理系人材を増やしたい国の思惑で、文系比率の大きい私大に理転または理系学科の新設圧力がかかってるらしいが、なんだかなあと思う。 理系人材不足の原因は受け皿不足じゃなくて、不十分な待遇だろ。優秀層の流失も深刻。

【兵庫】神姫バス、「特定技能」の中国籍運転士がデビュー　人材不足打開へ → 姫路城ループバス4.2キロを担当 日本語を独学で学び、23年に来日しました。

【国際】高齢化日本一の村、ペルーから介護人材受け入れ検討　視察団が来日 → 介護人材不足見通し、ペルー側も前向き 姉妹都市のベレン村長らが介護施設を視察します。

『システム障害の対応についてエンジニアの約6割が対応しきれないと回答…その要因には即戦力となる人材不足や体制の問題、過酷な労働時間、下請け構造などが考えられる』 障害から復旧できたことと、無理なく運用を続けられることは違う。PagerDutyの調査では、大企業で障害対応を担う316人のうち、66.2%が現体制では「恒常的に対応しきれていない」か「対応しきれないことがある」と回答した。改善・リファクタリングを後回しにした人は50.3%、再発防止策は40.5%。障害対応を続けるために、次の障害を減らす仕事が止まってしまっている。 この報道への反応を集めたTogetterには、開発後に人を減らして知識が残らない、増員しても必要な経験がない、深夜や休日の対応がつらい、といった声が並ぶ。これらは投稿者の経験や意見であり、調査で原因が証明されたわけではない。ただ、人数や個人の能力だけでなく、知識を引き継ぎ、改善の時間を確保する体制まで考える必要があると感じる。 誰かの頑張りで復旧していると、運用は回っているように見える。その裏で何が後回しになっているかも見たい。作ってリリースする成果と同じように、安定して動かし続けるための仕事を評価できているか。AIで作れるものが増えるなら、なおさら運用まで含めて仕事を設計することが大事だと思う。

【求人倍率35倍超!】なぜ企業は「高専卒」に熱視線?大手銀行や証券会社も　IT人材不足や転職時代が背景か　一方で学校側には「少子化・知名度」の課題 → 高専卒の求人倍率、5年前の24.7倍から35.3倍に 全国58校、昨年度は留年46人・退学21人でした。

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