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何が残るか｜語る人。作る人。支える人。
公開まで、あと2日。
物語の中では、声で伝える。
その裏側では、作品をつくる。
そして普段は、経営者の判断を支える。
立場が変われば、見えるものも変わります。
でも、どの場面でも考えていることは同じです。
何を選ぶのか。
何を捨てるのか。
そのあとに、何を残すのか。
YouTube経営ドラマ
『何が残るか / WHAT REMAINS』
8月31日、公開。
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何が残るか｜彼女は、何を調べているのか。
公開まで、あと3日。
静かに現れた、一人の女性。
名前は、雨宮慧。
何を知っているのか。
何を探しているのか。
そして、なぜこの物語にいるのか。
今は、まだ分かりません。
ただ、見えているものだけが、
すべてとは限らない。
物語の中に残された小さな違和感も、
少しだけ覚えておいてください。
YouTube経営ドラマ
『何が残るか / WHAT REMAINS』
8月31日、公開。
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何が残るか｜主役じゃなくても、経営は動かせる。
公開まで、あと4日。
会社の判断をつくるのは、
経営者だけではありません。
現場を見る人。
お客様を見る人。
お金を見る人。
それぞれが違う立場から、違う正しさを持っている。
誰か一人が正解ではないから、
経営の判断は難しくなる。
そして、この人たちも物語を動かしていきます。
YouTube経営ドラマ
『何が残るか / WHAT REMAINS』
8月31日、公開。
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何が残るか｜撮るものを選ぶことも、判断だ。
公開まで、あと5日。
どこを見せるか。
何を見せないか。
どの瞬間を残すか。
ドラマをつくるときも、
すべてを映せるわけではありません。
会議室も、工場も、街も、
選んだものだけが画面に残っていく。
経営と同じように、
「何を残すか」は、選択の連続です。
YouTube経営ドラマ
『何が残るか / WHAT REMAINS』
8月31日、公開。
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何が残るか｜トノは、何も答えない。
公開まで、あと6日。
会議室を歩き、
工場を眺め、
海を越えて、ドバイへ。
物語の中で、誰よりも多くを見ているのに、
トノは答えない。
決めない。
ただ、そこにいる。
人が迷い、選び、何かを手放すときも、
静かに見つめています。
YouTube経営ドラマ
『何が残るか / WHAT REMAINS』
8月31日、公開。
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経営判断するドラマ。
正解がない。
それでも、誰かが決めなければならない。
選んで、捨てて。
最後に何が残るのか。
経営ドラマ
『何が残るか / WHAT REMAINS』
8月31日、公開。
あなたなら、何を残しますか？
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CFOって、何する人？
数字を見る。
計算する。
分析する。
でも、その先には
いつも「決める」がある。
数字の奥で、決断を支える。
YouTube
経営ドラマ
『何が残るか / WHAT REMAINS』
8月31日公開。
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公開まで、あと7日。
経営の舞台は、会議室だけじゃない。
日本で交わしたひとつの判断が、
海を越えて、思いもよらない場所につながっていく。
今回の舞台は、ドバイ。
なぜKUZEの名前が、ここに残っているのか。
その意味は、物語の中で少しずつ明らかになります。
YouTube経営ドラマ
『何が残るか / WHAT REMAINS』
8月31日、公開。
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撮って、確認して、また作り直す。
30秒のドラマでも、
その裏では何度も「何を残すか」を決めています。
人物の表情。
声の間。
カメラの位置。
経営判断のリアリティ。
少しずつ、作品の形が見えてきました。
YouTube
経営ドラマ
『何が残るか / WHAT REMAINS』
8月31日、公開。
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「部長」「課長」「リーダー」。
その肩書きがなくなったとき、
自分には何が残るでしょうか。
「肩書きに自分の人格とプライドを依存させるのは危険」と澤円さん。
肩書き抜きでも、自分の価値を高める方法とは。
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