【認知症のおすすめ本】 本日ご紹介する書籍は、『認知症の人の葛藤に学ぶ』（繁田雅弘著、中山書店、2026年刊）。 本書は、認知症に関する解説本ではなく、認知症になった人が何に傷つき、何に支えられ、どのように日々を生きているのか？　読者とともに考えるための一冊です。 医師・看護師・介護職・相談職・心理職・リハビリ職など認知症にかかわる専門職の方にとっては日々の実践を見つめ直す材料になります。 ぜひご一読ください！ #認知症#

📚️新品の本を贈ることで、誰でもサンタになれる #ブックサンタ# が今年もスタート！ #拡散歓迎🎄# 全国のパートナー書店と公式オンライン書店、クラウドファンディングから参加（サンタ）できます🎅 あなたの選んだ本を、大変な境遇にいる子ども達（0〜18歳）に届けます📚✨ 秋分の日〜クリスマスまで開催中！ 📕今年のブックサンタのポイント✨ ✅参加する書店は1,851店舗 全国的な書店閉店の影響を受け、参加店舗数は初めて減少に。それでも、ブックサンタの活動に共感し、一緒に子どもたちに夢を届けたいという想いが広がり、参加法人数は過去最多になりました。 ✅新登場！「活動応援しおり」 今年は、子ども達の手書きの感想をデザインにした「オリジナルしおり」を販売します。このしおりの売上は、活動資金だけでなく、書店からNPOへの送料を負担してくださっている参加書店への応援にも繋がります。活動と書店の応援ができるしおり、ぜひ手に取ってみてください。 ✅寄付冊数は累計40万冊を突破📚️ これまで多くの方に共感いただき、過去8年で累計40万冊以上の本が寄付されています。しかし、まだまだ本を必要としている子どもたちはいます。 そこで、より多くの子ども達に本を届けるために⋯✨️ ✅公式オンライン書店を強化！ 「子ども達にニーズがある本」を確実に届けられるよう、オンライン書店での取り扱い作品を1,000冊に増やしました。「どんな本が喜ばれるの？」と悩む方にとって公式おすすめのラインナップでもあります。 ✅本の寄付だけなく、活動資金のご支援も募集中！ 年々増加する寄付冊数に、運営資金が追いついていないのが現状です。本を子ども達に届けるための送料や倉庫費用、人件費など、安定的な活動継続には資金が必要です。公式サイトからの一年を通したご支援も、どうぞご検討ください。 子どもたちに本が届くまで→ クリスマスや誕生日は、子ども達が胸を弾ませる大切な日。 でも、そのお祝いが難しい子ども達がいます。 贈る皆さんも子ども達を想いながら、本を選ぶことで幸せを感じられるかもしれません。 あなたも、誰かのサンタさんになりませんか？🎅 📚受付場所＆期間 📕全国のパートナー書店：9月23日〜12月25日 📗　公式オンライン書店：9月23日〜12月26日 📘クラウドファンディング：10月14日〜12月26日 🎅主催者＆公式HP ▼ブックサンタ公式サイト ▼よくある質問 ▼運営団体：認定NPO法人チャリティーサンタ チャリティーサンタのミッションは、子ども達に「愛された記憶」を残すこと。ブックサンタ以外にも様々なプロジェクトに挑戦中です！ 🎅子育て家庭をサンタになって訪問する #サンタ活動# 🎂お誕生日ケーキを届ける #シェアケーキ# 🎥長期休暇の思い出づくり #シェアシネマ# 🐻ネパールのお母さん達を支援する #Santa# Mother’s Dream #あなたも誰かのサンタクロース#

エジプト出身のムスリムでもあるフィフィ氏が本に書き、Ｘにも書いたりされていたが、確かにムスリムの人からの話が聞こえるようになってもきた。 　家族は皆、ハラル食も、日に５回の祈りも、ヒジャブも現実的なところで対応してきたのに、このところは厄介だと。日本にモスクができれば男は金曜日に行かざるを得ない、相互の監視みたいといった話です。 　確かにヒジャブ姿が増えてきたなあ。ブルカ・ニカブ姿を見たのも先日２回目。連れている子どもも母が対応しにくく可哀想。これからやたら暑くなるのになぁ。 　これは、女性スペースを守る活動と似ている。LGBTQ運動が激しくされる中、そこに参加しないゲイの人が迷惑がり、トランス女性（女性自認者）も「女子トイレの利用公認を」運動をされて、女性の目が厳しくなってきたとこぼすのと同じ。 　末尾のノートで分かるように、男子トイレに入ってきた人の方が多いのに、そこから追い出される感じでもあると。だからともに活動する人も現れる。 　イスラム教信徒の人が共に活動するのは更に困難だろう。なにせ宗教それも生活と社会全般を規律しようとする宗教であり、かつその国出身での部分社会から逃れるのは容易ではないから。そんな人の役にも立ちたい。 　左翼弁護士の中には、モスクが市街化調整区域に建築許可もなく建てられたことを、内々の会話でやたら軽く捉える人もいて驚かされる。事務所とかでなく何百人も集まる建物なのに。様々なイスラム教について検討もしない姿に驚く。無責任に過ぎる。 　イスラム教徒が「少数派だ」と言う人、宗教なのだという特質を考えず、在日朝鮮人の人権問題と同じ感覚で言う人もいる。 　そんな姿勢で「多文化共生」の助けになる訳がないではないか。 「差別だ」とレッテル付けして差別糾弾闘争をするばかり、というのもいい加減にやめてもらいたい。レベルが低すぎる。ホント恥ずかしい。 　それが今の左派での主流。実に悲しい。 「事実を見る目、見つめ続ける気力と勇気」が、ホント必要だと思う。

さわやか青少年センター、「パスポート」でボランティア活動を支援 認定NPO法人のさわやか青少年センター（東京・杉並区）は本年度も、児童・生徒のボランティア体験学習を支援する「ふれあいボランティアパスポート」の参加校募集を始めた。

【じっくり聞いタロウ】リアル人妻セクシー女優！ 夫公認！子ども３人！ 完全版はTVerで配信中！ #高嶋めいみ# ＃八ツ橋さい子 ＃玉城夏帆 ＃整形してデビュー ＃超高学歴セクシー女優 ＃リアル人妻セクシー女優 ＃じっくり聞いタロウ ＃名倉潤 ＃河本準一 ＃熊切あさ美

AIエージェントをエンタープライズシステムに組み込むプラクティス 【MCPゲートウェイ / ツール・フェデレーション（MCP Gateway）】 💡 「エージェント5つ × SaaS 10種 = 50本の個別統合。この掛け算地獄を解消するのがMCPゲートウェイです。」 エージェントが増え、接続先SaaSが増えるたびに統合コストが爆発します。ツール定義の乱立、スキーマの不整合、そしてSaaSのサイレント仕様変更による暗黙の破綻。これらをアーキテクチャレベルで解決します。 🔥 解決する課題 - N（エージェント）×M（SaaS）の統合コスト爆発 - 各エージェントが独自にツール定義を持つことによる重複・不整合 - ツール経由の間接プロンプトインジェクション - エージェントに見えるツールが多すぎることによる選択精度の劣化 - SaaSのサイレント仕様変更（APIレスポンス形式変更等）による暗黙の破綻 🏗️ 提案パターン 各SaaSコネクタをMCP（Model Context Protocol）サーバとして束ね、ゲートウェイがツールの発見・認可・呼び出し監査・スコープ制御を一元管理します。ツール許可リストを主体（部署×エージェント種別）で動的に絞り、エージェントに見えるツールを必要最小限にします。危険ツール（削除・送金・外部送信など不可逆操作）には承認フックを設置します。さらに、ツール定義/APIスキーマを「契約」としてバージョン管理し、定期的に実APIと突合してドリフト（乖離）を検知します。後方互換のないドリフトを検出した場合は、アラート＋該当ツールの一時無効化で安全側に倒します。 ✅ 選定条件 - 採用する場合：連携SaaSが10種以上。複数エージェントが共通ツールを使う。N×M統合の複雑さに困っている。 - 採用しない場合：ツールが2〜3個固定の単機能エージェント（直結のほうが堅牢でシンプル）。依存APIが安定していて変更頻度が極めて低い環境。 ⚠️ 落とし穴 - エージェントに露出するツールが20〜30を超えると選択精度が低下します。tool RAGで意図に応じて動的に絞るか、役割別サブエージェントに分割してください。 - 契約テスト（ドリフト検知）を導入しないと、SaaS側の仕様変更に気づかず、エージェントが誤ったデータを処理し続けます。Salesforce APIのフィールド変更などは実際に起きる頻度が高いです。 - MCPサーバの認可設計を後回しにすると、全エージェントが全ツールにアクセスできる状態が放置されます。 🛠️ 実装方針 - 各SaaS（Salesforce / ServiceNow / Jira / Slack / Box 等）のMCPサーバを構築します。公式MCPサーバがあればそれを採用し、なければOpenAPI定義からツールを自動生成して自作MCPサーバとして用意します。 - MCPゲートウェイを配置し、ツールレジストリ（カタログ）を構築します。各MCPサーバが提供するツールを一覧化し、部署×エージェント種別でアクセス可能なツールを動的にフィルタリングする許可リストを設定します。 - OAuth 2.1 ベースの認可と承認フックを設定します。不可逆操作（削除・送金・外部送信）を行うツールにはP09（動的認可PDP）と連携した承認ゲートを設置し、人間の承認なしに実行されない構成にします。 - 契約テスト（Pact等）とスキーマレジストリでドリフト検知パイプラインを構築します。週次でツール定義と実APIスキーマを突合し、後方互換のない変更を検出した場合はアラート＋該当ツールの自動無効化を行います。 - tool RAG または役割別サブエージェント分割で、各エージェントに露出するツール数を20以下に制御します。意図に応じて動的にツールを絞り込み、選択精度を維持します。 #AIエージェント# #エンタープライズアーキテクチャ#

【読書は最強の「ボケ防止」】 ​101歳で亡くなるまで頭脳明晰だった修道女シスター・メアリー。死後に脳を解剖すると、なんと重度のアルツハイマー病変で覆われていました。 ​なぜ彼女は発症しなかったのか？ それは生涯続けた「読書」や執筆などの知的活動によって、脳内に強固な神経ネットワーク（認知的予備能）が築かれていたからです。 ​病変で一部の細胞が壊れても、読書で作った予備の回路が迂回路として機能し、正常な思考を保てたのです。 92歳の田原総一朗氏の本に囲まれたご自宅を見ると、本のボケ防止の効能はありそうですね。

AIエージェントをエンタープライズシステムに組み込むプラクティス 【MCPゲートウェイ / ツール・フェデレーション（MCP Gateway）】 💡 ポイント 「エージェント5つ × SaaS 10種 = 50本の個別統合。この掛け算地獄を解消するのがMCPゲートウェイです。」 エージェントが増え、接続先SaaSが増えるたびに統合コストが爆発します。ツール定義の乱立、スキーマの不整合、そしてSaaSのサイレント仕様変更による暗黙の破綻。これらをアーキテクチャレベルで解決します。 🔥 解決する課題 - N（エージェント）×M（SaaS）の統合コスト爆発 - 各エージェントが独自にツール定義を持つことによる重複・不整合 - ツール経由の間接プロンプトインジェクション - エージェントに見えるツールが多すぎることによる選択精度の劣化 - SaaSのサイレント仕様変更（APIレスポンス形式変更等）による暗黙の破綻 🏗️ 提案パターン 各SaaSコネクタをMCP（Model Context Protocol）サーバとして束ね、ゲートウェイがツールの発見・認可・呼び出し監査・スコープ制御を一元管理します。ツール許可リストを主体（部署×エージェント種別）で動的に絞り、エージェントに見えるツールを必要最小限にします。危険ツール（削除・送金・外部送信など不可逆操作）には承認フックを設置します。さらに、ツール定義/APIスキーマを「契約」としてバージョン管理し、定期的に実APIと突合してドリフト（乖離）を検知します。後方互換のないドリフトを検出した場合は、アラート＋該当ツールの一時無効化で安全側に倒します。 ✅ 選定条件 - 採用する場合：連携SaaSが10種以上。複数エージェントが共通ツールを使う。N×M統合の複雑さに困っている。 - 採用しない場合：ツールが2〜3個固定の単機能エージェント（直結のほうが堅牢でシンプル）。依存APIが安定していて変更頻度が極めて低い環境。 ⚠️ 落とし穴 - エージェントに露出するツールが20〜30を超えると選択精度が低下します。tool RAGで意図に応じて動的に絞るか、役割別サブエージェントに分割してください。 - 契約テスト（ドリフト検知）を導入しないと、SaaS側の仕様変更に気づかず、エージェントが誤ったデータを処理し続けます。Salesforce APIのフィールド変更などは実際に起きる頻度が高いです。 - MCPサーバの認可設計を後回しにすると、全エージェントが全ツールにアクセスできる状態が放置されます。 🛠️ 実装方針 - 各SaaS（Salesforce / ServiceNow / Jira / Slack / Box 等）のMCPサーバを構築します。公式MCPサーバがあればそれを採用し、なければOpenAPI定義からツールを自動生成して自作MCPサーバとして用意します。 - MCPゲートウェイを配置し、ツールレジストリ（カタログ）を構築します。各MCPサーバが提供するツールを一覧化し、部署×エージェント種別でアクセス可能なツールを動的にフィルタリングする許可リストを設定します。 - OAuth 2.1 ベースの認可と承認フックを設定します。不可逆操作（削除・送金・外部送信）を行うツールにはP09（動的認可PDP）と連携した承認ゲートを設置し、人間の承認なしに実行されない構成にします。 - 契約テスト（Pact等）とスキーマレジストリでドリフト検知パイプラインを構築します。週次でツール定義と実APIスキーマを突合し、後方互換のない変更を検出した場合はアラート＋該当ツールの自動無効化を行います。 - tool RAG または役割別サブエージェント分割で、各エージェントに露出するツール数を20以下に制御します。意図に応じて動的にツールを絞り込み、選択精度を維持します。 #AIエージェント# #エンタープライズアーキテクチャ#

昨天主辦單位公布的小野坂ゆいか(小野坂唯花)應該讓很多朋友又驚又喜，而她也是本屆TRE最後一位決定的成員～ . 來和各位報告一下TRE決定女優的過程，首先，主辦單位會有一份大名單，上面會有邀請女優的順序，而我們ForAVer就是照著順序一個一個去把女優的檔期敲下來—然後大家可能想不到，白金卡和金卡比較容易搞定，因為對女優來說那是最高榮譽，除非是對大型展會沒有興趣，否則大家都會把時間空下來，反而是銀卡成員比較麻煩一點： . 有些人對海外活動沒興趣(還是有這種人的)、有些人7月的時候有事、有些人則是和經紀公司鬧翻了不爽來(TRE真衰成了被遷怒的對象)⋯再加上今年舉辦的時間不像過去一樣是8月，大家回覆得比較慢一些，在即將去開拍素材的一月中，小野坂才確定加入⋯ . 但我覺得她是非常非常好的選擇，一來她最早是以大型片商認可的專屬女優身分出道，外型不輸人的，再加上近期發片量不小，認識她的粉絲不會少，而且這是一個讓大家都很意外的人選，會有人專門來看她的；二來她自己都沒想到會入選，所以收到TRE的Offer時又驚又喜，馬上調整行程來配合素材拍攝— . 所以TRE不只是做出了品牌形象，同時主辦單位對選用女優也有很高的水準，後面還有幾位當初看到名單讓我嚇一跳覺得既大膽但又合情合理的人選，敬請期待～ . #小野坂ゆいか# #小野坂唯花# #TRE2026# #7月3號到5號盛大登場# #ForAVer女優商演經紀#