いつかないなら ****************************************** ★自分の目指すもの ★自分の目標 ****************************************** を掲げてみるんよ 目指して形になってくるなら ウソにはならないでしょ テクニックばっか磨いてる人･･･ 誰かの役に立つの？ 自己満で終わらないようにしなきゃ... 自分の･･･ アナタがやっていることの 【ウリ】が言えるようになると 営業は｢売らない営業｣になってくるよ✨