【開催まであと3日🎉】 プロダクト開発でBetterAuthを実践的に活用されている @iktakahiro 氏、@cu30rry_ 氏をお招き✨️ BetterAuthの特徴や導入の実際、そして既存の認証ソリューションとの使い分けを紐解きます🎤 #Offers_DeepDive#

【本日19時】 AIAgentプロダクト開発入門講座、本日（22日）19時スタートです。 申込155名となりました。 本分野に関するみなさまの関心の高さがうかがえます。 2時間という短い講座ですが、本講座でAIエージェントの技術的な全体像が理解し、実装可能かどうかを自分で判断するための一助になれたら嬉しいです。 申込は18時まで受け付けております。 またいつものように本講座の模様は録画⇒アーカイブ配信予定でおります。 📅 6/22（月）19:00〜 オンライン 💰 5,800円（先着50名） ▶ #AIエージェント# #起業# #副業# #新規事業#

【当日講義資料】 AIAgent-プロダクト開発入門講座、講師から当日の講義資料が届きました。 申込90名突破しました。 📅 6/22（月）19:00〜 オンライン 💰 5,800円 #AIエージェント# #起業# #副業# #新規事業#

／ AIプロダクトって、実際どうやって作られているの？ ＼ ✅AIの精度をどう改善した？ ✅開発中に捨てた機能は？ ✅本番運用で起きた想定外のトラブルは？ 普段はなかなか表に出ない、AIプロダクト開発の舞台裏をエンジニア同士でゆるく話します。 ▼申込ページ

元noteの執行役員がテオリアに入社した想いと現在のチャレンジについて語りました。「認知症エコシステムを社会実装する挑戦」ぜひご覧ください。 #note# #社員紹介# #中途採用# #認知症# #プロダクト開発# #ヘルステック# #テオリア# #テオリアテクノロジーズ#

Figma上で、UXライティングのLintができるPluginを開発しています。 Repository、Figma File から、Semantic Indexを構築し、「追加」「登録」「作成」などの表記揺れや、「ユーザー」「作成者」「申請者」といったオブジェクト名・アクション語彙の一貫性を、確率論的にチェックできます。 これは、プロダクト開発にUX Writing Opsを導入するための取り組みです。 少しずつ公開していきます。 興味のある方、近い課題感をお持ちの方は、コメントまたはDMください。

【#CAMPER# & #CAMPERLAB# 】2026FW PRESS PREVIEWにお邪魔しました🥾✨ スペイン・マヨルカ島発のシューズ&バッグブランドで、靴が主役になりそうなゴールド・シルバーカラーや可愛らしいお花のデザインまで💐 多様でユニークながらも、環境に配慮した プロダクト開発の姿勢もとても素敵だと思いました🌏✨ 会場ではISSEY MIYAKE 第3弾のコレクション、CAMPERLAB 26FWのお披露目も👀✨ 今後の展開がとても楽しみです😊✨

【YouTube公開🎥】 サマーインターンシップの様子をお届け🌻 「Claude Codeを使って新しいサービスを作る」というテーマに取り組んでいただきました グッドパッチが日頃から大切にしているのが、「ユーザー視点」や「チームワーク」です💙 デザインやプログラミングが未経験でもAIを使ってプロダクト開発にチームで取り組む様子を、ダイジェストムービーでご紹介します。 ぜひご覧ください👉

ザッカーバーグの強権モードが発動中とはいえ、記事に該当しているエンジニアはキャリアを相当考えるだろうなぁ。 ・ザッカーバーグはモバイルOSの波に乗り遅れた過去があ李、AIという巨大なトレンドを絶対に逃さないという強い決意を持っている ・metaは過去にメタバースへ巨額の投資を行ったものの、パンデミック後に人々の関心が薄れ、その投資は十分な成果を上げなかった ・自社開発のAIであるLlamaモデルを進める中で2025年発表のLlama 4が不調に終わった ・そのため、AI戦略の立て直しを迫られた ・で、Scale AI社の株式を巨額で取得した。同社CEOのAlexandr Wang をAI戦略のトップとして迎え入れた ・Wangが得意とするのはAIの学習に必要なデータラベリングや、人間によるフィードバックを用いたモデルのファインチューニング ・彼の主導により、metaのエンジニアのタイピングやマウスクリックを強制的に監視してAIの学習データにするシステムが導入された ・この監視システムは事前の相談や拒否権なしにトップダウンで決定され、従業員のプライバシーに対する大きな懸念を引き起こした ・多くの反発を受けた会社側は、監視を一時停止する機能を追加するなどの妥協案を後日提示することになった ・同時期にプロダクト開発の中核を担うチームから30パーセントから50パーセントものエンジニアが、AIデータラベリング部門へ強制的に異動させられた ・meta社では従来、入社後に研修を経て自身の所属チームを自由に選べる文化があったため、この一方的な異動は大きな波紋を呼んだ ・異動先でのデータラベリング業務はAIが生成したコードをテストしてフィードバックを与える単調な作業 ・多くのエンジニアのやる気を削いでいる ・特にインフラストラクチャやセキュリティを担当するチームへの影響は深刻であり、優秀な人材が次々と本来の業務から引き剥がされた ・会社全体で10パーセントのレイオフが予告されたことで、一ヶ月にわたり従業員は自分が解雇されるかもしれないという強い不安にも苛まれていた ・metaの人事制度にて、自身の評価を相対的に高めるためにあらゆる指標を最大化しようとする政治的な動きが横行している ・新たな評価指標としてAIトークンの使用量が導入された ・なので、エンジニアたちは評価を上げるためだけに無意味にAIツールを多用し始めた ・人間による入念なコードレビューよりも、AIを使って表面的な生産性を高く見せかけることが自己保身の有効な手段となっている ・本質的なプロダクト開発がないがしろにされた結果、エンジニアたちは会社に嫌気がさし、外部の面接対策サービスの利用登録者が急増している ・不満を抱える中核メンバーを引き留めるために会社は特別ボーナスを支給した ・だが、それでも彼らの離職意欲を根本から削ぐには至っていない ・5月末には、オバマ元大統領などの著名人のInstagramアカウントが次々と乗っ取られるという、同社史上最も恥ずべき大規模な障害が発生 ・この障害はパスワードリセット時の本人認証プロセスが根本的に欠如しているという、非常に初歩的な脆弱性を突かれたものであった ・セキュリティチームの人員が半減させられていたことと、AIが生成したコードをAIがレビューするというずさんな開発体制が障害の最大の原因だろう ・障害発生の翌日には会社のCISOが辞任を表明 ・経営陣と現場との間に深刻な亀裂が生じていることがうかがえる ・社内の全体会議では、現状を強制収容所に例えて不満を爆発させる従業員が現れるなど、組織内の混乱はもはや隠しきれない状態になっている ・CPOでさえも現在のメタ社の状況を狂気(insanity of this company)と表現しており、経営トップが引き起こした社内環境の劣悪さを公式に認めている ・この一連の混乱の元凶は、既存の主力事業やエンジニアの尊厳よりも新しいAIモデルの開発を何よりも最優先とみなしたザッカーバーグの独断にある ・IT業界全体でも、AIの能力を過信してシステムの安全性を軽視する傾向が見られる ・これをAI psychosisと呼んで危惧する専門家の声が上がっている ・metaの広告ビジネス自体はAIの恩恵を受けて過去最高の収益を上げている ・だが、その基盤を支える組織を自ら破壊しているのは皮肉 ・エンジニアを単なるコストとみなす現在の経営体制が続く限り、優秀な人材の流出は避けられない ・他のテクノロジー企業にとっては絶好の狩場となっている

HNの採用市場のスレッドを見ると、USはそれなりに冷え込んでいるように見える。こんな感じ。 ・企業はオフィス回帰を強制し、出社できない従業員を自主退職に追い込むことで退職金の支払いを回避 ・今は、AIの導入を理由に人員を削減したり、人件費の安い海外へ業務を移管したりする動きが加速している ・複数の企業が一斉に同じリストラ策を実施しており、CEOらが他社の動向を真似る横並びの傾向が見られる ・数年前は頻繁に届いていた採用担当者からのスカウトメールが、現在では極端に減少している。以前は常に届いていたが、今は数週間おきに1件ぐらいとか ・また、採用を担当するリクルーター自身も解雇の対象となっている ・実務経験の浅いジュニア層のエンジニアにとっては特に過酷な状況 ・応募に対する返答率が下がっている ・人間の面接官の代わりにAIとのビデオ面接や適性検査を課されることが増えた ・オンライン面接ではAIを使ったカンニングを防ぐため、応募者の視線や画面操作が厳重に監視されている ・フルリモートの求人は珍しく、オフィス出社やハイブリッド勤務を必須とする条件が主流 ・コーディングテストと称して求職者にマルウェアを実行させようとする、悪質な採用詐欺も横行している ・政府などの公式な雇用統計は良好な数値を示している ・だが、現場の求職者が感じる厳しい現実とは大きな乖離がある ・一部で採用を続けている企業も存在するが、その求人の大部分はAI関連のプロダクト開発に偏っている ・豊富な経験を持つベテランやリーダー層であっても、強力なコネクションがなければ新しい職を見つけるのは難しい