日経新聞による、グーグルディープマインド東京を率いる全炳河（@heiga_zen）氏の素晴らしい特集記事。 2018年、Heigaさんと2人でGoogle Brain東京チームを立ち上げた日々を懐かしく思います。当時は時差の厳しい深夜の会議をこなしながら、日本のAI研究の存在感を示すために必死でした。 現在、彼が GDM Tokyo を率い、私が Sakana AI を起業して、東京のAIエコシステムがここまで大きく成長したことを本当に嬉しく思います！

まきくべ ガングリオン主催の悪口と漫才の夕べ80分、ゲストにボニーボニーを添えて。久々に弟子っ子と東京で再会して花ちゃん大ハッスル、大阪のディープな話から父親ツッコミ死の話まで何でも話してくれる。最終的にバリー梶原の金剛0式を心臓に受けて早稲クロに散る花崎優作。左翼、関係ありました？

野島樺乃One Man Live Euphoria 開催決定！ 12/21 名古屋　12/27 東京 2箇所で開催致します。 今回のソロLIVEそれぞれ演出が異なりますので、是非両日観に来てくださると嬉しいです。 既に構成考えているのですが... 今回はディープになりそうです💋 #野島樺乃_Euphoria#

プレスリリース｜「WebX2026」へプラチナスポンサーとして協賛・出展 この度、リミックスポイントは2026年7月13日・14日に開催されるアジア最大級のグローバルWeb3カンファレンス「WebX2026」に、プラチナスポンサーとして協賛・ブース出展いたします。 本イベントにおいて、近日公開予定のディープテック特化型メディア『DEEP POINT.（ディープポイント）』をご紹介いたします。 『DEEP POINT.』は、単なる情報発信メディアにとどまりません。技術・企業・投資家をつなぐ「Deep Tech Growth Platform」として、ディープテック領域の発展と新たなパートナーシップ・事業機会の創出を目指す、当社の次なる大きな挑戦です。 エネルギー事業、蓄電ソリューション事業に続く、当社が仕掛ける新たな成長の柱の幕開けに、ぜひご期待ください。 また、7月13日（月）には当社取締役の原田浩志が「Visionaryステージ」に登壇し、『DEEP POINT.』が目指す未来やブロックチェーン技術の可能性についてお話しする予定です。 これからのリミックスポイントが描くビジョンを、ぜひ会場でご体感ください。 皆様とお会いできることを心よりお待ちしております。 ■ 会場：ザ・プリンスパークタワー東京 ■ 当社ブース：G-28 ▼ 登壇時間などの詳細（プレスリリース）はこちら ▼ WebX2026 公式サイト

IT分野より高いハードル…東大発VC代表が解説、最先端科学技術分野のスタートアップはなぜ資金調達が難しいのか《郷治 友孝 | 坂本 教晃 | 三上 佳大》 経産省傘下の新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）は2026年3月、実用化研究開発や量産化実証に関する支援の対象となる「ディープテック・スタートアップ」の事業公募を予告した。科学技術分野におけるスタートアップ支援の焦点は、創業や研究開発にとどまらず、事業化や量産化の段階に広がりつつある。優れた技術があっても、それだけで市場に届くとは限らない。では、研究成果を事業に変える過程では、何が壁になるのか――。2026年3月に書籍『サイエンス・テクノロジー領域の起業戦略 創業から資金調達、グローバル展開、M&A/IPOを見据えて』（日本経済新聞出版）を出版した、東京大学エッジキャピタルパートナーズ（UTEC）社長CEOマネージングパートナーの郷治友孝氏に話を聞いた。 記事全文はウェブから▼

大阪・堺の「液晶工場」がGPU拠点に変わる日——関西AI投資の本当の勝ち筋 大阪・堺市に、かつてシャープが液晶パネルを生産していた巨大工場がある。 その旧工場を今、ソフトバンクがAIデータセンターへと造り替えている。当初150MWだった計画は、将来的に400MWまで拡張可能だという。 この話を初めて聞いたとき、少し胸がざわついた。 400MWという数字に驚いたからではない。あの場所をよく知っているからだ。 液晶産業が最も勢いに乗っていた頃、あの工場は日本の製造業の頂点を象徴する場所だった。その建物に、今度はGPUが並ぶ。 これは単なる設備の入れ替えではない。 この半年、関西で起きている変化は堺だけではない。 AirTrunkは大阪東部で2棟目のデータセンターを追加。JETROは大阪を「東京に次ぐ拠点」として海外に売り込み、ロボティクスや半導体分野の投資家を呼び込んでいる。 万博閉幕後、関西を改めて訪問する海外VCも少なくない。京都では大学発の創薬や素材技術の事業化が進み、神戸では医療機器や臨床分野への投資が広がっている。 動いているのは大阪だけではない。関西全体だ。 大阪府は、2030年までに海外金融機関50社を誘致し、スタートアップ1,200社を生み出し、1,600億円の資金調達を実現するという目標を掲げている。 関西全体のディープテック構想はさらに強気で、2027年までに10兆円規模の投資と、ユニコーン100社の創出を目指すという。 行政資料に並べれば、いかにも威勢のいいスローガンに見える。 ただ、この半年に実際に動いた資金を追ってみると、少なくとも方向はそこまで外れていない。 表面的には、どれも同じ物語に見える。 万博が火をつけ、行政と資本がそこへ一斉に資金を投じた——そう説明すれば話は簡単だ。 だが、もう一段深く見たほうがいい。 この半年、関西で最も具体的に資金が動いているのは、実はソフトウェアではない。 ダイキンとNTTデータは今月、AIでデータセンター内のサーバー発熱を予測し、空調、冷水機、液冷設備を統合制御する共同プロジェクトを始めた。7月からは、NTTデータのデータセンターで実証を進める。 パナソニックも、この半年でデータセンター向けの冷却と電源設備への投資を加速させている。CESで前面に出していたのも、まさにこの領域だった。 ここには共通点がある。 関西のAI投資で実際に形になり始めているのは、チャットボットでも、企業内ナレッジベースでもない。 電力、冷却、精密加工、設備制御。 もともと関西が得意としてきた産業に、AIという新しいレイヤーが重なり始めている。 東京でよく語られる「AI×エンタープライズソフトウェア」とは、かなり違う話だ。 こうしたプロジェクトで必要になるのは、Agentをデータにつなぎ、推論の仕組みを設計できるだけの人ではない。 空調設備がどう動くのか。冷却系統のどこがボトルネックになるのか。生産ラインが、なぜ仕様書どおりには動かないのか。 そこまで理解したうえで、AIを現場へ持ち込める人だ。 AIとOT（Operational Technology）の両方に足を置ける人材は、純粋なソフトウェア出身のFDEより、はるかに少ない。 この半年、FDEという肩書は急速に広まり、その分だけ中身も薄まり始めた。 新しく参入してきた人の多くは、SaaSやインターネット企業の出身だ。工場の現場に入り、設備やOTシステム特有の癖を理解している人は、まだほとんどいない。 だから僕は、今年後半の関西で本当に不足するのは、AIと産業現場の両方で会話ができる人材だと見ている。 企業向けAgentを作れるだけでは、十分ではない。 この不足は、多くの人が考えているより早く表面化する可能性がある。 ダイキンのようなプロジェクトがPoCから本番へ進むとき、最後に足りなくなるのは予算ではない。AIと設備の間をつなげる人間だ。 一つの観測ポイントは、ダイキンのPoCが来年3月までに中間結果を出す前に、同規模の製造業がこの領域の人材を外部から採り始めるかどうかだ。 社内だけで処理せず、外へ探しに出る企業が現れたら、この見立てはかなり確度が高い。 ただし、ここは冷静に見ておく必要もある。 市場に需要があることと、独立系コンサルタントがその仕事を取れることは、まったく別の話だ。 ダイキンが組んだ相手はNTTデータであって、どこかの小さな外部チームではない。 日本の大手製造業と大手SIerの関係は、何十年もかけて築かれてきた。 大手SIerには、製造ラインや設備を熟知したベテランがすでにいる。そのチームにAgentを扱える若手を何人か加えれば、AIとOTの両側を組織として埋められる。 必ずしも、一人で両方を理解する独立系FDEを必要としているわけではない。 ここで本当に高いのは、技術の壁ではなく、信頼の壁だ。 独立系FDEが案件を取りにいくなら、競争相手は同じ年頃のAIエンジニアではない。 日本企業の奥深くまで入り込み、複雑な取引関係を何十年も積み上げてきた老舗SIerだ。単純な技術力や経験年数だけで勝負が決まる世界ではない。 以前、関西の案件を見に来た海外VCと話したことがある。 彼はこう言った。 「関西の研究成果と企業集積は世界レベルだ。本当に足りないのは、技術者とビジネスをつなぐ中間層だ」 この言葉には、かなり納得した。 ただ、その「中間層」のポジションは、これまで空席だったわけではない。 すでに誰かが座っている。 今回は、その人たちがAIという新しい服に着替えようとしているだけかもしれない。 僕自身、これからの半年は、手元のリソースの一部をAIとOTが交わる領域へ振り向けようと思っている。 勝てると確信しているわけではない。 ただ、まだ人が少ない。だから今のうちに、腰を据えて見ておく価値がある。 堺の旧工場が、液晶パネルの生産拠点からGPUの計算拠点へ変わる。 その間にあるのは、単なる技術更新ではない。 日本の製造業を支えてきた一世代分の技術と技能が、これからも必要とされるのか。それとも、新しい産業の言葉へ翻訳できないまま、古い工場と一緒に退場していくのか。 この半年、関西で本当に見るべきなのは、AIスタートアップが何社増えたかではない。 古い工場と、そこで積み上げられてきた技術を、誰が新しいテクノロジーにつなぎ直すのか。 僕は、そちらのほうがずっと重要だと思っている。