俳優の谷原章介さんがイチオシの本を紹介する「谷原書店」。今回はＳＦの古典、アイザック・アシモフの『われはロボット〔決定版〕』（小尾芙佐・訳、早川書房）をもとにAI時代を生き抜くスタイルを考察します。

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【保存推奨】 独立や副業を考える人が、最後に必ずぶつかる「結局、私には何が売れるの？」にお答えします。 そもそも会社員として過ごした時間は、独立する側から見ると値札を貼り忘れた宝の山みたいなものです。会社の中では当たり前すぎて誰も褒めてくれなかったものを具体的に挙げていくと、 ・電話の取り次ぎで鍛えた、初対面の3秒で空気を読む力 ・議事録づくりで身についた、話を一枚に要約する技術 ・上司への報告で染みついた、結論から先に言う癖 ・毎朝の挨拶回りで育った、名前と顔を一致させる記憶 ・後輩指導で気づいた、相手が「できない理由」を言葉にする力 ・飲み会の幹事で身についた、人数と予算を同時にさばく段取り ・異動のたびに覚えた、知らない集団に数日で馴染む適応力 ・稟議を通すために磨いた、決裁者が気にする一点を先読みする勘 ・取引先との雑談で貯まった、業界の"裏の相場観" ・クレーム対応で作られた、怒っている相手を落ち着かせる胆力 ・接待で身についた、店選びと席次だけで信頼を渡す細やかさ ・満員電車の通勤で鍛えられた、理不尽に折れない心の筋肉 ・社内政治を生き抜いて得た、誰に話を通せば物事が動くかの地図 ・経費精算や年末調整で、いつのまにか触れていた数字とお金の基礎 ・「あの人に聞けば分かる」と頼られてきた、社内での小さな信用 ・部署をまたいで飲みに行って作った、"弱いつながり"の名簿 ・上司の無茶ぶりに応え続けて身についた、ゼロから調べて形にする力 ・長い会議に耐えて得た、退屈の中から要点だけ抜き取る集中力 共通しているのは「会社の中では当たり前すぎて誰も値札をつけなかった」か「お金をもらいながら、いつのまにか身についていた」ものです。 対人、段取り、信頼。この3つに関わる経験は、そのまま外でも通用する。まず棚に出すべきは、ここ。 自分の職種で覚えたことだけが武器だと思っている人には、その周りにこそ、値札のついていない資産が眠っていることを知ってほしい。 今、副業やフリーランスを視野に入れる人は4割にのぼると言われます。そしてAI時代に価値が上がると言われているのは、AIには代われない"対人能力"のほう。皮肉なことに、あなたが「ただの雑用」だと思ってきた経験ほど外に出たとたんに値がつく。消費される側から選ばれる側に回れる余白は、たぶん今がいちばん大きい。 これから一歩を踏み出す誰かの棚卸しに参考になったら、いいねとブックマーク、リポストをいただけたら嬉しいです。

【イベント開催のお知らせ】 7/4㈯ 16:00〜18:00 新宿開催!! 『一生労働から解放されるためのAIツール術』 最新のAIツール導入で業務を効率化。そして労働～生き方の再考まで。 AI時代に進むべき道をリアル交流を通じて探ります。 詳細＆参加登録はこちら↓

昨日は虎ノ門ヒルズで攻殻機動隊展示会のトークセッションに参加しました⭐️ 攻殻機動隊は世界的に人気で 近未来AIラブドールが登場するなど 私の今の事業との親和性が高く ラブドールブランドプロジェクトに 可能性を感じました！！ 必ず時間をかけても実現します！！ 動くラブドールは 心の癒し介護障害者の方の欲求を満たせる 社会的意義があり 自分だからできることだと思ってます。 そんな中 リアルの良さも語りました。 浅草ロック座は まさにこのAI時代になってきた今 付加価値がかなりつくと思ってます。 両方大事にして生きていきたい。 私だからできること アダルト産業の中でも 世の中の当たり前を変えていくこと 人がやらないこと これからも挑戦していきます！！ 今回 私を人気コンテンツ✖️森ビルという 普通では中々体験できない場所での イベント組んでいただき ありがとうございました😊♡ 見に来ていただいたみなさま ありがとうございました😊♡

アンドリーセン・ホロウィッツ「全てが録音される日」 ■ 録音の常態化と意思決定の不可避な変化 a16zのデビッド・ヘイバーは、ビジネスにおける議論がデフォルトで録音される変化は議論されることなく急速に進んでいると指摘する。この傾向は個人の生産性を高めるボトムアップの利点と、経営層に向けたトップダウンの利点があまりに大きいため逆行することはない。テクノロジーの観点から見れば、日々の会話という生きたコンテキストから新しい記録システムが構築されつつある。我々はこの新たな未来の到来を冷静に受け入れ、迅速に適応していく必要がある。 ■ 会議を通じたAIのエージェント化とオンボーディング AIのオンボーディングは、新入社員を組織に迎え入れるプロセスと全く同じである。既存のCRMやドキュメントをただ読ませるのではなく、実際の会議に同席させて文脈を学習させることが最も効果的である。ブリッジウォーターやOpenAIでは全録音が組織の意思決定プロセスに組み込まれており、会議に参加できないリーダーの代理としてAIが機能している。a16zが投資するGranolaなどのツールは、会議に同席することで組織の文化や投資方針を人間以上に深く理解している。 ■ 音声が生み出す新たなエンタープライズ・ソフトウェア 現在、音声データを核とした新しいエンタープライズ・ソフトウェアのカテゴリーが誕生している。従来の記録システムは顧客関係管理などの構造化データ中心だったが、最も価値あるコンテキストは日常の会話の中に埋もれている。最新のLLMはこれらの非構造化会話データを抽出し、検索や問い合わせが可能な状態へと構造化する能力に長けている。この変化は個人の生産性を劇的に向上させるだけでなく、経営層が会議のアライメントを監視し、意思決定のズレを防ぐための強力な管理手段を提供する。 ■ 口頭文化のスケールとAIネイティブ企業の優位性 企業文化はShopifyやOpenAIに代表される「口頭文化」と、StripeやAnthropicのような「記述文化」の2つに大別される。これまで口頭文化は重要な意思決定やコンテキストが会話とともに蒸発してしまう弱点があったが、AIの登場によってそのデメリットが解消された。AIがすべての会議を要約し文脈を維持することで、従来はスケールしづらかった口頭文化の組織に圧倒的な競争優位性をもたらす。会話型の強みがテクノロジーによって補強されることで、AIネイティブ時代における企業の勢力図は大きく書き換わる。 ■ 録音前提のガバナンスと今後のゲームルール 今後は録音がオプトインからオプトアウトへ、つまり録音されていることが前提のワークスタイルへと完全にシフトする。テキストでのやり取りにおいて「公開されて困ることは書かない」という原則が当たり前であるように、今後は口頭の会話でも全く同じ原則が適用される。この変化は、最初からデフォルトで全録音を受け入れるAIネイティブな新興企業と、コンプライアンスの不確実性を恐れて躊躇するレガシー大企業との間の決定的な差となる。経営者はこの不可避なトレンドを恐れることなく、適切なガバナンスとルールを構築して組織の競争力を最大化すべきである。

なぜ、同業者にそこまで無料で教えるのか 私はXを初めてまだ５か月ほどですが、 何より一番驚いたのが、士業同士の交流が 半端じゃないほど行われているということ。 一昔前までは、こんな風景はあり得なかったのでは ないかと勝手に思っています。 同業同士は、あくまで顧客を奪い合うライバルであり 昔から、そこまで仲良く交流する対象ではなかったはず。 多分‥ そして、自分が開発したり、作り出したものを それこそ無料で配布するなど天地がひっくり返っても ありえなかった光景だと認識しています。 それが、今、X上で多くの方々が触れ合い、 共有し合い、助け合い、同じ世界を感じている。 同じシステム、思想、境遇など、 共通項を見つけては知見を重ね合わせ、 同じベクトルを、同じ目線で見つめている。 私はこれまで経営者の方ばかりを向いていました。 自分がサービスを提供している事務所以外の 同士業との交流など、ほぼ皆無。 自分自身が税理士になる前から経営者であったことも その要因の一つではありますが、 同じ税理士に対してもビジネスを構築する結果としての お付き合いがほとんどで、 同じ世界観を発信し、共有するなど 発想さえありませんでした。 そんな中、この５か月間、 この世界を見ていて、 なぜ、奪い合っていたはずの人たちが、 分け合うようになったのかが、ぼんやりと見えてきました。 その背景には、 善意や交流の楽しさから共有している方もいるとは思いますが、変化への危機感もあるのかもしれません。 資格を持っているだけでは、 選ばれない時代が、もう来ています。 だからこそ、この危機感が、 同業を「ライバル」から「同じ世界に生きる仲間」に変えた。 一人で抱え込んだ知識は、AIの時代、すぐに古くなります。 出し惜しみした実力は、外から見れば、無いのと同じ。 だから、出して、出した人のところに、 信頼と、人と、次の知見が集まる。 奪い合いのゲームが、終わりつつあると感じています。 そして、私がずっと向きあってきた「経営者」も、 同じ変化の中にいる、ということも。 経営者に伝えてきた見える化、共有、仕組み化を、 私自身が、同業との間で、ほとんどやってこなかった。 今後、税理士同士が競うのは、間違いなく、 顧客ではなく、変化への、速さです。 速く変わる人が多いほど、業界そのものが残る。 今までは、経営者の方だけを向いて、 その人の目を見て発信してきました。 これからは、同じ道を歩く同業の方にも 少しでもお力になれるように生きていこうと ふと、思った次第です。 未熟者ではありますが、 今後ともご指導お願いいたします。

#細田守「“時代の気持ち”を、分かち合える作品をつくる」【創造の挑戦者たち】# インタビュー中に気付かされたのは、細田の口から何度も“未来”という言葉が発せられていること。これまでも彼の作品やキャラの名に“未来”というワードが多いことを尋ねると、細田は「そうですね」と静かに語った。 「若者を全肯定したいんですよね。それってイコール、未来ってこと。僕の作品はその意味ですべて同じ文脈上にある。SNSが若者を蝕んだり、AIが社会を変化させていることが話題になりますが、若者にはそういうものをうまく利用しながら、よりよく生きてほしい。そんな肯定感を、作品を通して感じてもらいたいんです」と優しく微笑んだ。 明日8月7日、インタビュー全文&アザーカットを公開📷 @hosodamamoru @studio_chizu

ブログ 「デジタル政策の論点2026」 「経営戦略から国家論、文化、哲学まで様々なことを、 みんなで自由に議論できる時代に生きられて本当に幸せに思う。 1000年に一度めぐってくるかどうかの稀有なチャンスだ。 AIよ、どうもありがとうと言いたい。」