この度、新たなライブ体験創出に向けた実証実験にSTU48が協力することになりました！🚢🌊 そこで、本実証実験にご参加いただける方を募集します！📣日本にまだ数台しかない最新鋭の180°カメラを使用し、STU48 4期研究生が撮影協力として参加した「出航」のパフォーマンスを特別収録🎥✨ Apple Vision Proを通して、メンバーが目の前にいるような没入体験をぜひご体感ください🥽 ▼詳細・応募はこちら 多くの方に知っていただけるよう、拡散のご協力お願いします！🙏✨ #被験者募集# #STU48# #瀬戸内# #STU48_4期研究生# #AppleVisionPro#

ターゲットバイイング戦略（Cash Secured Put）を活用し、追加で50ETHを取得しました。 今回の取得では、取得プロセスそのものから収益機会を創出しながら、実効取得コストの抑制も実現しています。

高市内閣では、「食料安全保障」を実現し、地域を活性化させるため、政府も一歩前に出て、国内外の「需要」を積極的に創出しつつ、「生産性の抜本的向上」をはじめ「供給力」を強化することを目指しています。 このため、農林水産大臣のみならず、海外出張する全ての大臣、そして私自身も自ら、農林水産物・食品の需要開拓に取り組んでいます。 今回のベトナム訪問では、フン首相主催の晩餐会にて、私から、出席されたベトナムの大手小売企業関係者の皆様に、日本の農林水産物・食品の取扱いの拡大を呼びかけました。 ベトナムで日本食への関心が高まっている中、日本の高品質で魅力ある食品をより多くのベトナムのご家庭にお届けできればと思います。 オーストラリアでも、日本食のファンが増えており、日本からの農林水産物・食品の輸出が伸びています。 昨夜のアルバニージー首相主催の夕食会では、本年１月にオーストラリアへの輸出解禁が実現した日本産メロン（静岡県産「クラウンメロン」）を首相ご夫妻にお贈りしました。 また、夕食会の場では、米粉・米粉製品のPRも行いました。 日本産米粉は、「グルテンフリー」よりも厳しい世界最高水準のグルテン含有量検査法を活用した「ノングルテン表示」により、小麦アレルギーの方にも高い安心感を提供することが可能であり、拡大する世界のグルテンフリー市場に対して、高いポテンシャルを有しています。 今回の訪問を通じて、各国の皆様が日本の農林水産物・食品に大きな関心と期待を持っておられることを、強く感じました。 こうした積極的な需要開拓を通じて、生産者の皆様に存分に作っていただける環境を作り、「全ての田畑をフル活用」することはもちろん、先端技術も活用しながら、「稼げる農林水産業」を創り出してまいります。

【TORICO Ethereum、ステーブルコイン社会実装支援を開始】 約10億円規模のイーサリアム・トレジャリーを自社運用する私たちが、さらなるエコシステム貢献を目的に、円建てステーブルコインのJPYCのユースケース創出を支援するコンサルティングを開始します。 円建てステーブルコインは、既存の決済・送金インフラでは解決が難しかった課題を、低コストで解消できる可能性を持つ新しいインフラです。 「興味はあるが、何から始めればいいかわからない」 そんな段階からでも大歓迎です。 東京都のステーブルコイン補助金（最大4,000万円／補助率2/3）を活用することで、初期投資を抑えた導入も可能です。 まずはお気軽にご相談ください。 DM・お問い合わせフォームどちらでもお待ちしています！！

ツインエンジン、SBIホールディングスと資本業務提携へ向け合意 『超かぐや姫！』『ヴィンランド・サガ』など数々のヒット作を手がけてきたツインエンジンに新展開。資本業務提携により、新IPの創出や海外展開の促進、雇用の拡大を目標としています🤝

// 2026年6月より「新潟駅万代口東地区開発」の工事に着手します！ \\ 「にいがた2km」の起点として交流の拠点となる象徴的なオフィスとまちなか居住の豊かさを提供する賃貸集合住宅を整備、地方創生に資するまちづくりを推進していきます。 この開発により駅周辺の回遊性が向上することで、駅からまちなかへにぎわいと新たな流れを広く創出していきます。 詳しくはこちら▼

大谷が打者専念で50本-50盗塁 DHか、投手専念で20勝サイ・ヤング賞か、二刀流で30本-10盗塁 DH、10勝防御率2.50。どれが価値が高いか気になる人も多いと思います。 WARから分析するとやはり二刀流！ 1位：二刀流（30本-10盗DH ＋ 10勝・防御率2.50） 【推定WAR：9.5 〜 11.0】 これが最も価値が高いとされる理由は、単なる数字の合計ではなく、「1人で2人分の仕事を完結させている」という効率性にあります。 • ロースター枠の創出: 本来「エリート打者」と「エース投手」で2枠使うところを1枠で賄えるため、チームはもう1人、守備固めや中継ぎ投手を自由に補強できます。この「+1枠」の価値は非常に大きく、戦略の柔軟性が飛躍的に高まります。 • 累積の暴力: 打者としてのWAR（約4.0〜5.0）と投手としてのWAR（約4.5〜5.5）が合算されるため、単一カテゴリーの特化型よりも合計値が高くなりやすいのが特徴です。2021年や2023年のMVPシーズンがまさにこの形でした。 2位：50-50 DH 【推定WAR：9.0 〜 9.5】 僅差で2位ですが、「歴史的な希少性」と「毎日の絶望感」ではこれが最強です。 • 継続的な期待値: 先発投手と違い、162試合ほぼ全てに出場し、毎日4〜5回「得点を生むチャンス」を作ります。50盗塁という機動力は、出塁するだけで相手投手に「実質的な防御率悪化」のプレッシャーを与え続けるため、打線全体の得点力をブーストさせます。 • DHの限界: 守備によるプラス評価がないため、WARの計算上は二刀流に一歩譲りますが、1人の野手が及ぼす影響力としてはNPB/MLBの歴史上最高到達点と言えます。 3位：投手専念（20勝・サイ・ヤング賞） 【推定WAR：7.0 〜 8.5】 意外かもしれませんが、純粋な「勝利への貢献度」という指標では、この3つの中で最も低くなる可能性が高いです。 • 稼働時間の制約: サイ・ヤング賞級の投球をしても、中4〜5日の登板では年間200イニング弱しか投げられません。試合の約20%しか支配できないという構造的弱点があります。 • 不確定要素: 「20勝」という数字は味方の打線やリリーフの出来に左右されるため、現代のフロントオフィスは「勝利数」よりも「どれだけ失点を防いだか（防御率や奪三振率）」を重視しますが、それでも二刀流の合算値には届きにくいのが現状です。

本邦市場における上場優先株式は依然として限定的であり、当社が予定している優先株式は、本邦市場における7例目であり、かつ初の償還期限のない永久型優先株式となります。これは、日本の資本市場の発展にとって重要な一歩であると同時に、上場までのプロセスを丁寧に進める必要がある理由でもあります。 本邦市場においては、優先株式の配当は、基礎となる事業活動から継続的かつ安定的に創出されるキャッシュフローを原資とすべきであるという基本的な考え方があります。そのため、上場優先株式の審査においては、複数年にわたる業績見通しや、市況変動を踏まえた複数シナリオを前提として、配当支払能力が審査されるのが一般的です。当社は既にビットコイン・インカム事業において6四半期のトラックレコードを有しておりますが、ビットコイン市場が好調な局面のみならず、軟調な局面においても、安定的かつ継続的にキャッシュフローを創出できることを、さらに実証していくことが重要であると考えております。あわせて、当該キャッシュフローを支える関連事業についても、その拡張性および長期的な持続可能性を引き続き丁寧に説明してまいります。 二つ目の論点は、配当実務に関する論点です。日本の上場企業においては、これまで年1回または年2回の配当が一般的でした。一方で、当社が設計を進めているスキームでは、毎月配当を含む高頻度の分配を視野に入れております。このような仕組みを実現するためには、基準日運営、株主名簿管理、配当金額の計算、および継続的な配当通知業務など、関連する実務オペレーションを慎重に設計する必要があります。当社は現在、日本の法規制および市場慣行との整合性を維持しつつ、これらのプロセスを効率化・高度化するべく、関係パートナーと緊密に連携しながら準備を進めております。 本プロセスは当初想定していたよりも時間を要しており、株主の皆様にご不安を抱かせていることは認識しております。一方で、現在の日本は世界的に見ても利回りに乏しい資本市場の一つであり、持続可能な事業キャッシュフロー、堅牢な業務インフラ、および長期的な成長戦略に裏付けられた優先株式は、その需要に対する意義ある選択肢となり得ると考えております。当社は、本優先株式を市場に提供すること、そして投資家および市場参加者の皆様から中長期的な信頼を得られる形でこれを実現することに、強くコミットしております。

本日、「第56回日本農業新聞全国大会」の懇親会にお招きいただき、ご挨拶申し上げる機会を頂戴しました。 「日本農業新聞」は、全国唯一の日刊農業専門紙として、1世紀近くの長きにわたり活動されてきており、現場目線に立った情報発信を通じて、我が国の農業・農村の発展に貢献されてきました。 改めて敬意を表します。 高市内閣では、「食料安全保障」を実現し、地域を活性化させるため、政府も一歩前に出て国内外の「需要」を積極的に創出しつつ、生産性の抜本的向上をはじめ「供給力」を強化することとしており、全ての田畑をフル活用することはもちろん、先端技術も活用しながら、輸出を促進し、「稼げる農林水産業」を創り出すことを目指しています。 このため、5年間の「農業構造転換集中対策期間」において、別枠予算を確保し、農地の大区画化、スマート農業技術の導入の加速化、共同利用施設の再編・合理化、輸出産地の育成などへの集中投資を実施してまいります。 また、来年3月に開幕する国際園芸博覧会「GREEN×EXPO 2027」は、「農」や「食」の魅力を世界に発信する絶好の機会となりますが、ＪＡグループにも出展参加いただく予定と伺っております。 本日ご出席の全国各地のＪＡの皆様に、ともに盛り上げていただくことへの期待をお伝えいたしました。 日本の農業は、今後大いに期待できる潜在的な成長力を秘めています。 その力を引き出して行けば、必ずや日本の食料自給率は上がっていくと信じています。 これから、食べる側（需要者）と作る側（供給者）がともに力を合わせて、日本の農業を育て、盛り上げていきましょう！