無事に2日間のお仕事終わりました☺️ いっぱい応援の言葉をもらって ほんとに頑張れました✨ 筋肉痛がすごいです、、、😂（笑） 動画は社長さんが撮ってくれたものです🙌 #今日は寒いので温かくして下さいね# #メッセージほんとにありがとう🌸#

昔は、「もっと売上上げなきゃ」「もっと規模大きくしなきゃ」ってずっと考えていました。 もちろん今も成長したい気持ちはあります。 でも最近は、“ちゃんと続く形になっているか”をかなり見るようになりました。 無理して売上を作ることって、頑張れば意外とできるんです。 でも、その状態って長く続かない。 社長がずっと走り続けないと回らない。 現場が疲弊する。 気づいたら誰かが辞める。 これ、中小企業あるあるだと思っています。 だから最近は、急成長よりも、「ちゃんと積み上がるか」を大事にしています。 紹介が自然に増える。 チームで回る。 お客様との関係が長く続く。 そういう状態の方が、結果的に強い。 派手さはないんですけどね。笑 でも結局、無理して作った売上より、信頼で積み上がった売上の方が崩れない。 最近はそんなことをよく考えています。

BE:FIRSTのドーム公演が発表されました。 2024 3/2, 3/3 TOKYO DOME 2024 4/20, 4/21 KYOCERA DOME 全4daysです。 エンターテイメントに対して誠実で、本質的でありたい自分にとって… そして、何の後ろ盾もない出来立てホヤホヤ、担保は熱量しか無い会社に賭けてくれた皆にとっても、 ただやるのではなく、本当に意味のあるドーム公演にするという事は絶対に必要な事でした。 2年前のちょうどこのくらい（LEO曰く11/6）、 皆に約束しました。 2024年にドームでのライブをやりましょう、と。 その為に新興零細企業であったBMSGは2年後までに東京ドームを借りられる信用のある会社になる事を彼等に約束し（なんとかなるもんだ…超感謝） 彼等にはそれまでに東京ドームで伝説を作れる存在になってもらう事をお願いしました。 …そこからここまでの2年間の裏側ドキュメントは中々刺激的且つ面白いのでもしよかったらB-Townの手記を読んでください。（宣伝） 本当にいろんな事があったなぁ。 彼等はその後ZEPPでのファンミーティングを周り、ホールツアー、アリーナでのライブ、様々な有名ロックフェスへの出演、D.U.N.K.やBMSG FESでのトリ、 とにかく全ての現場でトライ&エラーを繰り返し、成長とともに結束を強め、 めっちゃ険しい山道をまるで遊園地で遊ぶみたいに笑って歌いながら、 最速ですが、最濃であったこの2年間を走り抜け、 来年、確実にドームを飲み込む存在感を持ってしてこの2年間の"Masterplan"を結実させます。 絶対にやる、やれる、と思っていたし、信じて疑わなかったけれど、 いざここまでくると感慨が深いね。 光栄なる到達点にして、 偉大なる通過点、 彼等のこの足跡は、そして2024年のドーム公演は、確実に伝説になると思う。いや、皆でしよう！笑 あー、本当に出会ってくれてありがとう。 そして普段BE:FIRSTを応援してくださっているBESTYの皆様、この"確信"を"現実"にしてくださって本当にありがとうございます。 まだまだ社長としてもプロデューサーとしても、自分はアーティストとしてもやる事がたくさんありますから、人生頑張ります。皆がいると、めちゃ頑張れます笑。 愛してます！ #BF_DOME_Masterplan#

『社長のおごり自販機』導入1500社突破 「他部署限定｣｢3人利用」など新機能追加 ⠀ 職場の交流を促す「社長のおごり自販機」。社員2人が社員証を同時にかざすと、会社負担で飲み物を無料で受け取れるサービスで、新たに「他部署の社員同士」限定機能や「3人で利用できる ｣ 機能を追加した。部署を超えた交流や、気軽に会話できる機会の創出を目指す。

『社長と美女たちの二重奏』 2.5周年、おめでとうございます🎉 社長と出会ってから、毎日がキラキラ輝くようになったよ✨ 最初はドキドキばかりだったけど、今は社長との時間が一番の宝物🥹 これからも二人でたくさんの笑顔を作っていきたいな…♡ ゲーム内で伊藤舞雪と一緒に、2.5周年の特別な思い出を作りませんか？ DLはこちら👉 2.5周年記念プレゼントもあるよ〜！🎁 交換コード：yukilove #社長と美女たちの二重奏# #伊藤舞雪#

『社長と美女たちの二重奏』夏祭り🎇 浴衣を着て、社長と花火を見に行くのが夢だったんだ…🥺 今年の夏は一緒に思い出を作れるかな？今からドキドキが止まらないよ💕 実はこの浴衣、袖の青い花柄がお気に入りなの🌸 社長に見つけてもらえるかなぁ…？ ゲーム内で伊藤舞雪と一緒に夏祭りをお楽しみください！ DLはこちら👉 記念プレゼントも用意してるよ〜！ 交換コード：yuki777 ゲーム内で入力して絶対ゲットしてね🎁 #社長と美女たちの二重奏# #伊藤舞雪#

「社長がすごいから伸びる」は、半分間違いです。 Journal of Finance に載った有名な研究があります。VCが投資した50社を、創業期の事業計画からIPO、上場後まで追跡したもの。結論は身も蓋もない。 事業ラインはほとんど変わらないのに、経営陣は大きく入れ替わっていく。だから投資家は「騎手」より「馬」に賭けろ、と。 CB Insightsが失敗したスタートアップ101社を分析した調査でも、最多の失敗理由は「市場ニーズがなかった」で42%。社長の能力不足ではありません。 私は27年間、4000人以上の経営者と会ってきました。この結論には同意します。見る順番があるんです。 1 市場が伸びているか 2 経営者と経営メンバーが強いか 3 ビジョンに人を集める力があるか 4 競合が弱いか 5 社員がやりがいを持って働いているか 6 個人技ではなく組織で戦えているか 7 コア事業が地味で堅実か 特に4番を軽視する人が多い。人気産業には優秀な経営者が集まります。不人気産業には集まりません。同じ実力なら、後者のほうが圧倒的に勝ちやすい。3Kと呼ばれる領域で静かに勝ち続けている会社を、私は何社も知っています。 7番も同じです。成功している会社ほど、コア事業は驚くほど地味です。派手なのは資料だけ、ということもあります。 そしてもう一つ、誰も言わないこと。 「伸びている会社」と「あなたにとっていい会社」は別問題です。 厚生労働省の調査では、大卒3年以内離職率は従業員1000人以上で27.0%、5〜29人では52.0%。小さくて速い組織ほど、人は辞めていく。成長すれば成長痛がある。要求水準が上がるからです。 会社が2倍3倍になることと、あなたが幸せになることは、イコールではない。 それでも行くと決めたなら、結果を出し切って、信頼を勝ち取る。やることはそれだけです。 あなたが今見ているその会社、馬がいいんですか。それとも騎手が目立っているだけですか。