取捨選択って、本当に大事です。 事業が伸び悩んでいる時。 組織が停滞している時。 「もっと頑張らなきゃ。」 そう思うことって多いですよね。 でも実際は、頑張りが足りないんじゃなくて、力を分散させすぎていることの方が多い気がします。 あれも気になる。 これもやらなきゃ。 全員を平等に見なきゃ。 全部大事にしなきゃ。 その気持ちはすごく分かります。 でも、経営って平等ではなく最適なんですよね。 成果が出ているところにもっと力を入れる。 伸びるサービスに集中する。 伸びる人に時間を使う。 これをやるだけで、会社って驚くほど前に進みます。 逆に、 成果が出ないことに意地になって時間を使ったり、全員に同じ熱量で向き合おうとしたりすると、気付いたら一番大事なことに時間を使えなくなってしまう。 私自身もここ最近、サービスを見直したり、価格を見直したり、体制を見直したりしています。 全部、「増やすため」ではありません。 集中するためです。 何かを始めることより、 何をやめるか。 何を捨てるか。 実はこっちの方が何倍も難しい。 でも、その決断をした時に会社は一段階成長する気がしています。 経営って足し算のようで、実は引き算。 やることを増やすより、 「ここに全力を注ぐ。」 そう決めた方が、結果は何倍も変わります。

半導体・メモリ株の調整、なかなかですね…😱 最近の日経平均のボラは、体感では金融危機の時と同じかそれ以上に感じます。 一方で、そんな混乱を横目に堅調なのが百貨店株。 三越伊勢丹も髙島屋も最高値圏を維持していますね。 いわゆるK字型の右斜め上の棒（／）の先っぽあたりにいる、富裕層ビジネスの王道といったところでしょうか。 高級時計のグランドセイコーも海外で飛ぶように売れているそうで、セイコーの株価も気が付いたらここ数年ですごいことになってますね。 お金はあるところにはあるんですねぇ🤔 また、欧州ではリシュモン（カルティエ、ヴァンクリなどを展開）の売上高が市場予想を大きく上回ったことで株価が急騰。 LVMHやエルメスなどが伸び悩む中で、やっぱり女性からのカルティエとヴァンクリの人気は凄まじいものがあるようです。 アルハンブラ🍀とか超たっかいのに、みーんな着けてますもんね… 昨日だけで2、3人見たような。 批判を承知であえて言いますが、あれ貝ですよ…？？ 千葉の海岸あたりで貝でも拾ってこようかな…笑 何にせよ、ここ最近は三越伊勢丹などの百貨店株と、リシュモンの株価は連動しやすい傾向にあります。 今回の決算でリシュモンの株価が跳ねたということは…？？ 現在のとんでもない相場環境における、分散投資先の有力候補のひとつかもしれません🐱