☆研究成果☆ わずか50℃が、平坦か崩壊かを分ける ― L10-FePd膜を蝕む"膜の崩壊"を、二段階焼成の最初の一手で封じ込める ― ▼プレスリリース ▼論文 #水口将輝# #未来材料システム研究所# #工学研究科# #FePd# #規則合金# #L10規則合金# #磁性薄膜#

☆研究成果☆ DNAでナノ粒子間の“隙間”を制御 微量分子を見逃しにくくする高感度分析結晶材料を開発！ ▼プレスリリース ▼論文 #田川美穂# #李旭# #桒原真人# #小川智史# #未来材料システム研究所# #ナノ粒子# #DNA# #表面増強ラマン散乱#

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会社のイベントにと提案したモノを実費で試作。絵心がないのは置いといて（笑）、なかなか楽しいモノづくりができそうだということが分かりました😊 あとは、材料が揃うかどうか。 食育関連は個人的に得意なので、関われて嬉しいです🍚 何より、子どもたちが笑顔になることを想像しながらアイデアを出していくのって、とてもやりがいがありますね😊 子どもたちは未来そのものだなと改めて感じます🌈

多業種を経営して分かったことがあります。 値上げできない社長が、一番怖がっていること。 何だと思いますか？ 「値上げしたいんですけど、お客様が離れそうで怖いです。」 これは、本当によく聞く言葉です。 原材料費は上がっている。 人件費も上がっている。 家賃も上がっている。 それでも、 お客様が離れるのが怖くて、価格だけは変えられない。 でも、その結果どうなるでしょうか。 利益が減る。 給料を上げられない。 新しい投資もできない。 そして最後に苦しくなるのは、会社です。 もちろん、何でも値上げすればいいわけではありません。 大切なのは、 「いくらなら売れるか」だけではなく、 「いくらなら、このサービスを続けられるか」 まで考えることです。 最後に一つだけ。 今の価格は、 お客様に嫌われないための価格ですか？ それとも、 会社と社員を守れる価格ですか？ 安く売り続けることが、お客様のためとは限りません。 適正な利益があるから、良いサービスを続けられます。 税務は過去。 財務は未来。 中小企業にこそ社外CFOを。

税理士から社外CFOになることで、理解できることがあります。 経営者が一番相談したいこと。 何だと思いますか？ 実は、決算のことではありません。 税金のことでもありません。 私が経営者から一番相談されるのは、 「この借入、本当にして大丈夫ですか？」 という相談です。 借りた方がいいのか。 自己資金でいくべきなのか。 今なのか。 来年なのか。 経営者が本当に欲しいのは、 制度の説明ではありません。 「今、この判断でいいですか。」 という安心です。 だから私は、 借りるか借りないかではなく、 借りた後の資金繰りまで一緒に考えます。 それが、社外CFOの役割だと思っています。 最後に一つだけ。 今、誰かに相談したい経営判断はありませんか？ その相談相手は、 過去を説明してくれる人ですか？ それとも、 未来を一緒に考えてくれる人ですか？ 経営者が欲しいのは、答えではありません。 納得して決断できる判断材料です。 税務は過去。 財務は未来。 中小企業にこそ社外CFOを。

税理士から社外CFOになることで、理解できることがあります。 経営者が本当に知りたいこと。 何だと思いますか？ 私が経営者からよく聞かれる質問があります。 「この利益なら、出店しても大丈夫ですか？」 実は、この質問に答えるには、 利益だけを見ても分かりません。 今のキャッシュはどれくらいあるのか。 借入を返済しながら資金は回るのか。 出店後、売上が計画より伸びなくても耐えられるのか。 経営者が本当に知りたいのは、 利益の金額ではありません。 「この決断をしても大丈夫か。」 その答えです。 だから私は、 数字を説明するだけではなく、 数字をもとに、経営判断を一緒に考えます。 それが、社外CFOの役割だと思っています。 最後に一つだけ。 あなたの会社には、 数字を説明してくれる人はいますか？ それとも、 「この決断で大丈夫です。」 と、一緒に判断してくれる人がいますか？ 経営者が欲しいのは、数字ではありません。 未来への判断材料です。 税務は過去。 財務は未来。 中小企業にこそ社外CFOを。

未来なんて、まだわからない。 『IN UNISON』 2人の今とこれからを描いた物語。 Suno AI V6を試していたらいい曲ができたので、映像も作ってみました。 まだ制作途中ですが、まずはここまで。。 Midjourney 8.2 × Seedance 2.5 × Suno AI V6